Deng Shuang, bà mẹ 34 tuổi, muốn rủ một người khác cùng mua giày cho con trên trang thương mại điện tử Taobao thông qua ứng dụng nhắn tin Wechat. Thay nhấn nút “chia sẻ” trực tiếp trên Taobao, Deng sao chép đường link sản phẩm trên Taobao và dán vào Wechat. Rào cản trong […] http://kinhtethitruong.net/cuoc-chien-giua-cac-he-sinh-thai-cong-nghe-tai-trung-quoc/

2. Cuộc chiến giữa các hệ sinh thái công nghệ tại Trung Quốc
Deng Shuang, bà mẹ 34 tuổi, muốn rủ một người khác cùng mua giày cho con trên trang thương mại điện tử Taobao thông qua ứng dụng nhắn tin Wechat. Thay nhấn
nút “chia sẻ” trực tiếp trên Taobao, Deng sao chép đường link sản phẩm trên Taobao và dán vào Wechat.
Rào cản trong việc chia sẻ thông tin giữa hai gã khổng lồ công nghệ tại Trung Quốc đang gây khó khăn cho hàng triệu người dùng hàng ngày. Đây không phải là lỗ
hổng công nghệ có thể vá được dễ dàng mà là bức tường mà các công ty công nghệ dựng lên để cạnh tranh.
Nhiều người cho rằng Internet ở Trung Quốc là một thế giới có tính gắn kết cao nhưng thực chất trong thế giới này tồn tại nhiều hệ sinh thái riêng biệt với sự kết nối
lỏng lẻo. Cuộc cạnh tranh trên Internet tại đây không chỉ xảy ra giữa các công ty công nghệ, mà là giữa các hệ sinh thái sản phẩm khổng lồ.
Siêu ứng dụng và hệ sinh thái
“Các công ty Internet ở Mỹ và châu Âu thường tập trung vào một lĩnh vực và cố gắng trở thành người dẫn đầu. Tuy nhiên, với cùng một xuất phát điểm, các công ty
Trung Quốc lại mở rộng hệ sinh thái ra tất cả các lĩnh vực”, William Bao Bean – Giám đốc điều hành Chinaccelerator từng nói với Technode trong một bài phỏng vấn gần
đây.
Các công ty công nghệ Trung Quốc, đặc biệt là những công ty công nghệ cao như Baidu, Alibaba và Tencent, hay còn gọi là bộ ba BAT, bắt đầu từ một sản phẩm nhỏ
nhưng lại có tham vọng tăng trưởng cực lớn. Tham vọng này khiến sản phẩm của họ dần phát triển thành mô hình “siêu ứng dụng và hệ sinh thái” và muốn thống trị
toàn thị trường.
Thời gian đầu, các công ty công nghệ tạo ra một siêu ứng dụng cung cấp rất nhiều dịch vụ như mỏ neo để ràng buộc người dùng. Chẳng hạn ứng dụng nhắn tin OTT và
mạng xã hội WeChat hiện cho phép chơi game, thanh toán online, dò bản đồ, kết bạn bốn phương… Hiện WeChat có hơn một tỷ người sử dụng, chiếm thị phần cao
nhất tại Trung Quốc, đưa công ty mẹ Tencent trở thành gã thống trị trên thị trường ứng dụng OTT.

3. Tencent hoạt động ở đa dạng lĩnh vực, bao phủ khắp cuộc sống của người tiêu dùng Trung Quốc. Ảnh: WSJ.
Ở giai đoạn tiếp theo, khi doanh nghiệp bắt đầu tăng trưởng, hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ đầu thành hình. Mỗi khi có một xu hướng mới manh nha trong cộng đồng
người dùng, các hệ sinh thái lập tức theo đuổi. Alibaba là một ví dụ, họ thành lập Alipay để giải quyết vấn đề thanh toán trên Taobao. Còn Cainiao thì cung cấp dịch vụ
giao hàng nhanh vốn song hành cùng sự phát triển của ngành thương mại điện tử.
Dù mỗi ông lớn đều khởi đầu ở những địa hạt riêng, nhưng khi phát triển, họ đều dần rời xa lĩnh vực ban đầu. Các sản phẩm, dịch vụ của họ dần trở nên chồng chéo
nhau, cho đến khi xuất hiện một sản phẩm mạnh nhất, trở thành át chủ bài của doanh nghiệp.
Khi các ứng dụng gọi xe qua di động bùng nổ vào năm 2013, Alibaba và Tencent lần lượt đầu tư vào Kuaidi và Didi, hai công ty tăng trưởng nhanh nhất trong ngành này
nhằm đón đầu sự phát triển của lĩnh vực mới. Tiếp sau đó, Baidu bước vào cuộc chiến bằng việc đầu tư vào Uber. Ban đầu sản phẩm chỉ là một ứng dụng gọi xe, về sau,
hệ sinh thái dần mở rộng sang các lĩnh vực thanh toán, game, mạng xã hội, mua sắm trên di động… Các hãng công nghệ tập hợp đầy đủ tất cả các ứng dụng và dịch vụ
trong hệ sinh thái. Nhờ đó, họ có thể giữ chân khách hàng.
Đế chế hình thành

4. Các công ty mở rộng hệ sinh thái bằng cách gọi thêm vốn, mua lại công ty khác hoặc tự thân vận động. Thời gian đầu, một số ông trùm công nghệ Trung Quốc, ví dụ
như Tencent, mang điều tiếng xấu khi sao chép ý tưởng từ các startup và giết chết họ bởi nguồn lực, kinh nghiệm và số lượng người dùng khổng lồ.
Tuy nhiên khi các hệ sinh thái đã đạt đến mức độ vững mạnh nhất định, việc cạnh tranh ngày càng khắt khe hơn, ngay cả với bộ ba BAT. Thay vì tốn nguồn lực tự thân để
phát triển sản phẩm mới, các ông lớn công nghệ Trung Quốc gia tăng đầu tư và thâu tóm công ty nhỏ hơn.
Alibaba và Tencent là những nhà đầu tư tích cực nhất trong những năm gần đây. Số liệu từ công ty ITJuzi cho thấy Tencent đứng đầu danh sách đầu tư mạo hiểm năm
2017 tại Trung Quốc với 127 thương vụ, Alibaba đứng thứ tư với con số 77. Trong khi đó, Baidu có vẻ thận trọng hơn.

5. Alibaba là một trong những công ty tích cực đầu tư cho các startup nhất tại Trung Quốc. Ảnh: Getty Images.
Ảnh hưởng của việc này đã biến thế giới công nghệ ở Trung Quốc thành những phân khu khác nhau. Theo dữ liệu từ Ctoutiao, hơn một nửa startup kỳ lân tại đây được
sáng lập hay đầu tư bởi BAT và 90% công ty có vốn hóa thị trường từ 5 tỷ USD trở lên có liên quan đến ba công ty này.
Mỗi công ty lại có khẩu vị đầu tư riêng. Alibaba có xu hướng nắm giữ số cổ phần lớn hoặc cổ phần chi phối và tham gia sâu vào hoạt động vận hành ty. Tencent lại chỉ
đầu tư cổ phần nhỏ để thực hiện được nhiều thương vụ hơn. Cách tiếp cận này khiến công ty gặp rắc rối. Một bài viết trên Wechat được cộng đồng mạng chia sẻ nhiều
hồi đầu năm chỉ trích Tencent “đánh mất chính giấc mơ của mình” và dành thời gian tìm kiếm ứng dụng để đầu tư thay vì tập trung vào sản phẩm riêng.
Lợi ích cho startup
Sức mạnh của siêu ứng dụng và tầm quan trọng của việc gia nhập hệ sinh thái thể hiện rõ ở trường hợp của ứng dụng mua sắm trên di động Pinduoduo. Startup này đạt
mốc giá trị 100 tỷ Nhân dân tệ trong chưa đầy 3 năm thành lập. Trong khi Taobao phải mất 5 năm và JD mất 10 năm mới đạt được mức giá trị này.
Sự tăng trưởng của Pinduoduo một phần đến từ chiến lược gia nhập hệ sinh thái mạng xã hội WeChat. Thông qua WeChat, Pinduoduo mang đến cho người dùng toàn
bộ dịch vụ đi kèm như thanh toán, chia sẻ thông tin trên mạng xã hội…
“Nếu các dịch vụ Tencent cung cấp cho chúng tôi bị hạn chế, kém hiệu quả, đắt đỏ… việc kinh doanh của chúng tôi sẽ bị ảnh hưởng. Nếu chúng tôi không duy trì mối
quan hệ tốt đẹp với Tencent, điều đó cũng có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng”, công ty này thừa nhận trong một báo cáo.
Mất sự hỗ trợ của người khổng lồ có thể gây bất lợi. Đơn cử như câu chuyện ổ phiếu của công ty cho vay nhỏ lẻ Qudianplunged rớt xuống mức thấp nhất kể từ khi niêm
yết ngay sau khi Ant Financial tuyên bố ngừng hợp tác với đơn vị này.
Những bức tường cao hơn
Khi sự cạnh tranh khốc liệt hơn, các đại gia công nghệ Trung Quốc xây cao bức tường cô lập hệ sinh thái khép kín của họ bằng cách chặn các dịch vụ bên ngoài hoặc gia
tăng quyền lợi cho khách hàng trung thành.
Hồi tháng 5, Wechat tuyên bố siết quy định chia sẻ thông tin trên mạng xã hội này. Theo đó các thành viên bị cấm chia sẻ đường link nghe nhạc và xem phim không
thuộc hệ sinh thái của Tencent. Bị phản ứng, lệnh cấm được gỡ bỏ ba ngày sau đó. Tuy nhiên trong phần điều khoản đăng ký dịch vụ cho người dùng mới, công ty ghi rõ
quy định chỉ sử dụng các dịch vụ trong hệ sinh thái của hãng này.
Trong khi đó Alibaba từng công bố kế hoạch phát triển cộng đồng khách hàng trung thành. Theo đó chương trình 88VIP dựa vào số điểm tích lũy từ hoạt động giao dịch

6. Trong khi đó Alibaba từng công bố kế hoạch phát triển cộng đồng khách hàng trung thành. Theo đó chương trình 88VIP dựa vào số điểm tích lũy từ hoạt động giao dịch
của khách hàng để phân chia hạng mức thành viên. Qua đó, thành viên nào xếp hạng cao hơn sẽ được hưởng những đặc quyền như giảm giá mua sắm, ưu đãi… trong
hệ sinh thái của doanh nghiệp này.
“Chúng tôi tin rằng chỉ khi tạo ra một hệ sinh thái cởi mở, hợp tác và thuận tiện, cho phép các thành viên tham gia đầy đủ thì mới có thể thật sự giúp các khách hàng là
doanh nghiệp nhỏ và người bán hàng nhỏ lẻ. Với tư cách là người quản trị hệ sinh thái này, chúng tôi dành sự tập trung, nỗ lực, thời gian và năng lượng vào những sáng
kiến mang lợi ích tốt hơn cho hệ sinh thái và người tham gia”, Chủ tịch Jack Ma từng viết trong một bức thư được công bố trước thời điểm Alibaba IPO vào 2014.
Triết lý của Jack Ma cho thấy cách các ông lớn công nghệ điều hướng doanh nghiệp. Hệ sinh thái của Tencent và Alibaba vẫn là những nơi phát triển mạnh nhất, kế đến
là Baidu. Các công ty công nghệ khác như Xiaomi, Didi Chuxing, ByteDance, Meituan đang mài giũa hệ sinh thái của mình trong các lĩnh vực riêng về phần cứng thông
minh, di động, nội dung và O2O (online to offline) nhưng họ vẫn đang trong những cuộc rượt đuổi. Didi và Meituan dù đã trở thành kỳ lân nhưng cũng ít nhiều nhận vốn
đầu tư từ Alibaba và Tencent.
Trương Sanh (theo Technote)
Nguồn: http://startup.vnexpress.net/tin-tuc/xu-huong/cuoc-chien-giua-cac-he-sinh-thai-cong-nghe-tai-trung-quoc-3808608.html
Các Tin Khác
Mua điện thoại trả góp là gì? Có nên mua điện thoại trả góp hay không?
Mua điện thoại trả góp là hình thức mua hàng mà không cần thanh toán hết toàn bộ số tiền cùng một lúc. Hiện nay có nhiều hình thức trả góp, bạn có thể dựa
trên số tiền trả trước lần đầu tiên của người mua hàng. Tuy nhiên nhiều người vẫn không biết mua trả góp là gì? Có nên mua điện thoại trả góp hay không?
Mua điện thoại trả góp là gì?

7. Mua điện thoại trả góp
Như đã nói ở trên mua điện thoại trả góp là hình thức mua hàng mà không cần thanh toán toàn bộ số tiền cùng một lúc. Bạn chỉ cần trả trước 1 phần và lựa chọn hình
thức trả góp dựa trên số tiền trả trước lần đầu của mình. Theo đó số tiền còn lại sẽ được chia đều hàng tháng tùy theo lựa chọn số tháng trả góp của bạn.
Để được mua điện thoại trả góp bạn cần có các điều kiện như: Bạn là công dân Việt Nam đủ 20 tuổi trở lên và có nguồn thu nhập ổn định. Ngoài ra mua trả góp điện
thoại còn tùy vào công ty tài chính, địa chỉ nào hợp tác với đại lý bán sản phẩm mà người mua lựa chọn.
Theo đó trước khi mua điện thoại trả góp bạn cần chuẩn bị: Chứng minh nhân dân và hộ khẩu, giấy phép lái xe. Đối với trường hợp vay mua trả góp với những sản phẩm
có giá trị lên tới vài chục triệu thì cần phải có chứng minh nhân dân + Hộ khẩu + Hóa đơn điện/nước + Giấy tờ chứng minh thu nhập….
Có nên mua điện thoại trả góp hay không?

8. Có nên mua điện thoại trả góp hay không?
Để biết được có nên mua điện thoại trả góp hay không? Hãy cùng tìm hiểu về ưu và nhược điểm của hình thức mua sắm này.
* Ưu điểm của mua điện thoại trả góp
– Sớm có điện thoại để sài, được dùng điện thoại ngay khi không đủ tiền
– Thủ tục mua điện thoại trả góp đơn giản, nhanh chóng, bạn có thể đăng ký tại nơi bán hoặc trực tuyến qua website. Bạn chỉ cần CMND và bằng lái xe, hoặc CMND và
sổ hộ khẩu ….hoặc các giấy tờ chứng minh thu nhập nếu vậy mua sản phẩm có giá trị lớn.
– Lãi xuất mua điện thoại di động trả góp, thậm chí bạn không phải trả lãi suất. Hiện có nhiều công ty tài chính cho vay với mức lãi suất rất thấp chẳng hạn như 1.49%
một tháng hoặc thậm chí có nơi áp dụng mức lãi suất 0%.
* Hạn chế của mua điện thoại trả góp
Theo đánh giá của các chuyên gia tài chính thì thực tế, vay mua trả góp thường có lãi suất cao hơn bình thường. Theo đó hình thức lãi auất thấp thậm trí là 0% khi mua
điện thoại trả góp thì chỉ là thời gian đầu mà thôi. Nhiều đại lý bán điện thoại với khẩu hiệu là mua trả góp lãi suất này rất hấp dẫn nhưng thực tế thì không như vậy. Và
chính vấn đề lãi suất cũng chính là nhược điểm lớn nhất khi mua hàng trả góp.

9. Ngoài ra số tiền gốc của sản phẩm người mua buộc phải trả thêm một số khoản phí bao gồm phí thu hộ, bảo hiểm và lãi suất, số tiền này được cộng lại và chia đều ra
hàng tháng. Khoản tiền này là bạn phải trả cho phía công ty tài chính. Sau khi mua hàng, người mua có nghĩa vụ trả tiền góp hàng tháng cho công ty tài chính theo như
thỏa thuận trong hợp đồng.
Theo như tiến sĩ Lê Thẩm Dương cho biết lãi suất mà các công ty cho vay áp dụng cũng ngang ngửa lãi suất mà các tiệm cầm đồ, cho vay nặng lãi áp dụng. Do vậy trước
khi ký hợp đồng, khách hàng nên tính riêng phần giá điện thoại và phần lãi suất mà mình phải trả xem mức trả có hợp lý không. Đặc biệt chú ý, thời gian vay càng dài thì
mức lãi phải trả để sở hữu một chiếc điện thoại trả góp càng nhiều. Do đó, trước khi mua điện thoại trả góp bạn cần tính toán kỹ chênh lệch giữa lãi suất và tổng số tiền
phải trả.
Vậy có nên mua điện thoại trả góp hay không? Tùy thuộc vào điều kiện nhu cần và khả năng chi trả của bạn. Bạn nên mua điện thoại trả góp khi không có điều kiện trả
dứt điểm sẽ có cơ hội sở hữu một chiếc điện thoại ưng ý mà không cần phải chờ đợi bằng việc mua trả góp.
Lưu ý là: Bạn phải đọc kĩ các điều khoản hợp đồng và nên thăm dò, so sánh giá cả và lãi suất tại nhiều nơi bán điện thoại, vì cùng một sản phẩm nhưng mỗi nơi lại có
một mức giá khác nhau.
XEM THÊM: Những sai lầm cần tránh khi mua hàng trả góp không thể bỏ qua

10. XEM THÊM: Những sai lầm cần tránh khi mua hàng trả góp không thể bỏ qua
Tư vấn giải đáp những thắc mắc thường gặp khi mua hàng trả góp
Mua hàng trả góp là gì? Điều kiện để vay mua trả góp ra sao, thủ tục, hồ sơ mua trả góp cần có những gì
và có thể mua trả góp những sản phẩm nào? Cách mua ra sao…Dưới đây là những giải đáp về mọi thắc
mắc khi mua hàng trả góp mời bạn tham khảo.
Xem thêm: Dịch vụ cho vay tiền trả góp Nhanh – Dễ – Uy tín
1. Mua trả hàng góp là gì?
Mua hàng trả góp là hình thức mua sắm hiện đại

11. Mua hàng trả góp là hình thức mua sắm hiện đại
Mua hàng trả góp là hình thức mua sắm mà ở đó người mua không cần phải trả toàn bộ số tiền trong một lần, mà có thể thanh toán một nửa hoặc một phần và sẽ trả
nợ dần vào kỳ hạn sau này. Số tiền trả nợ của mỗi kỳ là bằng nhau theo thỏa thuận trước đó. Thời hạn trả tùy thuộc vào nhu cầu, khả năng tài chính trả trước và khả
năng tài chính trả định kỳ (Thường từ 6 tháng, 9 tháng, 12 tháng…) với nhiều mức lãi suất khác nhau (ở một số công ty còn hỗ trợ trả góp không tính lãi suất).
2. Điều kiện để được mua hàng trả góp
Điều kiện mua trả góp rất đơn giản, bạn chỉ cần có hộ khẩu tại các khu vực, địa bàn đại lý bán sản phẩm. Được hỗ trợ và có nguồn thu nhập ổn định hàng tháng là có thể
mua trả góp. Người cần mua trả góp đang làm chủ cửa hàng, hoàn toàn có thể mua trả góp.
3. Thủ tục và hồ sơ cần có khi mua hàng trả góp
Để được vay mua hàng trả góp bạn cần chuẩn bị những giấy tờ, hồ sơ như: – CMND (Bản sao)
– Sổ hộ khẩu (Nguyên 16 trang, bản sao)
– CMND (Bản sao)
– Bằng lái xe (Bản sao)
– Giấy đăng ký kết hôn/giấy xác nhận độc thân
– Giấy tờ đăng ký quyền sở hữu xe/ hoặc giấy tờ sang nhượng uỷ quyền cho người vay sử dụng xe
– Giấy tờ chứng minh nguồn thu nhập
4. Có thể mua trả góp những sản phẩm nào

12. Bạn có thể mua trả góp với nhiều sản phẩm
Hiện nay hầu hết các cửa hàng điện máy, điện tử đều có chương trình mua trả góp cho các sản phẩm. Bạn có thể mua trả góp với tất cả những sản phẩm điện tử, điện
lạnh, máy tính bảng, máy tính, laptop, tivi tủ lạnh, điện thoại, máy giặt …. Tất cả những sản phẩm bán ra tại đại lý có giá từ 2 triệu trở lên, bạn đều được quyền mua trả
góp.
5. Cách mua hàng trả góp ra sao
Khi mua hàng nếu có nhu cầu mua trả góp, nhân viên đại lý sẽ tư vấn cụ thể cho bạn. Theo đó để được mua hàng trả góp bạn cần thực hiện các bước sau:
Bước 1: Cung cấp thông tin: Bạn chỉ cần chọn sản phẩm và đăng ký mua trả góp tại các đại lý hoặc vay tiền mua trả góp của các công ty tài chính cá nhân.
Bước 2: Duyệt hồ sơ qua điện thoại, mạng internet: Nhân viên bán hàng tại đơn vị tài chính sẽ gọi điện thẩm định để duyệt hồ sơ của khách
Bước 3: Thẩm định giấy tờ và ký hợp đồng: Khi mua hàng trả góp bạn cần mang theo giấy tờ (bản gốc) theo yêu cầu đến cửa hàng để làm thủ tục ký hợp đồng.
Bước 4: Nhận sản phẩm: Sau khi thẩm định giấy tờ song bạn sẽ ký hợp đồng tín dụng và nhận sản phẩm tại cửa hàng. Lưu ý bạn nên đọc kỹ hợp đồng trước khi ký.
6. Chọn công ty nào để mua trả góp?
HIện nay, hầu hết các đại lý bán hàng đều cho mua trả góp, bạn có thể lựa chọn mua trả góp tại các địa chỉ uy tín có thương hiệu nổi tiếng như điện máy xanh, ACS, trả
góp PPF, trả góp Home Credit,… với hình thức trả góp trực tiếp truyền thống, hiện nay còn hình thức trả góp online, trả góp qua thẻ tín dụng…, đáp ứng nhu cầu đa
dạng của nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.
Lưu ý: Khi mua hàng trả góp bạn nên tìm hiểu kỹ các thông tin về sản phẩm. Tham khảo giá trả góp tại nhiều địa chỉ khác nhau. Nên chọn các địa chỉ có chương trình
khuyến mãi, ưu đãi lớn. Đồng thời đọc kỹ hợp đồng trước khi quyết định mua hàng.
Xem thêm: Tất cả những gì bạn cần biết khi mua xe ô tô trả góp

13. Startup Trung Quốc ra mắt nền tảng gọi vốn Blockchain
DeepBrain Chain, nhà phát triển nền tảng điện toán AI vừa có buổi gặp gỡ các doanh nghiệp, nhà đầu tư và chuyên gia AI tại Hà Nội ngày 12/9. Tại sự kiện, công ty cho
giới thiệu với nhà đầu tư Việt Nam nền tảng điện toán đám mây phi tập trung và sàn giao dịch Blockchain dành cho công ty AI.
Ông He Yong, Nhà đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của công ty DeepBrain Chain nhận định, dù lĩnh vực Trí tuệ nhân tạo phát triển mạnh, các công ty công nghệ AI
toàn cầu vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức.
“Các công ty AI cần thu thập, phân tích và xử lý lượng dữ liệu khổng lồ cũng như cần tuyển các kỹ sư, chuyên gia, nhà lập trình các thuật toán AI phức tạp. Tất cả các điều
trên ngốn của doanh nghiệp chi phí không nhỏ. Chưa kể đến các vấn đề vốn, thời gian xử lý và bảo mật dữ liệu, thông tin…”, nhà sáng lập công ty cho biết.
He Yong là một trong những người phát triển lĩnh vực AI tại Trung Quốc từ sớm với việc tham gia vào ngành công nghiệp này từ năm 2012. Ông là người phụ trách
nghiên cứu và phát triển ứng dụng trợ lý ảo Smart 360 tại Trung Quốc với gần 20 triệu người dùng.

14. CEO He Yong giới thiệu về hai sản phẩm Blockchain cho AI là DeepBrain Chain và DeepToken trước các nhà đầu tư, chuyên gia và người quan tâm tại Hà Nội. Ảnh:
Bigcoin Việt Nam
Từ nửa cuối năm 2017, ông cùng các cộng sự bắt tay xây dựng lên DeepBrain Chain. Đây là nền tảng điện toán AI trên thế giới được hỗ trợ bởi Blockchain. Theo nhà
sáng lập, bằng việc tập hợp hàng triệu node trên toàn thế giới thông qua nền tảng Blockchain phân tán và phi tập trung, DeepBrain Chain có thể giúp các công ty AI tiết
kiệm 70% chi phí năng lượng tính toán.
Việc sử dụng hợp đồng thông minh cũng tạo ra môi trường an toàn cho giao dịch và đào tạo dữ liệu, nơi những người cung cấp dữ liệu và những người mua dữ liệu có
thể giao dịch thoải mái với nhau mà không phải lo vấn đề bảo mật và lạm dụng dữ liệu cá nhân.
Tầm nhìn của công ty là cung cấp nền tảng điện toán trí tuệ nhân tạo phi tập trung với chi phí thấp, bảo vệ tính riêng tư, linh hoạt và an toàn cho các sản phẩm AI. Tới
nay, công ty đã thực hiện thành công ba mô hình về đào tạo Trí tuệ nhân tạo và Học máy trong mạng thử nghiệm của mình là “Nhận dạng hình ảnh”, “NLP” và “Phân loại
và dự đoán dữ liệu”. Đây được đánh giá là bước tiến đáng kể hướng tới mục tiêu thương mại hóa của công ty.
Vài năm trở lại đây, Trung Quốc đẩy mạnh phát triển và ứng dụng công nghệ Trí tuệ nhân tạo vào nhiều lĩnh vực trong cuộc sống như giao thông, an ninh, quản lý
công…với tham vọng vươn lên thành một trong những quốc gia AI.
Theo đó, AI được ứng dụng trong công nghệ nhận diện khuôn mặt (SenseTime), duyệt tin tức báo chí (Jinri Toutiao)…Vì vậy, số lượng các công ty phát triển AI của quốc
gia tỷ dân ngày càng bùng nổ.
Theo nghiên cứu của DeepBrain Chain, khoảng 10.000 công ty AI đang hoạt động trên toàn cầu. Trong đó, Trung Quốc đóng góp 5.000 công ty, chiếm 50%. Riêng Thung
lũng Silicon ở Mỹ là nơi đặt văn phòng của 2.000 doanh nghiệp mảng Trí tuệ nhân tạo. Điều này thúc đẩy các công ty triển khai giải pháp cho AI ra đời để phục vụ doanh
nghiệp công nghệ này trong hệ sinh thái. Công ty DeepBrain Chain là một trong số đó.
Với mục tiêu mở rộng toàn cầu và trở thành nhà cung cấp trong lĩnh vực điện toán đám mây cho AI bên cạnh các tên tuổi Google Cloud, Huobi Cloud, công ty đã thành
lập phòng nghiên cứu ở thung lũng Silicon vào tháng 2/2018.
Startup này cũng hoàn thành việc đào tạo AI trên mạng lưới P2P, ra mắt bản chạy thử Skynet và mạng lưới đào tạo AI Skynet. Token DBC cũng được sử dụng trong hệ

15. Startup này cũng hoàn thành việc đào tạo AI trên mạng lưới P2P, ra mắt bản chạy thử Skynet và mạng lưới đào tạo AI Skynet. Token DBC cũng được sử dụng trong hệ
thống để mua bán năng lượng tính toán AI từ ngày 8/8. Theo lộ trình phát triển, cuối năm nay, công ty sẽ ra mắt Mainnet.
Gặt hái được những thành công ban đầu với DeepBrain Chain nhưng He Yong cùng đội ngũ vẫn không dừng lại. Nhóm tiếp tục nghiên cứu và sắp tới sẽ ra mắt sản
phẩm DeepToken – sàn giao dịch tài sản số dành riêng cho lĩnh vực AI.

16. DeepToken là sàn giao dịch tài sản số dành riêng cho các công ty trong lĩnh vực Trí tuệ nhân tạo. Đồ họa: DBC
Với sản phẩm này, mục đích của nhà sáng lập là giúp hỗ trợ, gia công cho các dự án AI chất lượng trên toàn cầu để tăng khả năng huy động vốn, phát triển sản phẩm.
Ngoài ra, sàn giao dịch cũng muốn tăng sự lựa chọn cho các nhà đầu tư có quan tâm tới các mô hình kinh doanh sử dụng công nghệ Trí tuệ nhân tạo.
Áp dụng cơ chế “Bầu chọn thay vì đào” (Voting is Mining), token DPT là cơ sở để tổ chức xây dựng hệ sinh thái của nền tảng và cộng đồng tự chủ, minh bạch và chất
lượng trong đầu tư cũng như đánh giá, xếp hạng, ủng hộ các dự án AI nổi bật.
Chia sẻ với VnExpress, chuyên gia He Yong cho biết dù thị trường tiền mã hóa suy giảm, các công ty công nghệ Blockchain, dự án ICO đang thận trọng quan sát xu
hướng rồi mới quyết định thời điểm ra mắt, ông lại tin rằng đây mới là lúc thích hợp để giới thiệu và huy động vốn.
“Chính những thời điểm như thế này mới là bài kiểm tra đích thực cho các công ty công nghệ Blockchain có sản phẩm chất lượng. Chúng tôi không ngại thị trường đi
xuống bởi quan tâm đến sự phát triển của công nghệ, vấn đề thiết thực mà công ty đang giải quyết. Các nhà đầu tư cũng như các dự án sẽ có thời gian để suy nghĩ, tìm
hiểu, không bị cuốn theo cơn lốc thổi giá để xác định được đâu mới là giá trị cốt lõi mà mình tìm kiếm”, nhà sáng lập DeepBrain Chain khẳng định.
Về kế hoạch phát triển tại Việt Nam, vị giám đốc cho biết ông đánh giá Việt Nam là một trong những thị trường tiềm năng và hấp dẫn ở cả mảng công nghệ Blockchain
lẫn AI. Trong tương lai, với hướng phát triển Chính phủ điện tử, Thành phố thông minh, He Yong nhận định các công nghệ AI, IoT (Internet Vạn Vật), Blockchain sẽ còn
được đẩy mạnh ứng dụng hơn nữa để xây dựng nền kinh tế số, Chính phủ số. Vì vậy, DeepBrain Chain mong muốn tìm kiếm và kết nối với những nhà phát triển công
nghệ 4.0 trong nước, đặc biệt ở mảng AI là lĩnh vực startup Trung Quốc đang có thế mạnh và sản phẩm thực tế để triển khai.
Vũ Hoàng
Nguồn: http://startup.vnexpress.net/tin-tuc/y-tuong-moi/startup-trung-quoc-ra-mat-nen-tang-goi-von-blockchain-3808394.html
Giấc mơ làm nệm của đôi bạn Việt kiều

17. Vừa nhận cuộc điện thoại, Trang cảm giác muốn bỏ hết công việc đang dang dở để chạy tới xưởng xem chiếc nệm thành phẩm. Đã 8 tháng trôi qua kể từ ngày cô và
người bạn Đắc Vinh mày mò nghiên cứu, thử đi thử lại hàng chục lần. Cuối cùng, họ đã làm được chiếc nệm chất liệu memory foam ba lớp với độ nâng đỡ và êm ái như
mong muốn.
Đã có lúc cả hai tưởng như hành trình dài vô tận, từ tìm kiếm nguyên liệu đến đối tác đều gặp khó khăn, song họ lại quyết tâm làm sản phẩm “made in Việt Nam” với tất
cả công đoạn đều thực hiện ở nơi mình sinh ra. Xa quê hương nhiều năm nhưng Trang và Vinh đều mang lòng tự tôn dân tộc cao. Họ chọn Việt Nam là nơi xây dựng và
phát triển sự nghiệp riêng của một startup, khởi đầu với Ru9.
Khởi nghiệp từ nơi bắt đầu
Trang sinh ở Hà Nội nhưng 5 tuổi đã theo bố mẹ sang Nga định cư. Kỷ niệm về Việt Nam không nhiều nhưng cũng rõ ràng qua những chuyến về thăm ông bà. Mẹ bắt
cô phải học tiếng Việt mỗi ngày, sau những giờ nói toàn tiếng Nga trên lớp. Vốn tiếng mẹ đẻ vì thế mà nguyên vẹn, người lần đầu tiếp xúc có thể nghĩ Trang là gái Hà
Nội gốc, phát âm tròn vành rõ chữ và đúng chuẩn miền Bắc.
18 tuổi, Trang sang Australia du học ngành Tài chính – Marketing. Khoảng thời gian đại học, mỗi mùa hè cô chọn thực tập một chuyên ngành để tích lũy kinh nghiệm.
Năm 2013, lần đầu cô gái sinh năm 1992 đặt chân đến Sài Gòn, mảnh đất được biết đến là trung tâm kinh tế của Việt Nam. Đã quen với cuộc sống liên tục thay đổi môi
trường, Trang nhanh chóng hòa nhập với mảnh đất phương Nam. Chuyến đi đã giúp cô đưa ra lựa chọn cho tương lai: lập nghiệp ở TP HCM.
“Từ lúc ngồi trên ghế nhà trường tôi đã luôn thấy môi trường ở châu Á rất năng động so với sự bão hòa ở những vùng đất khác. Vậy tại sao lại không bắt đầu ở Việt
Nam – nơi tôi sinh ra nhưng vốn dĩ còn rất mới mẻ và lạ lẫm”. Trước sự phản đối của bố mẹ, Trang vẫn quyết tâm với ngã rẽ của mình.
Mùa xuân năm 2014, cô chính thức dọn hẳn về Việt Nam và gia nhập một công ty truyền thông ở Sài Gòn. Cuộc sống mới hấp dẫn Trang với những món ăn ngon, môi
trường làm việc năng động. Cho đến năm ngoái sau khi tham gia giải marathon, cô gái trẻ bị chấn thương đĩa đệm và cần mua một tấm nệm có độ êm theo khuyến cáo
của bác sĩ. Tuy nhiên, khi lùng mua thì cô thấy trên thị trường đa số là nệm lò xo, nệm cao su với mức giá khá đắt đỏ – tương đương hoặc thậm chí cao hơn tại các nước
phát triển như Mỹ, Australia mà cô từng trải nghiệm. Một ý nghĩ lóe qua trong đầu: Tại sao không thử làm một chiếc nệm chất liệu memory foam để cho ra độ mềm êm
ái mà mình mong muốn?
Trang cũng nhận thấy nệm từ chất liệu foam hiệu suất cao chưa được phổ biến tại Việt Nam. “Chỉ một số ít người dùng được tiếp xúc với chất liệu này qua những hãng
nệm nhập từ nước ngoài có giá trung bình 60-100 triệu đồng”.
Cùng thời điểm, qua giải chạy, cô quen biết Vinh Nguyễn, chàng trai gốc Quảng Ngãi đã sống ở Mỹ 10 năm và mới về Việt Nam chưa đầy một năm. Lúc này, Vinh đang
làm việc trong một công ty công nghệ sau nhiều năm theo đuổi lĩnh vực ngân hàng. Có tấm bằng cử nhân kinh tế tại Mỹ, Vinh luôn nung nấu suy nghĩ trở về quê hương
nhưng chờ đợi khi đã tích lũy đủ kinh nghiệm mới thực hiện. Trong dịp công ty cần người đến làm việc ở Việt Nam, anh nhận thấy thời điểm đã chín muồi.
“Tôi thấy cơ hội ở Mỹ và Việt Nam đều như nhau, đặc biệt là trong thời điểm này”, anh nhận định. Tất nhiên, việc thích nghi lại với cuộc sống tại quê hương không dễ

18. “Tôi thấy cơ hội ở Mỹ và Việt Nam đều như nhau, đặc biệt là trong thời điểm này”, anh nhận định. Tất nhiên, việc thích nghi lại với cuộc sống tại quê hương không dễ
dàng với một người đã đi xa 10 năm. Đến bây giờ, Vinh vẫn hằng ngày tích lũy vốn sống để hòa hợp với môi trường. Nhưng nhờ một ý tưởng đồng điệu khi nói chuyện
với Trang, anh đã mở ra một bước ngoặt mới cho sự nghiệp: gia nhập cộng đồng khởi nghiệp đang bùng nổ tại Việt Nam.
Hai nhà sáng lập Ru9: Trang Đặng và Vinh Nguyễn. Ảnh: Thành Nguyễn.
Giấc mơ về chiếc nệm chuẩn quốc tế “made in Vietnam”

19. Giấc mơ về chiếc nệm chuẩn quốc tế “made in Vietnam”
Trang và Vinh nhanh chóng tìm được tiếng nói chung khi thảo luận về giải quyết những chủ đề hiện có trên thị trường nệm như công nghệ, giá cả và dịch vụ. Ban ngày,
cả hai bận rộn với công việc toàn thời gian tại công ty, sau giờ làm lại vùi mình trong những phác thảo về phát triển sản phẩm.
“Lúc đó chúng tôi không nghĩ nhiều về thị trường và đối thủ tiềm năng, chỉ đơn giản là muốn tạo ra sản phẩm chất lượng mà mình cần”, Vinh nhớ lại. Không suy nghĩ
nhiều nhưng chỉ sau vài tháng, chi phí bỏ ra đã gấp 3 lần vốn tự thân dự trù ban đầu của họ. Cả hai chưa bao giờ nghĩ làm một chiếc nệm lại khó như vậy vì chất liệu, quy
trình sản xuất với memory foam còn khá mới mẻ tại Việt Nam. Mỗi một phần của tấm nệm ba lớp đều trải qua quá trình dày công đi tham khảo chuyên gia ngoại quốc,
bay sang những nước có khả năng sản xuất tốt để học hỏi và mang quy trình về thuyết phục đối tác trong nước. Họ hoàn toàn có thể lựa chọn một nước phát triển về
sản xuất như để đơn giản hơn. Tuy nhiên, mục tiêu của cả hai là sản phẩm phải được sản xuất ở Việt Nam và tạo ra được việc làm cho người Việt.
Sau 8 tháng, họ cho ra được 7 mẫu nệm ưng ý nhất và mang đến nhà người thân, bạn bè nhờ trải nghiệm và cho ý kiến. Thử mẫu là nhiều dạng gia đình như người độc
thân, hai vợ chồng, có trẻ em, có người lớn tuổi… Mỗi nhà sẽ lần lượt thử các mẫu nệm, cứ 10 ngày đến 2 tuần lại thay chiếc mới. Sau khoảng gần 5 tháng, dựa trên
những đánh giá, Trang và Vinh chọn ra chiếc nệm có độ phù hợp nhất để chính thức hoàn thành khâu đầu tiên của hành trình khởi nghiệp: hoàn thành một sản phẩm
với chất lượng ưng ý.

20. Nệm Ru9 có ba lớp được làm từ chất liệu memory foam. Ảnh: Thành Nguyễn.
Để mang lại sản phẩm nệm foam chất lượng cao với giá thành hợp lý cho người tiêu dùng Việt Nam, Ru9 xây dựng mô hình kinh doanh từ nhà máy trực tiếp tới người
tiêu dùng – cắt phần lớn chi phí trung gian và vận chuyển nhờ công nghệ đóng thùng hiện đại.
Theo Trang, những startup làm sản phẩm vô hình có thể sẽ rất dễ nản chí vì chưa thể đo lường về lợi ích, còn với sản phẩm hữu hình thì có thể cảm nhận và biết được
hiệu quả ngay trong quá trình thực hiện. “Mỗi một bước lại thấy sản phẩm tốt hơn thì dần dần mình sẽ tin tưởng là nó mang lại lợi ích thật sự, nhờ đó mà tôi có động lực
trong những lúc nản chí. Nếu làm công nghệ, đôi khi phải làm xong rồi bạn mới biết có dự án thật sự có giá trị hay không”.
Đến lúc này, Trang và Vinh mới tự tin thành lập công ty và chính thức bán sản phẩm vào tháng 3. Một tháng sau, Trang xin nghỉ việc để dành toàn thời gian xây dựng bộ
máy, đặc biệt là chăm sóc khách hàng. Theo cô, nệm là sản phẩm cốt lõi của giấc ngủ và vì vậy chất lượng của nệm sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng giấc ngủ của
mọi người. Cô rất quan tâm liệu khách hàng đang gặp vấn đề gì với nệm để có thể mang đến những trải nghiệm giấc ngủ tốt nhất cho họ. Cũng chính vì vậy mà Ru9 có
chính sách cho ngủ thử 100 ngày không tính phí. Trang lý giải, nệm là sản phẩm mang tính trải nghiệm cá nhân và cách tốt nhất để biết liệu có phù hợp hay không là
ngủ thử trên chiếc nệm đó ở trong môi trường ngủ tự nhiên của người sử dụng – đó là ở chính ngôi nhà của họ.
“Nệm là sản phẩm đắt tiền và sử dụng lâu năm, nếu vì không phù hợp mà vứt hay cho đi thì rất phí. Bạn không thể biết một chiếc nệm có phù hợp với mình hay không
ngoại trừ việc ngủ thử. Khách hàng hoàn toàn có thể trả lại nếu cảm thấy không ưng ý và thoải mái, chúng tôi luôn sẵn sàng tiếp nhận lại sản phẩm”, Trang cho biết.
Qua quan sát, Trang và Vinh thấy vận chuyển là một trong những quan ngại lớn nhất của khách hàng. Nhiều nhà có cầu thang hẹp và cao tầng, việc đưa một tấm nệm
vào trong nhà rất là khó khăn. Vì vậy, tận dụng chất liệu foam đàn hồi được nghiên cứu, Trang và Vinh sử dụng công nghệ ép cuộn để cho nệm Ru9 vào thùng nhỏ gọn
kích thước chỉ bằng cái tủ lạnh mini, nhờ đó tiết kiệm chi phí và dễ dàng cho việc vận chuyển.

21. Nệm là sản phẩm đầu tiên mà công ty Ru9 ra mắt thị trường. Trong thời gian tới họ có kế hoạch trình làng những sản phẩm khác phục vụ cho giấc ngủ. Ảnh: Ru9.
Từ ngày khởi nghiệp, đôi bạn 9x hầu như rơi vào cảnh thiếu thời gian vì có quá nhiều việc phải làm. “Điều sốc nhất khi khởi nghiệp là mình phài tự tạo ra mọi quy trình
và liên tục cải tiến nó”, Trang nói. Nhưng cũng từ đó, họ có những trải nghiệm mà trước giờ chưa từng kinh qua, những bài học có thể mất vài năm nhưng lĩnh ngộ chỉ
trong vài tháng làm startup.
Một buổi sáng, hai nhà sáng lập Ru9 nhận tin nhắn từ một khách hàng người Mỹ gốc Hàn có nội dung “Đây là đêm đầu tiên tôi ngủ ngon nhất kể từ ngày chuyển tới
Việt Nam”, bộ đôi 9x gần như vỡ òa. Họ vẫn không quên giây phút mang nệm vào phòng ngủ của vị khách và nhìn thấy đã có 7 chiếc nệm đặt ở đó. Hai vợ chồng nhà
này đã liên tục đổi nệm nhưng mãi chưa tìm được sản phẩm ưng ý với độ êm ái mà họ mong muốn và đã có dự định đặt hàng từ nước ngoài. Họ đã dùng thử Ru9 và tự
mình trở thành đại sứ thương hiệu, giới thiệu sản phẩm cho bạn bè ở khắp nơi.
Những câu chuyện nhỏ như thế trở thành động lực lớn cho Trang và Vinh, bởi điều họ quan tâm nhất là cảm nhận của khách hàng. Nhưng tấm nệm mới chỉ là khởi đầu.
Họ không định vị Ru9 chuyên sản xuất nệm mà là công ty về giấc ngủ. “Chúng tôi muốn tạo ra những sản phẩm có thể giúp mọi người có giấc ngủ tốt hơn”, Trang nói

22. Họ không định vị Ru9 chuyên sản xuất nệm mà là công ty về giấc ngủ. “Chúng tôi muốn tạo ra những sản phẩm có thể giúp mọi người có giấc ngủ tốt hơn”, Trang nói
và không quên bật mí vài tháng tới sẽ giới thiệu thành quả tiếp theo.
Trương Sanh
Nguồn: http://startup.vnexpress.net/tin-tuc/hanh-trinh-khoi-nghiep/giac-mo-lam-nem-cua-doi-ban-viet-kieu-3797107.html
Nguồn: http://kinhtethitruong.net/cuoc-chien-giua-cac-he-sinh-thai-cong-nghe-tai-trung-quoc/