Спикер - куратор направления бренд-дизайн в Высшей Школе Брендинга - Андрей Кожанов

1. © 2016 ВЫСШАЯ ШКОЛА БРЕНДИНГА
ИНСТРУМЕНТЫ СОЗДАНИЯ
ЮРИДИЧЕСКОГО БРЕНДА
НАУЧИТЬСЯ СМОТРЕТЬ В БУДУЩЕЕ

2. продукт торговая
марка
бренд

3. бренд-стратегия
маркетинговая стратегия
стратегия бизнеса

4. Ресурсы и источники преимуществ: продукт/услуга, маркетинг, финансы, время,
архитектура, видение собственника, менеджмент, персонал, бизнес-модель...1. БИЗНЕС
2. ИССЛЕДОВАНИЯ
РЫНОК/ТРЕНДЫ
Обзор, динамика, тренды
ПОТРЕБИТЕЛИ
Потенциальные
Целевая аудитория
Ядро ЦА
КОНКУРЕНТЫ
Конкурентная среда.
Потенциальные
и основные конкуренты
ПРОДУКТ/УСЛУГА
потребительские характеристики,
УТП, ценовой сегмент, эмоциональные
и рациональные преимущества
5. МЕТАФОРА БРЕНДА
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
ВИДЕНИЕ
БУДУЩЕГО
ЦЕННОСТИ
СТИЛЬ
И ИНТОНАЦИЯ
МИССИЯ
6. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ ИНТЕРФЕЙС
Бренд-нейм, дескрипторы, слоганы,
стиль текста
Изображения, звуки, запах, тактильные ощущения
ВЕРБАЛЬНАЯ
ИДЕНТИФИКАЦИЯ
ВИЗУАЛЬНАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ
/АУДИАЛЬНАЯ, КИНЕСТЕТИЧЕСКАЯ/
7. ВНЕДРЕНИЕ адаптация, регламенты, коммуникационная стратегия,
сопровождение, внедрение и авторский надзор, мониторинг, аудит
3. ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
Перевод сути бренда в образную
плоскость восприятия
4. ПЛАТФОРМА БРЕНДА
(суть бренда)
что даём мы в отличии от конкурентов с учетом
потребностей целевой аудитории и возможностей рынка
ATL, BTL, Ambient
ОПИСАТЕЛЬНАЯ
ПЛОСКОСТЬ
БРЕНДА
ТВОРЧЕСКАЯ
ПЛОСКОСТЬ
БРЕНДА

5. ЧТО ПРОИСХОДИТ
ВОКРУГ?
ЧТО ХОТЯТ
ПОТРЕБИТЕЛИ?
НАШИ
ВОЗМОЖНОСТИ
рынок / динамика
сегменты / ниши
возможности / опасности
тренды / будущее
ресурсы:
продукт / услуга
маркетинг / финансы / время
видение собственника
менеджмент, персонал
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
(суть бренда)
потенциальная аудитория –
целевая аудитория –
ядро целевой аудитории:
характеристики, потребности
барьеры – драйверы
инстайты
что даём мы в отличии от конкурентов
с учетом потребностей целевой
аудитории и возможностей рынка
МЕТАФОРА
БРЕНДА
ОБРАЗНО ГОВОРЯ,
МЫ КАК ЧТО?
средство образной
выразительности,
изучение одного путем
обращения к образу
другого, сопоставление
выражающее
идентичность.
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
ЧТО НЕ МОГУТ ДАТЬ
КОНКУРЕНТЫ?
основные / косвенные
продукт / услуга / маркетинг
ценности, обещания
стиль / характер

6. 003
.1

7. .2

8. :
, ,
:
.3

9. « »
: 1975
: 16
95 %, : 5 %
:
.
88 %
2 % - ,
:
10 % ( )
.4

10. :
60% ( )
2 .
.
,
50%.
.5

11. .6

12. :
-
,
:
,
,
. ,
.
.7

13. .8

14. .9

15. :
23 .
2000 .
- 3% .
8 299
8 517
8 790 8 850
9 137
7 800
8 000
8 200
8 400
8 600
8 800
9 000
9 200
2010 2011 2012 2013 2014
,
, http://www.gks.ru/.
.10

16. - , -
, B2B
( , , ) B2B
:
.11

17. , ,
, .
, 50 ,
.
,
, - .
,
« ».
5-8 , ,
. , ,
:
.12

18. .13

19. ( )
.14

20. -
-
( )
.15

21. .16

22. .17

23. .18

24. « », , 35 000 , 2013 .
12,1%
11,9%
11,9%
10,7%
9,4%
8,7%
5,1%
4,8%
4,7%
3,9%
1,9%
1,8%
1,4%
11,7%
( , )
,
, ,
- ,
. , -
,
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0%
.19

25. .20

26. .21

27. .22
.
Мужчина или женщина
в возрасте от 30 до 50 лет.
Топ-менеджер / собственник
малого или среднего бизнеса.
Доход высокий или выше среднего:
от 100 000 р. на члена семьи
Лидер по натуре
Работает в режиме многозадачности
Ведет динамичный образ жизни
Жесткий дефицит времени

28. .23

29. .24
:
, .
.
.
.
.

30. .25

31. :
,
:
-
.
N-LINE : ,
,
.
:
-
:
.26

32. .27

33. , B2B B2C.
,
:
:
,
:
,
.
.28

34. : :
.29

35. , .
:
.30

36. -
.31

37. .32

38. /
.33

39. . 34.34

40. .35

41. .36

42. .37

43. .38

44. .39

45. .40

46. .41

47. .42

48. .43

49. .44

50. .45

51. .46

52. .47

53. « »
.48

54. БРЕНД-КОМПЛЕКСЫ
СОЗДАНИЕ БРЕНДА, ДИЗАЙН
И ПРОИЗВОДСТВО КОМПЛЕКСА
ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ
ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
PEPELIAEV GROUP

55. БРЕНД-КОМПЛЕКСЫ

56. РЕБРЕНДИНГ
КОМПАНИИ
TAX HELP

61. В основе фотостиля для рекламных и информационных но-
сителей используются фотографии, переведенные в формат
Grayscale (оттенки серого) и отредактированные по контраст-
ности в сторону увеличения. Фотографии могут применяться
как самостоятельно, так и совместно с фирменной графикой
из двух линий.
Можно выделить три основных направления фотостиля.
1. Общие бизнес-темы абстрактного характера — бизнес-
центры, параллельное или встречное движение людей,
взаимодействие двух объектов. Либо метафоричные
сюжеты связок, пересечений, взаимодействия (рис. 1–2).
2. Люди. Нестандартные ракурсы бизнесменов, жесты –
подчеркивающие решающую роль лидера в компании:
особое мнение, настрой, нацеленность на результат,
особое положение (рис. 3–4).
3. Отраслевые фотографии. Предназначены для пред-
ложений и презентаций клиентам в отдельных отраслях
бизнеса: нефть и энергетика, ритейл, строительство,
транспорт. В основе сюжетов используются параллельные
либо пересекающиеся объекты: трубы, дороги, архитекту-
ра зданий, мосты. Возможно использование с фирменной
графикой из двух линий (рис. 5–6).
2.5
Стиль фотоизображений
Рис. 1
Рис. 3
Рис. 5
Рис. 2
Рис. 4
Рис. 6
Страница 13 из 46
2. Система дизайна брендаРуководство по использованию фирменного стиля Taxology

63. 7.2
Пересечение линий в одежде
Фирменный элемент — пересечение линий — может найти
свое применение даже в способе пришивания пуговиц.
Страница 44 из 46
7. Сувенирная и представительская продукцияРуководство по использованию фирменного стиля Taxology

65. СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!