SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Ch­¬ng 2: ph©n tÝch m«i tr­êng
Ph©n tÝch m«i tr­êng ,[object Object],ph©n tÝch néi bé P/tÝCH mt  bªn ngoµi §iÓm m¹nh §iÓm yÕu Th¸ch thøc C¬ héi N¨ng lùc riªng biÖt Ch×a kho¸ thµnh c«ng chiÕn l­îc
Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi ChÝnh trÞ / ph¸p luËt Tù nhiªn Kinh tÕ C«ng nghÖ V¨n ho¸  x·héi M«i tr­êng ngµnh §èi thñ  c¹nh tranh
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi   C¸c yÕu tè cña m«i tr­êng vÜ m«
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi   C¸c yÕu tè cña m«i tr­êng vÜ m«
M«i tr­êng ngµnh Ph©n tÝch m«i tr­êng ngµnh: M« h×nh 5 ¸p lùc c¹nh tranh cña M.Porter. Ngµnh KD: C¸c DN cïng cung cÊp c¸c SP/DV cã thÓ thay thÕ ®­îc cho nhau nh»m tháa m·n mét nhu cÇu nµo ®ã cña ng­êi tiªu dïng. M«i tr­êng ngµnh §èi thñ  c¹nh tranh
M« h×nh 5 ¸p lùc cña M. Porter
QuyÒn lùc ®µm ph¸n cña kh¸ch hµng   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
QuyÒn lùc ®µm ph¸n cña ng­êi cung cÊp ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ng­êi cung cÊp cã thÓ  g©y søc Ðp  vÒ gi¸ c¶, chÊt l­îng s¶n phÈm, ®iÒu kiÖn giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n, vv
§e do¹ cña SP thay thÕ S¶n phÈm víi gi¸ c¶ vµ gi¸ trÞ sö dông tèt h¬n s¶n phÈm hiÖn t¹i S¶n phÈm tho¶ m·n cïng  nhu cÇu   sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nhtranh cña s¶n phÈm hiÖn t¹i Ch×a kho¸ ®¸nh gi¸ SP thay thÕ  : §e do¹ tõ s¶n phÈm thay thÕ rÊt khã ®¸nh gi¸ vµ rÊt nguy hiÓm ==>  cÇn th­êng xuyªn theo dâi
§e do¹ cña ®èi thñ tiÒm Èn Rµo c¶n nhËp ngµnh - DN cã kh¶ n¨ng tham gia c¹nh tranh trong ngµnh nÕu gia nhËp ngµnh - §èi thñ tiÒm Èn ®e do¹ lµm t¨ng  c­êng ®é c¹nh tranh   trong néi bé mét ngµnh Ch×a kho¸ ®¸nh gi¸ ®èi thñ tiÒm Èn  : Kh¶ n¨ng ph¶n øng cña c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh
Rµo c¶n nhËp ngµnh ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lµ nh÷ng yÕu tè ng¨n trë c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo mét ngµnh: chi phÝ tèi thiÓu mµ mét DN ph¶i bá ra ®Ó tham gia ho¹t ®éng trong mét ngµnh nµo ®ã
C¹nh tranh néi bé ngµnh Rµo c¶n rót lui C¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng ho¹t ®éng trong mét ngµy lu«n gay g¾t vµ cÇn ®­îc theo dâi th­êng xuyªn §¸nh gi¸ c­êng ®é c¹nh tranh néi bé  : C¬ cÊu ngµnh ( quy m« vµ sè l­îng ®èi thñ ) CÇu cña ngµnh: nhu cÇu cao -> t¹o c¬ héi
Rµo c¶n rót lui ,[object Object],Chi phÝ cè ®Þnh cho rót lui (vd... cam kÕt lao ®éng) * C«ng cô s¶n xuÊt ®Æc thï * * Rµng buéc x· héi  * Quy ®Þnh cña nhµ n­íc * Rµng buéc chiÕn l­îc
C¹nh tranh néi bé ngµnh  X¸c ®Þnh chiÕn l­îc cña ®èi thñ c¹nh tranh §¸nh gi¸ tiÒm n¨ng cña ®èi thñ Dù tÝnh nh÷ng b­íc ®i s¾p tíi cña ®èi thñ
Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 1:  X¸c ®Þnh chiÕn l­îc cña ®èi thñ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 2:  §¸nh gi¸ tiÒm n¨ng cña ®èi thñ ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ph©n tÝch ®èi thñ c¹nh tranh B­íc 3:  Dù tÝnh nh÷ng b­íc ®i s¾p tíi cña ®èi thñ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ChiÕn l­îc hiÖn t¹i vµ môc tiªu s¾p tíi Ph©n tÝch c¹nh tranh §èi thñ tiÒm n¨ng chÝnh B­íc ®i s¾p tíi ? §èi thñ cña chóng ta sÏ lµm g× trong t­¬ng lai? Lîi thÕ c¹nh tranh cña chóng ta ë ®©u? Mèi quan hÖ cña chóng ta víi ®èi thñ sÏ thay ®æi nh­ thÕ nµo?
Ch×a kho¸ thµnh c«ng (KFS)   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Doanh nghiÖp cÇn  lµm g× Doanh nghiÖp  cã thÓ   lµm g× M«i tr­êng bªn ngoµi M«i tr­êng vÜ m« M«i tr­êng ngµnh M«i tr­êng néi bé Nguån lùc N¨ng lùc Lîi thÕ  c¹nh tranh bÒn v÷ng
N¨ng lùc Ph©n tÝch néi bé doanh nghiÖp Nguån lùc * H÷u h×nh * V« h×nh Kh¶ n¨ng KÕt hîp c¸c nguån lùc Nguån cña lîi thÕ c¹nh tranh riªng biÖt Nhê n¨ng lùc riªng biÖt Lîi thÕ c¹nh tranh bÒn v÷ng Ph©n tÝch néi bé
Nguån lùc DN cã thÓ lµm g× víi: C¸c  tµi s¶n cña m×nh , kÓ c¶  con ng­êi  vµ gi¸ trÞ cña  tªn, nh·n hiÖu Nguån lùc bao gåm c¸c  ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña doanh nghiÖp ... Nh­ lµ thiÕt bÞ, tay nghÒ cña ng­êi lao ®éng, nh·n hiÖu, tµi chÝnh còng nh­ kh¶ n¨ng l·nh ®¹o Ph©n tÝch néi bé
Nh÷ng g× DN  cã ... Nguån lùc Nguån lùc h÷u h×nh Tµi chÝnh * VËt chÊt * Lao ®éng * Tæ chøc * Nguån lùc v« h×nh C«ng nghÖ * §æi míi * Nh·n hiÖu * V¨n ho¸ DN *
N¨ng lùc Nh÷ng g× DN  lµm ... N¨ng lùc trë nªn quan träng khi chóng ®­îc phèi hîp ®Ó t¹o ra nh÷ng n¨ng lùc ®Æc thï nh»m t¹o ra gi¸ trÞ chiÕn l­îc.  Kh¶ n¨ng phèi hîp c¸c nguån lùc cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu mong muèn.
N¨ng lùc riªng biÖt : Cã gi¸ trÞ HiÕm Kh«ng thay thÕ ®­îc N¨ng lùc kh«ng cã gi¶i ph¸p t­¬ng tù (bÝ quyÕt, quan hÖ, ...) N¨ng lùc mµ DN kh¸c kh«ng thÓ khai th¸c mét c¸ch dÔ dµng  N¨ng lùc mµ Ýt ®èi thñ cã hoÆc sÏ cã N¨ng lùc cho phÐp DN khai th¸c c¸c c¬ héi t¹o ra gi¸ trÞ cho kh¸ch hµng hoÆc ®èi phã víi nh÷ng ®e do¹ cña m«i tr­êng Khã b¾t ch­íc
Chuçi gi¸ trÞ (value chain)  C¬ së h¹ tÇng cña doanh nghiÖp Qu¶n trÞ nh©n lùc Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn (R&D) Mua s¾m Cung øng néi bé DÞch vô Marketing vµ  b¸n hµng Cung øng  bªn ngoµi S¶n xuÊt L·i L·i Ho¹t ®éng chÝnh  (Line) T¹o ra gi¸ trÞ Ho¹t ®éng bæ trî (Staff), gióp c¸c ho¹t  ®éng t¸c nghiÖp gia  t¨ng gi¸ trÞ inputs outputs Cho phÐp DN x¸c ®Þnh nguån nµo cã thÓ t¹o ra gi¸ trÞ chiÕn l­îc
C¸c ho¹t ®éng chÝnh  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
C¸c ho¹t ®éng bæ trî ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
B¶ng ph©n tÝch SWOT  Ph©n tÝch c¹nh tranh C¬ héi §e do¹ O1 O2 T1 T2 Ph©n tÝch néi bé §iÓm m¹nh S1  S2  ... W1  W2  ... §iÓm yÕu S1 + O2 => P1 A C D B

More Related Content

What's hot

Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883acuny
 
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com   hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...Tailieu.vncty.com   hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...Trần Đức Anh
 
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpDigiword Ha Noi
 
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...nataliej4
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpDigiword Ha Noi
 
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt NTA NTA.Lazy
 

What's hot (13)

Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
 
Qt024
Qt024Qt024
Qt024
 
Tailieu.vncty.com dt28
Tailieu.vncty.com   dt28Tailieu.vncty.com   dt28
Tailieu.vncty.com dt28
 
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com   hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...Tailieu.vncty.com   hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
 
Qt067
Qt067Qt067
Qt067
 
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
 
Qt049
Qt049Qt049
Qt049
 
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
Phát Triển Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Giày Dép Của Công Ty Sản Xuất Hàng Ti...
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Qt033
Qt033Qt033
Qt033
 
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
Mẫu báo cáo chuyên đề tốt nghiệp kế toán Công ty Dệt
 
Qt036
Qt036Qt036
Qt036
 
Qt050
Qt050Qt050
Qt050
 

Viewers also liked

Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thươngmienatys
 
Câu hỏi quản trị chiến lược moi
Câu hỏi quản trị chiến lược moiCâu hỏi quản trị chiến lược moi
Câu hỏi quản trị chiến lược moiThao Vy
 
1 quan tri_chien_luoc
1 quan tri_chien_luoc1 quan tri_chien_luoc
1 quan tri_chien_luocGiang Hậu
 
(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lượcLượng NV
 
Slide thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
Slide thuyết trình quản trị chiến lược chương 6Slide thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
Slide thuyết trình quản trị chiến lược chương 6Ngọc Hưng
 
bài giảng quản trị chiến lược
bài giảng quản trị chiến lượcbài giảng quản trị chiến lược
bài giảng quản trị chiến lượcQuách Đại Dương
 

Viewers also liked (6)

Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
 
Câu hỏi quản trị chiến lược moi
Câu hỏi quản trị chiến lược moiCâu hỏi quản trị chiến lược moi
Câu hỏi quản trị chiến lược moi
 
1 quan tri_chien_luoc
1 quan tri_chien_luoc1 quan tri_chien_luoc
1 quan tri_chien_luoc
 
(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược(Gt).quản trị chiến lược
(Gt).quản trị chiến lược
 
Slide thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
Slide thuyết trình quản trị chiến lược chương 6Slide thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
Slide thuyết trình quản trị chiến lược chương 6
 
bài giảng quản trị chiến lược
bài giảng quản trị chiến lượcbài giảng quản trị chiến lược
bài giảng quản trị chiến lược
 

Similar to Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương

Lập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanhLập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanhDigiword Ha Noi
 
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán Tuấn Anh
 
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...nataliej4
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpguest3c41775
 
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song daBao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song dalephuongthuy
 
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"NTA LAzy
 
báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánGai Viet Xinh
 

Similar to Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương (17)

Lap ke-hoach-kinh-doanh
Lap ke-hoach-kinh-doanhLap ke-hoach-kinh-doanh
Lap ke-hoach-kinh-doanh
 
Qt068
Qt068Qt068
Qt068
 
Lập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanhLập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch kinh doanh
 
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán
 
Qt029
Qt029Qt029
Qt029
 
Qt025
Qt025Qt025
Qt025
 
Qt100
Qt100Qt100
Qt100
 
Qt069
Qt069Qt069
Qt069
 
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Qt039
Qt039Qt039
Qt039
 
Qt097
Qt097Qt097
Qt097
 
Thuc tap (1)
Thuc tap (1)Thuc tap (1)
Thuc tap (1)
 
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song daBao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
 
Qt047
Qt047Qt047
Qt047
 
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
Tai lieu " mau bao cao thuc tap ke toan"
 
báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toán
 

Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương

  • 1. Ch­¬ng 2: ph©n tÝch m«i tr­êng
  • 2.
  • 3.
  • 4. Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi ChÝnh trÞ / ph¸p luËt Tù nhiªn Kinh tÕ C«ng nghÖ V¨n ho¸ x·héi M«i tr­êng ngµnh §èi thñ c¹nh tranh
  • 5.
  • 6.
  • 7. M«i tr­êng ngµnh Ph©n tÝch m«i tr­êng ngµnh: M« h×nh 5 ¸p lùc c¹nh tranh cña M.Porter. Ngµnh KD: C¸c DN cïng cung cÊp c¸c SP/DV cã thÓ thay thÕ ®­îc cho nhau nh»m tháa m·n mét nhu cÇu nµo ®ã cña ng­êi tiªu dïng. M«i tr­êng ngµnh §èi thñ c¹nh tranh
  • 8. M« h×nh 5 ¸p lùc cña M. Porter
  • 9.
  • 10.
  • 11. §e do¹ cña SP thay thÕ S¶n phÈm víi gi¸ c¶ vµ gi¸ trÞ sö dông tèt h¬n s¶n phÈm hiÖn t¹i S¶n phÈm tho¶ m·n cïng nhu cÇu sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nhtranh cña s¶n phÈm hiÖn t¹i Ch×a kho¸ ®¸nh gi¸ SP thay thÕ : §e do¹ tõ s¶n phÈm thay thÕ rÊt khã ®¸nh gi¸ vµ rÊt nguy hiÓm ==> cÇn th­êng xuyªn theo dâi
  • 12. §e do¹ cña ®èi thñ tiÒm Èn Rµo c¶n nhËp ngµnh - DN cã kh¶ n¨ng tham gia c¹nh tranh trong ngµnh nÕu gia nhËp ngµnh - §èi thñ tiÒm Èn ®e do¹ lµm t¨ng c­êng ®é c¹nh tranh trong néi bé mét ngµnh Ch×a kho¸ ®¸nh gi¸ ®èi thñ tiÒm Èn : Kh¶ n¨ng ph¶n øng cña c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh
  • 13.
  • 14. C¹nh tranh néi bé ngµnh Rµo c¶n rót lui C¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng ho¹t ®éng trong mét ngµy lu«n gay g¾t vµ cÇn ®­îc theo dâi th­êng xuyªn §¸nh gi¸ c­êng ®é c¹nh tranh néi bé : C¬ cÊu ngµnh ( quy m« vµ sè l­îng ®èi thñ ) CÇu cña ngµnh: nhu cÇu cao -> t¹o c¬ héi
  • 15.
  • 16. C¹nh tranh néi bé ngµnh X¸c ®Þnh chiÕn l­îc cña ®èi thñ c¹nh tranh §¸nh gi¸ tiÒm n¨ng cña ®èi thñ Dù tÝnh nh÷ng b­íc ®i s¾p tíi cña ®èi thñ
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. ChiÕn l­îc hiÖn t¹i vµ môc tiªu s¾p tíi Ph©n tÝch c¹nh tranh §èi thñ tiÒm n¨ng chÝnh B­íc ®i s¾p tíi ? §èi thñ cña chóng ta sÏ lµm g× trong t­¬ng lai? Lîi thÕ c¹nh tranh cña chóng ta ë ®©u? Mèi quan hÖ cña chóng ta víi ®èi thñ sÏ thay ®æi nh­ thÕ nµo?
  • 21.
  • 22. Doanh nghiÖp cÇn lµm g× Doanh nghiÖp cã thÓ lµm g× M«i tr­êng bªn ngoµi M«i tr­êng vÜ m« M«i tr­êng ngµnh M«i tr­êng néi bé Nguån lùc N¨ng lùc Lîi thÕ c¹nh tranh bÒn v÷ng
  • 23. N¨ng lùc Ph©n tÝch néi bé doanh nghiÖp Nguån lùc * H÷u h×nh * V« h×nh Kh¶ n¨ng KÕt hîp c¸c nguån lùc Nguån cña lîi thÕ c¹nh tranh riªng biÖt Nhê n¨ng lùc riªng biÖt Lîi thÕ c¹nh tranh bÒn v÷ng Ph©n tÝch néi bé
  • 24. Nguån lùc DN cã thÓ lµm g× víi: C¸c tµi s¶n cña m×nh , kÓ c¶ con ng­êi vµ gi¸ trÞ cña tªn, nh·n hiÖu Nguån lùc bao gåm c¸c ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña doanh nghiÖp ... Nh­ lµ thiÕt bÞ, tay nghÒ cña ng­êi lao ®éng, nh·n hiÖu, tµi chÝnh còng nh­ kh¶ n¨ng l·nh ®¹o Ph©n tÝch néi bé
  • 25. Nh÷ng g× DN cã ... Nguån lùc Nguån lùc h÷u h×nh Tµi chÝnh * VËt chÊt * Lao ®éng * Tæ chøc * Nguån lùc v« h×nh C«ng nghÖ * §æi míi * Nh·n hiÖu * V¨n ho¸ DN *
  • 26. N¨ng lùc Nh÷ng g× DN lµm ... N¨ng lùc trë nªn quan träng khi chóng ®­îc phèi hîp ®Ó t¹o ra nh÷ng n¨ng lùc ®Æc thï nh»m t¹o ra gi¸ trÞ chiÕn l­îc. Kh¶ n¨ng phèi hîp c¸c nguån lùc cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu mong muèn.
  • 27. N¨ng lùc riªng biÖt : Cã gi¸ trÞ HiÕm Kh«ng thay thÕ ®­îc N¨ng lùc kh«ng cã gi¶i ph¸p t­¬ng tù (bÝ quyÕt, quan hÖ, ...) N¨ng lùc mµ DN kh¸c kh«ng thÓ khai th¸c mét c¸ch dÔ dµng N¨ng lùc mµ Ýt ®èi thñ cã hoÆc sÏ cã N¨ng lùc cho phÐp DN khai th¸c c¸c c¬ héi t¹o ra gi¸ trÞ cho kh¸ch hµng hoÆc ®èi phã víi nh÷ng ®e do¹ cña m«i tr­êng Khã b¾t ch­íc
  • 28. Chuçi gi¸ trÞ (value chain) C¬ së h¹ tÇng cña doanh nghiÖp Qu¶n trÞ nh©n lùc Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn (R&D) Mua s¾m Cung øng néi bé DÞch vô Marketing vµ b¸n hµng Cung øng bªn ngoµi S¶n xuÊt L·i L·i Ho¹t ®éng chÝnh (Line) T¹o ra gi¸ trÞ Ho¹t ®éng bæ trî (Staff), gióp c¸c ho¹t ®éng t¸c nghiÖp gia t¨ng gi¸ trÞ inputs outputs Cho phÐp DN x¸c ®Þnh nguån nµo cã thÓ t¹o ra gi¸ trÞ chiÕn l­îc
  • 29.
  • 30.
  • 31. B¶ng ph©n tÝch SWOT Ph©n tÝch c¹nh tranh C¬ héi §e do¹ O1 O2 T1 T2 Ph©n tÝch néi bé §iÓm m¹nh S1 S2 ... W1 W2 ... §iÓm yÕu S1 + O2 => P1 A C D B