SlideShare a Scribd company logo
1 of 70
Module QU – 1.3 Learning Unit 3 Kebiasaan Bermutu di tingkat personal, di tempat kerja dan tingkat institusi
Kualitas Manusia? ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  penerimaan sabar jujur menghormati Contoh dari Kualitas manusia yg negatif dengki Tidak jujur
Produk dan Jasa yg Bermutu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  KUANTITATIF Produk/jasa harus memiliki karakteristik tertentu yang dapat  ditunjukkan dalam angka  KUALITATIF Produk/jasa harus memiliki karakteristik tertentu  sehingga dianggap sebagai produk bermutu
Kebiasaan yg Bermutu? QU – 1.3 - TR.  HABIT ,[object Object],KNOWLEDGE  =  what to do and the why DESIRE = motivations SKILLS = how to do
Perilaku yg bermutu? ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Tindakan yang bagus? ,[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Kinerja yg baik? QU – 1.3 - TR.  Kebiasaan bermutu Perilaku yg baik Tindakan yg baik + + = Kinerja yg baik
Pentingnya Etika ,[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Kaitan antara Etika dan Nilai ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Kode Etik? ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  kepercayaan Tanggung jawab Rasa hormat kejujuran kewarganegaraan
Prinsip Etika? ,[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  Berkata benar Tidak  berkhianat Tidak menyontek kejujuran
Mengapa harus Etis? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  ,[object Object],[object Object],[object Object]
7 Kebiasaan bermutu Orang2 yg efektif ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  INDEPENDENCY INTER- DEPENDENCE DEPENDENCY
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 1 – Jadi orang pro aktif ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 2 – Beorientasi hasil ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  Berpandangan positif honesty Menghargai Orang lain keamanan tuntunan kebijaksanaan kejujuran
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 3 – Mendahulukan Hal yg utama ,[object Object],QU – 1.3 - TR.  mendesak kebakaran masalah Tenggat waktu proyek Tidak mendesak pencegahan Membangun hubungan Mengenali peluang baru Perencanaan, rekreasi penting Tidak Penting Interupsi Menjawab telfon, surat,  buat laporan Bermain-main menghabiskan waktu Bersenang-senang
Management waktu:  QU – 1.3 - TR.  Mendesak dan Penting Tidak mendesak  dan penting Mendesak  dan  Tidak penting Tidak mendesak  dan Tidak penting Kuadran  I Kuadran IV Kuadran  III Kuadran  II www.kharisma.de
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 4 – Berpikir dan bertindak win-win ,[object Object],QU – 1.3 - TR.  WIN- WIN karakter proses sistem hubungan perjanjian
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 4 – Berpikir dan bertindak win-win QU – 1.3 - TR.  kedewasaan integritas panduan konsekuensi Hasil yg  diinginkan akuntabilitas sumberdaya karakter perjanjian
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 5: Berusaha memahami baru dipahami ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 6: Sinergi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 7 – Menajamkan kekuatan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  mental spiritual fisik socio- emotional
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 7 – Menajamkan kekuatan (2) QU – 1.3 - TR.  Dimensi fisik relaksasi Dimensi spiritual Sistem nilai muhasabah Bacaan2 spiritual Nutrisi yg baik istirahat Olahraga teratur
7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 7 – Menajamkan kekuatan(3) QU – 1.3 - TR.  Dimensi intelektual berpikir membaca menulis dimensi socio-emotional Orang lain hubungan teman2 ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pentingnya makanan bergizi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Pentingnya makanan bergizi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Pentingnya menjaga kebugaran ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Pentingnya menjaga kebugaran(2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Pembangunan berkelanjutan: Tips praktiS untuk masyarakat ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  geologi hidrologi PENUMPUKAN SAMPAH  MENYEBABKAN POLUSI PENUMPUKAN SAMPAH BUKAN TINDAKAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Pembangunan berkelanjutan: Tips praktiS untuk masyarakat(2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Pembangunan berkelanjutan: Tips praktis untuk masyarakat(3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Pembangunan berkelanjutan: Tips praktis untuk masyarakat(4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Pembangunan berkelanjutan: Tips praktis untuk masyarakat(4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Kualitas sudah dimulai di hari pertama ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Harapan atasan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Employers’ expectations (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Harapan atasan(3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Kebiasaan yang dapat meningkatkan produktivitas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Belajar dari orang lain ,[object Object],QU – 1.3 - TR.
Karakteristik Role Model ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Karakteristik role model (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Karakteristik Role model (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Karakteristik Role model (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Mutu Kerja yg Buruk ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Mutu Kerja yg Buruk(2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Kesehatan dan keselamatan di tempat kerja ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Mengapa dan bagaimana kecelakaan kerja bisa terjadi? ,[object Object],QU – 1.3 - TR.  Bencana alam 2% Kesalahan mesin 18 % Kesalaham manusia 80% pemasangan Yg keliru Barang Yg cacat Kurangnya  panduan Ventilasi Yg tidak aman Penerangan Yg kurang
Mengapa dan bagaimana kecelakaan kerja bisa terjadi?(2) QU – 1.3 - TR.  Ada 4 penyebab utama kecelakaan di tempat kerja Kurangnya keterampilan Kurangnya pengetahuan Perilaku yg mengabaikan keselamatan kelelahan
Mengapa dan bagaimana kecelakaan kerja bisa terjadi?(3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Mengapa dan bagaimana kecelakaan kerja bisa terjadi?(4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Peralatan keselamatan kerja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Peralatan keselamatan kerja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Keselamatan merupakan masalah semua orang ,[object Object],QU – 1.3 - TR.  kelelahan Tidak peduli Kabur Dr pekerjaan PDOD membangkang mengabaikan malas Kurang berpikir
Memperbaiki lingkungan yg kurang aman ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Menggunakan pakaian yg aman ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Warga perusahaan ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
Corporate Citizenship (2) ,[object Object],QU – 1.3 - TR.  employee  recruitment proficient risk management reputation  management access to  capital investor relations motivation and  retention operational efficiency competitiveness and market positioning learning and innovation SOCIAL LICIENCE TO OPERATE or SOCIAL LABEL
The UN Global Compact ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
The UN Global Compact (2) ,[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  ENVIROMENT LABOUR HUMAN  RIGHTS
The UN Global Compact (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
The UN Global Compact (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
The Millennium Development Goals  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
The Millennium Development Goals (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
What is a profession and a professional responsibility? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
What is a code of conduct in professions? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  the privileges the obligations Look at: a) Guidance Note and b) Group Work QU 1.3 – AS 8/8” DRAFTING A CODE OF CONDUCT”
An integrated approach to quality  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  ECONOMY SOCIETY ECOLOGY
An integrated approach to quality (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.  governments employers workers
An integrated approach to quality (3) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
An integrated approach to quality (4) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QU – 1.3 - TR.
An integrated approach to quality (5) QU – 1.3 - TR.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Un q1 1.3 ind

Softskil 5 mempengaruhi sikap dan perilaku
Softskil 5 mempengaruhi sikap dan perilakuSoftskil 5 mempengaruhi sikap dan perilaku
Softskil 5 mempengaruhi sikap dan perilakuNhofa Eriana
 
Etika dalam kehidupan_1.pptx
Etika dalam kehidupan_1.pptxEtika dalam kehidupan_1.pptx
Etika dalam kehidupan_1.pptxTuti257492
 
be gg, royhan jamaan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental ethics,...
be gg, royhan jamaan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental ethics,...be gg, royhan jamaan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental ethics,...
be gg, royhan jamaan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental ethics,...Royhan Jamaan
 
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenJudianto Nugroho
 
Sikap rasional dalam menghadapi keterbatasan sumber daya
Sikap rasional dalam menghadapi keterbatasan sumber dayaSikap rasional dalam menghadapi keterbatasan sumber daya
Sikap rasional dalam menghadapi keterbatasan sumber dayaEnrico NQB
 
Analisis prilaku konsumen
Analisis prilaku konsumenAnalisis prilaku konsumen
Analisis prilaku konsumenari listianiee
 
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)aditya
 
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...arisatrias
 
2, be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, e thics and business concept and th...
2, be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, e thics and business concept and th...2, be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, e thics and business concept and th...
2, be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, e thics and business concept and th...dittaayua
 
ETIKA PADA BISNIS DAN LINGKUNGAN.pptx smeeter 2
ETIKA PADA BISNIS DAN LINGKUNGAN.pptx smeeter 2ETIKA PADA BISNIS DAN LINGKUNGAN.pptx smeeter 2
ETIKA PADA BISNIS DAN LINGKUNGAN.pptx smeeter 2satyaindrapermana
 
Pengantar ekonomi iii
Pengantar ekonomi iiiPengantar ekonomi iii
Pengantar ekonomi iiiMuharam Bayu
 
1, BE & GG, NOVITA DEWI PURNAMA, HAPZI ALI, Ethics and Business Concept and T...
1, BE & GG, NOVITA DEWI PURNAMA, HAPZI ALI, Ethics and Business Concept and T...1, BE & GG, NOVITA DEWI PURNAMA, HAPZI ALI, Ethics and Business Concept and T...
1, BE & GG, NOVITA DEWI PURNAMA, HAPZI ALI, Ethics and Business Concept and T...Imam Arifin
 
12. HIRARKI DAN TATA ATURAN M'DIYAnH.ppt
12. HIRARKI DAN TATA ATURAN M'DIYAnH.ppt12. HIRARKI DAN TATA ATURAN M'DIYAnH.ppt
12. HIRARKI DAN TATA ATURAN M'DIYAnH.pptarunafaradila
 
Budaya Perilaku Konsumen.ppt
Budaya  Perilaku Konsumen.pptBudaya  Perilaku Konsumen.ppt
Budaya Perilaku Konsumen.pptMetaBerutu
 
2, be & gg, yudiansyah,hapzi ali, concepts and theories of business ethic...
2, be & gg, yudiansyah,hapzi ali, concepts and theories of business ethic...2, be & gg, yudiansyah,hapzi ali, concepts and theories of business ethic...
2, be & gg, yudiansyah,hapzi ali, concepts and theories of business ethic...yudiansyah sukmana
 
Makalah konsep-perubahan-dalam-keperawatan
Makalah konsep-perubahan-dalam-keperawatanMakalah konsep-perubahan-dalam-keperawatan
Makalah konsep-perubahan-dalam-keperawatanRarasati Aningsih
 
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi PemerintahBudaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi Pemerintahsetiadi_th
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnisFahmil M
 

Similar to Un q1 1.3 ind (20)

Softskil 5 mempengaruhi sikap dan perilaku
Softskil 5 mempengaruhi sikap dan perilakuSoftskil 5 mempengaruhi sikap dan perilaku
Softskil 5 mempengaruhi sikap dan perilaku
 
Etika dalam kehidupan_1.pptx
Etika dalam kehidupan_1.pptxEtika dalam kehidupan_1.pptx
Etika dalam kehidupan_1.pptx
 
be gg, royhan jamaan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental ethics,...
be gg, royhan jamaan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental ethics,...be gg, royhan jamaan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental ethics,...
be gg, royhan jamaan, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental ethics,...
 
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumenBab 6 menganalisis pasar konsumen
Bab 6 menganalisis pasar konsumen
 
Sikap rasional dalam menghadapi keterbatasan sumber daya
Sikap rasional dalam menghadapi keterbatasan sumber dayaSikap rasional dalam menghadapi keterbatasan sumber daya
Sikap rasional dalam menghadapi keterbatasan sumber daya
 
Tugas hrm kelompok 6 -
Tugas hrm   kelompok 6 -Tugas hrm   kelompok 6 -
Tugas hrm kelompok 6 -
 
Analisis prilaku konsumen
Analisis prilaku konsumenAnalisis prilaku konsumen
Analisis prilaku konsumen
 
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
 
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
4. be gg, ari satria saputra, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, environmental...
 
2, be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, e thics and business concept and th...
2, be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, e thics and business concept and th...2, be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, e thics and business concept and th...
2, be gg, ditta ayu anggraini, hapzi ali, e thics and business concept and th...
 
ETIKA PADA BISNIS DAN LINGKUNGAN.pptx smeeter 2
ETIKA PADA BISNIS DAN LINGKUNGAN.pptx smeeter 2ETIKA PADA BISNIS DAN LINGKUNGAN.pptx smeeter 2
ETIKA PADA BISNIS DAN LINGKUNGAN.pptx smeeter 2
 
Makalah penerapan etika dlm pelkes
Makalah penerapan etika dlm pelkesMakalah penerapan etika dlm pelkes
Makalah penerapan etika dlm pelkes
 
Pengantar ekonomi iii
Pengantar ekonomi iiiPengantar ekonomi iii
Pengantar ekonomi iii
 
1, BE & GG, NOVITA DEWI PURNAMA, HAPZI ALI, Ethics and Business Concept and T...
1, BE & GG, NOVITA DEWI PURNAMA, HAPZI ALI, Ethics and Business Concept and T...1, BE & GG, NOVITA DEWI PURNAMA, HAPZI ALI, Ethics and Business Concept and T...
1, BE & GG, NOVITA DEWI PURNAMA, HAPZI ALI, Ethics and Business Concept and T...
 
12. HIRARKI DAN TATA ATURAN M'DIYAnH.ppt
12. HIRARKI DAN TATA ATURAN M'DIYAnH.ppt12. HIRARKI DAN TATA ATURAN M'DIYAnH.ppt
12. HIRARKI DAN TATA ATURAN M'DIYAnH.ppt
 
Budaya Perilaku Konsumen.ppt
Budaya  Perilaku Konsumen.pptBudaya  Perilaku Konsumen.ppt
Budaya Perilaku Konsumen.ppt
 
2, be & gg, yudiansyah,hapzi ali, concepts and theories of business ethic...
2, be & gg, yudiansyah,hapzi ali, concepts and theories of business ethic...2, be & gg, yudiansyah,hapzi ali, concepts and theories of business ethic...
2, be & gg, yudiansyah,hapzi ali, concepts and theories of business ethic...
 
Makalah konsep-perubahan-dalam-keperawatan
Makalah konsep-perubahan-dalam-keperawatanMakalah konsep-perubahan-dalam-keperawatan
Makalah konsep-perubahan-dalam-keperawatan
 
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi PemerintahBudaya Kerja Organisasi Pemerintah
Budaya Kerja Organisasi Pemerintah
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
 

Recently uploaded

WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...imrotus nur istiqomah
 
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikPanda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikHaseebBashir5
 
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@goIn Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@gob54037163
 
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineJudul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineHaseebBashir5
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Seta Wicaksana
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...unikbetslotbankmaybank
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Seta Wicaksana
 
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...FORTRESS
 
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptxPPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptxvickrygaluh59
 
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah""Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"HaseebBashir5
 
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERPERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERHelmiatulHasanah
 
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangWA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangKelas Online Pra Nikah Nikah
 
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJBUNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJBunikbetslotbankmaybank
 
tarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesiatarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesiaKhairunnasRunnas1
 
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...EcaAyu
 
obat aborsi Sleman Wa 081225888346 jual obat aborsi cytotec asli di Sleman
obat aborsi Sleman Wa 081225888346 jual obat aborsi cytotec asli di Slemanobat aborsi Sleman Wa 081225888346 jual obat aborsi cytotec asli di Sleman
obat aborsi Sleman Wa 081225888346 jual obat aborsi cytotec asli di Slemanaureliamarcelin589
 
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxaciambarwati
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Seta Wicaksana
 

Recently uploaded (20)

WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Pusat Tas Kurir Shopee, Pusat Tas Selempang Kurir, ...
 
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang MenarikPanda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
Panda99 Slot: Ragam Permainan yang Menarik
 
KONSEP DASAR ILMU PEMASARAN DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEMASARAN SECARA HOLISTIK
KONSEP DASAR ILMU PEMASARAN DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEMASARAN SECARA HOLISTIKKONSEP DASAR ILMU PEMASARAN DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEMASARAN SECARA HOLISTIK
KONSEP DASAR ILMU PEMASARAN DAN MEMAHAMI BAGAIMANA PEMASARAN SECARA HOLISTIK
 
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@goIn Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
In Dubai-#.[wsp:**(+27)737758557^^)|{@Abortion Pills in dubai#][DUBAI~UAE.edu@go
 
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino OnlineJudul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
Judul: Mengenal Lebih Dekat Casino Online
 
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
Obat Aborsi Papua ( Ampuh _ No. 1 ) 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur K...
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-from strategy (Bagian 2)
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Sesama Bank UOB Aman Dan Te...
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Organisasi Publik (Bagian 3)
 
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
EKSKLUSIF!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Aluminium Modern Kamar Mandi ...
 
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptxPPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
PPT_AHLI_MUDA_GEOTEKNIK_SIHABUL_MILAH.pptx
 
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah""Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
"Mengenal Kumbang4D: Situs Judi Online yang Meriah"
 
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBERPERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
PERSPEKTIF_MODUL_8_PPT KELAS PGSD UT JEMBER
 
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di TangerangWA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
WA 0821-2636-0569, Kelas Bimbingan Pra Nikah Terbaik Di Tangerang
 
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJBUNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
UNIKBET : Link Slot Resmi Pragmatic Play Yang Ada Deposit Sesama Bank BJB
 
tarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesiatarian tradisional 38 provinsi di indonesia
tarian tradisional 38 provinsi di indonesia
 
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
Presentasi ikuti pelatihan gratis awal Kerja dan Magang Internasional video V...
 
obat aborsi Sleman Wa 081225888346 jual obat aborsi cytotec asli di Sleman
obat aborsi Sleman Wa 081225888346 jual obat aborsi cytotec asli di Slemanobat aborsi Sleman Wa 081225888346 jual obat aborsi cytotec asli di Sleman
obat aborsi Sleman Wa 081225888346 jual obat aborsi cytotec asli di Sleman
 
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptxPT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
PT Gudang Garam tugas kelompok..ppt.pptx
 
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
Memahami Organisasi dan Desain Organisasi-Pengantar (bagian 1)
 

Un q1 1.3 ind

  • 1. Module QU – 1.3 Learning Unit 3 Kebiasaan Bermutu di tingkat personal, di tempat kerja dan tingkat institusi
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Kinerja yg baik? QU – 1.3 - TR. Kebiasaan bermutu Perilaku yg baik Tindakan yg baik + + = Kinerja yg baik
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Management waktu: QU – 1.3 - TR. Mendesak dan Penting Tidak mendesak dan penting Mendesak dan Tidak penting Tidak mendesak dan Tidak penting Kuadran I Kuadran IV Kuadran III Kuadran II www.kharisma.de
  • 18.
  • 19. 7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 4 – Berpikir dan bertindak win-win QU – 1.3 - TR. kedewasaan integritas panduan konsekuensi Hasil yg diinginkan akuntabilitas sumberdaya karakter perjanjian
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. 7 Kebiasaan orang yg sangat efektif Kebiasaan 7 – Menajamkan kekuatan (2) QU – 1.3 - TR. Dimensi fisik relaksasi Dimensi spiritual Sistem nilai muhasabah Bacaan2 spiritual Nutrisi yg baik istirahat Olahraga teratur
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Mengapa dan bagaimana kecelakaan kerja bisa terjadi?(2) QU – 1.3 - TR. Ada 4 penyebab utama kecelakaan di tempat kerja Kurangnya keterampilan Kurangnya pengetahuan Perilaku yg mengabaikan keselamatan kelelahan
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.