SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Download to read offline
Tr−êng §¹i Häc Th−¬ng M¹i

HËu cÇn
th−¬ng m¹i ®iÖn tö
GV: Lôc ThÞ Thu H−êng

Logistics

2/2009

1
3

HËu cÇn TM§T
Tæng quan hËu cÇn TM§T
H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T
HËu cÇn ®Çu ra TM§T
HËu cÇn ®Çu vµo TM§T
ChiÕn l−îc hËu cÇn TM§T

Logistics

2
3

HËu cÇn ®Çu ra trong TM§T
e-Fulfillment
Kh¸i qu¸t vÒ hËu cÇn ®Çu ra trong TM§T
• Kh¸i niÖm, vtrß & môc tiªu cña hËu cÇn ®Çu ra
• Tiªu chuÈn dÞch vô kh¸ch hµng
• T¸c ®éng cña TM§T tíi hËu cÇn ®Çu ra
• M« h×nh hËu cÇn ®Çu ra trong TM§T

Xö lÝ ®¬n ®Æt hµng trong TM§T
• Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng
• Hµnh tr×nh cña mét ®¬n hµng
• Qu¶n trÞ ®¬n ®Æt hµng trong TM§T

Qu¶n trÞ vËn chuyÓn H2 trong TM§T

• C¸c thµnh phÇn tham gia qu¸ tr×nh vËn chuyÓn
• C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn c−íc phÝ vËn chuyÓn
• Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
• C¸c quyÕt ®Þnh c¬ b¶n trong qu¶n trÞ vËn chuyÓn
• Th¸ch thøc cña vËn chuyÓn hµng ho¸ trong TM§T
3
HËu cÇn ®Çu ra trong TM§t
Kh¸i niÖm

Marketing

Logistics

• bé phËn cña e-Logistics
• tÝch hîp c¸c ho¹t ®éng, chøc n¨ng & qu¸ tr×nh
• ®¶m b¶o cung øng hµng ho¸ tíi KH
• mét c¸ch hiÖu qu¶
• kÓ tõ khi nhËn ®−îc ®®h

e-Fulfillment is
Achille’s heel of EC
4
HËu cÇn ®Çu ra trong TM§T
Yªu cÇu
• kÞp thêi, nhanh chãng, chÝnh x¸c
• ®óng lóc, ®óng chç
• sè l−îng, chÊt l−îng & c¬ cÊu

DÞch vô

Chi phÝ
5
Môc tiªu cña hËu cÇn ®Çu ra

Doanh thu ($)

Ph¸t triÓn doanh sè
trªn c¬ së tèi −u ho¸
tr×nh ®é dvô KH

DT

ChÊt l−îng dÞch vô

• dÞch vô rÊt kÐm
doanh thu cùc thÊp
• ng−ìng dvô hîp lÝ
doanh thu t¨ng nhanh
• khã ®¹t ®−îc
chÊt l−îng dvô 100%
®¸p øng ®ßi hái cña mäi KH

100%
6
Môc tiªu cña hËu cÇn ®Çu ra
Tèi −u ho¸
dvô hËu cÇn
$

DT
∑F

®ãng gãp
lîi nhuËn

LN
ChÊt l−îng dÞch vô

100%

7
DÞch vô kh¸ch hµng
Nhu cÇu kh¸ch hµng lµ
xuÊt ph¸t ®iÓm cho tÊt c¶ c¸c
ho¹t ®éng hËu cÇn

Vai trß & vÞ trÝ
• §Çu ra cña hÖ thèng hËu cÇn
• KÕt nèi víi marketing/s¶n xuÊt
• T¹o sù kh¸c biÖt
• Duy tr× lßng trung thµnh
• T¨ng doanh sè/ lîi nhuËn
8
DÞch vô kh¸ch hµng
Qu¸ tr×nh s¸ng t¹o & cung cÊp
lîi Ých gia t¨ng trong
chuçi cung øng nh»m tèi ®a ho¸
tæng gi¸ trÞ tíi kh¸ch hµng

Kh¸ch hµng c¸ nh©n
• Ng−êi tiªu dïng cuèi cïng
ph©n t¸n, khèi l−îng nhá
• Hµng ho¸ cång kÒnh
mÆt hµng kÜ thuËt phøc t¹p

Kh¸ch hµng tæ chøc
• DN s¶n xuÊt/kinh doanh
phôc vô ho¹t ®éng DN
• Mua chuyªn nghiÖp, khèi l−îng lín
yªu cÇu cao vÒ dÞch vô, chi phÝ
9
DÞch vô kh¸ch hµng
§a d¹ng, ®Çy ®ñ dù tr÷
Thêi gian ®¸p øng
§é tin cËy
TÝnh linh ho¹t

ChÊt l−îng
dÞch vô kh¸ch hµng

TÝnh th«ng tin

10
DÞch vô kh¸ch hµng
§a d¹ng, ®Çy ®ñ dù tr÷
• Yªu cÇu ®Çu tiªn & c¬ b¶n nhÊt
• C¬ cÊu hµng ho¸ phong phó
• §¶m b¶o ®ñ sè l−îng/chÊt l−îng
• Lu«n s½n sµng phôc vô KH

Thêi gian ®¸p øng ®®h
• Tõ thêi ®iÓm thiÕt lËp ®¬n hµng
®Õn khi KH tiÕp nhËn h2
• Phô thuéc nhiÒu yÕu tè: LIS,
dù tr÷, vËn chuyÓn, k.c¸ch…
11
DÞch vô kh¸ch hµng
TÝnh linh ho¹t

§é tin cËy
• Dao ®éng thêi gian giao hµng

• NhËn diÖn & ®¸p øng biÕn ®éng

• Söa ch÷a ®¬n hµng

• Nguån lùc hiÖn t¹i

• Ph©n phèi an toµn

• Nguyªn t¾c −u tiªn

Møc ®é
æn ®Þnh

N¨ng lùc
thÝch nghi

TÝnh th«ng tin
• §Çy ®ñ, kÞp thêi
• §¬n gi¶n, thuËn tiÖn
• Tr−íc, trong & sau giao dÞch
12
T¸c ®éng cña TM§T tíi e-Fulfillment
TÝnh th«ng tin
Thêi gian ®¸p øng
§é tin cËy

ChÊt l−îng
dÞch vô kh¸ch hµng

§a d¹ng, ®Çy ®ñ dù tr÷
TÝnh linh ho¹t

13
T¸c ®éng cña TM§T tíi e-Fulfillment
Chi phÝ dù tr÷
Chi phÝ m¹ng l−íi
Chi phÝ vËn chuyÓn

Tæng chi phÝ
h Ë u cÇ n

Chi phÝ th«ng tin
Chi phÝ mua hµng

14
M« h×nh hËu cÇn b¸n hµng trong TM§T
Amazon.com; B&N.com
Mô hình HC
đáp ứng
đơn hàng
truyền thống

Mô hình HC
đáp ứng
đơn hàng
trực tuyến

Nhà SX,
bán buôn

Nhà
bán lẻ

Nhà SX,
bán buôn

Spun.com

Khách hàng

Khách hàng
Nhà
bán lẻ

dòng sản phẩm
dòng thông tin
15
M« h×nh hËu cÇn b¸n hµng trong TM§T
Lîi Ých cña
m« h×nh HC
®¸p øng ®®h
trùc tuyÕn

• Gi¶m CF dù tr÷ & CF ®Çu t− m¹ng l−íi HC
• Gi¶m CF HC nãi chung & CF vchuyÓn nãi riªng
nÕu khai th¸c ®c lîi thÕ nhê qui m«
• Më réng c¬ cÊu mÆt hµng kinh doanh

• Gi¶m tØ suÊt lîi nhuËn
• Gi¶m kh¶ n¨ng kiÓm so¸t HC ®Çu ra
• Nguy c¬ mÊt kh¸ch hµng

H¹n chÕ cña m« h×nh
HC ®¸p øng ®®h
trùc tuyÕn
16
M« h×nh hËu cÇn b¸n hµng trong TM§T
C¨n cø
lùa chän
• Qui m« thÞ tr−êng & doanh sè
• §Æc ®iÓm ®¬n hµng & ®Æc ®iÓm m¹ng l−íi cung øng
• Qui m« & ®iÒu kiÖn ®¸p øng ®¬n hµng nhá cña nhµ cung øng
• §Æc ®iÓm nhu cÇu thÞ tr−êng
• C¬ cÊu mÆt hµng kinh doanh

17
Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng

Kh¸ch hµng
®Æt hµng

TiÕp nhËn
®¬n hµng

Xö
lÝ
®¬n

B¸o c¸o
tr¹ng th¸i

Khách hàng

Thùc hiÖn
®¬n hµng

hµng

Nhà SX,
bán buôn

18
Xö lÝ & ®¸p øng ®®h t¹i BikeWorld
BikeWorld.com
tích hợp với FedEx,
thông báo trạng thái đđh

Khách hàng

đặt
hàng

Tương tác
BikeWorld.com
xử lÝ đơn hàng,
tích hợp với
FedEx

BikeWorld.com
thực hiện
đơn hàng

Giao hàng cho khách
19
Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng
KH ®Æt hµng
• Thu thËp ttin vÒ yªu cÇu cña KH

TiÕp nhËn ®¬n hµng
• TruyÒn ®¹t yªu cÇu ®®h

• KH trùc tiÕp ®Æt hµng

tõ nguån tíi n¬i tiÕp nhËn

• Lùc l−îng b¸n hµng tËp hîp

• NhËp d÷ liÖu vµo hÖ thèng

Xö lÝ ®¬n hµng
• Ktra tÝnh chÝnh x¸c cña ®®h
• Ktra tÝnh s½n cã cña dù tr÷
• X¸c nhËn l¹i ttin/tõ chèi
• Ktra tÝn dông cña KH
• Sao chÐp/l−u gi÷ ttin
• LËp ho¸ ®¬n

20
Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng
Thùc hiÖn ®¬n hµng

B¸o c¸o tr¹ng th¸i

• TËp hîp hµng ho¸

• Theo dâi ®®h

• §ãng gãi ®Ó vchuyÓn

• Th«ng tin tíi KH

• LËp kÕ ho¹ch vchuyÓn

• CËp nhËt d÷ liÖu

• Chøng tõ vchuyÓn

21
Qui tr×nh xö lÝ ®®h chi tiÕt
Khách hàng
đặt hàng

Giao hàng

Kiểm tra
công nợ

Đặt hàng
cung ứng

Hoá đơn

Hồ sơ
dự trữ

Chuẩn bị
đđh

Chuẩn bị
xuất kho

Sản xuất

Dự trữ
sẵn có

DN nhận
đđh

Vận chuyển

Vận đơn

Lịch
vận chuyển

Kế hoạch
sản xuất

Hµnh tr×nh cña mét ®¬n hµng

22
Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng
YÕu tè t¸c ®éng ®Õn thêi gian xö lÝ ®¬n hµng
Thêi gian ®¸p øng vÒ ttin
• ®®h ®i qua nhiÒu kh©u,
bé phËn, xö lÝ nhiÒu d÷ liÖu
• ph−¬ng tiÖn, kÜ n¨ng

Thêi gian ®¸p øng vÒ vchÊt
• dù tr÷
• nghiÖp vô kho
• vËn chuyÓn
23
Qu¶n trÞ ®®h trong TM§T
T¸c ®éng cña TM§T
trong mét chu kú ®Æt hµng
• KH ®Æt hµng: nhanh chãng, thuËn tiÖn
• TiÕp nhËn ®¬n hµng: tù ®éng ho¸
• ChuÈn bÞ ®¬n hµng: chøng tõ ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c
• ChuÈn bÞ xuÊt hµng: m· sè, m· v¹ch
• VËn chuyÓn: theo dâi s¸t sao & th«ng tin kÞp thêi
• Giao hµng: kiÓm so¸t chÆt chÏ
24
Qu¶n trÞ ®®h trong TM§T
T¸c ®éng cña TM§T
trong qu¶n trÞ ®¬n hµng

• NhiÒu nhãm KH kh¸c nhau
• Yªu cÇu ®a d¹ng vÒ hµng ho¸
• Yªu cÇu ®a d¹ng vÒ dÞch vô

• Gi¶m 60-70% thêi gian
®¸p øng vÒ th«ng tin
• Gi¶m sai sãt
• Gi¶m dù tr÷

T¹o nªn sù kh¸c biÖt
lín nhÊt cña e-Logistics
so víi hËu cÇn
truyÒn thèng

Thø tù −u tiªn
Gom nhiÒu ®®h nhá
25
Qu¶n trÞ vËn chuyÓn hµng ho¸

Ho¹t ®éng kinh tÕ
cã môc ®Ých cña con
ng−êi nh»m di ®éng h2
trong kh«ng gian
®Ó ®¶m b¶o dù tr÷ &
cung cÊp dÞch vô
cho KH trªn t2 môc tiªu

Chi phÝ

VËn chuyÓn
hµng ho¸

• §óng lóc, ®óng chç
• HÖ tuÇn hoµn

∑F
Fv
Fd
ChÊt l−îng dÞch vô

• Tèc ®é, tÝnh æn ®Þnh & tÝnh linh ho¹t
• Chi phÝ VC: tuú thuéc ngµnh hµng
d−îc, ®iÖn tö: 1-5% gi¸ thµnh sp
vËt liÖu XD: 20-40%

26
QtrÞ vchuyÓn

2:
H

thµnh phÇn tham gia

C«ng chóng

ChÝnh phñ

Ng−êi göi

Ng−êi nhËn

§V vËn t¶i

Dßng hµng ho¸

Dßng thanh to¸n

Dßng th«ng tin

27
QtrÞ vchuyÓn

2:
H

thµnh phÇn tham gia

Th«ng tin ®¬n ®Æt hµng

Ng−êi göi

Ng−êi nhËn

Dßng hµng ho¸
Kªnh
vc

TuyÕn ®−êng

TuyÕn ®−êng
VËn ®¬n

Ho¸ ®¬n vc

ChuyÓn tiÒn

ChuyÓn tiÒn

§V vËn t¶i
Dßng chøng tõ/ thanh to¸n

Dßng th«ng tin

28
QtrÞ vchuyÓn
Ng−êi göi

2:
H

thµnh phÇn tham gia

Ng−êi nhËn

ChÝnh phñ

Di chuyÓn h2 trong tgian x¸c ®Þnh

CS & ph¸p luËt ®Ó ph¸t triÓn kt

víi tæng chi phÝ thÊp nhÊt

C©n ®èi víi b¶o vÖ m«i tr−êng

& an toµn h2 cao nhÊt

H¹ tÇng GTVT
KiÓm so¸t ®éc quyÒn

Ng−êi VC

C«ng chóng

Tèi ®a ho¸ DT tõ VT

Chi phÝ, m«i tr−êng

Phèi hîp c¸c l« hµng, nguån h2

An toµn giao th«ng

§¶m b¶o ®óng thêi h¹n

D− luËn XH, g©y søc Ðp
29
C−íc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸
C−íc phÝ = Transportation Rate ($/T.Km)
YÕu tè t¸c ®éng

YÕu tè thÞ tr−êng
(Market-related factors)

YÕu tè s¶n phÈm
(Product-related factors)

• Kho¶ng c¸ch VC

• H×nh d¹ng, kÝch th−íc

• Khèi l−îng hµng ho¸ VC

• Träng khèi (®é chÆt)

• C¹nh tranh con ®−êng VT

• §k b¶o qu¶n, xÕp dì

• C¹nh tranh gi÷a c¸c ®vÞ VT

• Tr¸ch nhiÖm ph¸p lÝ
30
C−íc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸
Kho¶ng c¸ch
• Kho¶ng c¸ch cµng xa
chi phÝ cµng lín
nh−ng c−íc phÝ nhá dÇn
• Phèi hîp nhiÒu ®Þa ®iÓm giao hµng
trªn cïng tuyÕn ®−êng VC

Khèi l−îng
• Lîi thÕ kt nhê qui m«
• TËp hîp c¸c l« hµng nhá
thµnh khèi l−îng VC lín
• Ph©n biÖt: VC ®Çy xe (TL)
VC ko ®Çy xe (LTL)
31
H×nh d¹ng, kÝch th−íc

C−íc phÝ

• ¶nh h−ëng dung tÝch VT
• H2 cång kÒnh,
h×nh d¹ng ko thèng nhÊt
gi¶m hÖ sè sö dông träng t¶i
t¨ng chi phÝ

C−¬c phÝ

C−íc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸

H×nh d¹ng

Träng khèi (®é chÆt)
• T−¬ng quan khèi l−îng & dung tÝch
• MËt ®é cao
khèi l−îng VC lín
• §ãng kiÖn h2 & tiªu chuÈn ho¸ bao b×
Träng khèi
32
C−íc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸
§iÒu kiÖn b¶o qu¶n & xÕp dì h2
• Chi phÝ sÏ cao h¬n nÕu
cÇn thiÕt bÞ chuyªn dông ®Ó xÕp dì h2
®ßi hái b¶o qu¶n ®Æc biÖt (xe l¹nh)

Tr¸ch nhiÖm ph¸p lÝ
• Liªn quan ®Õn rñi ro, thiÖt h¹i
trong qu¸ tr×nh VC
H2 dÔ háng, ®æ vì trong chÊt xÕp
nguy c¬ bÞ ch¸y næ, trém c¾p,…
• Ng.vËn t¶i chÞu tr¸ch nhiÖm trªn ®−êng
• Chñ hµng c¶i tiÕn bao b×, mua b¶o hiÓm
33
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
Tiªu thøc ph©n lo¹i

• §Æc tr−ng con ®−êng/ ph−¬ng tiÖn VT
• §Æc tr−ng së h÷u & møc ®é ®iÒu tiÕt cña N2
• Møc ®é phèi hîp c¸c ph−¬ng tiÖn VT

Con ®−êng vËn chuyÓn
• §−êng s¾t
• §−êng thuû
• §−êng bé
• §−êng hµng kh«ng
• §−êng èng
34
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
Railway
• Kh¶ n¨ng vËn chuyÓn nhiÒu lo¹i h2
• VËn t¶i ®−êng dµi víi khèi l−îng lín
• Gi¸ thÊp
• Tèc ®é chËm
• LÞch tr×nh cè ®Þnh, ko linh ho¹t
• Møc ®é tiÕp cËn ko cao
• Thêi gian trung chuyÓn ko ®Òu & kÐo dµi
• Sè l−îng nhµ cung cÊp dÞch vô Ýt

Rail
35
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
Waterway
• VT thuû néi ®Þa & Quèc tÕ
• Tæng chi phÝ VC thÊp nhÊt
• Khèi l−îng VC lín & rÊt lín
• Thêi gian VC dµi /tèc ®é chËm
• Møc ®é tiÕp cËn thÊp
• VC h2 cång kÒnh, l©u háng,
gi¸ trÞ thÊp, ®æ rêi
• Phô thuéc m¹ng l−íi s«ng ngßi,
®iÒu kiÖn thêi tiÕt & bÕn b·i
36
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
§−êng thuû quèc tÕ
• Ph−¬ng tiÖn thèng trÞ
80% khèi l−îng & 50% gi¸ trÞ h2
• Tµu th«ng dông
cã cÇn cÈu ®Ó bèc dì h2
VC nhiÒu lo¹i sp
• Tµu chë containers
tiªu chuÈn ho¸ cao
søc chøa cùc lín
• Tµu chë dÇu & ho¸ chÊt
ThiÕt kÕ ®Æc biÖt, ®¶m b¶o an toµn VC
37
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
Motorway
• Møc ®é tiÕp cËn cao
• RÊt linh ho¹t
• Thêi gian vËn chuyÓn nhanh
• Khèi l−îng h2 VC trung b×nh
• Kho¶ng c¸ch vËn chuyÓn ng¾n
• An toµn h2 tèt
• Gi¸ t−¬ng ®èi cao
• NhiÒu nhµ cung øng dÞch vô

38
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
Airway
• Tèc ®é cao nhÊt
• Gi¸ rÊt cao
• Møc ®é tiÕp cËn thÊp
• Träng t¶i nhá
• An toµn h2 cao
• Thñ tôc phøc t¹p
• VC h2 gi¸ trÞ cao, träng l−îng thÊp
mau háng, gän, nhÑ
• Sè nhµ cung øng dvô Ýt
39
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
Pipelines

• VT chuyªn dông
N−íc, ho¸ chÊt, khÝ ®èt, dÇu th«…
• ChÊt l−îng dÞch vô rÊt cao
• Thêi gian VC liªn tôc
• H2 ko thÊt tho¸t, h− háng
• Ko bÞ ¶nh h−ëng bëi thêi tiÕt
• Tæng chi phÝ VC t−¬ng ®èi thÊp
40
XÕp lo¹i c¸c ph−¬ng tiÖn vchuyÓn
Đường
sắt

Chi phí

2
H

Đường bộ

Đường
Thủy

Hàng
không

Đường
ống

3

4

1

5

2

Thời gian VC

3

2

4

1

---

Độ tin cậy

2

1

4

3

---

Năng lực VC

2

3

1

4

5

Mức tiếp cận

2

1

4

3

---

An toàn H2

4

3

5

2

1

Tªu thøc
lùa chän

• 1 = tèt nhÊt, nhanh nhÊt, rÎ nhÊt
• 5 = tåi nhÊt, chËm nhÊt, ®¾t nhÊt
41
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
§Æc tr−ng së h÷u &
møc ®é ®iÒu tiÕt cña N2

VC hîp ®ång
• tho¶ thuËn CF & dÞch vô
• më réng & linh ho¹t
• dµi h¹n/ng¾n h¹n/theo chuyÕn

VËn chuyÓn riªng

VC c«ng céng

• tù ®Çu t− ph−¬ng tiÖn VT

• së h÷u nhµ n−íc

• tÝnh chñ ®éng

• giao th«ng c«ng céng

• tÝnh æn ®Þnh

• ®éc quyÒn cao

• giao tiÕp víi KH

• DÞch vô giíi h¹n
42
Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
• Tiªu chuÈn ho¸ bao b×

Møc ®é phèi hîp
c¸c ph−¬ng tiÖn
VC ®¬n ph−¬ng thøc
• Chuyªn doanh ho¸ cao

• C«ng nghÖ th«ng tin

VC ®a ph−¬ng thøc
• 1 cty vËn t¶i

• HiÖu qu¶ chi phÝ & dvô

cung øng dvô VC phèi hîp

• Giao dÞch phøc t¹p

nhiÒu lo¹i ph−¬ng tiÖn

& t¨ng chi phÝ
tr−êng hîp VC trªn
nhiÒu tuyÕn ®−êng

khai th¸c −u thÕ tõng lo¹i
• Trän gãi, thuËn tiÖn
• ChÊt l−îng dvô nhÊt qu¸n
• Tæng chi phÝ thÊp nhÊt

43
QuyÕt ®Þnh c¬ b¶n trong qu¶n trÞ VC

2
H

• Q® ph−¬ng thøc tæ chøc VC hîp lÝ
• Lùa chän ®vÞ vËn t¶i phï hîp

• G¾n liÒn víi thiÕt kÕ m¹ng l−íi CSHC
• M« h×nh hËu cÇn ®Çu ra
• Lîi thÕ nhê qui m«
• Lîi thÕ nhê kho¶ng c¸ch

TËp trung ho¸ VC
Gi¶m sè lÇn chuyÓn t¶i
44
Ph−¬ng thøc tæ chøc vËn chuyÓn
Ph−¬ng thøc VC

2
H

C¸ch thøc di chuyÓn h2
tõ nguån hµng ®Õn KH
trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh
nh»m hîp lÝ ho¸ qu¸ tr×nh vËn ®éng
trong kªnh hËu cÇn

• VC th¼ng ®¬n gi¶n
• VC th¼ng & gom/r¶i hµng theo tuyÕn
• VC qua trung t©m ph©n phèi
• VC qua TTPP & gom/r¶i hµng theo tuyÕn
• VC ®¸p øng nhanh
45
Ph−¬ng thøc tæ chøc vËn chuyÓn
VC th¼ng ®¬n gi¶n

2
H

Ko dõng ë c¸c kh©u kho trung gian
§Èy nhanh qu¸ tr×nh dvô
Gi¶m sè lÇn xÕp dì h2
Gi¶m dù tr÷ h2 t¹i DN
MÆt hµng cång kÒnh, träng l−îng lín
Qui m« l« hµng ®ñ lín

C¸c nhµ cung øng

§Þa ®iÓm kh¸ch hµng

46
Ph−¬ng thøc tæ chøc vËn chuyÓn
VC th¼ng & gom/r¶i
hµng theo tuyÕn

2
H

• Giao hµng tõ 1 nhµ cung øng
tíi lÇn l−ît nhiÒu KH
• Gom c¸c l« hµng tõ nhiÒu
nhµ cung øng tíi 1 KH

T¨ng hiÖu suÊt sö dông träng t¶i
khi cã nhiÒu l« hµng nhá lÎ
MËt ®é KH lín, tËp trung vÞ trÝ

Cung øng

Kh¸ch hµng

Cung øng

Kh¸ch hµng

47
Ph−¬ng thøc tæ chøc vËn chuyÓn
VC qua TT ph©n phèi

2
H

• ®¬n gi¶n
• gom/r¶i hµng theo tuyÕn

H2 tõ nguån hµng tíi KH
ph¶i qua Ýt nhÊt mét kh©u trung gian
Tho¶ m·n cao nhÊt nhu cÇu dvô KH
m¹ng l−íi hËu cÇn hîp lÝ
lîi thÕ nhê qui m« & kho¶ng c¸ch

Cung øng

Kh¸ch hµng

TT ph©n phèi

Cung øng

Kh¸ch hµng

TT ph©n phèi

48
Lùa chän ®¬n vÞ vËn t¶i
C¨n cø lùa chän
Chi phÝ vËn chuyÓn
(c−íc phÝ, bÕn b·i, b¶o hiÓm)
Thêi gian vËn chuyÓn
(tèc ®é, tgian chuyÓn t¶i)
§é tin cËy
(æn ®Þnh vÒ tgian & chÊt l−îng)
N¨ng lùc vËn chuyÓn
(sè ph−¬ng tiÖn, ®Þa bµn)
TÝnh linh ho¹t
(®¸p øng nhanh chãng)
An toµn hµng ho¸
49
Lùa chän ®¬n vÞ vËn t¶i
Qui tr×nh lùa chän
X® c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸
X® tÇm quan träng cña mçi tiªu chuÈn
§¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn theo
tõng tiªu chuÈn cña tõng ®vÞ VC
X® tæng sè ®iÓm
dïng thö dvô & lùa chän

50
Th¸ch thøc cña vËn chuyÓn

2 trong
H

TM§T

• CF qu¸ lín
• Qui m« ®¬n hµng nhá (B2C)
• §Þa ®iÓm giao hµng ph©n t¸n
• Khã xÕp lÞch giao hµng
• TÝnh phøc t¹p t¨ng
• Ko t−¬ng thÝch vÒ hÖ thèng
gi÷a c¸c ®èi t¸c
• ThiÕu ®¬n vÞ cung øng dvô hiÖu qu¶
• Kh¸c biÖt gi÷a 2 thÞ tr−êng B2B & B2C

Don’t sell what you can’t ship
51
3

HËu cÇn ®Çu ra trong TM§T
e-Fulfillment
Kh¸i qu¸t vÒ hËu cÇn ®Çu ra trong TM§T
• Kh¸i niÖm, vtrß & môc tiªu cña hËu cÇn ®Çu ra
• Tiªu chuÈn dÞch vô kh¸ch hµng
• T¸c ®éng cña TM§T tíi hËu cÇn ®Çu ra
• M« h×nh hËu cÇn ®Çu ra trong TM§T

Xö lÝ ®¬n ®Æt hµng trong TM§T
• Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng
• Hµnh tr×nh cña mét ®¬n hµng
• Qu¶n trÞ ®¬n ®Æt hµng trong TM§T

Qu¶n trÞ vËn chuyÓn H2 trong TM§T

• C¸c thµnh phÇn tham gia qu¸ tr×nh vËn chuyÓn
• C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn c−íc phÝ vËn chuyÓn
• Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸
• C¸c quyÕt ®Þnh c¬ b¶n trong qu¶n trÞ vËn chuyÓn
• Th¸ch thøc cña vËn chuyÓn hµng ho¸ trong TM§T
52
3
C©u hái?
Tr¶ lêi

Logistics

53

More Related Content

What's hot

Ky Nang Giao Quyen
Ky Nang Giao QuyenKy Nang Giao Quyen
Ky Nang Giao QuyenThuong HL
 
Tai Lieu "Mau bao cao thuc tap ke toan" full
Tai Lieu "Mau bao cao thuc tap ke toan" fullTai Lieu "Mau bao cao thuc tap ke toan" full
Tai Lieu "Mau bao cao thuc tap ke toan" fullNTA NTA.Lazy
 
Handout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingHandout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingbookbooming
 
Đại cương về thị trường chứng khoán
Đại cương về thị trường chứng khoánĐại cương về thị trường chứng khoán
Đại cương về thị trường chứng khoánguest3c41775
 
Thi cong cau thanh tri
Thi cong cau thanh triThi cong cau thanh tri
Thi cong cau thanh triNguyen Trung
 
Kinh nghiệm đầu tư chứng khoán
Kinh nghiệm đầu tư chứng khoánKinh nghiệm đầu tư chứng khoán
Kinh nghiệm đầu tư chứng khoánguest3c41775
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty dệt 8-3
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty dệt 8-3Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty dệt 8-3
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty dệt 8-3Nhat Anh
 
Ky Nang Dieu Hanh Hoi Thao
Ky Nang Dieu Hanh Hoi ThaoKy Nang Dieu Hanh Hoi Thao
Ky Nang Dieu Hanh Hoi ThaoThuong HL
 
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua TtckNiêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttckguest3c41775
 

What's hot (16)

Ky Nang Giao Quyen
Ky Nang Giao QuyenKy Nang Giao Quyen
Ky Nang Giao Quyen
 
Tai Lieu "Mau bao cao thuc tap ke toan" full
Tai Lieu "Mau bao cao thuc tap ke toan" fullTai Lieu "Mau bao cao thuc tap ke toan" full
Tai Lieu "Mau bao cao thuc tap ke toan" full
 
Handout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingHandout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookbooming
 
Đại cương về thị trường chứng khoán
Đại cương về thị trường chứng khoánĐại cương về thị trường chứng khoán
Đại cương về thị trường chứng khoán
 
Thi cong cau thanh tri
Thi cong cau thanh triThi cong cau thanh tri
Thi cong cau thanh tri
 
Kinh nghiệm đầu tư chứng khoán
Kinh nghiệm đầu tư chứng khoánKinh nghiệm đầu tư chứng khoán
Kinh nghiệm đầu tư chứng khoán
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty dệt 8-3
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty dệt 8-3Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty dệt 8-3
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty dệt 8-3
 
Ky Nang Dieu Hanh Hoi Thao
Ky Nang Dieu Hanh Hoi ThaoKy Nang Dieu Hanh Hoi Thao
Ky Nang Dieu Hanh Hoi Thao
 
Luận án: Hoàn thiện hoạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý TSCĐ t...
Luận án: Hoàn thiện hoạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý TSCĐ t...Luận án: Hoàn thiện hoạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý TSCĐ t...
Luận án: Hoàn thiện hoạch toán tài sản cố định nhằm tăng cường quản lý TSCĐ t...
 
Bai1
Bai1Bai1
Bai1
 
Bat goi tin_tren_mang
Bat goi tin_tren_mangBat goi tin_tren_mang
Bat goi tin_tren_mang
 
Bai07@
Bai07@Bai07@
Bai07@
 
Slideby Fang
Slideby FangSlideby Fang
Slideby Fang
 
C3 b
C3 bC3 b
C3 b
 
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua TtckNiêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
Niêm yết chứng khoán và huy động vốn qua Ttck
 
224482
224482224482
224482
 

Viewers also liked

Kế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picoKế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picohoatuy
 
Why a Good Food Community?
Why a Good Food Community?Why a Good Food Community?
Why a Good Food Community?chargulay
 
Ancient, present and future city
Ancient, present and future cityAncient, present and future city
Ancient, present and future citychiasueyi
 
Can vs can't
Can vs can'tCan vs can't
Can vs can'tchiasueyi
 
Animated movies (1) new
Animated movies (1) newAnimated movies (1) new
Animated movies (1) newchiasueyi
 
Design journal 4
Design journal 4Design journal 4
Design journal 4chiasueyi
 
Design journal 5
Design journal 5Design journal 5
Design journal 5chiasueyi
 
Auch in dunklen Zeiten
Auch in dunklen ZeitenAuch in dunklen Zeiten
Auch in dunklen ZeitenMatthias Rothe
 
Manos pintadas
Manos pintadasManos pintadas
Manos pintadasxandecarud
 
Global Sourcing Partner in IT-Projekten steuern
Global Sourcing Partner in IT-Projekten steuernGlobal Sourcing Partner in IT-Projekten steuern
Global Sourcing Partner in IT-Projekten steuernpliXos GmbH
 
Safety Awards2007
Safety Awards2007Safety Awards2007
Safety Awards2007xandecarud
 
Elsa alfai presentation 2
Elsa alfai presentation 2Elsa alfai presentation 2
Elsa alfai presentation 2lucifer
 
A nosa terra e especial
A nosa terra e especialA nosa terra e especial
A nosa terra e especialxandecarud
 

Viewers also liked (16)

Kế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picoKế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing pico
 
Why a Good Food Community?
Why a Good Food Community?Why a Good Food Community?
Why a Good Food Community?
 
Ancient, present and future city
Ancient, present and future cityAncient, present and future city
Ancient, present and future city
 
Can vs can't
Can vs can'tCan vs can't
Can vs can't
 
Animated movies (1) new
Animated movies (1) newAnimated movies (1) new
Animated movies (1) new
 
Design journal 4
Design journal 4Design journal 4
Design journal 4
 
Design journal 5
Design journal 5Design journal 5
Design journal 5
 
Auch in dunklen Zeiten
Auch in dunklen ZeitenAuch in dunklen Zeiten
Auch in dunklen Zeiten
 
Manos pintadas
Manos pintadasManos pintadas
Manos pintadas
 
Global Sourcing Partner in IT-Projekten steuern
Global Sourcing Partner in IT-Projekten steuernGlobal Sourcing Partner in IT-Projekten steuern
Global Sourcing Partner in IT-Projekten steuern
 
Gat1
Gat1Gat1
Gat1
 
Safety Awards2007
Safety Awards2007Safety Awards2007
Safety Awards2007
 
Elsa alfai presentation 2
Elsa alfai presentation 2Elsa alfai presentation 2
Elsa alfai presentation 2
 
Loiras
LoirasLoiras
Loiras
 
Iman Maleki
Iman MalekiIman Maleki
Iman Maleki
 
A nosa terra e especial
A nosa terra e especialA nosa terra e especial
A nosa terra e especial
 

Similar to El 3 e fulfillment

El 1 introduction
El 1   introductionEl 1   introduction
El 1 introductionhoatuy
 
El 4 e procurement
El 4   e procurementEl 4   e procurement
El 4 e procurementhoatuy
 
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Vi Lam
 
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý nataliej4
 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9   part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9   part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
Du an PTCD tai Lang Son
Du an PTCD tai Lang SonDu an PTCD tai Lang Son
Du an PTCD tai Lang Sonforeman
 
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tmTho Hoàng
 
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tmTho Hoàng
 
bctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfbctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfLuanvan84
 
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dung
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dungBai giang qt sx&dh gv ho tien dung
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dungvagabondng
 

Similar to El 3 e fulfillment (20)

El 1 introduction
El 1   introductionEl 1   introduction
El 1 introduction
 
El 4 e procurement
El 4   e procurementEl 4   e procurement
El 4 e procurement
 
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
Ly thuyet tai_chinh_tien_te_4__5601
 
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
Bài Giảng Kiểm Soát Quản Lý
 
Phan2
Phan2Phan2
Phan2
 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9   part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9   part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
 
Du an PTCD tai Lang Son
Du an PTCD tai Lang SonDu an PTCD tai Lang Son
Du an PTCD tai Lang Son
 
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
 
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
130306 p2. nhan thuc chung ve htqlcl khi khoi dong mau tm
 
Qt033
Qt033Qt033
Qt033
 
bctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfbctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdf
 
Qt030
Qt030Qt030
Qt030
 
Võ Thanh Thu
Võ Thanh ThuVõ Thanh Thu
Võ Thanh Thu
 
Qt080
Qt080Qt080
Qt080
 
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận GPP, GDP(v)
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận GPP, GDP(v)Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận GPP, GDP(v)
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận GPP, GDP(v)
 
DANH MỤC KIỂM TRA GPP, GDP
DANH MỤC KIỂM TRA GPP, GDPDANH MỤC KIỂM TRA GPP, GDP
DANH MỤC KIỂM TRA GPP, GDP
 
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận gpp, gdp (v)
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận gpp, gdp (v)Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận gpp, gdp (v)
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận gpp, gdp (v)
 
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dung
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dungBai giang qt sx&dh gv ho tien dung
Bai giang qt sx&dh gv ho tien dung
 
Quan tri du an
Quan tri du anQuan tri du an
Quan tri du an
 
Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkdXax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
 

More from hoatuy

Portfolio Freelance Team Làm social 2015
Portfolio Freelance Team Làm social  2015Portfolio Freelance Team Làm social  2015
Portfolio Freelance Team Làm social 2015hoatuy
 
Kế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafeKế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafehoatuy
 
Kế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyKế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyhoatuy
 
Kế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBCKế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBChoatuy
 
Kế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachKế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachhoatuy
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonhoatuy
 
Xây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuXây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuhoatuy
 
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhThương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhhoatuy
 
Sức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuSức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuhoatuy
 
Câu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuCâu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuhoatuy
 
Các phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuCác phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuhoatuy
 
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuCác định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuhoatuy
 
Tương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửTương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửhoatuy
 
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửCẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửhoatuy
 
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệpThương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệphoatuy
 
Camnang ctv2010
Camnang ctv2010Camnang ctv2010
Camnang ctv2010hoatuy
 
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01hoatuy
 
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
C2 hanh vi kh dien tu  finished 1C2 hanh vi kh dien tu  finished 1
C2 hanh vi kh dien tu finished 1hoatuy
 
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
C2 hanh vi kh dien tu  finished 1C2 hanh vi kh dien tu  finished 1
C2 hanh vi kh dien tu finished 1hoatuy
 

More from hoatuy (20)

Portfolio Freelance Team Làm social 2015
Portfolio Freelance Team Làm social  2015Portfolio Freelance Team Làm social  2015
Portfolio Freelance Team Làm social 2015
 
Kế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafeKế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafe
 
Kế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyKế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanley
 
Kế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBCKế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBC
 
Kế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachKế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisach
 
Kế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avonKế hoạch marketing avon
Kế hoạch marketing avon
 
Xây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuXây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệu
 
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhThương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
 
Sức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuSức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệu
 
Câu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuCâu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệu
 
Ktth
KtthKtth
Ktth
 
Các phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuCác phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệu
 
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuCác định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
 
Tương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửTương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tử
 
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửCẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
 
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệpThương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
 
Camnang ctv2010
Camnang ctv2010Camnang ctv2010
Camnang ctv2010
 
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
Trainingdigitalmktpublis 120720224706-phpapp01
 
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
C2 hanh vi kh dien tu  finished 1C2 hanh vi kh dien tu  finished 1
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
 
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
C2 hanh vi kh dien tu  finished 1C2 hanh vi kh dien tu  finished 1
C2 hanh vi kh dien tu finished 1
 

El 3 e fulfillment

  • 1. Tr−êng §¹i Häc Th−¬ng M¹i HËu cÇn th−¬ng m¹i ®iÖn tö GV: Lôc ThÞ Thu H−êng Logistics 2/2009 1
  • 2. 3 HËu cÇn TM§T Tæng quan hËu cÇn TM§T H¹ tÇng c¬ së cña hËu cÇn TM§T HËu cÇn ®Çu ra TM§T HËu cÇn ®Çu vµo TM§T ChiÕn l−îc hËu cÇn TM§T Logistics 2
  • 3. 3 HËu cÇn ®Çu ra trong TM§T e-Fulfillment Kh¸i qu¸t vÒ hËu cÇn ®Çu ra trong TM§T • Kh¸i niÖm, vtrß & môc tiªu cña hËu cÇn ®Çu ra • Tiªu chuÈn dÞch vô kh¸ch hµng • T¸c ®éng cña TM§T tíi hËu cÇn ®Çu ra • M« h×nh hËu cÇn ®Çu ra trong TM§T Xö lÝ ®¬n ®Æt hµng trong TM§T • Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng • Hµnh tr×nh cña mét ®¬n hµng • Qu¶n trÞ ®¬n ®Æt hµng trong TM§T Qu¶n trÞ vËn chuyÓn H2 trong TM§T • C¸c thµnh phÇn tham gia qu¸ tr×nh vËn chuyÓn • C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn c−íc phÝ vËn chuyÓn • Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ • C¸c quyÕt ®Þnh c¬ b¶n trong qu¶n trÞ vËn chuyÓn • Th¸ch thøc cña vËn chuyÓn hµng ho¸ trong TM§T 3
  • 4. HËu cÇn ®Çu ra trong TM§t Kh¸i niÖm Marketing Logistics • bé phËn cña e-Logistics • tÝch hîp c¸c ho¹t ®éng, chøc n¨ng & qu¸ tr×nh • ®¶m b¶o cung øng hµng ho¸ tíi KH • mét c¸ch hiÖu qu¶ • kÓ tõ khi nhËn ®−îc ®®h e-Fulfillment is Achille’s heel of EC 4
  • 5. HËu cÇn ®Çu ra trong TM§T Yªu cÇu • kÞp thêi, nhanh chãng, chÝnh x¸c • ®óng lóc, ®óng chç • sè l−îng, chÊt l−îng & c¬ cÊu DÞch vô Chi phÝ 5
  • 6. Môc tiªu cña hËu cÇn ®Çu ra Doanh thu ($) Ph¸t triÓn doanh sè trªn c¬ së tèi −u ho¸ tr×nh ®é dvô KH DT ChÊt l−îng dÞch vô • dÞch vô rÊt kÐm doanh thu cùc thÊp • ng−ìng dvô hîp lÝ doanh thu t¨ng nhanh • khã ®¹t ®−îc chÊt l−îng dvô 100% ®¸p øng ®ßi hái cña mäi KH 100% 6
  • 7. Môc tiªu cña hËu cÇn ®Çu ra Tèi −u ho¸ dvô hËu cÇn $ DT ∑F ®ãng gãp lîi nhuËn LN ChÊt l−îng dÞch vô 100% 7
  • 8. DÞch vô kh¸ch hµng Nhu cÇu kh¸ch hµng lµ xuÊt ph¸t ®iÓm cho tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng hËu cÇn Vai trß & vÞ trÝ • §Çu ra cña hÖ thèng hËu cÇn • KÕt nèi víi marketing/s¶n xuÊt • T¹o sù kh¸c biÖt • Duy tr× lßng trung thµnh • T¨ng doanh sè/ lîi nhuËn 8
  • 9. DÞch vô kh¸ch hµng Qu¸ tr×nh s¸ng t¹o & cung cÊp lîi Ých gia t¨ng trong chuçi cung øng nh»m tèi ®a ho¸ tæng gi¸ trÞ tíi kh¸ch hµng Kh¸ch hµng c¸ nh©n • Ng−êi tiªu dïng cuèi cïng ph©n t¸n, khèi l−îng nhá • Hµng ho¸ cång kÒnh mÆt hµng kÜ thuËt phøc t¹p Kh¸ch hµng tæ chøc • DN s¶n xuÊt/kinh doanh phôc vô ho¹t ®éng DN • Mua chuyªn nghiÖp, khèi l−îng lín yªu cÇu cao vÒ dÞch vô, chi phÝ 9
  • 10. DÞch vô kh¸ch hµng §a d¹ng, ®Çy ®ñ dù tr÷ Thêi gian ®¸p øng §é tin cËy TÝnh linh ho¹t ChÊt l−îng dÞch vô kh¸ch hµng TÝnh th«ng tin 10
  • 11. DÞch vô kh¸ch hµng §a d¹ng, ®Çy ®ñ dù tr÷ • Yªu cÇu ®Çu tiªn & c¬ b¶n nhÊt • C¬ cÊu hµng ho¸ phong phó • §¶m b¶o ®ñ sè l−îng/chÊt l−îng • Lu«n s½n sµng phôc vô KH Thêi gian ®¸p øng ®®h • Tõ thêi ®iÓm thiÕt lËp ®¬n hµng ®Õn khi KH tiÕp nhËn h2 • Phô thuéc nhiÒu yÕu tè: LIS, dù tr÷, vËn chuyÓn, k.c¸ch… 11
  • 12. DÞch vô kh¸ch hµng TÝnh linh ho¹t §é tin cËy • Dao ®éng thêi gian giao hµng • NhËn diÖn & ®¸p øng biÕn ®éng • Söa ch÷a ®¬n hµng • Nguån lùc hiÖn t¹i • Ph©n phèi an toµn • Nguyªn t¾c −u tiªn Møc ®é æn ®Þnh N¨ng lùc thÝch nghi TÝnh th«ng tin • §Çy ®ñ, kÞp thêi • §¬n gi¶n, thuËn tiÖn • Tr−íc, trong & sau giao dÞch 12
  • 13. T¸c ®éng cña TM§T tíi e-Fulfillment TÝnh th«ng tin Thêi gian ®¸p øng §é tin cËy ChÊt l−îng dÞch vô kh¸ch hµng §a d¹ng, ®Çy ®ñ dù tr÷ TÝnh linh ho¹t 13
  • 14. T¸c ®éng cña TM§T tíi e-Fulfillment Chi phÝ dù tr÷ Chi phÝ m¹ng l−íi Chi phÝ vËn chuyÓn Tæng chi phÝ h Ë u cÇ n Chi phÝ th«ng tin Chi phÝ mua hµng 14
  • 15. M« h×nh hËu cÇn b¸n hµng trong TM§T Amazon.com; B&N.com Mô hình HC đáp ứng đơn hàng truyền thống Mô hình HC đáp ứng đơn hàng trực tuyến Nhà SX, bán buôn Nhà bán lẻ Nhà SX, bán buôn Spun.com Khách hàng Khách hàng Nhà bán lẻ dòng sản phẩm dòng thông tin 15
  • 16. M« h×nh hËu cÇn b¸n hµng trong TM§T Lîi Ých cña m« h×nh HC ®¸p øng ®®h trùc tuyÕn • Gi¶m CF dù tr÷ & CF ®Çu t− m¹ng l−íi HC • Gi¶m CF HC nãi chung & CF vchuyÓn nãi riªng nÕu khai th¸c ®c lîi thÕ nhê qui m« • Më réng c¬ cÊu mÆt hµng kinh doanh • Gi¶m tØ suÊt lîi nhuËn • Gi¶m kh¶ n¨ng kiÓm so¸t HC ®Çu ra • Nguy c¬ mÊt kh¸ch hµng H¹n chÕ cña m« h×nh HC ®¸p øng ®®h trùc tuyÕn 16
  • 17. M« h×nh hËu cÇn b¸n hµng trong TM§T C¨n cø lùa chän • Qui m« thÞ tr−êng & doanh sè • §Æc ®iÓm ®¬n hµng & ®Æc ®iÓm m¹ng l−íi cung øng • Qui m« & ®iÒu kiÖn ®¸p øng ®¬n hµng nhá cña nhµ cung øng • §Æc ®iÓm nhu cÇu thÞ tr−êng • C¬ cÊu mÆt hµng kinh doanh 17
  • 18. Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng Kh¸ch hµng ®Æt hµng TiÕp nhËn ®¬n hµng Xö lÝ ®¬n B¸o c¸o tr¹ng th¸i Khách hàng Thùc hiÖn ®¬n hµng hµng Nhà SX, bán buôn 18
  • 19. Xö lÝ & ®¸p øng ®®h t¹i BikeWorld BikeWorld.com tích hợp với FedEx, thông báo trạng thái đđh Khách hàng đặt hàng Tương tác BikeWorld.com xử lÝ đơn hàng, tích hợp với FedEx BikeWorld.com thực hiện đơn hàng Giao hàng cho khách 19
  • 20. Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng KH ®Æt hµng • Thu thËp ttin vÒ yªu cÇu cña KH TiÕp nhËn ®¬n hµng • TruyÒn ®¹t yªu cÇu ®®h • KH trùc tiÕp ®Æt hµng tõ nguån tíi n¬i tiÕp nhËn • Lùc l−îng b¸n hµng tËp hîp • NhËp d÷ liÖu vµo hÖ thèng Xö lÝ ®¬n hµng • Ktra tÝnh chÝnh x¸c cña ®®h • Ktra tÝnh s½n cã cña dù tr÷ • X¸c nhËn l¹i ttin/tõ chèi • Ktra tÝn dông cña KH • Sao chÐp/l−u gi÷ ttin • LËp ho¸ ®¬n 20
  • 21. Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng Thùc hiÖn ®¬n hµng B¸o c¸o tr¹ng th¸i • TËp hîp hµng ho¸ • Theo dâi ®®h • §ãng gãi ®Ó vchuyÓn • Th«ng tin tíi KH • LËp kÕ ho¹ch vchuyÓn • CËp nhËt d÷ liÖu • Chøng tõ vchuyÓn 21
  • 22. Qui tr×nh xö lÝ ®®h chi tiÕt Khách hàng đặt hàng Giao hàng Kiểm tra công nợ Đặt hàng cung ứng Hoá đơn Hồ sơ dự trữ Chuẩn bị đđh Chuẩn bị xuất kho Sản xuất Dự trữ sẵn có DN nhận đđh Vận chuyển Vận đơn Lịch vận chuyển Kế hoạch sản xuất Hµnh tr×nh cña mét ®¬n hµng 22
  • 23. Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng YÕu tè t¸c ®éng ®Õn thêi gian xö lÝ ®¬n hµng Thêi gian ®¸p øng vÒ ttin • ®®h ®i qua nhiÒu kh©u, bé phËn, xö lÝ nhiÒu d÷ liÖu • ph−¬ng tiÖn, kÜ n¨ng Thêi gian ®¸p øng vÒ vchÊt • dù tr÷ • nghiÖp vô kho • vËn chuyÓn 23
  • 24. Qu¶n trÞ ®®h trong TM§T T¸c ®éng cña TM§T trong mét chu kú ®Æt hµng • KH ®Æt hµng: nhanh chãng, thuËn tiÖn • TiÕp nhËn ®¬n hµng: tù ®éng ho¸ • ChuÈn bÞ ®¬n hµng: chøng tõ ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c • ChuÈn bÞ xuÊt hµng: m· sè, m· v¹ch • VËn chuyÓn: theo dâi s¸t sao & th«ng tin kÞp thêi • Giao hµng: kiÓm so¸t chÆt chÏ 24
  • 25. Qu¶n trÞ ®®h trong TM§T T¸c ®éng cña TM§T trong qu¶n trÞ ®¬n hµng • NhiÒu nhãm KH kh¸c nhau • Yªu cÇu ®a d¹ng vÒ hµng ho¸ • Yªu cÇu ®a d¹ng vÒ dÞch vô • Gi¶m 60-70% thêi gian ®¸p øng vÒ th«ng tin • Gi¶m sai sãt • Gi¶m dù tr÷ T¹o nªn sù kh¸c biÖt lín nhÊt cña e-Logistics so víi hËu cÇn truyÒn thèng Thø tù −u tiªn Gom nhiÒu ®®h nhá 25
  • 26. Qu¶n trÞ vËn chuyÓn hµng ho¸ Ho¹t ®éng kinh tÕ cã môc ®Ých cña con ng−êi nh»m di ®éng h2 trong kh«ng gian ®Ó ®¶m b¶o dù tr÷ & cung cÊp dÞch vô cho KH trªn t2 môc tiªu Chi phÝ VËn chuyÓn hµng ho¸ • §óng lóc, ®óng chç • HÖ tuÇn hoµn ∑F Fv Fd ChÊt l−îng dÞch vô • Tèc ®é, tÝnh æn ®Þnh & tÝnh linh ho¹t • Chi phÝ VC: tuú thuéc ngµnh hµng d−îc, ®iÖn tö: 1-5% gi¸ thµnh sp vËt liÖu XD: 20-40% 26
  • 27. QtrÞ vchuyÓn 2: H thµnh phÇn tham gia C«ng chóng ChÝnh phñ Ng−êi göi Ng−êi nhËn §V vËn t¶i Dßng hµng ho¸ Dßng thanh to¸n Dßng th«ng tin 27
  • 28. QtrÞ vchuyÓn 2: H thµnh phÇn tham gia Th«ng tin ®¬n ®Æt hµng Ng−êi göi Ng−êi nhËn Dßng hµng ho¸ Kªnh vc TuyÕn ®−êng TuyÕn ®−êng VËn ®¬n Ho¸ ®¬n vc ChuyÓn tiÒn ChuyÓn tiÒn §V vËn t¶i Dßng chøng tõ/ thanh to¸n Dßng th«ng tin 28
  • 29. QtrÞ vchuyÓn Ng−êi göi 2: H thµnh phÇn tham gia Ng−êi nhËn ChÝnh phñ Di chuyÓn h2 trong tgian x¸c ®Þnh CS & ph¸p luËt ®Ó ph¸t triÓn kt víi tæng chi phÝ thÊp nhÊt C©n ®èi víi b¶o vÖ m«i tr−êng & an toµn h2 cao nhÊt H¹ tÇng GTVT KiÓm so¸t ®éc quyÒn Ng−êi VC C«ng chóng Tèi ®a ho¸ DT tõ VT Chi phÝ, m«i tr−êng Phèi hîp c¸c l« hµng, nguån h2 An toµn giao th«ng §¶m b¶o ®óng thêi h¹n D− luËn XH, g©y søc Ðp 29
  • 30. C−íc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸ C−íc phÝ = Transportation Rate ($/T.Km) YÕu tè t¸c ®éng YÕu tè thÞ tr−êng (Market-related factors) YÕu tè s¶n phÈm (Product-related factors) • Kho¶ng c¸ch VC • H×nh d¹ng, kÝch th−íc • Khèi l−îng hµng ho¸ VC • Träng khèi (®é chÆt) • C¹nh tranh con ®−êng VT • §k b¶o qu¶n, xÕp dì • C¹nh tranh gi÷a c¸c ®vÞ VT • Tr¸ch nhiÖm ph¸p lÝ 30
  • 31. C−íc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸ Kho¶ng c¸ch • Kho¶ng c¸ch cµng xa chi phÝ cµng lín nh−ng c−íc phÝ nhá dÇn • Phèi hîp nhiÒu ®Þa ®iÓm giao hµng trªn cïng tuyÕn ®−êng VC Khèi l−îng • Lîi thÕ kt nhê qui m« • TËp hîp c¸c l« hµng nhá thµnh khèi l−îng VC lín • Ph©n biÖt: VC ®Çy xe (TL) VC ko ®Çy xe (LTL) 31
  • 32. H×nh d¹ng, kÝch th−íc C−íc phÝ • ¶nh h−ëng dung tÝch VT • H2 cång kÒnh, h×nh d¹ng ko thèng nhÊt gi¶m hÖ sè sö dông träng t¶i t¨ng chi phÝ C−¬c phÝ C−íc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸ H×nh d¹ng Träng khèi (®é chÆt) • T−¬ng quan khèi l−îng & dung tÝch • MËt ®é cao khèi l−îng VC lín • §ãng kiÖn h2 & tiªu chuÈn ho¸ bao b× Träng khèi 32
  • 33. C−íc phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸ §iÒu kiÖn b¶o qu¶n & xÕp dì h2 • Chi phÝ sÏ cao h¬n nÕu cÇn thiÕt bÞ chuyªn dông ®Ó xÕp dì h2 ®ßi hái b¶o qu¶n ®Æc biÖt (xe l¹nh) Tr¸ch nhiÖm ph¸p lÝ • Liªn quan ®Õn rñi ro, thiÖt h¹i trong qu¸ tr×nh VC H2 dÔ háng, ®æ vì trong chÊt xÕp nguy c¬ bÞ ch¸y næ, trém c¾p,… • Ng.vËn t¶i chÞu tr¸ch nhiÖm trªn ®−êng • Chñ hµng c¶i tiÕn bao b×, mua b¶o hiÓm 33
  • 34. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ Tiªu thøc ph©n lo¹i • §Æc tr−ng con ®−êng/ ph−¬ng tiÖn VT • §Æc tr−ng së h÷u & møc ®é ®iÒu tiÕt cña N2 • Møc ®é phèi hîp c¸c ph−¬ng tiÖn VT Con ®−êng vËn chuyÓn • §−êng s¾t • §−êng thuû • §−êng bé • §−êng hµng kh«ng • §−êng èng 34
  • 35. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ Railway • Kh¶ n¨ng vËn chuyÓn nhiÒu lo¹i h2 • VËn t¶i ®−êng dµi víi khèi l−îng lín • Gi¸ thÊp • Tèc ®é chËm • LÞch tr×nh cè ®Þnh, ko linh ho¹t • Møc ®é tiÕp cËn ko cao • Thêi gian trung chuyÓn ko ®Òu & kÐo dµi • Sè l−îng nhµ cung cÊp dÞch vô Ýt Rail 35
  • 36. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ Waterway • VT thuû néi ®Þa & Quèc tÕ • Tæng chi phÝ VC thÊp nhÊt • Khèi l−îng VC lín & rÊt lín • Thêi gian VC dµi /tèc ®é chËm • Møc ®é tiÕp cËn thÊp • VC h2 cång kÒnh, l©u háng, gi¸ trÞ thÊp, ®æ rêi • Phô thuéc m¹ng l−íi s«ng ngßi, ®iÒu kiÖn thêi tiÕt & bÕn b·i 36
  • 37. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ §−êng thuû quèc tÕ • Ph−¬ng tiÖn thèng trÞ 80% khèi l−îng & 50% gi¸ trÞ h2 • Tµu th«ng dông cã cÇn cÈu ®Ó bèc dì h2 VC nhiÒu lo¹i sp • Tµu chë containers tiªu chuÈn ho¸ cao søc chøa cùc lín • Tµu chë dÇu & ho¸ chÊt ThiÕt kÕ ®Æc biÖt, ®¶m b¶o an toµn VC 37
  • 38. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ Motorway • Møc ®é tiÕp cËn cao • RÊt linh ho¹t • Thêi gian vËn chuyÓn nhanh • Khèi l−îng h2 VC trung b×nh • Kho¶ng c¸ch vËn chuyÓn ng¾n • An toµn h2 tèt • Gi¸ t−¬ng ®èi cao • NhiÒu nhµ cung øng dÞch vô 38
  • 39. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ Airway • Tèc ®é cao nhÊt • Gi¸ rÊt cao • Møc ®é tiÕp cËn thÊp • Träng t¶i nhá • An toµn h2 cao • Thñ tôc phøc t¹p • VC h2 gi¸ trÞ cao, träng l−îng thÊp mau háng, gän, nhÑ • Sè nhµ cung øng dvô Ýt 39
  • 40. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ Pipelines • VT chuyªn dông N−íc, ho¸ chÊt, khÝ ®èt, dÇu th«… • ChÊt l−îng dÞch vô rÊt cao • Thêi gian VC liªn tôc • H2 ko thÊt tho¸t, h− háng • Ko bÞ ¶nh h−ëng bëi thêi tiÕt • Tæng chi phÝ VC t−¬ng ®èi thÊp 40
  • 41. XÕp lo¹i c¸c ph−¬ng tiÖn vchuyÓn Đường sắt Chi phí 2 H Đường bộ Đường Thủy Hàng không Đường ống 3 4 1 5 2 Thời gian VC 3 2 4 1 --- Độ tin cậy 2 1 4 3 --- Năng lực VC 2 3 1 4 5 Mức tiếp cận 2 1 4 3 --- An toàn H2 4 3 5 2 1 Tªu thøc lùa chän • 1 = tèt nhÊt, nhanh nhÊt, rÎ nhÊt • 5 = tåi nhÊt, chËm nhÊt, ®¾t nhÊt 41
  • 42. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ §Æc tr−ng së h÷u & møc ®é ®iÒu tiÕt cña N2 VC hîp ®ång • tho¶ thuËn CF & dÞch vô • më réng & linh ho¹t • dµi h¹n/ng¾n h¹n/theo chuyÕn VËn chuyÓn riªng VC c«ng céng • tù ®Çu t− ph−¬ng tiÖn VT • së h÷u nhµ n−íc • tÝnh chñ ®éng • giao th«ng c«ng céng • tÝnh æn ®Þnh • ®éc quyÒn cao • giao tiÕp víi KH • DÞch vô giíi h¹n 42
  • 43. Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ • Tiªu chuÈn ho¸ bao b× Møc ®é phèi hîp c¸c ph−¬ng tiÖn VC ®¬n ph−¬ng thøc • Chuyªn doanh ho¸ cao • C«ng nghÖ th«ng tin VC ®a ph−¬ng thøc • 1 cty vËn t¶i • HiÖu qu¶ chi phÝ & dvô cung øng dvô VC phèi hîp • Giao dÞch phøc t¹p nhiÒu lo¹i ph−¬ng tiÖn & t¨ng chi phÝ tr−êng hîp VC trªn nhiÒu tuyÕn ®−êng khai th¸c −u thÕ tõng lo¹i • Trän gãi, thuËn tiÖn • ChÊt l−îng dvô nhÊt qu¸n • Tæng chi phÝ thÊp nhÊt 43
  • 44. QuyÕt ®Þnh c¬ b¶n trong qu¶n trÞ VC 2 H • Q® ph−¬ng thøc tæ chøc VC hîp lÝ • Lùa chän ®vÞ vËn t¶i phï hîp • G¾n liÒn víi thiÕt kÕ m¹ng l−íi CSHC • M« h×nh hËu cÇn ®Çu ra • Lîi thÕ nhê qui m« • Lîi thÕ nhê kho¶ng c¸ch TËp trung ho¸ VC Gi¶m sè lÇn chuyÓn t¶i 44
  • 45. Ph−¬ng thøc tæ chøc vËn chuyÓn Ph−¬ng thøc VC 2 H C¸ch thøc di chuyÓn h2 tõ nguån hµng ®Õn KH trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh nh»m hîp lÝ ho¸ qu¸ tr×nh vËn ®éng trong kªnh hËu cÇn • VC th¼ng ®¬n gi¶n • VC th¼ng & gom/r¶i hµng theo tuyÕn • VC qua trung t©m ph©n phèi • VC qua TTPP & gom/r¶i hµng theo tuyÕn • VC ®¸p øng nhanh 45
  • 46. Ph−¬ng thøc tæ chøc vËn chuyÓn VC th¼ng ®¬n gi¶n 2 H Ko dõng ë c¸c kh©u kho trung gian §Èy nhanh qu¸ tr×nh dvô Gi¶m sè lÇn xÕp dì h2 Gi¶m dù tr÷ h2 t¹i DN MÆt hµng cång kÒnh, träng l−îng lín Qui m« l« hµng ®ñ lín C¸c nhµ cung øng §Þa ®iÓm kh¸ch hµng 46
  • 47. Ph−¬ng thøc tæ chøc vËn chuyÓn VC th¼ng & gom/r¶i hµng theo tuyÕn 2 H • Giao hµng tõ 1 nhµ cung øng tíi lÇn l−ît nhiÒu KH • Gom c¸c l« hµng tõ nhiÒu nhµ cung øng tíi 1 KH T¨ng hiÖu suÊt sö dông träng t¶i khi cã nhiÒu l« hµng nhá lÎ MËt ®é KH lín, tËp trung vÞ trÝ Cung øng Kh¸ch hµng Cung øng Kh¸ch hµng 47
  • 48. Ph−¬ng thøc tæ chøc vËn chuyÓn VC qua TT ph©n phèi 2 H • ®¬n gi¶n • gom/r¶i hµng theo tuyÕn H2 tõ nguån hµng tíi KH ph¶i qua Ýt nhÊt mét kh©u trung gian Tho¶ m·n cao nhÊt nhu cÇu dvô KH m¹ng l−íi hËu cÇn hîp lÝ lîi thÕ nhê qui m« & kho¶ng c¸ch Cung øng Kh¸ch hµng TT ph©n phèi Cung øng Kh¸ch hµng TT ph©n phèi 48
  • 49. Lùa chän ®¬n vÞ vËn t¶i C¨n cø lùa chän Chi phÝ vËn chuyÓn (c−íc phÝ, bÕn b·i, b¶o hiÓm) Thêi gian vËn chuyÓn (tèc ®é, tgian chuyÓn t¶i) §é tin cËy (æn ®Þnh vÒ tgian & chÊt l−îng) N¨ng lùc vËn chuyÓn (sè ph−¬ng tiÖn, ®Þa bµn) TÝnh linh ho¹t (®¸p øng nhanh chãng) An toµn hµng ho¸ 49
  • 50. Lùa chän ®¬n vÞ vËn t¶i Qui tr×nh lùa chän X® c¸c tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ X® tÇm quan träng cña mçi tiªu chuÈn §¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn theo tõng tiªu chuÈn cña tõng ®vÞ VC X® tæng sè ®iÓm dïng thö dvô & lùa chän 50
  • 51. Th¸ch thøc cña vËn chuyÓn 2 trong H TM§T • CF qu¸ lín • Qui m« ®¬n hµng nhá (B2C) • §Þa ®iÓm giao hµng ph©n t¸n • Khã xÕp lÞch giao hµng • TÝnh phøc t¹p t¨ng • Ko t−¬ng thÝch vÒ hÖ thèng gi÷a c¸c ®èi t¸c • ThiÕu ®¬n vÞ cung øng dvô hiÖu qu¶ • Kh¸c biÖt gi÷a 2 thÞ tr−êng B2B & B2C Don’t sell what you can’t ship 51
  • 52. 3 HËu cÇn ®Çu ra trong TM§T e-Fulfillment Kh¸i qu¸t vÒ hËu cÇn ®Çu ra trong TM§T • Kh¸i niÖm, vtrß & môc tiªu cña hËu cÇn ®Çu ra • Tiªu chuÈn dÞch vô kh¸ch hµng • T¸c ®éng cña TM§T tíi hËu cÇn ®Çu ra • M« h×nh hËu cÇn ®Çu ra trong TM§T Xö lÝ ®¬n ®Æt hµng trong TM§T • Qui tr×nh xö lÝ ®¬n ®Æt hµng • Hµnh tr×nh cña mét ®¬n hµng • Qu¶n trÞ ®¬n ®Æt hµng trong TM§T Qu¶n trÞ vËn chuyÓn H2 trong TM§T • C¸c thµnh phÇn tham gia qu¸ tr×nh vËn chuyÓn • C¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn c−íc phÝ vËn chuyÓn • Ph©n lo¹i vËn chuyÓn hµng ho¸ • C¸c quyÕt ®Þnh c¬ b¶n trong qu¶n trÞ vËn chuyÓn • Th¸ch thøc cña vËn chuyÓn hµng ho¸ trong TM§T 52