SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Area FokusTata Kelola
MATA KULIAHTATA KELOLATI (KS141317)
Semester Genap 2017/2018
anisah@its-sby.edu
+6281230858626
Anisah Herdiyanti
Background
• Asesor Kompetensi Sertifikasi
BNSP
• ITIL Foundation Cert.
IT Service Management Certification
• M.Sc – Engineering and Policy Analysis
Delft University of Technology, The Netherlands
• S.Kom – Information Systems Department
Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), Indonesia
Occupation
• Lecturer
Information Systems Department – ITS, Indonesia
• Director of Training and Certification Committee – AISINDO
Association for Information Systems – Indonesia Chapter
• Treasurer of Surabaya Branch PMI Indonesia Chapter
Project Management Institute – Indonesia Chapter
• IS/IT Strategic and Policy Analyst
Trinity College Dublin
Fokus pembelajaran
[LO01] Mahasiswa
mampu memahami
konsep Tata Kelola TI
[SLO01]
Memahami
konsep Tata
Kelola TI
[SLO02]
Mengetahui
area fokus
Tata Kelola TI
[LO02]
Mahasiswa
mampu
memahami
konsep
pengendali
an risiko
berbasis TI
[SLO03]
Memahami
konsep
kendali
tujuan TI
[LO03]
Mahasiswa
mampu
menggunak
an
framework
& best
practice
Tata Kelola
TI
[SLO04]
Mengetahui
kerangka
kerja Tata
Kelola TI
[LO04] Mahasiswa mampu merancang Tata Kelola TI
berdasarkan best practice
[SLO05]
Menentukan
langkah
penyusunan
dokumen
Tata Kelola TI
[SLO06]
Menemukan
template
dokumen
Tata Kelola TI
[SLO07]
Menyusun
dokumen
Tata Kelola TI
[SLO08]
Membangun
dokumen
Tata Kelola TI
Perusahaan
Indikator Capaian
Memahami konsepTata KelolaTI
Pentingnya Tata
Kelola (WHY)
Pengertian Tata
Kelola (WHAT)
Simpulan Tata Kelola
(WHICH)
Fokus Area Tata
Kelola (WHAT)
• Menyadari pentingnya tata kelola
• Menjelaskan latar belakang, tujuan, & manfaat
• Meminati belajar tata kelola
• Membedakan Tata Kelola Perusahaan & TI
• Merangkum konsep Tata Kelola TI
• Mengungkapkan Tata Kelola TI
• Mendiskusikan definisi, prinsip & pengertian tata kelola,
• Menerangkan definisi, prinsip & pengertian tata kelola,
• Menyimpulkan apa itu tata kelola
• Mendiskusikan pengertian area fokus Tata Kelola TI,
• Menerangkan pengertian area fokusTata Kelola TI,
• Menyimpulkan apa itu area fokus Tata Kelola TI
Topik
• WRAP UP: SimpulanTata Kelola
• Pengertian area fokusTata KelolaTI
• Simpulan APA itu area fokusTata KelolaTI
• Berbagai video tentang area fokusTata KelolaTI
Penata-
kelolaan
Wrap up: SimpulanTata Kelola
Sumber: http://connectedprincipals.com/wp-content/uploads/2015/08/shutterstock_279825695.jpg
GROUP01: https://sway.com/AjYklKCBrywExEmo?ref=Link
GROUP02: https://sway.com/Ymk7asTHBhmSGmrR?ref=Link
GROUP03: https://sway.com/mIOBeydxdxv9fuAo?ref=Link
GROUP04: https://sway.com/NLVFhSTYcFCdCFat?ref=Link
GROUP05: https://sway.com/mph0bQjWKyOLxlPQ?ref=Link
GROUP06: https://sway.com/N6okB1rcKotiCwmn?ref=Link
GROUP07: https://sway.com/T1sxN5dokOmwgzyj?ref=Link
GROUP08: https://sway.com/HXOCUgep4Im3wAld
GROUP09: https://sway.com/OBDFLPCCEmhCZEq2?ref=Link
GROUP10: https://sway.com/q1vNRrdE8VUN4JlX?ref=Link
GROUP11: https://sway.com/qxFeOePFoXXQMvUD?ref=Link
Pengertian tata kelola perusahaan
Adalah serangkaian kebijakan, proses serta kebiasaan
perusahaan (terkait hukum) yang mempengaruhi cara
bagaimana perusahaan akan diarahkan, dipantau &
dikendalikan
Corporate GovernanceVS IT Governance
Corporate Governance:
Leadership by corporate
directors in creating and
presenting value for all
stakeholders
IT Governance: Ensure the
alignment of IT with enterprise
objectives
Goal of IT governance
• The primary goals for information technology governance
are to
(1) assure that the investments in IT generate business value
(2) mitigate the risks that are associated with IT.
• This can be done by implementing an organizational
structure with well-defined roles for the responsibility of
information, business processes, applications, ICT
infrastructure, etc.
Pengertian area fokusTata Kelola
TI
Komponen area
fokusTata KelolaTI
Area fokusTata KelolaTI mendeskripsikan ruang
lingkup yang menjadi fokus penatakelolaan dan
manajemen dariTI di organisasi.
Dengan memaparkan area fokusTata Kelola TI,
manajer dapat menunjukkan pentingnya
penatakelolaan dan manajemenTI di organisasi
untuk dapat memenuhi kebutuhan pemangku
kepentingan
Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, IT Governance Institute.
Siklus area fokusTata KelolaTI
IT Value
Delivery
Risk
Management
Performance
Measurement
IT Strategic
Alignment
Stakeholder
Value Drivers
IT Resource
Management
OR
Source: E. Jan Oud, 2005. The Value to IT of Using International Standards, ISACA.
CLASS ACTIVITIES
Petunjuk:
1. TEMUKAN, kelompok Anda!
2. TEMUKAN, topik area fokus tata kelola sesuai dengan pembagian kelompok:
Strategic Alignment, Value Delivery, Risk Management, Performance
Measurement, Resource Management
3. Cari sumber-sumber belajar (diutamakan artikel ilmiah - berupa jurnal, white
paper ataupun majalah lepas; publikasi perusahaan) mengenai area fokus tata
kelola, termasuk mendeskripsikan (WHAT), mencari kata kunci (WHICH), dan
menjelaskan bagaimana penerapan (HOW) tiap area fokus. Banyak sumber-
sumber belajar minimal 2 buah. Letakkan referensi di tiap slide untuk sitasi
gambar atau definisi.
4. Buat materi presentasi (MAKSIMUM 10 SLIDE) yang mencakup: WHAT, WHICH
dan HOW masing-masing area fokus tata kelola dengan menggunakan SWAY
(gunakan link yang lama)
Area fokusTata KelolaTI:
Strategic Alignment
WHAT
• Memastikan hubungan bisnis dan rencana
TI;
• Mendefinisikan, memelihara dan
memvalidasi proposisi nilaiTI;
• Menyelaraskan operasional TI dengan
operasional perusahaan
HOW
• Memastikan bahwa strategi TI sejalan dengan strategi
bisnis
• Memastikan bahwa strategiTI memberikan peluang
melalui pengukuran yang jelas
• Mengarahkan strategiTI dengan mengatasi tingkat dan
alokasi investasi, menyeimbangkan antara dukungan
investasi dan pertumbuhan perusahaan, dengan
pembuat keputusan sumber dayaTI mana yang harus
difokuskan
• Memastikan budaya keterbukaan dan kerja sama di
antara bisnis, unit geografis dan fungsional perusahaan.
Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control
Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, ITGI.
Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi
Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
Area fokusTata KelolaTI:
Value Delivery
WHAT
• Menyelaraskan nilai yang diberikan oleh TI
dengan nilai yang difokuskan oleh bisnis
agar memberi keuntungan dalam strategi
perusahaan
• Memastikan bahwa teknologi informasi
memberikan manfaat sesuai dengan
tujuan bisnis yang dituangkan dalam
strategi
• Mengoptimalkan biaya dan membuktikan
nilai intrinsik dari teknologi informasi.
HOW
• Memastikan bahwa rencanaTI berlangsung sesuai
jadwal
• Memastikan kelengkapan, kualitas dan keamanan
investasiTI
• Memantau investasiTI untuk pengembalian investasi
yang layak
• Memastikan manfaat layananTI
Source: Surendro, Kridanto. 2010. Pengembangan Tata Kelola TI untuk
Pengelolaan Sistem Informasi Terintegrasi Perguruan Tinggi Melalui
Penentuan Kebijakan, Aturan, Pedoman, dan Prosedur. Bandung:STEI
ITB
Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi
Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
Area fokusTata KelolaTI:
Risk Management
WHAT
• Memiliki kesadaran pengelolaan risiko
pada perusahan
• Memahami persyaratan kepatuhan,
keterbukaan tentang risiko yang signifikan
terhadap perusahaan
• Menanamkan tanggung jawab
manajemen risiko ke dalam organisasi.
HOW
• Menganalisis dan menilai risikoTI
• Memantau efisiensi pengendalian internal
• Menerapkan kontrol yang diperlukan untuk
meminimalkan risikoTI
• Mempertimbangkan bahwa pendekatan proaktif
manajemen risiko dapat menciptakan keunggulan
kompetitif
• Mendesak manajemen agar risiko dimasukkan dalam
operasional perusahaan
• Memastikan bahwa manajemen telah menempatkan
proses, teknologi dan jaminan untuk keamanan
informasi
Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control
Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, ITGI.
Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi
Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
Area fokusTata KelolaTI:
Performance Measurement
WHAT
• Men-track implementasi strategi,
• Memantau penyelesaian proyek,
penggunaan sumber daya
• Memantau kinerja proses dan pelayanan,
misalnya, balanced scorecard yang
menerjemahkan strategi ke dalam tindakan
untuk mencapai tujuan yang terukur
HOW
• Bersama-sama manajemen menentukan dan
memantau langkah-langkah untuk memastikan bahwa
tujuan tercapai
• Mengukur kinerjaTI melalui indikator yang memadai
Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control
Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, ITGI.
Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi
Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
Area fokusTata KelolaTI:
Resource Management
WHAT
• Mengelola investasi yang optimal dalam
pengelolaan sumber dayaTeknologi
Informasi: aplikasi, informasi, infrastruktur
dan orang
• Mengoptimasi pengetahuan dan
infrastruktur
HOW
• Mengalokasikan sumber dayaTI sesuai dengan
prioritas bisnis
• Melaksanakan pengendalian dengan memadai yang
memungkinkan identifikasi infrastrukturTI lebih
terpenuhi
• Mempertahankan investasi yang layak dalam
pengembangan staf, pengembangan pendidikan dan
pelatihan operasionalTI
Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control
Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, ITGI.
Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi
Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
Simpulan APA itu area fokusTata
KelolaTI
INDIVIDUAL ASSIGNMENT
Jenis: Paper Review - 01
Topik: kendali/kontrol
Petunjuk:
1.Cari sumber-sumber belajar (diutamakan artikel ilmiah - berupa
jurnal, white paper ataupun majalah lepas; publikasi perusahaan;
video pembelajaran; studi kasus; mengamati lingkungan sekitar)
mengenai kendali/kontrol. Banyak sumber-sumber belajar minimal
5 buah.
2.Buktikan bahwa Anda telah belajar kendali/kontrol
3.Bawalah bukti belajar mengenai kendali/kontrol
The real mechanism for corporate governance is the active involvement
of the owners
~Lou Gerstner~
Berbagai video tentang
area fokusTata KelolaTI
Recommended sources of learning
• [VIDEO]TheValue of Smart IT Governance
https://www.youtube.com/watch?v=f8CakafB-fk
• [VIDEO] Introducing COBIT 5
https://www.youtube.com/watch?v=q7xexHtwSGI
• [VIDEO] ISACACGEIT: Certified InThe Governance Of
Enterprise IT
https://www.youtube.com/watch?v=PekqoJO9sj0
Source: http://cdn.publishyourarticles.net/wp-content/uploads/2015/07/brand-control-2.jpg
What Next?
Konsep kendali/kontrol
Useful readings
• [ARTICLE] What is an IT Governance audit?
http://rmas.fad.harvard.edu/faq/what-it-governance-audit
anisah@is.its.ac.id | aholil@ymail.com
check our annual conferences at www.isico.info | www.sesindo.org
DEPARTMENT OF INFORMATION SYSTEMS | INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

More Related Content

Similar to Judul

[2019] week04 tkti - what it governance focus area
[2019] week04   tkti - what it governance focus area[2019] week04   tkti - what it governance focus area
[2019] week04 tkti - what it governance focus areaAnisah Herdiyanti
 
[2019] week04 tkti - fokus area tata kelola
[2019] week04   tkti - fokus area tata kelola[2019] week04   tkti - fokus area tata kelola
[2019] week04 tkti - fokus area tata kelolaAnisah Herdiyanti
 
SI351-021019-522-5.ppt
SI351-021019-522-5.pptSI351-021019-522-5.ppt
SI351-021019-522-5.pptsaeful33
 
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...sevrindaanggia
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...Siti Maesaroh
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...Siti Maesaroh
 
10 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Inter...
10 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Inter...10 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Inter...
10 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Inter...Siti Maesaroh
 
ISG-Pertemuan 2 Keselarasan TI dan Bisnis.pdf
ISG-Pertemuan 2 Keselarasan TI dan Bisnis.pdfISG-Pertemuan 2 Keselarasan TI dan Bisnis.pdf
ISG-Pertemuan 2 Keselarasan TI dan Bisnis.pdfhanhanmaulana2
 
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...Sari Kartika
 
Cobit 2849
Cobit 2849Cobit 2849
Cobit 2849sharingk
 
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...Cilin christianto
 
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...Adi Permana
 
colaburasi IT Governance.pptx
colaburasi IT Governance.pptxcolaburasi IT Governance.pptx
colaburasi IT Governance.pptxputraassyahab1
 
Bahan Tayang IT Enterprise
Bahan Tayang IT EnterpriseBahan Tayang IT Enterprise
Bahan Tayang IT Enterpriseejfgioejsfioje
 
5_6312081708560680906.pptx
5_6312081708560680906.pptx5_6312081708560680906.pptx
5_6312081708560680906.pptxmhdramzi72
 

Similar to Judul (20)

[2019] week04 tkti - what it governance focus area
[2019] week04   tkti - what it governance focus area[2019] week04   tkti - what it governance focus area
[2019] week04 tkti - what it governance focus area
 
[2019] week04 tkti - fokus area tata kelola
[2019] week04   tkti - fokus area tata kelola[2019] week04   tkti - fokus area tata kelola
[2019] week04 tkti - fokus area tata kelola
 
SI351-021019-522-5.ppt
SI351-021019-522-5.pptSI351-021019-522-5.ppt
SI351-021019-522-5.ppt
 
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
SI & PI, SEVRINDA ANGGIA SARI, Prof. Dr. HAPZI ALI. CMA, MEMBANDINGKAN KERANG...
 
n 2009 aang si_2
 n 2009 aang si_2 n 2009 aang si_2
n 2009 aang si_2
 
2009 aang si_2
2009 aang si_22009 aang si_2
2009 aang si_2
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
 
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal...
 
10 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Inter...
10 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Inter...10 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Inter...
10 SI-PI, Siti Maesaroh, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Inter...
 
5 metode perumusan strategi
5 metode perumusan strategi5 metode perumusan strategi
5 metode perumusan strategi
 
ISG-Pertemuan 2 Keselarasan TI dan Bisnis.pdf
ISG-Pertemuan 2 Keselarasan TI dan Bisnis.pdfISG-Pertemuan 2 Keselarasan TI dan Bisnis.pdf
ISG-Pertemuan 2 Keselarasan TI dan Bisnis.pdf
 
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
SI-PI, Sari Kartika, Hapzi Ali, Membandingkan Kerangka Pengendalian Internal,...
 
Cobit 2849
Cobit 2849Cobit 2849
Cobit 2849
 
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
 
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
9. si pi, adi nurpermana, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian inte...
 
colaburasi IT Governance.pptx
colaburasi IT Governance.pptxcolaburasi IT Governance.pptx
colaburasi IT Governance.pptx
 
Cobit
CobitCobit
Cobit
 
What is IT governance?
What is IT governance?What is IT governance?
What is IT governance?
 
Bahan Tayang IT Enterprise
Bahan Tayang IT EnterpriseBahan Tayang IT Enterprise
Bahan Tayang IT Enterprise
 
5_6312081708560680906.pptx
5_6312081708560680906.pptx5_6312081708560680906.pptx
5_6312081708560680906.pptx
 

More from Anisah Herdiyanti

[2020] week06 b enterprise systems - ver01
[2020] week06 b   enterprise systems - ver01[2020] week06 b   enterprise systems - ver01
[2020] week06 b enterprise systems - ver01Anisah Herdiyanti
 
[2020] week14 itsm manuals and video progress
[2020] week14   itsm manuals and video progress[2020] week14   itsm manuals and video progress
[2020] week14 itsm manuals and video progressAnisah Herdiyanti
 
[2020] week06 is concept -groupfinalproject
[2020] week06   is concept -groupfinalproject[2020] week06   is concept -groupfinalproject
[2020] week06 is concept -groupfinalprojectAnisah Herdiyanti
 
[2020] week06 electronic and mobile commerce - ver01
[2020] week06   electronic and mobile commerce - ver01[2020] week06   electronic and mobile commerce - ver01
[2020] week06 electronic and mobile commerce - ver01Anisah Herdiyanti
 
[2020] week11 intro to st processes - ver01
[2020] week11   intro to st processes - ver01[2020] week11   intro to st processes - ver01
[2020] week11 intro to st processes - ver01Anisah Herdiyanti
 
[2020] week09 design it controls - ver01
[2020] week09   design it controls - ver01[2020] week09   design it controls - ver01
[2020] week09 design it controls - ver01Anisah Herdiyanti
 
[2020] week05 is concept - indivfinalproject
[2020] week05   is concept - indivfinalproject[2020] week05   is concept - indivfinalproject
[2020] week05 is concept - indivfinalprojectAnisah Herdiyanti
 
[2019] week06 tkti - seperti apa kendali
[2019] week06   tkti - seperti apa kendali[2019] week06   tkti - seperti apa kendali
[2019] week06 tkti - seperti apa kendaliAnisah Herdiyanti
 
[2019] week06 tkti - references for further study
[2019] week06   tkti - references for further study[2019] week06   tkti - references for further study
[2019] week06 tkti - references for further studyAnisah Herdiyanti
 
[2019] week06 tkti - outline
[2019] week06   tkti - outline[2019] week06   tkti - outline
[2019] week06 tkti - outlineAnisah Herdiyanti
 
[2019] week06 tkti - apa itu kendali
[2019] week06   tkti - apa itu kendali[2019] week06   tkti - apa itu kendali
[2019] week06 tkti - apa itu kendaliAnisah Herdiyanti
 
[2019] week07 enterprise systems
[2019] week07   enterprise systems[2019] week07   enterprise systems
[2019] week07 enterprise systemsAnisah Herdiyanti
 
Balancing innovation and risk in bni
Balancing innovation and risk in bniBalancing innovation and risk in bni
Balancing innovation and risk in bniAnisah Herdiyanti
 
Adaptive it governance in digital banking era
Adaptive it governance in digital banking eraAdaptive it governance in digital banking era
Adaptive it governance in digital banking eraAnisah Herdiyanti
 
Question and answers closing
Question and answers   closingQuestion and answers   closing
Question and answers closingAnisah Herdiyanti
 
Indonesian digital landscape and impac to banking sector
Indonesian digital landscape and impac to banking sectorIndonesian digital landscape and impac to banking sector
Indonesian digital landscape and impac to banking sectorAnisah Herdiyanti
 
Intro webinar balancing innovation and risk banking
Intro webinar balancing innovation and risk bankingIntro webinar balancing innovation and risk banking
Intro webinar balancing innovation and risk bankingAnisah Herdiyanti
 

More from Anisah Herdiyanti (20)

[2020] week09 a dss - ver01
[2020] week09 a   dss - ver01[2020] week09 a   dss - ver01
[2020] week09 a dss - ver01
 
[2020] week07 b mis - ver01
[2020] week07 b   mis - ver01[2020] week07 b   mis - ver01
[2020] week07 b mis - ver01
 
[2020] week07 a tps - ver01
[2020] week07 a   tps - ver01[2020] week07 a   tps - ver01
[2020] week07 a tps - ver01
 
[2020] week06 b enterprise systems - ver01
[2020] week06 b   enterprise systems - ver01[2020] week06 b   enterprise systems - ver01
[2020] week06 b enterprise systems - ver01
 
[2020] week14 itsm manuals and video progress
[2020] week14   itsm manuals and video progress[2020] week14   itsm manuals and video progress
[2020] week14 itsm manuals and video progress
 
[2020] week06 is concept -groupfinalproject
[2020] week06   is concept -groupfinalproject[2020] week06   is concept -groupfinalproject
[2020] week06 is concept -groupfinalproject
 
[2020] week06 electronic and mobile commerce - ver01
[2020] week06   electronic and mobile commerce - ver01[2020] week06   electronic and mobile commerce - ver01
[2020] week06 electronic and mobile commerce - ver01
 
[2020] week11 intro to st processes - ver01
[2020] week11   intro to st processes - ver01[2020] week11   intro to st processes - ver01
[2020] week11 intro to st processes - ver01
 
[2020] week09 design it controls - ver01
[2020] week09   design it controls - ver01[2020] week09   design it controls - ver01
[2020] week09 design it controls - ver01
 
[2020] week05 is concept - indivfinalproject
[2020] week05   is concept - indivfinalproject[2020] week05   is concept - indivfinalproject
[2020] week05 is concept - indivfinalproject
 
[2019] week06 tkti - seperti apa kendali
[2019] week06   tkti - seperti apa kendali[2019] week06   tkti - seperti apa kendali
[2019] week06 tkti - seperti apa kendali
 
[2019] week06 tkti - references for further study
[2019] week06   tkti - references for further study[2019] week06   tkti - references for further study
[2019] week06 tkti - references for further study
 
[2019] week06 tkti - outline
[2019] week06   tkti - outline[2019] week06   tkti - outline
[2019] week06 tkti - outline
 
[2019] week06 tkti - apa itu kendali
[2019] week06   tkti - apa itu kendali[2019] week06   tkti - apa itu kendali
[2019] week06 tkti - apa itu kendali
 
[2019] week07 enterprise systems
[2019] week07   enterprise systems[2019] week07   enterprise systems
[2019] week07 enterprise systems
 
Balancing innovation and risk in bni
Balancing innovation and risk in bniBalancing innovation and risk in bni
Balancing innovation and risk in bni
 
Adaptive it governance in digital banking era
Adaptive it governance in digital banking eraAdaptive it governance in digital banking era
Adaptive it governance in digital banking era
 
Question and answers closing
Question and answers   closingQuestion and answers   closing
Question and answers closing
 
Indonesian digital landscape and impac to banking sector
Indonesian digital landscape and impac to banking sectorIndonesian digital landscape and impac to banking sector
Indonesian digital landscape and impac to banking sector
 
Intro webinar balancing innovation and risk banking
Intro webinar balancing innovation and risk bankingIntro webinar balancing innovation and risk banking
Intro webinar balancing innovation and risk banking
 

Recently uploaded

Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsAdePutraTunggali
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...MarwanAnugrah
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxarnisariningsih98
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anakbekamalayniasinta
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxc9fhbm7gzj
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfChrodtianTian
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxErikaPuspita10
 

Recently uploaded (20)

Model Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public RelationsModel Manajemen Strategi Public Relations
Model Manajemen Strategi Public Relations
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...Wawasan Nusantara  sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
Wawasan Nusantara sebagai satu kesatuan, politik, ekonomi, sosial, budaya, d...
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada AnakPpt tentang perkembangan Moral Pada Anak
Ppt tentang perkembangan Moral Pada Anak
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptxMateri Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
Materi Bimbingan Manasik Haji Tarwiyah.pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptxIPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
IPA Kelas 9 BAB 10 - www.ilmuguru.org.pptx
 

Judul

  • 1. Area FokusTata Kelola MATA KULIAHTATA KELOLATI (KS141317) Semester Genap 2017/2018
  • 2. anisah@its-sby.edu +6281230858626 Anisah Herdiyanti Background • Asesor Kompetensi Sertifikasi BNSP • ITIL Foundation Cert. IT Service Management Certification • M.Sc – Engineering and Policy Analysis Delft University of Technology, The Netherlands • S.Kom – Information Systems Department Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), Indonesia Occupation • Lecturer Information Systems Department – ITS, Indonesia • Director of Training and Certification Committee – AISINDO Association for Information Systems – Indonesia Chapter • Treasurer of Surabaya Branch PMI Indonesia Chapter Project Management Institute – Indonesia Chapter • IS/IT Strategic and Policy Analyst Trinity College Dublin
  • 3. Fokus pembelajaran [LO01] Mahasiswa mampu memahami konsep Tata Kelola TI [SLO01] Memahami konsep Tata Kelola TI [SLO02] Mengetahui area fokus Tata Kelola TI [LO02] Mahasiswa mampu memahami konsep pengendali an risiko berbasis TI [SLO03] Memahami konsep kendali tujuan TI [LO03] Mahasiswa mampu menggunak an framework & best practice Tata Kelola TI [SLO04] Mengetahui kerangka kerja Tata Kelola TI [LO04] Mahasiswa mampu merancang Tata Kelola TI berdasarkan best practice [SLO05] Menentukan langkah penyusunan dokumen Tata Kelola TI [SLO06] Menemukan template dokumen Tata Kelola TI [SLO07] Menyusun dokumen Tata Kelola TI [SLO08] Membangun dokumen Tata Kelola TI Perusahaan
  • 4. Indikator Capaian Memahami konsepTata KelolaTI Pentingnya Tata Kelola (WHY) Pengertian Tata Kelola (WHAT) Simpulan Tata Kelola (WHICH) Fokus Area Tata Kelola (WHAT) • Menyadari pentingnya tata kelola • Menjelaskan latar belakang, tujuan, & manfaat • Meminati belajar tata kelola • Membedakan Tata Kelola Perusahaan & TI • Merangkum konsep Tata Kelola TI • Mengungkapkan Tata Kelola TI • Mendiskusikan definisi, prinsip & pengertian tata kelola, • Menerangkan definisi, prinsip & pengertian tata kelola, • Menyimpulkan apa itu tata kelola • Mendiskusikan pengertian area fokus Tata Kelola TI, • Menerangkan pengertian area fokusTata Kelola TI, • Menyimpulkan apa itu area fokus Tata Kelola TI
  • 5.
  • 6. Topik • WRAP UP: SimpulanTata Kelola • Pengertian area fokusTata KelolaTI • Simpulan APA itu area fokusTata KelolaTI • Berbagai video tentang area fokusTata KelolaTI
  • 10. GROUP01: https://sway.com/AjYklKCBrywExEmo?ref=Link GROUP02: https://sway.com/Ymk7asTHBhmSGmrR?ref=Link GROUP03: https://sway.com/mIOBeydxdxv9fuAo?ref=Link GROUP04: https://sway.com/NLVFhSTYcFCdCFat?ref=Link GROUP05: https://sway.com/mph0bQjWKyOLxlPQ?ref=Link GROUP06: https://sway.com/N6okB1rcKotiCwmn?ref=Link GROUP07: https://sway.com/T1sxN5dokOmwgzyj?ref=Link GROUP08: https://sway.com/HXOCUgep4Im3wAld GROUP09: https://sway.com/OBDFLPCCEmhCZEq2?ref=Link GROUP10: https://sway.com/q1vNRrdE8VUN4JlX?ref=Link GROUP11: https://sway.com/qxFeOePFoXXQMvUD?ref=Link
  • 11. Pengertian tata kelola perusahaan Adalah serangkaian kebijakan, proses serta kebiasaan perusahaan (terkait hukum) yang mempengaruhi cara bagaimana perusahaan akan diarahkan, dipantau & dikendalikan
  • 12. Corporate GovernanceVS IT Governance Corporate Governance: Leadership by corporate directors in creating and presenting value for all stakeholders IT Governance: Ensure the alignment of IT with enterprise objectives
  • 13. Goal of IT governance • The primary goals for information technology governance are to (1) assure that the investments in IT generate business value (2) mitigate the risks that are associated with IT. • This can be done by implementing an organizational structure with well-defined roles for the responsibility of information, business processes, applications, ICT infrastructure, etc.
  • 15. Komponen area fokusTata KelolaTI Area fokusTata KelolaTI mendeskripsikan ruang lingkup yang menjadi fokus penatakelolaan dan manajemen dariTI di organisasi. Dengan memaparkan area fokusTata Kelola TI, manajer dapat menunjukkan pentingnya penatakelolaan dan manajemenTI di organisasi untuk dapat memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, IT Governance Institute.
  • 16. Siklus area fokusTata KelolaTI IT Value Delivery Risk Management Performance Measurement IT Strategic Alignment Stakeholder Value Drivers IT Resource Management OR Source: E. Jan Oud, 2005. The Value to IT of Using International Standards, ISACA.
  • 17. CLASS ACTIVITIES Petunjuk: 1. TEMUKAN, kelompok Anda! 2. TEMUKAN, topik area fokus tata kelola sesuai dengan pembagian kelompok: Strategic Alignment, Value Delivery, Risk Management, Performance Measurement, Resource Management 3. Cari sumber-sumber belajar (diutamakan artikel ilmiah - berupa jurnal, white paper ataupun majalah lepas; publikasi perusahaan) mengenai area fokus tata kelola, termasuk mendeskripsikan (WHAT), mencari kata kunci (WHICH), dan menjelaskan bagaimana penerapan (HOW) tiap area fokus. Banyak sumber- sumber belajar minimal 2 buah. Letakkan referensi di tiap slide untuk sitasi gambar atau definisi. 4. Buat materi presentasi (MAKSIMUM 10 SLIDE) yang mencakup: WHAT, WHICH dan HOW masing-masing area fokus tata kelola dengan menggunakan SWAY (gunakan link yang lama)
  • 18. Area fokusTata KelolaTI: Strategic Alignment WHAT • Memastikan hubungan bisnis dan rencana TI; • Mendefinisikan, memelihara dan memvalidasi proposisi nilaiTI; • Menyelaraskan operasional TI dengan operasional perusahaan HOW • Memastikan bahwa strategi TI sejalan dengan strategi bisnis • Memastikan bahwa strategiTI memberikan peluang melalui pengukuran yang jelas • Mengarahkan strategiTI dengan mengatasi tingkat dan alokasi investasi, menyeimbangkan antara dukungan investasi dan pertumbuhan perusahaan, dengan pembuat keputusan sumber dayaTI mana yang harus difokuskan • Memastikan budaya keterbukaan dan kerja sama di antara bisnis, unit geografis dan fungsional perusahaan. Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, ITGI. Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
  • 19. Area fokusTata KelolaTI: Value Delivery WHAT • Menyelaraskan nilai yang diberikan oleh TI dengan nilai yang difokuskan oleh bisnis agar memberi keuntungan dalam strategi perusahaan • Memastikan bahwa teknologi informasi memberikan manfaat sesuai dengan tujuan bisnis yang dituangkan dalam strategi • Mengoptimalkan biaya dan membuktikan nilai intrinsik dari teknologi informasi. HOW • Memastikan bahwa rencanaTI berlangsung sesuai jadwal • Memastikan kelengkapan, kualitas dan keamanan investasiTI • Memantau investasiTI untuk pengembalian investasi yang layak • Memastikan manfaat layananTI Source: Surendro, Kridanto. 2010. Pengembangan Tata Kelola TI untuk Pengelolaan Sistem Informasi Terintegrasi Perguruan Tinggi Melalui Penentuan Kebijakan, Aturan, Pedoman, dan Prosedur. Bandung:STEI ITB Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
  • 20. Area fokusTata KelolaTI: Risk Management WHAT • Memiliki kesadaran pengelolaan risiko pada perusahan • Memahami persyaratan kepatuhan, keterbukaan tentang risiko yang signifikan terhadap perusahaan • Menanamkan tanggung jawab manajemen risiko ke dalam organisasi. HOW • Menganalisis dan menilai risikoTI • Memantau efisiensi pengendalian internal • Menerapkan kontrol yang diperlukan untuk meminimalkan risikoTI • Mempertimbangkan bahwa pendekatan proaktif manajemen risiko dapat menciptakan keunggulan kompetitif • Mendesak manajemen agar risiko dimasukkan dalam operasional perusahaan • Memastikan bahwa manajemen telah menempatkan proses, teknologi dan jaminan untuk keamanan informasi Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, ITGI. Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
  • 21. Area fokusTata KelolaTI: Performance Measurement WHAT • Men-track implementasi strategi, • Memantau penyelesaian proyek, penggunaan sumber daya • Memantau kinerja proses dan pelayanan, misalnya, balanced scorecard yang menerjemahkan strategi ke dalam tindakan untuk mencapai tujuan yang terukur HOW • Bersama-sama manajemen menentukan dan memantau langkah-langkah untuk memastikan bahwa tujuan tercapai • Mengukur kinerjaTI melalui indikator yang memadai Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, ITGI. Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
  • 22. Area fokusTata KelolaTI: Resource Management WHAT • Mengelola investasi yang optimal dalam pengelolaan sumber dayaTeknologi Informasi: aplikasi, informasi, infrastruktur dan orang • Mengoptimasi pengetahuan dan infrastruktur HOW • Mengalokasikan sumber dayaTI sesuai dengan prioritas bisnis • Melaksanakan pengendalian dengan memadai yang memungkinkan identifikasi infrastrukturTI lebih terpenuhi • Mempertahankan investasi yang layak dalam pengembangan staf, pengembangan pendidikan dan pelatihan operasionalTI Source: IT Governance Institute, 2007. COBIT 4.1 Framework Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models, ITGI. Source: H. Setiawan & K. Mustofa, 2013. Metode Audit Tata Kelola Teknologi Informasi di Instansi Pemerintah Indonesia.
  • 23. Simpulan APA itu area fokusTata KelolaTI
  • 24. INDIVIDUAL ASSIGNMENT Jenis: Paper Review - 01 Topik: kendali/kontrol Petunjuk: 1.Cari sumber-sumber belajar (diutamakan artikel ilmiah - berupa jurnal, white paper ataupun majalah lepas; publikasi perusahaan; video pembelajaran; studi kasus; mengamati lingkungan sekitar) mengenai kendali/kontrol. Banyak sumber-sumber belajar minimal 5 buah. 2.Buktikan bahwa Anda telah belajar kendali/kontrol 3.Bawalah bukti belajar mengenai kendali/kontrol
  • 25. The real mechanism for corporate governance is the active involvement of the owners ~Lou Gerstner~
  • 26. Berbagai video tentang area fokusTata KelolaTI
  • 27. Recommended sources of learning • [VIDEO]TheValue of Smart IT Governance https://www.youtube.com/watch?v=f8CakafB-fk • [VIDEO] Introducing COBIT 5 https://www.youtube.com/watch?v=q7xexHtwSGI • [VIDEO] ISACACGEIT: Certified InThe Governance Of Enterprise IT https://www.youtube.com/watch?v=PekqoJO9sj0
  • 29. Useful readings • [ARTICLE] What is an IT Governance audit? http://rmas.fad.harvard.edu/faq/what-it-governance-audit
  • 30.
  • 31. anisah@is.its.ac.id | aholil@ymail.com check our annual conferences at www.isico.info | www.sesindo.org DEPARTMENT OF INFORMATION SYSTEMS | INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER