SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Download to read offline
Tr−êng §¹i Häc Th−¬ng M¹i

HËu cÇn
th−¬ng m¹i ®iÖn tö
GV: Lôc ThÞ Thu H−êng

Logistics

2/2009

1
2

HËu cÇn TM§T
Tæng quan vÒ hËu cÇn TM§T
H¹ tÇng c¬ së hËu cÇn TM§T
HËu cÇn ®Çu ra TM§T
HËu cÇn ®Çu vµo TM§T
ChiÕn l−îc hËu cÇn TM§T

Logistics

2
2

H¹ tÇng c¬ së cña
hËu cÇn TM§T
H¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin

• CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin
• HÖ thèng th«ng tin tæng thÓ trong TM§T
• HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn

H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt

• Kh¸i qu¸t vÒ m¹ng l−íi c¬ së hËu cÇn
• C¸c ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi CS HC
• Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi vËt chÊt

Logistics

3
H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T
H¹ tÇng
c«ng nghÖ
th«ng tin
• Ýt “ma s¸t”
• n¨ng ®éng

H¹ tÇng
ph©n phèi
vËt chÊt
• nhiÒu “ma s¸t”
• ®Çu t− lín
4
H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T
H¹ tÇng
c«ng nghÖ
th«ng tin
• Ýt “ma s¸t”
• n¨ng ®éng

H¹ tÇng
ph©n phèi
vËt chÊt
• nhiÒu “ma s¸t”
• ®Çu t− lín

• §Çu t− ko qu¸ lín
phÇn cøng, phÇn mÒm, m¹ng, CSDL…
• Ýt va ch¹m gi÷a c¸c bé phËn
• Lu«n ®æi míi, s¸ng t¹o
• TÝnh b¶o mËt cao

• §Çu t− lín vµo bÊt ®éng s¶n
kho, bÕn b·i, thiÕt bÞ, ph−¬ng tiÖn…
• T−¬ng t¸c & va ch¹m nhiÒu
• Tr¸ch nhiÖm vËt chÊt
• Yªu cÇu kÜ thuËt
5
CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin
PhÇn
cøng

Con ng−êi
C«ng nghÖ
Qui tr×nh

PhÇn mÒm

M¹ng
truyÒn
th«ng

Phụ thuộc lẫn nhau

Hoạt động sx-kd

Cơ sở
dữ liệu

Hệ thống thông tin
6
CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin
• PhÇn cøng

• PhÇn mÒm

ThiÕt bÞ xö lÝ d÷ liÖu
ThiÕt bÞ ngo¹i biªn

PM hÖ thèng
PM øng dông

• M¹ng truyÒn th«ng

• C¬ së d÷ liÖu

KÕt cÊu m¹ng
ThiÕt bÞ m¹ng
DÞch vô

Tr¸i tim cña HTTT!
Lo¹i bá khã kh¨n
d− thõa, trïng lÆp,
ko nhÊt qu¸n, ko an toµn

Internet
7
CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin
C¸c gi¶i ph¸p CNTT cho e-Logistics

8
HÖ thèng th«ng tin tæng thÕ trong TM§T
Qu¶n trÞ
quan hÖ
cung øng

HÖ thèng
th«ng tin
hËu cÇn

Qu¶n trÞ
quan hÖ
kh¸ch hµng

(SRM)

(LIS)

(CRM)

Qu¶n trÞ giao dÞch
(TFM)

• SRM – Quan hÖ cung øng
Mua hµng
Qu¶n trÞ dù tr÷
ThiÕt kÕ m¹ng l−íi & tuyÕn ®−êng vc

• CRM – Quan hÖ kh¸ch hµng
Marketing
B¸n hµng
Trung t©m dÞch vô KH
9
HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn
Kh¸i niÖm

Mét cÊu tróc bao gåm
con ng−êi, ph−¬ng tiÖn, & c¸c qui tr×nh
®Ó thu thËp, ph©n tÝch, ®Þnh l−îng & truyÒn t¶i
th«ng tin mét c¸ch hîp lÝ nh»m t¨ng c−êng
hiÖu qu¶ ho¹t ®éng hËu cÇn trong DN

Better information for better decisions
• N¾m v÷ng ttin vÒ biÕn ®éng thÞ tr−êng & nguån hµng
• §¶m b¶o sö dông linh ho¹t c¸c nguån lùc
• X©y dùng chiÕn l−îc hËu cÇn hiÖu qu¶ vÒ

Vai trß
cña LIS

tgian, kh«ng gian & ph−¬ng ph¸p vËn hµnh
10
HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn
Vai trß cña LIS

Th«ng tin lµ c¨n cø ®Ó ®−a ra
c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c, kÞp thêi, t¸o b¹o

• §èi víi m¹ng l−íi c¬ së HC:
• §èi víi qu¶n trÞ dù tr÷:

x®Þnh vÞ trÝ, qui m«
c©n ®èi hiÖu suÊt & tÝnh linh ho¹t

x®Þnh chÝnh s¸ch dù tr÷ tèi −u
c©n ®èi chi phÝ víi dÞch vô

• §èi víi qu¶n trÞ vËn chuyÓn:
• §èi víi quyÕt ®Þnh thuª ngoµi

qui ho¹ch tuyÕn ®−êng, ptiÖn
lùa chän ®¬n vÞ vËn t¶i

tiªu thøc lùa chän
møc ®é quan hÖ
11
S¬ ®å kh¸i qu¸t cña LIS
Logistics Information System

M«i tr−êng
D÷ liÖu ®Çu vµo

Qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu
• ChuyÓn ho¸ d÷ liÖu
xö lÝ, ph©n tÝch
• L−u tr÷ d÷ liÖu
tËp hîp, chØnh lÝ, b¶o qu¶n

QuyÕt ®Þnh
hËu cÇn

Th«ng tin ®Çu ra

Nhµ qu¶n trÞ hËu cÇn
12
S¬ ®å & q.tr×nh vËn hµnh chi tiÕt cña LIS
®Çu vµo

D÷ liÖu KH

DL néi bé

Ttin ®¹i chóng

DL qu¶n trÞ

C¬ së d÷ liÖu
qu¶n trÞ
c¬ së DL

Ph©n lo¹i DL

B¸o c¸o
tãm t¾t
®Çu ra

L−u tr÷ DL

Xö lÝ DL

B¸o c¸o
thùc tr¹ng

ChuÈn bÞ tµi liÖu
• §§H
• VËn ®¬n…

B¸o c¸o
t×nh huèng

KÕt qu¶
ph©n tÝch

B¸o c¸o
hµnh ®éng
13
S¬ ®å & q.tr×nh vËn hµnh chi tiÕt cña LIS
D÷ liÖu ®Çu vµo
D÷ liÖu KH
• qu¸ tr×nh tiÕp nhËn §§H
• ho¸ ®¬n mua hµng/ VC
• ho¸ ®¬n nhËp hµng/ xuÊt h2

Ttin ®¹i chóng
• d÷ liÖu thø cÊp
• nghiªn cøu c¸c ngµnh/cÊp
• xu h−íng & trµo l−u t2

DL néi bé
• th«ng tin trong néi bé DN
• b¸o c¸o kÕ to¸n, thèng kª
• b¸o c¸o t×nh h×nh mua hµng
• thùc tr¹ng c¸c nguån hµng
• nghiªn cøu thÞ tr−êng/c¹nh tranh

DL qu¶n trÞ
• ý kiÕn chuyªn gia
• kinh nghiÖm/t− vÊn
• dù b¸o thÞ tr−êng
14
S¬ ®å & q.tr×nh vËn hµnh chi tiÕt cña LIS
Qu¶n trÞ c¬ së DL

Ph©n lo¹i DL
S¾p xÕp theo trËt tù
®Ó dÔ d¹ng t×m kiÕm
& khai th¸c:
• Nhãm hµng
• Nguån hµng
• Møc gi¸
• Chu k× nhËp h2

Bao gåm viÖc lùa chän DL l−u tr÷
& hiÓn thÞ, chän ph−¬ng ph¸p ptÝch,
chän qui tr×nh xö lÝ DL

Xö lÝ DL

L−u tr÷ DL

• X¸c ®Þnh mèi quan
• TÇm quan träng
hÖ/t−¬ng quan cña DL
• TÇn sè sö dông DL
• ph−¬ng ph¸p thèng kª,
m« h×nh to¸n ktÕ

15
S¬ ®å & q.tr×nh vËn hµnh chi tiÕt cña LIS
Th«ng tin ®Çu ra

B¸o c¸o
• tãm t¾t thèng kª
• thùc tr¹ng dù tr÷/
mua hµng
• so s¸nh thùc tr¹ng/
môc tiªu
• triÓn khai hµnh ®éng

C«ng cô hç trî c¸c quyÕt ®Þnh ®Ó
ho¹ch ®Þnh, triÓn khai, & kiÓm so¸t
hÖ thèng hËu cÇn trong DN

Ho¸ ®¬n
• ho¸ ®¬n thanh to¸n
• vËn ®¬n
• ®¬n ®Æt hµng,…

KÕt qu¶
ph©n tÝch DL
• ®Þnh tÝnh
• ®Þnh l−îng
• t−¬ng quan
• kÕt luËn
• ®Ò xuÊt
• h¹n chÕ
16
HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn
Chøc n¨ng cña LIS

• HÖ thÇn kinh
• Tai, m¾t

Lợi thế cạnh tranh
Hỗ trợ
hoạch định CL
Hỗ trợ
phân tích & ra quyết định
Hỗ trợ
các quá trình tác nghiệp

Hiệu quả KD

Hiệu suất

17
Chøc n¨ng cña LIS
LIS liªn kÕt c¸c ho¹t ®éng hËu cÇn
trong qu¸ tr×nh thèng nhÊt.
Sù phèi hîp ®ã ®−îc x©y dùng
dùa trªn 3 chøc n¨ng:

Ph©n tÝch &
ra quyÕt ®Þnh
• Ph©n bè m¹ng l−íi HC
• Q® nguån nhËp hµng
• Q® tr×nh ®é & hÖ thèng DT
• X©y dùng kÕ ho¹ch VC
• KiÓm so¸t

T¸c nghiÖp
• Xö lÝ ®®h; dù tr÷ h2;
• VËn chuyÓn; t×m hiÓu KH
• Gi¸ c¶ & vËn ®¬n,…

Ho¹ch ®Þnh
chiÕn l−îc
• X©y dùng quan hÖ víi ®èi t¸c CL
• Ph¸t hiÖn & khai th¸c c¬ héi KD
• Më réng/thu hÑp m¹ng l−íi CSHC
• Ph©n tÝch t−¬ng quan DT/dvô/CF
• X©y dùng lîi thÕ c¹nh tranh cña HC
18
Yªu cÇu ®èi víi LIS
LIS ph¶i ®¶m b¶o nh÷ng nguyªn t¾c sau:
• Nguyªn t¾c ®Çy ®ñ, s½n sµng (Availability)
• Nguyªn t¾c chän läc (Selective)
• Nguyªn t¾c chÝnh x¸c (Accuracy)
• Nguyªn t¾c linh ho¹t (Flexibility)
• Nguyªn t¾c kÞp thêi (Timeliness)
• Nguyªn t¾c dÔ sö dông (Appropriate format)

19
H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt
C¬ së hËu cÇn

c¸c ®Þa ®iÓm cã trang bÞ yÕu tè
vËt chÊt-kü thuËt cô thÓ, t¹i ®ã
s¶n phÈm ®−îc s¶n xuÊt, l¾p r¸p
hoÆc dù tr÷

BÕn b·i
Kho chøa
Trung t©m ph©n phèi

DÞch vô
hËu cÇn

Kh¸ch
Hµng

ThiÕt bÞ kho
• néi bé/ thuª ngoµi

Ph−¬ng tiÖn vËn t¶i

• Doanh nghiÖp

• ®¬n lÎ/ trän gãi

• Ng−êi tiªu dïng
20
H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt
Tæng thÓ c¸c c¬ së
vËt chÊt-kü thuËt
trùc tiÕp tham gia qu¸ tr×nh sx-kd,
cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi nhau

M¹ng l−íi CSHC
• QuyÕt ®Þnh chiÕn l−îc
• §Çu t− lín vµo bÊt ®éng s¶n

• M¹ng l−íi c¸c c¬ së sản xuất

• Khã thay ®æi, ko ®c sai lÇm

• M¹ng l−íi ph©n phèi

• T¸c ®éng m¹nh mÏ, l©u dµi

DÞch vô kh¸ch hµng
Thêi gian
Sù ®a d¹ng h2
TÝnh s½n cã cña h2

Vai
trß

Chi phÝ hËu cÇn
T¨ng CF ®Çu t−
T¨ng CF dù tr÷
Gi¶m CF vËn chuyÓn
21
Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi
C¨n cø thiÕt kÕ

• H2 ®−îc giao ë ®Þa ®iÓm nµo?
• H2 cã vËn ®éng qua trung gian ko?

a) Dù tr÷ t¹i nhµ sx, giao hµng th¼ng tíi KH
b) Dù tr÷ t¹i nhµ sx, gom hµng gi÷a tuyÕn & giao hµng th¼ng tíi KH
c) Dù tr÷ t¹i nhµ ph©n phèi, giao hµng b−u kiÖn
d) Nhµ ph©n phèi dù tr÷ & giao hµng
e) Dù tr÷ t¹i nhµ sx/ph©n phèi, KH tíi nhËn hµng t¹i ®Þa ®iÓm x¸c ®Þnh
f)

Dù tr÷ t¹i nhµ b¸n lÎ, KH tíi nhËn hµng t¹i cöa hµng

22
Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi
• Nhµ BL nhËn ®®h,
®−a ra ycÇu giao hµng
víi nhµ SX
• Nhµ BL ko ®Çu t− CSHC
ko dù tr÷ hµng ho¸

Nhà sản xuất

Nhà bán lẻ

• Nhµ SX tËp trung nhiÒu ®®h
vËn chuyÓn th¼ng tíi KH
• CF vchuyÓn cao
• HÖ thèng th«ng tin tÝch hîp tèt

Khách hàng
dòng sản phẩm
dòng thông tin

Dự trữ tại nhà sản xuất, giao hàng thẳng tới khách hàng
23
Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi
• Gom hµng gi÷a tuyÕn
tõ nhiÒu SX kh¸c nhau
cïng giao tíi 1 KH
• Gi¶m CF vchuyÓn
t¨ng thuËn tiÖn cho KH

Nhà sản xuất

Đvị vận tải gom hàng

• N¨ng lùc cña ®vÞ vËn t¶i
• HÖ thèng th«ng tin tÝch hîp tèt
• Phèi hîp 3 bªn: vt¶i, BL, SX

Khách hàng
dòng sản phẩm
dòng thông tin

Dự trữ tại nhà sản xuất, gom hàng giữa tuyến & giao tới KH
24
Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi
• Nhµ BL ®Çu t− CSHC
dù tr÷ hµng ho¸

Nhà sản xuất

• Nhµ BL tæ chøc giao hµng
theo dÞch vô b−u kiÖn
• T¨ng CF dù tr÷

Dự trữ tại nhà pphối/bán lẻ

• Gi¶m CF vËn chuyÓn
• HÖ thèng th«ng tin ®¬n gi¶n
• H2 b¸n ch¹y, søc mua lín

Khách hàng
dòng sản phẩm
dòng thông tin

Dự trữ tại nhà phân phối, giao hàng bưu kiện
25
Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi
Nhà sản xuất

Nhà phân phối
dự trữ & giao hàng

Dự trữ tại nhà pphối/bán lẻ

Khách hàng
dòng sản phẩm
dòng thông tin

• Nhµ BL tæ chøc giao hµng
ko thuª dÞch vô

• ThÞ tr−êng qui m« lín
mËt ®é dµy ®Æc

• §Çu t− kho hµng gÇn ttr−êng

• H2 b¸n ch¹y, hvi mua lÆp l¹i

• CF vËn chuyÓn cao

• Dvô KH tèt, thêi gian ®¸p øng nhanh

• CF dù tr÷ cao

• N¨ng lùc thiÕt kÕ tuyÕn ®−êng r¶i hµng hîp lÝ
26
Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi
Nhà sản xuất

Dự trữ tại
nhà sx/
TT phân phối,
khách hàng
tới nhận hàng

Nhà BL

TT phân phối Cross-Dock

Điểm giao hàng
Khách hàng
• §Çu t− cho CSHC rÊt lín
nÕu ch−a cã s½n
®iÓm giao hµng

• Cross-dock: nhËn H2,
tËp hîp theo ®®h,
giao hµng, ko l−u kho

• HÖ thèng ttin rÊt phøc t¹p

dòng khách hàng
dòng sản phẩm
dòng thông tin

• Ko dù tr÷ t¹i cöa hµng BL
27
Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi
• M¹ng ph©n phèi truyÒn thèng ®iÓn h×nh
• ChØ ®æi míi ë kh©u b¸n hµng
kÕt hîp nhËn ®¬n hµng trùc tuyÕn
• §Çu t− cho c¬ së hËu cÇn rÊt lín
• Chi phÝ dù tr÷ cao
• Cöa hµng ph¶i cã n¨ng lùc xö lÝ ®®h nhanh chãng, chÝnh x¸c
• ChÊt l−îng dvô tèt, thêi gian ®¸p øng nhanh, Ýt sai sãt
• KH dÔ tr¶ l¹i hµng

Dự trữ tại nhà bán lẻ, KH nhận hàng tại cửa hàng
28
Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi
Lùa chän m¹ng l−íi
• ChiÕn l−îc sx-kd cña DN TM§T
m« h×nh kd hiÖn t¹i
møc ®é tÝch hîp ttin
nguån lùc hiÖn cã

• §Æc ®iÓm thÞ tr−êng & ngµnh hµng
yªu cÇu cña KH vÒ chÊt l−îng dvô – t−¬ng quan víi gi¸
møc ®é tiªu chuÈn ho¸ cña sp
t−¬ng quan gi÷a CF dù tr÷ víi CF vËn chuyÓn

• Sù hîp t¸c cña nhµ cung øng
• N¨ng lùc cña ®¬n vÞ vËn t¶i / dvô hËu cÇn
29
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Mét bé phËn cña hÖ thèng hËu cÇn

Kh¸i niÖm
kho b·i

t.hiÖn c.n¨ng l−u gi÷, b¶o qu¶n, trung chuyÓn
ng.vËt liÖu, b¸n thµnh phÈm & thµnh phÈm
trong suèt qu¸ tr×nh vËn ®éng
tõ ®.®Çu ®Õn ®.cuèi cña chuçi cung øng

Chøc n¨ng

• Gom hµng

• Phèi hîp hµng ho¸
• B¶o qu¶n & l−u gi÷

Vai
trß

• §¶m b¶o tÝnh liªn tôc cña qu¸ tr×nh sx-kd
• Gãp phÇn gi¶m CF sx & vËn chuyÓn
• N©ng cao chÊt l−îng dÞch vô KH
30
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Ph©n lo¹i
kho b·i
Theo quyÒn së h÷u

Theo ®èi t−îng phôc vô
• Kho ®Þnh h−íng thÞ tr−êng
• Kho ®Þnh h−íng nguån hµng

Theo ®Æc ®iÓm kiÕn tróc

• Kho riªng

• Kho kÝn

• Kho c«ng céng

• Kho nöa kÝn

• Kho hîp ®ång

• Kho lé thiªn (b·i chøa hµng)

Theo ®iÒu kiÖn thiÕt kÕ, thiÕt bÞ
• Kho th«ng th−êng
• Kho ®Æc biÖt (kho l¹nh…)
31
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
C¸c quyÕt ®Þnh
c¬ b¶n

Sở hữu
Sở hữu
Kho riêng
Kho riêng

Kho công cộng
Kho công cộng
Số lượng kho?
Số lượng kho?

Tập trung
Tập trung

Phân tán
Phân tán
Qui mô kho?
Qui mô kho?
Vị trí kho?
Vị trí kho?

Bố trí không gian
Bố trí không gian
Sản phẩm gì?
Sản phẩm gì?
Ở đâu?
Ở đâu?
32
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Q§ vÒ
tÝnh së h÷u
Nhân tố ảnh hưởng đến tính sở hữu
Đặc trưng

Kho riêng

Kho công cộng

Cao

Thấp

Ổn định

Dao động

Cao

Thấp

Cần thiết

Không cần

Dịch vụ khách hàng

Cao

Thấp

Yêu cầu an ninh

Cao

Thấp

Sử dụng cho nhiều mục đích

Cần

Không cần

Khối lượng
Nhu cầu
Thị trường tập trung
Kiểm soát đặc biệt về vật chất

33
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Q§ vÒ
tÝnh së h÷u

Chi phí

Chi phí của kho công cộng
hầu hết là chi phí biến đổi

Kho
riêng
Kho công
cộng
Khối lượng

Kho riêng có thành phần chi
phí cố định cao hơn kho công
cộng
Kho riêng dùng để cất giữ
hàng với khối lượng lớn và
ổn định
34
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Q§ vÒ
møc ®é tËp trung
•
•
•
•
•

C¨n cø

• ThÞ tr−êng môc tiªu
• Nguån cung øng
• §iÒu kiÖn giao th«ng

Số lượng kho
Địa điểm
Qui mô/độ lớn
Qui hoạch mặt bằng
Phân bố mặt hàng lưu kho
theo địa điểm/vị trí

35
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Q§ vÒ
møc ®é tËp trung
Nhân tố ảnh hưởng đến số lượng kho hàng
Nhân tố

Tập trung

Phân tán

Tính thay thế

Thấp

Cao

Giá trị sản phẩm

Cao

Thấp

Qui mô mua

Lớn

Nhỏ

Kho hàng đặc biệt

Có

Không

Đa dạng

Giới hạn

Thấp

Cao

Chủng lọai sản phẩm
Dịch vụ khách hàng

36
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Bè trÝ
kh«ng gian kho
C¨n cø
Dự báo nhu cầu.
Xác định khối lượng đặt hàng của
từng loại hàng.
Chuyển đổi khối lượng thành yêu
cầu về thể tích
Có tính đến sự phát triển.
Tính đến khoảng trống đường đi
vừa đủ cho xe bốc xếp hàng
37
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Bè trÝ
kh«ng gian kho

DiÖn tÝch thiÕt yÕu

•

Nhận hàng

•

Khu vực lưu giữ, bảo quản

•

Lựa chọn & chuẩn bị đơn hàng

•

Vận chuyển

38
Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi
Bè trÝ
kh«ng gian kho
Nguyªn t¾c thiÕt kÕ

Lưu giữ

Diện tích khác

Tập hợp
đơn
hàng

Văn phòng

Sử dụng hiệu quả
mặt bằng kho
Sử dụng tối đa
độ cao của kho

•

Sử dụng hiệu quả
thiết bị bốc xếp

•

Di chuyển hàng hóa
theo đường thẳng

•

Nhặt hàng

•
•

Vận chuyển

Nhận hàng

Tối thiểu đường đi
trong kho
39
2

H¹ tÇng c¬ së cña
hËu cÇn TM§T
H¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin

• CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin
• HÖ thèng th«ng tin tæng thÓ trong TM§T
• HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn

H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt

• Kh¸i qu¸t vÒ m¹ng l−íi c¬ së hËu cÇn
• C¸c ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi CS HC
• Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi vËt chÊt

Logistics

40
2
C©u hái?
Tr¶ lêi

Logistics

41

More Related Content

Viewers also liked

Presentation – joint venture with CHL and Goldfarb
Presentation – joint venture with CHL and GoldfarbPresentation – joint venture with CHL and Goldfarb
Presentation – joint venture with CHL and GoldfarbPDG Realty
 
Tran van chien
Tran van chienTran van chien
Tran van chienvanliemtb
 
Dixon edtec 572_sum10_module2
Dixon edtec 572_sum10_module2Dixon edtec 572_sum10_module2
Dixon edtec 572_sum10_module2CCEE
 
100608 unga kvinnors otrygghet ip
100608 unga kvinnors otrygghet ip100608 unga kvinnors otrygghet ip
100608 unga kvinnors otrygghet ipPeters dokument
 
Chuyênđề 2 : CSR trong quan ly rui ro thien tai
Chuyênđề 2 :  CSR trong quan ly rui ro thien tai Chuyênđề 2 :  CSR trong quan ly rui ro thien tai
Chuyênđề 2 : CSR trong quan ly rui ro thien tai Ken Severus
 

Viewers also liked (11)

Best global brands_2010_us
Best global brands_2010_usBest global brands_2010_us
Best global brands_2010_us
 
Presentation – joint venture with CHL and Goldfarb
Presentation – joint venture with CHL and GoldfarbPresentation – joint venture with CHL and Goldfarb
Presentation – joint venture with CHL and Goldfarb
 
Caratula
CaratulaCaratula
Caratula
 
Tran van chien
Tran van chienTran van chien
Tran van chien
 
Dixon edtec 572_sum10_module2
Dixon edtec 572_sum10_module2Dixon edtec 572_sum10_module2
Dixon edtec 572_sum10_module2
 
005 teoria de-redes
005 teoria de-redes005 teoria de-redes
005 teoria de-redes
 
100608 unga kvinnors otrygghet ip
100608 unga kvinnors otrygghet ip100608 unga kvinnors otrygghet ip
100608 unga kvinnors otrygghet ip
 
Chuyênđề 2 : CSR trong quan ly rui ro thien tai
Chuyênđề 2 :  CSR trong quan ly rui ro thien tai Chuyênđề 2 :  CSR trong quan ly rui ro thien tai
Chuyênđề 2 : CSR trong quan ly rui ro thien tai
 
Y Tuong Xay Dung Web 2010
Y Tuong Xay Dung Web 2010Y Tuong Xay Dung Web 2010
Y Tuong Xay Dung Web 2010
 
Balonmano
Balonmano Balonmano
Balonmano
 
Công ty tnhh kona
Công ty tnhh konaCông ty tnhh kona
Công ty tnhh kona
 

Similar to El 2 infrastructure

El 1 introduction
El 1   introductionEl 1   introduction
El 1 introductionhoatuy
 
El 4 e procurement
El 4   e procurementEl 4   e procurement
El 4 e procurementhoatuy
 
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Vi Lam
 
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý nataliej4
 
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thươngmienatys
 
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tmTho Hoàng
 
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tmTho Hoàng
 
Kỹ năng bán hàng - NLL
Kỹ năng bán hàng - NLLKỹ năng bán hàng - NLL
Kỹ năng bán hàng - NLLĐào Tạo Nll
 
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri makettingNghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri makettingngocquyet_cdt46
 
Quản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếSơn Phạm
 
Báo cáo thực tập về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
Báo cáo thực tập về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanhBáo cáo thực tập về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
Báo cáo thực tập về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanhTiểu Yêu
 
chuong 5 CHIEN LUOC SAN PHAM.pdf
chuong 5 CHIEN LUOC SAN PHAM.pdfchuong 5 CHIEN LUOC SAN PHAM.pdf
chuong 5 CHIEN LUOC SAN PHAM.pdfthuyn15
 

Similar to El 2 infrastructure (20)

El 1 introduction
El 1   introductionEl 1   introduction
El 1 introduction
 
El 4 e procurement
El 4   e procurementEl 4   e procurement
El 4 e procurement
 
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
 
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
 
224482
224482224482
224482
 
C8 b
C8 bC8 b
C8 b
 
Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ
Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ
Giao tiếp hiệu quả với nhà tài trợ
 
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
 
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
 
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
 
Kỹ năng bán hàng - NLL
Kỹ năng bán hàng - NLLKỹ năng bán hàng - NLL
Kỹ năng bán hàng - NLL
 
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri makettingNghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
Nghien cuu thi truong danh cho nha quan tri maketting
 
Qt033
Qt033Qt033
Qt033
 
Quản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tếQuản trị kinh doanh quốc tế
Quản trị kinh doanh quốc tế
 
Qt095
Qt095Qt095
Qt095
 
Báo cáo thực tập về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
Báo cáo thực tập về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanhBáo cáo thực tập về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
Báo cáo thực tập về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh
 
Kt019
Kt019Kt019
Kt019
 
Tailieu.vncty.com kt125
Tailieu.vncty.com   kt125Tailieu.vncty.com   kt125
Tailieu.vncty.com kt125
 
Qt025
Qt025Qt025
Qt025
 
chuong 5 CHIEN LUOC SAN PHAM.pdf
chuong 5 CHIEN LUOC SAN PHAM.pdfchuong 5 CHIEN LUOC SAN PHAM.pdf
chuong 5 CHIEN LUOC SAN PHAM.pdf
 

More from hoatuy

Portfolio Freelance Team Làm social 2015
Portfolio Freelance Team Làm social  2015Portfolio Freelance Team Làm social  2015
Portfolio Freelance Team Làm social 2015hoatuy
 
Kế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafeKế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafehoatuy
 
Kế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyKế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyhoatuy
 
Kế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBCKế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBChoatuy
 
Kế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachKế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachhoatuy
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonhoatuy
 
Kế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picoKế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picohoatuy
 
Xây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuXây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuhoatuy
 
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhThương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhhoatuy
 
Sức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuSức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuhoatuy
 
Câu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuCâu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuhoatuy
 
Các phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuCác phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuhoatuy
 
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuCác định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuhoatuy
 
Tương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửTương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửhoatuy
 
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửCẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửhoatuy
 
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệpThương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệphoatuy
 
Camnang ctv2010
Camnang ctv2010Camnang ctv2010
Camnang ctv2010hoatuy
 
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01hoatuy
 
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
C2 hanh vi kh dien tu  finished 1C2 hanh vi kh dien tu  finished 1
C2 hanh vi kh dien tu finished 1hoatuy
 

More from hoatuy (20)

Portfolio Freelance Team Làm social 2015
Portfolio Freelance Team Làm social  2015Portfolio Freelance Team Làm social  2015
Portfolio Freelance Team Làm social 2015
 
Kế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafeKế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafe
 
Kế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyKế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanley
 
Kế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBCKế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBC
 
Kế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachKế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisach
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avon
 
Kế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picoKế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing pico
 
Xây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuXây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệu
 
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhThương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
 
Sức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuSức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệu
 
Câu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuCâu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệu
 
Ktth
KtthKtth
Ktth
 
Các phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuCác phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệu
 
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuCác định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
 
Tương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửTương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tử
 
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửCẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
 
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệpThương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
 
Camnang ctv2010
Camnang ctv2010Camnang ctv2010
Camnang ctv2010
 
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
 
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
C2 hanh vi kh dien tu  finished 1C2 hanh vi kh dien tu  finished 1
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
 

El 2 infrastructure

  • 1. Tr−êng §¹i Häc Th−¬ng M¹i HËu cÇn th−¬ng m¹i ®iÖn tö GV: Lôc ThÞ Thu H−êng Logistics 2/2009 1
  • 2. 2 HËu cÇn TM§T Tæng quan vÒ hËu cÇn TM§T H¹ tÇng c¬ së hËu cÇn TM§T HËu cÇn ®Çu ra TM§T HËu cÇn ®Çu vµo TM§T ChiÕn l−îc hËu cÇn TM§T Logistics 2
  • 3. 2 H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T H¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin • CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin • HÖ thèng th«ng tin tæng thÓ trong TM§T • HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt • Kh¸i qu¸t vÒ m¹ng l−íi c¬ së hËu cÇn • C¸c ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi CS HC • Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi vËt chÊt Logistics 3
  • 4. H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T H¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin • Ýt “ma s¸t” • n¨ng ®éng H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt • nhiÒu “ma s¸t” • ®Çu t− lín 4
  • 5. H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T H¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin • Ýt “ma s¸t” • n¨ng ®éng H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt • nhiÒu “ma s¸t” • ®Çu t− lín • §Çu t− ko qu¸ lín phÇn cøng, phÇn mÒm, m¹ng, CSDL… • Ýt va ch¹m gi÷a c¸c bé phËn • Lu«n ®æi míi, s¸ng t¹o • TÝnh b¶o mËt cao • §Çu t− lín vµo bÊt ®éng s¶n kho, bÕn b·i, thiÕt bÞ, ph−¬ng tiÖn… • T−¬ng t¸c & va ch¹m nhiÒu • Tr¸ch nhiÖm vËt chÊt • Yªu cÇu kÜ thuËt 5
  • 6. CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin PhÇn cøng Con ng−êi C«ng nghÖ Qui tr×nh PhÇn mÒm M¹ng truyÒn th«ng Phụ thuộc lẫn nhau Hoạt động sx-kd Cơ sở dữ liệu Hệ thống thông tin 6
  • 7. CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin • PhÇn cøng • PhÇn mÒm ThiÕt bÞ xö lÝ d÷ liÖu ThiÕt bÞ ngo¹i biªn PM hÖ thèng PM øng dông • M¹ng truyÒn th«ng • C¬ së d÷ liÖu KÕt cÊu m¹ng ThiÕt bÞ m¹ng DÞch vô Tr¸i tim cña HTTT! Lo¹i bá khã kh¨n d− thõa, trïng lÆp, ko nhÊt qu¸n, ko an toµn Internet 7
  • 8. CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin C¸c gi¶i ph¸p CNTT cho e-Logistics 8
  • 9. HÖ thèng th«ng tin tæng thÕ trong TM§T Qu¶n trÞ quan hÖ cung øng HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn Qu¶n trÞ quan hÖ kh¸ch hµng (SRM) (LIS) (CRM) Qu¶n trÞ giao dÞch (TFM) • SRM – Quan hÖ cung øng Mua hµng Qu¶n trÞ dù tr÷ ThiÕt kÕ m¹ng l−íi & tuyÕn ®−êng vc • CRM – Quan hÖ kh¸ch hµng Marketing B¸n hµng Trung t©m dÞch vô KH 9
  • 10. HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn Kh¸i niÖm Mét cÊu tróc bao gåm con ng−êi, ph−¬ng tiÖn, & c¸c qui tr×nh ®Ó thu thËp, ph©n tÝch, ®Þnh l−îng & truyÒn t¶i th«ng tin mét c¸ch hîp lÝ nh»m t¨ng c−êng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng hËu cÇn trong DN Better information for better decisions • N¾m v÷ng ttin vÒ biÕn ®éng thÞ tr−êng & nguån hµng • §¶m b¶o sö dông linh ho¹t c¸c nguån lùc • X©y dùng chiÕn l−îc hËu cÇn hiÖu qu¶ vÒ Vai trß cña LIS tgian, kh«ng gian & ph−¬ng ph¸p vËn hµnh 10
  • 11. HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn Vai trß cña LIS Th«ng tin lµ c¨n cø ®Ó ®−a ra c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c, kÞp thêi, t¸o b¹o • §èi víi m¹ng l−íi c¬ së HC: • §èi víi qu¶n trÞ dù tr÷: x®Þnh vÞ trÝ, qui m« c©n ®èi hiÖu suÊt & tÝnh linh ho¹t x®Þnh chÝnh s¸ch dù tr÷ tèi −u c©n ®èi chi phÝ víi dÞch vô • §èi víi qu¶n trÞ vËn chuyÓn: • §èi víi quyÕt ®Þnh thuª ngoµi qui ho¹ch tuyÕn ®−êng, ptiÖn lùa chän ®¬n vÞ vËn t¶i tiªu thøc lùa chän møc ®é quan hÖ 11
  • 12. S¬ ®å kh¸i qu¸t cña LIS Logistics Information System M«i tr−êng D÷ liÖu ®Çu vµo Qu¶n trÞ c¬ së d÷ liÖu • ChuyÓn ho¸ d÷ liÖu xö lÝ, ph©n tÝch • L−u tr÷ d÷ liÖu tËp hîp, chØnh lÝ, b¶o qu¶n QuyÕt ®Þnh hËu cÇn Th«ng tin ®Çu ra Nhµ qu¶n trÞ hËu cÇn 12
  • 13. S¬ ®å & q.tr×nh vËn hµnh chi tiÕt cña LIS ®Çu vµo D÷ liÖu KH DL néi bé Ttin ®¹i chóng DL qu¶n trÞ C¬ së d÷ liÖu qu¶n trÞ c¬ së DL Ph©n lo¹i DL B¸o c¸o tãm t¾t ®Çu ra L−u tr÷ DL Xö lÝ DL B¸o c¸o thùc tr¹ng ChuÈn bÞ tµi liÖu • §§H • VËn ®¬n… B¸o c¸o t×nh huèng KÕt qu¶ ph©n tÝch B¸o c¸o hµnh ®éng 13
  • 14. S¬ ®å & q.tr×nh vËn hµnh chi tiÕt cña LIS D÷ liÖu ®Çu vµo D÷ liÖu KH • qu¸ tr×nh tiÕp nhËn §§H • ho¸ ®¬n mua hµng/ VC • ho¸ ®¬n nhËp hµng/ xuÊt h2 Ttin ®¹i chóng • d÷ liÖu thø cÊp • nghiªn cøu c¸c ngµnh/cÊp • xu h−íng & trµo l−u t2 DL néi bé • th«ng tin trong néi bé DN • b¸o c¸o kÕ to¸n, thèng kª • b¸o c¸o t×nh h×nh mua hµng • thùc tr¹ng c¸c nguån hµng • nghiªn cøu thÞ tr−êng/c¹nh tranh DL qu¶n trÞ • ý kiÕn chuyªn gia • kinh nghiÖm/t− vÊn • dù b¸o thÞ tr−êng 14
  • 15. S¬ ®å & q.tr×nh vËn hµnh chi tiÕt cña LIS Qu¶n trÞ c¬ së DL Ph©n lo¹i DL S¾p xÕp theo trËt tù ®Ó dÔ d¹ng t×m kiÕm & khai th¸c: • Nhãm hµng • Nguån hµng • Møc gi¸ • Chu k× nhËp h2 Bao gåm viÖc lùa chän DL l−u tr÷ & hiÓn thÞ, chän ph−¬ng ph¸p ptÝch, chän qui tr×nh xö lÝ DL Xö lÝ DL L−u tr÷ DL • X¸c ®Þnh mèi quan • TÇm quan träng hÖ/t−¬ng quan cña DL • TÇn sè sö dông DL • ph−¬ng ph¸p thèng kª, m« h×nh to¸n ktÕ 15
  • 16. S¬ ®å & q.tr×nh vËn hµnh chi tiÕt cña LIS Th«ng tin ®Çu ra B¸o c¸o • tãm t¾t thèng kª • thùc tr¹ng dù tr÷/ mua hµng • so s¸nh thùc tr¹ng/ môc tiªu • triÓn khai hµnh ®éng C«ng cô hç trî c¸c quyÕt ®Þnh ®Ó ho¹ch ®Þnh, triÓn khai, & kiÓm so¸t hÖ thèng hËu cÇn trong DN Ho¸ ®¬n • ho¸ ®¬n thanh to¸n • vËn ®¬n • ®¬n ®Æt hµng,… KÕt qu¶ ph©n tÝch DL • ®Þnh tÝnh • ®Þnh l−îng • t−¬ng quan • kÕt luËn • ®Ò xuÊt • h¹n chÕ 16
  • 17. HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn Chøc n¨ng cña LIS • HÖ thÇn kinh • Tai, m¾t Lợi thế cạnh tranh Hỗ trợ hoạch định CL Hỗ trợ phân tích & ra quyết định Hỗ trợ các quá trình tác nghiệp Hiệu quả KD Hiệu suất 17
  • 18. Chøc n¨ng cña LIS LIS liªn kÕt c¸c ho¹t ®éng hËu cÇn trong qu¸ tr×nh thèng nhÊt. Sù phèi hîp ®ã ®−îc x©y dùng dùa trªn 3 chøc n¨ng: Ph©n tÝch & ra quyÕt ®Þnh • Ph©n bè m¹ng l−íi HC • Q® nguån nhËp hµng • Q® tr×nh ®é & hÖ thèng DT • X©y dùng kÕ ho¹ch VC • KiÓm so¸t T¸c nghiÖp • Xö lÝ ®®h; dù tr÷ h2; • VËn chuyÓn; t×m hiÓu KH • Gi¸ c¶ & vËn ®¬n,… Ho¹ch ®Þnh chiÕn l−îc • X©y dùng quan hÖ víi ®èi t¸c CL • Ph¸t hiÖn & khai th¸c c¬ héi KD • Më réng/thu hÑp m¹ng l−íi CSHC • Ph©n tÝch t−¬ng quan DT/dvô/CF • X©y dùng lîi thÕ c¹nh tranh cña HC 18
  • 19. Yªu cÇu ®èi víi LIS LIS ph¶i ®¶m b¶o nh÷ng nguyªn t¾c sau: • Nguyªn t¾c ®Çy ®ñ, s½n sµng (Availability) • Nguyªn t¾c chän läc (Selective) • Nguyªn t¾c chÝnh x¸c (Accuracy) • Nguyªn t¾c linh ho¹t (Flexibility) • Nguyªn t¾c kÞp thêi (Timeliness) • Nguyªn t¾c dÔ sö dông (Appropriate format) 19
  • 20. H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt C¬ së hËu cÇn c¸c ®Þa ®iÓm cã trang bÞ yÕu tè vËt chÊt-kü thuËt cô thÓ, t¹i ®ã s¶n phÈm ®−îc s¶n xuÊt, l¾p r¸p hoÆc dù tr÷ BÕn b·i Kho chøa Trung t©m ph©n phèi DÞch vô hËu cÇn Kh¸ch Hµng ThiÕt bÞ kho • néi bé/ thuª ngoµi Ph−¬ng tiÖn vËn t¶i • Doanh nghiÖp • ®¬n lÎ/ trän gãi • Ng−êi tiªu dïng 20
  • 21. H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt Tæng thÓ c¸c c¬ së vËt chÊt-kü thuËt trùc tiÕp tham gia qu¸ tr×nh sx-kd, cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi nhau M¹ng l−íi CSHC • QuyÕt ®Þnh chiÕn l−îc • §Çu t− lín vµo bÊt ®éng s¶n • M¹ng l−íi c¸c c¬ së sản xuất • Khã thay ®æi, ko ®c sai lÇm • M¹ng l−íi ph©n phèi • T¸c ®éng m¹nh mÏ, l©u dµi DÞch vô kh¸ch hµng Thêi gian Sù ®a d¹ng h2 TÝnh s½n cã cña h2 Vai trß Chi phÝ hËu cÇn T¨ng CF ®Çu t− T¨ng CF dù tr÷ Gi¶m CF vËn chuyÓn 21
  • 22. Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi C¨n cø thiÕt kÕ • H2 ®−îc giao ë ®Þa ®iÓm nµo? • H2 cã vËn ®éng qua trung gian ko? a) Dù tr÷ t¹i nhµ sx, giao hµng th¼ng tíi KH b) Dù tr÷ t¹i nhµ sx, gom hµng gi÷a tuyÕn & giao hµng th¼ng tíi KH c) Dù tr÷ t¹i nhµ ph©n phèi, giao hµng b−u kiÖn d) Nhµ ph©n phèi dù tr÷ & giao hµng e) Dù tr÷ t¹i nhµ sx/ph©n phèi, KH tíi nhËn hµng t¹i ®Þa ®iÓm x¸c ®Þnh f) Dù tr÷ t¹i nhµ b¸n lÎ, KH tíi nhËn hµng t¹i cöa hµng 22
  • 23. Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi • Nhµ BL nhËn ®®h, ®−a ra ycÇu giao hµng víi nhµ SX • Nhµ BL ko ®Çu t− CSHC ko dù tr÷ hµng ho¸ Nhà sản xuất Nhà bán lẻ • Nhµ SX tËp trung nhiÒu ®®h vËn chuyÓn th¼ng tíi KH • CF vchuyÓn cao • HÖ thèng th«ng tin tÝch hîp tèt Khách hàng dòng sản phẩm dòng thông tin Dự trữ tại nhà sản xuất, giao hàng thẳng tới khách hàng 23
  • 24. Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi • Gom hµng gi÷a tuyÕn tõ nhiÒu SX kh¸c nhau cïng giao tíi 1 KH • Gi¶m CF vchuyÓn t¨ng thuËn tiÖn cho KH Nhà sản xuất Đvị vận tải gom hàng • N¨ng lùc cña ®vÞ vËn t¶i • HÖ thèng th«ng tin tÝch hîp tèt • Phèi hîp 3 bªn: vt¶i, BL, SX Khách hàng dòng sản phẩm dòng thông tin Dự trữ tại nhà sản xuất, gom hàng giữa tuyến & giao tới KH 24
  • 25. Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi • Nhµ BL ®Çu t− CSHC dù tr÷ hµng ho¸ Nhà sản xuất • Nhµ BL tæ chøc giao hµng theo dÞch vô b−u kiÖn • T¨ng CF dù tr÷ Dự trữ tại nhà pphối/bán lẻ • Gi¶m CF vËn chuyÓn • HÖ thèng th«ng tin ®¬n gi¶n • H2 b¸n ch¹y, søc mua lín Khách hàng dòng sản phẩm dòng thông tin Dự trữ tại nhà phân phối, giao hàng bưu kiện 25
  • 26. Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi Nhà sản xuất Nhà phân phối dự trữ & giao hàng Dự trữ tại nhà pphối/bán lẻ Khách hàng dòng sản phẩm dòng thông tin • Nhµ BL tæ chøc giao hµng ko thuª dÞch vô • ThÞ tr−êng qui m« lín mËt ®é dµy ®Æc • §Çu t− kho hµng gÇn ttr−êng • H2 b¸n ch¹y, hvi mua lÆp l¹i • CF vËn chuyÓn cao • Dvô KH tèt, thêi gian ®¸p øng nhanh • CF dù tr÷ cao • N¨ng lùc thiÕt kÕ tuyÕn ®−êng r¶i hµng hîp lÝ 26
  • 27. Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi Nhà sản xuất Dự trữ tại nhà sx/ TT phân phối, khách hàng tới nhận hàng Nhà BL TT phân phối Cross-Dock Điểm giao hàng Khách hàng • §Çu t− cho CSHC rÊt lín nÕu ch−a cã s½n ®iÓm giao hµng • Cross-dock: nhËn H2, tËp hîp theo ®®h, giao hµng, ko l−u kho • HÖ thèng ttin rÊt phøc t¹p dòng khách hàng dòng sản phẩm dòng thông tin • Ko dù tr÷ t¹i cöa hµng BL 27
  • 28. Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi • M¹ng ph©n phèi truyÒn thèng ®iÓn h×nh • ChØ ®æi míi ë kh©u b¸n hµng kÕt hîp nhËn ®¬n hµng trùc tuyÕn • §Çu t− cho c¬ së hËu cÇn rÊt lín • Chi phÝ dù tr÷ cao • Cöa hµng ph¶i cã n¨ng lùc xö lÝ ®®h nhanh chãng, chÝnh x¸c • ChÊt l−îng dvô tèt, thêi gian ®¸p øng nhanh, Ýt sai sãt • KH dÔ tr¶ l¹i hµng Dự trữ tại nhà bán lẻ, KH nhận hàng tại cửa hàng 28
  • 29. Ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi ph©n phèi Lùa chän m¹ng l−íi • ChiÕn l−îc sx-kd cña DN TM§T m« h×nh kd hiÖn t¹i møc ®é tÝch hîp ttin nguån lùc hiÖn cã • §Æc ®iÓm thÞ tr−êng & ngµnh hµng yªu cÇu cña KH vÒ chÊt l−îng dvô – t−¬ng quan víi gi¸ møc ®é tiªu chuÈn ho¸ cña sp t−¬ng quan gi÷a CF dù tr÷ víi CF vËn chuyÓn • Sù hîp t¸c cña nhµ cung øng • N¨ng lùc cña ®¬n vÞ vËn t¶i / dvô hËu cÇn 29
  • 30. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Mét bé phËn cña hÖ thèng hËu cÇn Kh¸i niÖm kho b·i t.hiÖn c.n¨ng l−u gi÷, b¶o qu¶n, trung chuyÓn ng.vËt liÖu, b¸n thµnh phÈm & thµnh phÈm trong suèt qu¸ tr×nh vËn ®éng tõ ®.®Çu ®Õn ®.cuèi cña chuçi cung øng Chøc n¨ng • Gom hµng • Phèi hîp hµng ho¸ • B¶o qu¶n & l−u gi÷ Vai trß • §¶m b¶o tÝnh liªn tôc cña qu¸ tr×nh sx-kd • Gãp phÇn gi¶m CF sx & vËn chuyÓn • N©ng cao chÊt l−îng dÞch vô KH 30
  • 31. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Ph©n lo¹i kho b·i Theo quyÒn së h÷u Theo ®èi t−îng phôc vô • Kho ®Þnh h−íng thÞ tr−êng • Kho ®Þnh h−íng nguån hµng Theo ®Æc ®iÓm kiÕn tróc • Kho riªng • Kho kÝn • Kho c«ng céng • Kho nöa kÝn • Kho hîp ®ång • Kho lé thiªn (b·i chøa hµng) Theo ®iÒu kiÖn thiÕt kÕ, thiÕt bÞ • Kho th«ng th−êng • Kho ®Æc biÖt (kho l¹nh…) 31
  • 32. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi C¸c quyÕt ®Þnh c¬ b¶n Sở hữu Sở hữu Kho riêng Kho riêng Kho công cộng Kho công cộng Số lượng kho? Số lượng kho? Tập trung Tập trung Phân tán Phân tán Qui mô kho? Qui mô kho? Vị trí kho? Vị trí kho? Bố trí không gian Bố trí không gian Sản phẩm gì? Sản phẩm gì? Ở đâu? Ở đâu? 32
  • 33. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Q§ vÒ tÝnh së h÷u Nhân tố ảnh hưởng đến tính sở hữu Đặc trưng Kho riêng Kho công cộng Cao Thấp Ổn định Dao động Cao Thấp Cần thiết Không cần Dịch vụ khách hàng Cao Thấp Yêu cầu an ninh Cao Thấp Sử dụng cho nhiều mục đích Cần Không cần Khối lượng Nhu cầu Thị trường tập trung Kiểm soát đặc biệt về vật chất 33
  • 34. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Q§ vÒ tÝnh së h÷u Chi phí Chi phí của kho công cộng hầu hết là chi phí biến đổi Kho riêng Kho công cộng Khối lượng Kho riêng có thành phần chi phí cố định cao hơn kho công cộng Kho riêng dùng để cất giữ hàng với khối lượng lớn và ổn định 34
  • 35. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Q§ vÒ møc ®é tËp trung • • • • • C¨n cø • ThÞ tr−êng môc tiªu • Nguån cung øng • §iÒu kiÖn giao th«ng Số lượng kho Địa điểm Qui mô/độ lớn Qui hoạch mặt bằng Phân bố mặt hàng lưu kho theo địa điểm/vị trí 35
  • 36. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Q§ vÒ møc ®é tËp trung Nhân tố ảnh hưởng đến số lượng kho hàng Nhân tố Tập trung Phân tán Tính thay thế Thấp Cao Giá trị sản phẩm Cao Thấp Qui mô mua Lớn Nhỏ Kho hàng đặc biệt Có Không Đa dạng Giới hạn Thấp Cao Chủng lọai sản phẩm Dịch vụ khách hàng 36
  • 37. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Bè trÝ kh«ng gian kho C¨n cø Dự báo nhu cầu. Xác định khối lượng đặt hàng của từng loại hàng. Chuyển đổi khối lượng thành yêu cầu về thể tích Có tính đến sự phát triển. Tính đến khoảng trống đường đi vừa đủ cho xe bốc xếp hàng 37
  • 38. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Bè trÝ kh«ng gian kho DiÖn tÝch thiÕt yÕu • Nhận hàng • Khu vực lưu giữ, bảo quản • Lựa chọn & chuẩn bị đơn hàng • Vận chuyển 38
  • 39. Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi Bè trÝ kh«ng gian kho Nguyªn t¾c thiÕt kÕ Lưu giữ Diện tích khác Tập hợp đơn hàng Văn phòng Sử dụng hiệu quả mặt bằng kho Sử dụng tối đa độ cao của kho • Sử dụng hiệu quả thiết bị bốc xếp • Di chuyển hàng hóa theo đường thẳng • Nhặt hàng • • Vận chuyển Nhận hàng Tối thiểu đường đi trong kho 39
  • 40. 2 H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T H¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin • CÊu tróc h¹ tÇng c«ng nghÖ th«ng tin • HÖ thèng th«ng tin tæng thÓ trong TM§T • HÖ thèng th«ng tin hËu cÇn H¹ tÇng ph©n phèi vËt chÊt • Kh¸i qu¸t vÒ m¹ng l−íi c¬ së hËu cÇn • C¸c ph−¬ng ¸n thiÕt kÕ m¹ng l−íi CS HC • Kho b·i trong m¹ng l−íi ph©n phèi vËt chÊt Logistics 40