e-Implementation ver ffffffffffffffffffffffffff2.0.pptx
The difference between six sigma and lean manufacturing
1. The difference between Six
Sigma and lean manufacturing
By : Hossam Mostafa Eid
Web: https://eg.linkedin.com/in/hossam-moustafa-
7482a23b
https://www.facebook.com/groups/QC.QA.TQM
Mob: 01004607950
Email: eng.hossam7@yahoo.com
1
2. BASIS FOR COMPARISON
• 1. Meaning التعريف
Lean manufacturing الرشيق التصنيع
A methodical way of elimination of waste, in the production
system.
الفواقد على للقضاء تتبع منهجية/االنتاج نظام فى النفايات
SIX SIGMA
Six Sigma is a process of maintaining the desired quality in the
products and processes by taking necessary steps in this
regard.
ستةهى سيجمااتخاذ خالل من والعمليات المنتجات في المطلوبة الجودة على الحفاظ عملية
هذا في الالزمة الخطواتالعيوب تقليل خالل من الصدد/العمليات كفاءة ورفع االختالفات.
Hossam Mostafa
2
3. BASIS FOR COMPARISON
2. Propounded in عام طرحت
Lean 1990
Six sigma 1980
3.Goal األهداف
Lean :-
Waste removal. الفواقد إزاله
improve the process flow. العمليات تدفق تحسين
Six sigma :-
Removal of variation in processes. بالعمليات االختالفات تقليل
Improve the process capability العملية قدرة تحسين
Hossam Mostafa
3
5. BASIS FOR COMPARISON
• 5. Tools :- األدوات
LEAN :
kaizen-5s- 8wastes
-value stream mapping
SIX SIGMA:
control charts – spc
5
Hossam Mostafa
6. BASIS FOR COMPARISON
• 6. Consequence :- النتيجة
LEAN :
Flow time will get reduced العمليات تدفق وقت تقليل
SIX SIGMA:
Uniformity in process output االخراج عملية فى التوحد
6
Hossam Mostafa
7. BASIS FOR COMPARISON
• 6. Consequence :- النتيجة
LEAN :
To improve production by increasing efficiency in the
process.
لتحسينفي الكفاءة زيادة طريق عن اإلنتاجالعملية.
SIX SIGMA:
To satisfy the client's requirements.
العميل متطلبات لتلبية
7
Hossam Mostafa
8. BASIS FOR COMPARISON
• 7. Method :-
LEAN :
Lean uses a “Plan-Do-Check-Act”
approach & “Specify Value -
Identify the Value Stream- Flow
- Pull- Perfect “
القيمة تحديد-تيار قيمة تحديد-تدفق
-سحب-الكمال"
SIX SIGMA:
Six Sigma the approach
Is “Define-Measure-Analyze
-Improve-Control
8
Hossam Mostafa
9. BASIS FOR COMPARISON
• 7. Method :-
9
Lean Six Sigma
Specify Value القيمة تحديد
What is important in the eyes of the
customer?
الزبون؟ نظر في مهم هو ما
Define
What is important?
حدد
المهم؟ هو ما
Identify the Value Stream
What is the entire Value Stream?
تيار قيمة تحديد
بأكمله؟ تيار قيمة هي ما
Measure
How are we doing?
قياس
؟ نكون كيف
Flow
How will the material and information flow
through our process?
تدفق
عملية؟ خالل من المعلومات وتدفق المواد سيكون كيف
Analyse
What is wrong?
حلل
الخطأ؟ ما
Pull
How can we let the customer pull products,
rather than pushing products?
سحب
دفع من بدال ،المنتجات يسحب الزبون ندع أن يمكننا كيف
المنتجات؟
Improve
What needs to be done?
تحسن
به؟ القيام يجب ما
Perfect
How can we optimise our processes?
االحوال احسن في
عملياتنا؟ تحسين يمكننا كيف
Control
How do we sustain the improvements?
التحكم
التحسينات؟ على الحفاظ يمكننا كيف
Hossam Mostafa
10. دمج مزايا هي ماوستة اللينسيجما؟
What are the advantages of integrating
Lean and Six Sigma?
• Integrating Lean and Six Sigma creates a win win situation. The
philosophy of Lean provides the strategy and creates the
environment for improving flow and eliminating waste.
Empowered staff are encouraged to continuously improve to create
value adding opportunities that otherwise would not be
identified. دمجاللينوستةسيجمافوز فوز حالة يخلق.فلسفةالليناستراتيجية توفرويخلقبيئة
النفايات على والقضاء تدفق لتحسين.مستمر لتحسين مخولة الموظفين تشجيع ويتملخلقالقيمة فرص
على التعرف يتم لن التي المضافةخالفذلك.
• Six Sigma helps to quantify problems, makes evidence based
decisions. األدلة إلى تستند قرارات ويتخذ ،المشاكل تحديد على يساعد سيجما ستة.
• helps to understand and reduce variation and identifies root causes
of variation to find sustainable solutions. Furthermore, it
quantifies the financial benefits and savings. This helps to focus
efforts in the areas that offer the most potential for improvement.
مستدامة حلول إليجاد لالختالف الجذرية األسباب ويحدد التباين وتقليل فهم على يساعد.،ذلك على وعالوة
والمدخرات المالية الفوائد الكمي فإنه.إمكانية معظم تقدم التي المناطق في الجهود تركيز على يساعد وهذا
للتحسين.
10
11. • A combination of both can provide the philosophy
and the effective tools to solve problems and create
rapid transformational improvement at lower cost.
Potentially, this could increase productivity, improve
quality, reduce costs, improve speed, create a safer
environment for patients and staff and exceed
customer expectations. الفلسفة توفر أن يمكن معا االثنين من مزيج
أقل بتكلفة السريع التحول تحسن وخلق المشاكل لحل فعالة وأدوات.وهذا ،يحتمل
بيئة وخلق ،سرعة وتحسين ،التكاليف وخفض الجودة وتحسين اإلنتاجية زيادة يمكن
العمالء توقعات وتجاوز والموظفين للمرضى أمانا أكثر.
11
دمج مزايا هي ماوستة اللينسيجما؟
What are the advantages of integrating
Lean and Six Sigma?