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《台北醫學大學-社區整合型服務中心(A單位)永續發展模式之再思討論會》
從使用者視角探觀A個管之功能價值
中華民國家庭照顧者關懷總會秘書長/陳景寧
2022.04.26
陳景寧
學歷:
• 國立政治大學社會研究所碩士
經歷
• 國會助理
• 行銷傳播集團總經理
• 企業公共事務顧問
• 非營利組織顧問
• 大學兼任講師
• 衛生福利部《長期照顧諮詢委員會》委員
• 醫策會《醫病共享決策推動委員會》委員
• 台北市《家庭暴力暨性侵害防治委員會》委員
• 新北市《長期照顧推動委員會》委員
2
中華民國家庭照顧者關懷總會
成立於1996年
• 唯一倡導家庭照顧者權益的非營利組織
• 2001年推動喘息服務納入長照1.0
• 2000設置第一條家庭照顧者諮詢專線,
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• 2015年推動長期照顧服務法納入「家庭
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3
4
台灣照顧咖啡館獲2018年IACO創新獎
全球家庭照顧者組織聯盟
5
不離職照顧
不必然自己照顧
家庭不失和
家總倡議:新三不長照
*資料來源:陳景寧(2019)家庭照顧者關懷總會年度研討會
「零家庭照顧」者時代的社會對策
109年平均家戶人口:2.64人 (1人戶34.7%,2人戶20.5%)
適應期
穩定期
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慌亂期
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6
衰弱 離世
中度
輕度 重度
失能程度
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經濟條件
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決策變數
居家服務 社區式照顧 機構照顧 外籍看護工 家人照顧
混搭模式
7
《資料來源》家總依據衛生福利部長期照顧專區、統計專區及勞動統計查詢網等統計資料製作
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12.0%
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28.7%
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送、輔具、喘息服務)42.7%
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類服務+住宿機構=55%
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不知能用
不會用
太複雜
怕麻煩
不想用
傳統觀念
個人偏見
排斥外人
不敢用
長輩抗拒
親友壓力
家人不睦
不能用
當地沒有
資格不符
負擔不起
不夠用
時數不足
不好用
無法滿足
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差評經驗
8
*製圖人:陳景寧(2019)家庭照顧者關懷總會年度研討會
資訊障礙
內在障礙 資源障礙
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9
• 醫療院所
• 中低收入補助
• 社安網(家暴防治中心/自殺
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• 身障個管
• 就業服務站
• 村里長&幹事
• 長照四包錢(給付項目)
• 失智共照資源
• 原民文化健康站
• 社區關懷據點
• 家庭照顧者支持性服務
• 自費居服
• 外籍看護工
• 本國看護
長照
非長照
正式
非正式
長照家庭
• 經濟扶助
• 實物扶助(食物銀行)
• 法律扶助
• 財務管理
• 居住安排
• 企業/公司行號
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*資料來源:陳景寧(2020)家庭照顧者支持性服務創新型計畫全區聯繫會議
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被照顧
者
照管專
員
家庭照
顧者
A個管
B服務
提供單
位
C據點
其他
誰的需要:被照顧者?照顧者?
被照
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員
家庭照
顧者
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位
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照顧者的人生計畫與品質
《長照服務法第 1 條》為健全長期照顧服務體系提供長期照顧服務,確保照顧及
支持服務品質,發展普及、多元及可負擔之服務,保障接受服務者與照顧者之尊
嚴及權益,特制定本法。
長照家庭與A個管關係現況
11
不清楚A個管角色?
人多複雜搞不清楚
未來:全民長照教育/
家家都有小a個管
該委託哪個A個管?
資訊不透明
未來:使用者評價機制
A個管服務品質?
1.競爭型(更厲害/自
認更厲害)
2.夥伴型(合理/信任)
3.任人宰割型(資訊不
對等)
家庭照顧韌力:大多數長照家庭需要的是一段陪伴與培力
1. 長照教練:當生命計畫與照顧角色衝突的最佳決策
2. 新家人:在漫長的照顧路上感覺不孤單,隨時可求援。
3. 家庭照顧協議:家人角色最大化的分工合作
4. 去除專業霸權:什麼是最好的照顧?
5. 以人為本:選單式資源連連看,是否切合案家需要?
6. 更多創意:長照資源就能解決問題?最大資源綜效?
12
A個管的角色期待
A個管的角色限制
13
1.角色衝突:以被照顧者評估為主的工作設計,若出
現被照顧者和照顧者兩造立衝突情況,誰該優先?
2.時間的壓力:負擔案量大
3.專業能力的差異:長照資源問題解決 vs.培力家庭具
備解決問題能力
1.一般個案:加強人文素養、文化敏感度與家庭對話能力的訓練。
2.複雜個案:善用網絡工作,結合不同資源共同應對。
預防照顧悲劇:網絡共同工作
高負荷/問題複
雜的長照家庭
長照服務體系
14
社會安全網
有長照資源需求
家照據點
無法順利轉介長照個案
(非自願性案主)
1.有必要卻不使用(非自願案主)
2.使用後,問題仍未解決
中華民國家庭照顧者關懷總會
• 台北市中山區民權西路19號7樓
• http://www.familycare.org.tw
• 0800-507272 家庭照顧者關懷專線
• 中華民國家庭照顧者關懷總會
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111.04.26. 以使用者視角探觀A個管之功能價值(講者:陳景寧)

Editor's Notes

  1. IACO 全球照顧者組織聯盟(International Alliance of Carer Organizations) 自2012年成立,目前聯盟組成國包括歐洲(英國、愛爾蘭、丹麥、芬蘭、瑞典、法國等)、美洲(美國、加拿大)、亞洲(台灣、日本、香港、印度、尼泊爾、以色列等),以及澳洲(澳洲、紐西蘭)等橫跨4大洲16個國家,所組成全球家庭照顧者倡議組織,每年進行成員國間的研討與經驗交流,每二至三年進行國際性研討交流會議。
  2. 109年度 需求人口:五類人口高推估795,849人+低推估726841人=中位數761,345人 65 歲以上失能老481,109人人=48.1萬人 未滿50歲失能身心障礙者 =108,420人=10.8萬人 50-64 歲失能身心障礙者 =126,312人=12.6萬人 55-64 歲失能原住民= 8505人=0.9萬人 50 歲以上失智症者=126,745人=12.7萬人 使用服務 長照2.0 302,063人=30.2萬人 照顧服務類 186,502人=18.7萬 外籍看護工 237,728=23.8萬人 機構住宿10萬人 彰化縣 至109年9月底,長照需求人口27,245人,使用長照-照顧服務20.4%(5,551人)、機構照顧12.4%(3,372人)、聘僱外看29.8%(8,107人),自行照顧37.4%(10,215人)。 移工與長照2.0分雙軌,衍生許多問題,包括評估工具不一致(巴士量表或CMS評估),補助金額不公平等 1.不好用--輕中度(約八成)適合長照2.0社區式服務,但兩成重度失能者需要更密集的照顧方式(移工或機構或家人全日照顧) 2.不公平補助--長照2.0補助每月最高3.6萬元,但移工家庭僅補助最高1.2萬元,而機構補助每月最高5千元,移工不納入長照體系思考,未來如何走向保險制? 3.人力不效率-日間照顧1比8,機構照顧1比8,居家服務1比3或6,家庭照顧者1比1,移工1比1,是否有更具效能的人力安排方式?需有”人力大水庫”概念