Sistem aplikasi seleksi penerimaan mahasiswa PTN dirancang untuk mempermudah proses pendaftaran, seleksi, dan pengumuman hasil ke perguruan tinggi negeri. Dokumen ini menjelaskan ruang lingkup proyek, tujuan, metodologi spiral development, jadwal, organisasi tim, komunikasi, perubahan, dan lampiran pertemuan.

1. 1. DOKUMEN KOTROL
PerubahanIsi
Tanggal Penulis Versi Referensi Perubahan
Mengetahui
Nama Jabatan Tanda Tangan

2. 2. RUANG LINGKUP(SCOPE) PROYEK
2.1. Scope
SistemAplikasi Seleksi PenerimaanMahasiswaPTN adalahaplikasiberbasiswebsite yang
dapat diakseskapansajadandimanasaja selamamemiliki jaringaninternet.Sistemaplikasi
ini terintegrasi dangansemuaPerguruanTinggi Negeriyangadadi Indonesiasehingga
menguntungkanbagi pesertakarenalebih murah,efisiendanfleksibel.
Untuk fiturutamadari sistemaplikasi iniadalahsebagai berikut:
a. Melakukanpendaftaran
b. Melakukanlogin
c. Mencetakslipkartupembayaran
d. Memilihlokasi ujiandanprogramstudi
e. Memilihjenisujian
f. Mencetakkartu CBT dan PBT
g. Melihatinformasi kelulusan
2.2. Asumsi
a. Kebutuhaninfrastruktur,usahayangsebenarnya,danjadwal akandiselesaikan
setelahdilakukanidentifikasi kebutuhan.
b. Ruang lingkup SistemAplikasi padaproyekini dikerjakandenganmempertimbangkan
fungsional secaraumum.
c. Detail dokumenkebutuhan(SKPL) akandisiapkansetelahdilakukan elisitasidanakan
ditandatangani olehklienpadaperiodetertentu.
d. Perubahanpadapersetujuandokumenkebutuhanakandiberlakukan seperti
perubahanpermintaandanmodifikasi yangakandianggapsebagai tambahantagihan
pada klien.
e. Persoalankinerjaditujukanuntukketersediaaninfrastrukturyangdiinginkanoleh
klien.
f. Komitmendari seluruhjajaranmanagemendanpekerjaproyek.
g. Kondisi pengembanganaplikasiamandankondusif
3. TUJUAN PROYEK
3.1. Tujuan
SistemAplikasi Seleksi PenerimaanMahasiswaPTN dibuatdengantujuanuntuk
mempermudahdalammelakukanprosespendaftaran,penyeleksiandanpengumuman hasil
kelulusanSNMPTN danSBMPTN terhadapcalonmahasiswayangakanmasuk ke Perguruan
Tinggi Negeri.
3.2. Faktor penentukeberhasilan
Faktor penentukeberhasilandari pelaksanaankegiatan ini adalahsebagaiberikut
a. Ketersediaansumberdayainfrastukturdanmanusiayangmemadai
b. Menjalankanprosespembuatansesuai aturanyangtelahdisepakati
c. Para pihakyangterkaitmemilikkomitmendanrasatanggung jawabjangtinggi
terhadapproyekyangdi kerjakan

3. 3.3. Keuntunganyangdiharapkan
Keuntunganyangdiharapkandari pelaksanaankegiatanini adalahsebagaiberikut
a. LebihmudahdalammelakukanpendaftaranSNMPTN dan SBMPTN
b. Biayayang dikeluarkanuntukmelakukanpendaftaranlebihmurah
c. Efisiensi dalammelakukanpenyeleksiancalonmahasiswa
4. METODOLOGI PENGEMBANGAN PROYEK
Metodologi pengembanganproyekyangdigunakandalampembuatanSistemaplikasi ini adalah
metode spiral development.
Spiral Developmentmemiliki 4tahapandimanadalampelaksanaannyadilakukansecara
bertahap.Alasanutamamengapakami menggunakanmetodeini adalahkarenametode ini
mengedepankananalisisresikoyangtinggi sehinggamemperkecilkesalahanpadasaat
pengembangan dancocokdi terapkanuntukproyekskalabesar.Adapunke 4 tahapan tersebut
adalah
a. Planning
b. Analysis
c. Evaluation
d. development

4. 5. JADWALPROYEK
Berikutini rincianlengkapkegiatan pelaksanaanproyek
Daftar Aktivitas Yang Harus Dilakukan Durasi (Hari
Kerja)
Mulai Selesai
Konsep 61 1 Juni 2016 31 Juli 2016
Mendefinisikankebutuhan 40 1 Juni 2016 15 Juni
Mendapatkandata daninformasi mengenai
proyek
15 1 Juni 2016 15 Juni 2016
Mendapatkankebutuhanutamastakeholder
denganwawancara
10 5 Juni 2016 15 Juni 2016
Menggali informasi terkaitprosesbisnisyang
terjadi denganwawancara
10 5 Juni 2016 15 Juni 2016
Menghasilkandokumentasikebutuhan
proyek
10 15 Juni 2016 25 Juni 2016
Menentukanbatasanproyek 5 25 Juni 2016 30 Juni 2016
Menentukanestimasikebutuhandanaawal 5 1 Juli 2016 5 Juli 2016
Mendifinisikankebutuhanuser 3 3 Juli 2016 6 Juli 2016
Mendefinisikankebutuhansistem 3 7 Juli 2016 10 Juli 2016
AnalisisKebutuhanSistem 21 11 Juli 2016 21 Juli 2016
Menganalisiskebutuhanpengguna 10 11 Juli 2016 21 Juli 2016
Membuatdokumenkebutuhan 6 15 Juli 2016 21 Juli 2016
Konfirmasi kebutuhanyangtelahdibuat
kepadastakeholder
3 22 Juli 2016 25 Juli 2016
Merevisi dokumenkebutuhansesuai hasil
reviewbersamastakeholder
5 26 Juli 2016 31 Juli 2016
Pembuatan Prototype 60 1 Agustus 2016 30 September
2016
Desain ArsitekturSistem 35 1 Agustus 2016 5 September
2016
Membuatdesaininfrastuktursistem 15 1 Agustus 2016 15 Agustus 2016
Menentukanalurkerjasistem 15 16 Agustus 2016 31 Agustus 2016
Menentukantoolsdanframeworkyang
digunakanuntukpengembangansistem
5 1 September 2016 5 September
2016
Desain Interface 25 6 September 2016 30 September
2016
Membuatdesaininterface sistem 15 6 September 2016 20 September
2016
Membuatdesaindatabase sistem 10 21 September
2016
30 September
2016
Evaluasi Prototype Kepada Stakeholder 10 1 Oktober 2016 10 Oktober 2016
Presentasi prototypesistem informasi kepada
stakeholder
5 1 Oktober 2016 5 Oktober 2016
Analisis feedback dari hasil presentasi 5 1 Oktober 2016 5 Oktober 2016
Membuatdokumenperubahan 5 6 Oktober 2016 10 Oktober 2016
Konfirmasi Hasil Akhir Implementasi 6 11 Oktober 2016 16 Oktober 2016

5. Konfirmasi kepadastakeholdermengenai
prototype final aplikasi
11 Oktober 2016 16 Oktober 2016
Roll Out 180 17 Oktober 2016 17 Februari 2017
Membanguninfrastuktursistem 30 17 Oktober 2016 16 November
2016
Membangunsistemdatabase 30 17 November
2016
16 Desember
2016
Implementasi desaininterface sistem 60 17 Desember
2016
16 Februari 2017
Deploysisteminformasi secaraterdistribusi 60 17 Februari 2017 17 April 2017
Testing 20 18 April 2017 20 April 2017
Membuatskenario pengujian 5 18 April 2017 22 April 2017
Persiapanaplikasijadi untukdisesuaikan
denganskenariopengujian
6 13 April 2017 19 April 2017
Melakukantestingberdasarkanskenario 10 20 April 2017 30 April 2017
Support dan Maintenance 30 1 Mei 30 Mei 2017
Melakukanperbaikanjikaterdapatgangguan 30 1 Mei 2017 30 Mei 2017
Melakukantrainingdanpendampingan
penggunaanaplikasi
30 1 Mei 2017 30 Mei 2017
MembuatBuku panduanpenggunaanaplikasi 15 15 Mei 2017 30 Mei 2017
6. ORGANISASIPROYEK
6.1. StrukturOrganisasi Proyek
6.2. PeranDan TanggungJawab
a. Projectmanager
 Bertanggungjawabterhadapjalannyaproyek
Project
Mananager
Sistem Analis Designer Programmer
Network
engineer
Database
analis
Software
tester
Dokumentator Administrator

6.  Membuatperencanaanproyeksertapengawasanseluruhaktifitas eksekusi
proyek dilakukannyatahapantertentu.
 Membuatlaporanpertanggungjawabansetelahtahapimplementasi selesai.
 Memberikanpengarahan,teguran,danperingatankepada anggotateamjika
terjadi penyimpangandalampelaksanaan proyek.
b. Sistemanalis
 Melakukananalisakebutuhan userhinggamenghasilkanspesifikasifungsionaldari
sisteminformasi.
 Melakukananalisakebutuhansistemhinggamenghasilkanspesifikasi fungsional
dari sisteminformasi.
 Menetapkankebutuhandari sistemdanmenggambarkanfungsionalitasdari
sistem.
c. Designer
 Membuatdesainsistemberdasarkanhasil analisisdari pihaksistemanalis
 Membuatdesaininterface sistem
 Membuatdesainprototype sistem
d. Programmer
 Membuataplikasi berdasarkandetaildesainyangdiberikanolehpihakdesigner
 Membuatdatabase berdasarkandetail desainyangdiberikanolehpihakdatabase
analis
e. Networkengineer
 Membuatdesaininfrastukturjaringansistem
 Bertanggungjawabterhadapinfrastukturjaringansistem
f. Database analis
 Mendesaindesaindatabase
 MendesainUML diagramdari sistemsesuai hasil analisa
g. Software tester
 Membuatskenariopengujiansistem
 Melakukanuji cobaoperasional sistem.
 Stakeholdermelakukanuji cobaberdasarkanskenariopengujiansistemyangtelah
dibuat.
h. Dokumentator
 Membuat/mengumpulkandokumentasi proyekselamakegiatanproyek
berlangsung
 MembuatdokumenSKPL

7. i. Administrator
 Memeliharasistem
 Melakukan perubahandatabase jikadiperlukan
 Menghubungi pihakterkaitjikaadagangguanataukerusakanpadasistem
7. MANAJEMEN KOMUNIKASI
11.1. PerencanaanKomunikasi
Perencanaankomunikasi menjabarkanproseskomunikasi yangdilakukanolehseluruh
pihakyangterlibatdalampelaksanaanpembuatan SistemSeleksiPenerimaanMahasiswa
PTN.Komunikasi dilakukandalampertemuanformal dansehinggainformasi yang
disampaikandapattersampaikandenganbaik.
11.2. PersiapanPertemuan
Berikutini beberapahal yangharusdilakukanterkaitpersiapanpertemuan
a. Mendistribusikanagendapertemuan,selambat-lambatnyasehari sebelumnya.Urutan
pembahasantopikberdasarkanurutankepentingan.
b. Mendistribusikanmateri,agenda,waktu danlokasi pertemuan.
c. Setiapanggotatimproyekbertanggungjawabuntukmelakukanpersiapan,hadirdan
berpartisipasi aktifdalampertemuan
8. MANAJEMEN PERUBAHAN
8.1. ProsedurControl Perubahan
a. Setiapjenisperubahanyangakandilakukanharusmengacupadaprosedurberikut
b. Setiapperubahanyangakandilakukanharusdisetujui olehprojectmanagerterlebih
dahulu
c. Pengajuanperubahandapatdilakukanolehsiapasajadalamtim pembuatanproyek
d. PersetujuanpadaFormPermintaanPerubahan/ChangesRequestForm(CRF)
menunjukkanpersetujuan terhadapperubahanpadajadwal
8.2. Pengajuan Perubahan
a. Mengisi FormPermintaanPerubahan(CRF) –(lihatLampiranB.1) untukdiajukan
sebagai usulanperubahan.
b. Memintapersetujuandari projectmanager
c. Mencatat CRF pada CatatanPermintaanPerubahan –(lihatLampiranB.2)
8.3. MonitorPerubahan
a. ApabilaFormPermintaanPerubahantelahdisetujui,pekerjaandapatdimulai.
b. Projectmanagerakan mengubahjadwal proyekataurencanakerjauntuk
mengakomodasi perubahanyangtelahdisetujui danmempresentasikannyadalam
meetingkemajuanproyek
c. Kemajuandalamkontrol perubahanakandilaporkandalammeetingproyek.Project
Manager harus menandatangani FormPermintaanPerubahanapabilaperubahantelah
diselesaikan.

9. 9. LAMPIRAN A
9.1. LampiranA – Pertemuan
Jenis
Pertemuan
Agenda Waktu Penaggung
Jawab
Partisipan Masukan Keluaran
Pertemuan
Pembukaan
Membahas
rancangan kerja
Pertemuan
pertama
Project
manager
Seluruh
anggota
tim
 Catatan
Pertemuan
 Rencana
Kerja
Pertemuan
Pembahasan
Rancangan
Aplikasi
 Mambahas hasil
rancangan
aplikasi
 Membahashasil
rancangan
infrastruktur
Satu
minggu
setelah
pertemuan
pertama
Project
manager
Seluruh
anggota
tim
 Laporan
Hasil
Analisis
Rancangan
Infrastruktur
Dan Aplikasi
 Dokumen
SKPLdan
DPPL
Pertemuan
Rutin
Monitoring
Proyek
 Pelaporan
kegiatanyang
sudahdilakukan
 Pelaporan
perubahanyang
telahdilakukan
 Pelaporan
kendalayang
dialami
 Pencariansolusi
terhadap
kendala
Rutin Project
manager
Seluruh
anggota
tim
 Laporan
Kemajuan
Kerja
 Laporan
Permintaan
Perubahan
 Laporan
Bulanan
Pertemuan
Testing
 Pelaporanhasil
testingaplikasi
 Evaluasi hasil
testingaplikasi
 Pelaporan
perbaikan
aplikasi
Satu bulan
sebelum
aplikasi
diresmikan
Project
manager
Seluruh
anggota
tim
 Laporan
Hasil
Testing
 Catatan
Revisi/
Prebaikan
Aplikasi
Pertemuan
Penutup
Serahterima
proyek
Pertemuan
terakhir
Project
manager
Seluruh
anggota
timdan
pihak
yang
terlibat
 Luaran
Proyek

10. 9.2. LampiranA – Pelaporan
Jenis
Pelaporan
Item Waktu Penaggung
Jawab
Distribusi Masukan Keluaran
Laporan
Kemajuan
Proyek(Project
Progress
Report)
 Work progress
detail /
achievement
 Daftar
permintaan
perubahan
Mingguan Project
manager
Seluruh
anggota
tim
proyek
 Tim Rapat
 Formulir
Permintaan
Perubahan
 Daftar
Permintaan
Perubahan
 Laporan
Kemajuan
Project
(Project
Progress
Report)
StatusAcara /
Agenda
Pertemuan
(Status
Meeting
Agenda)
 Undangan
pertemuan
 Usulanacara /
agenda
 Pekerjaanyang
belum
diselesaikan
 Permintaan
perubahan
 Laporan status
aktivitas
Mingguan,
dikirim
paling
lambat
satu hari
sebelum
pertemuan
Project
manager
Seluruh
anggota
tim
proyek
 Tim Rapat
 Formulir
/Catatan
Permintaan
Perubahan
 Status
Acara
Pertemuan
(Status
Meeting
Agenda)
Catatan
Pertemuan
(MinutesOf
Meeting)
 Agenda
 Isuyang akan
dibahas
 Rencanakerja,
jadwal
pengerjaan
Setiap
pertemuan
Project
manager
Seluruh
anggota
tim
proyek
 Pertemuan
/ Rapat
 Ctatan
Rapat
 Rencana
Kerja

11. 10. LAMPIRAN B
11.1. LampiranB1 – FormulirPermintaanPerubahan
FORMULIR PERMINTAAN PERUBAHAN
(CHANGE REQUEST FORM)
No. Formulir:
Nama Proyek : SistemAplikasi SeleksiPenerimaan MahasiswaPTN
Project Manager : M. Hendri Febriansyah
Nama Pengusul:
Tanggal :
Deskkripsi perubahanyandiusulkan/diingingkan:
……………………..
Usul diterima/tidak?
Bilatidakberikanalasan
…………………….
Diajukanoleh:
Tanggal :
Disetujui oleh :
Tanggal :

12. 11.2. LampiranB2 – DaftarPermintaanPerubahan
DAFTAR PERMINTAAN PERUBAHAN
(CHANGE REQUEST LOG)
Nama Proyek : SistemAplikasi SeleksiPenerimaanMahasiswaPTN
Project Manager : M. Hendri Febriansyah
No.
Form
Deskripsi Permintaan Nama Pengusul Tanggal
Usulan
Tanggal
Persetujuan
Keterangan :Usulan yang didaftarkan padaDaftarPerubahanPermintaanadalah usulanyang
diterima saja.

13. 11. LAMPIRAN C
11.1. LampiranC1 – Struktur RincianPekerjaan/Work BreakdownStructure (WBS)
STRUKTUR RINCIAN PEKERJAAN
(WORK BREAKDOWN STRUCTURE)
Nama Proyek : SistemAplikasi SeleksiPenerimaanMahasiswaPTN
Project Manager : M. Hendri Febriansyah
WBS GUGUSTUGASPROYEK
1 Konsep
1.1 Mendefinisikankebutuhan
1.1.1 Mendapatkandata daninformasi mengenaiproyek
1.1.2 Mendapatkankebutuhanutamastakeholderdenganwawancara
1.1.3 Menggali informasi terkaitprosesbisnisyangterjadi denganwawancara
1.1.4 Menghasilkandokumentasikebutuhanproyek
1.1.5 Menentukan batasanproyek
1.1.6 Menentukanestimasikebutuhandanaawal
1.1.7 Mendifinisikankebutuhanuser
1.1.8 Mendefinisikankebutuhansistem
1.2 AnalisisKebutuhanSistem
1.2.1 Menganalisiskebutuhanpengguna
1.2.2 Membuatdokumenkebutuhan
1.2.3 Konfirmasi kebutuhanyangtelahdibuatkepadastakeholder
1.2.4 Merevisi dokumenkebutuhansesuai hasil review bersamastakeholder
2 Pembuatan Prototype
2.1 Desain ArsitekturSistem
2.1.1 Membuatdesaininfrastuktursistem
2.1.2 Menentukanalurkerjasistem
2.1.3 Menentukantoolsdanframeworkyangdigunakanuntukpengembangansistem
2.2 Desain Interface
2.2.1 Membuatdesaininterface sistem
2.2.2 Membuatdesaindatabase sistem
3 Evaluasi Prototype Kepada Stakeholder
3.1 Presentasi prototypesisteminformasi kepadastakeholder
3.2 Analisis feedback dari hasil presentasi
3.3 Membuatdokumenperubahan
4 Konfirmasi Hasil Akhir Implementasi
4.1 Konfirmasi kepadastakeholdermengenaiprototypefinal aplikasi
5 Roll Out
5.1 Membangun infrastuktursistem
5.2 Membangunsistemdatabase
5.3 Implementasi desaininterface sistem

14. 5.4 Deploysisteminformasi secaraterdistribusi
6 Testing
6.1 Membuatskenariopengujian
6.2 Persiapanaplikasijadi untukdisesuaikandenganskenario pengujian
6.3 Melakukantestingberdasarkanskenario
7 Support dan Maintenance
7.1 Melakukanperbaikanjikaterdapatgangguan
7.2 Melakukantrainingdanpendampinganpenggunaanaplikasi
7.3 MembuatBuku panduanpenggunaanaplikasi
Dibuat Oleh Disetujui Oleh
Nama : M Hendri Febriansyah
Jabatan: ProjectManager
Tanggal :
Nama :
Jabatan: PemilikProyek
Tanggal :

15. 11.2. LampiranC2 – PenugasanTimProyek
PENUGASAN TIM PROYEK
(PROJECT TEAM ASSIGMENT)
Nama Proyek : SistemAplikasi SeleksiPenerimaanMahasiswaPTN
Jabatan Peran dan Tanggungjawab Nama
ProjectManager  Bertanggungjawabterhadapjalannya
proyek
 Membuatperencanaanproyekserta
pengawasanseluruhaktifitaseksekusi
proyekdilakukannyatahapantertentu.
 Membuatlaporan
pertanggungjawabansetelahtahap
implementasi selesai.
 Memberikanpengarahan,teguran,dan
peringatankepadaanggotateamjika
terjadi penyimpangandalam
pelaksanaanproyek.
M Hendri Febriansyah
SistemAnalis  Melakukananalisakebutuhanuser
hinggamenghasilkanspesifikasi
fungsional dari sisteminformasi.
 Melakukananalisakebutuhansistem
hinggamenghasilkanspesifikasi
fungsional dari sisteminformasi.
 Menetapkankebutuhandari sistem
dan menggambarkanfungsionalitas
dari sistem.
HendroSuseno
Designer  Membuatdesainsistemberdasarkan
hasil analisisdari pihaksistemanalis
 Membuatdesaininterface sistem
 Membuatdesainprototype sistem
LuqmanAhmad
Yoga Samudra
Programmer  Membuataplikasi berdasarkandetail
desainyangdiberikanolehpihak
designer
 Membuatdatabase berdasarkandetail
desainyangdiberikanolehpihak
database analis
KukuhRilo
KevinAnton
Network Engineer  Membuatdesaininfrastukturjaringan
sistem
 Bertanggungjawabterhadap
infrastukturjaringansistem
JeffryNasri
RafiarHermansyah
Database Analis  Mendesaindesaindatabase Afif

16.  MendesainUML diagramdari sistem
sesuai hasil analisa
Software Tester  Membuatskenariopengujiansistem
 Melakukanuji cobaoperasional
sistem.
 Stakeholdermelakukanuji coba
berdasarkanskenariopengujiansistem
yang telahdibuat.
Susanto
Dokumentator  Membuat/mengumpulkan
dokumentasi proyekselamakegiatan
proyekberlangsung
 MembuatdokumenSKPLdanDPPL
Budi Pambudi
JokoSutasno
Administrator  Memeliharasistem
 Melakukanperubahan database jika
diperlukan
 Menghubungi pihakterkaitjikaada
gangguanatau kerusakanpadasistem
Hero Akbar
TejaDelly
Dibuat Oleh Disetujui Oleh
Nama : M Hendri Febriansyah
Jabatan: ProjectManager
Tanggal :
Nama :
Jabatan: Pemilik Proyek
Tanggal :

17. 11.3. LampiranC3 – Jadwal Proyek
JADWAL PROYEK
Daftar Aktivitas Yang Harus Dilakukan Durasi (Hari
Kerja)
Mulai Selesai
Konsep 61 1 Juni 2016 31 Juli 2016
Mendefinisikankebutuhan 40 1 Juni 2016 15 Juni
Mendapatkandata dan informasi mengenai
proyek
15 1 Juni 2016 15 Juni 2016
Mendapatkankebutuhanutamastakeholder
denganwawancara
10 5 Juni 2016 15 Juni 2016
Menggali informasi terkaitprosesbisnisyang
terjadi denganwawancara
10 5 Juni 2016 15 Juni 2016
Menghasilkan dokumentasikebutuhan
proyek
10 15 Juni 2016 25 Juni 2016
Menentukanbatasanproyek 5 25 Juni 2016 30 Juni 2016
Menentukanestimasikebutuhandanaawal 5 1 Juli 2016 5 Juli 2016
Mendifinisikankebutuhanuser 3 3 Juli 2016 6 Juli 2016
Mendefinisikan kebutuhansistem 3 7 Juli 2016 10 Juli 2016
AnalisisKebutuhanSistem 21 11 Juli 2016 21 Juli 2016
Menganalisiskebutuhanpengguna 10 11 Juli 2016 21 Juli 2016
Membuatdokumenkebutuhan 6 15 Juli 2016 21 Juli 2016
Konfirmasi kebutuhanyangtelahdibuat
kepadastakeholder
3 22 Juli 2016 25 Juli 2016
Merevisi dokumenkebutuhansesuai hasil
reviewbersamastakeholder
5 26 Juli 2016 31 Juli 2016
Pembuatan Prototype 60 1 Agustus 2016 30 September
2016
Desain ArsitekturSistem 35 1 Agustus 2016 5 September
2016
Membuatdesaininfrastuktursistem 15 1 Agustus 2016 15 Agustus 2016
Menentukanalurkerjasistem 15 16 Agustus 2016 31 Agustus 2016
Menentukantoolsdanframeworkyang
digunakanuntukpengembangansistem
5 1 September 2016 5 September
2016
Desain Interface 25 6 September 2016 30 September
2016
Membuatdesaininterface sistem 15 6 September 2016 20 September
2016
Membuatdesaindatabase sistem 10 21 September
2016
30 September
2016
Evaluasi Prototype Kepada Stakeholder 10 1 Oktober 2016 10 Oktober 2016
Presentasi prototypesisteminformasi kepada
stakeholder
5 1 Oktober 2016 5 Oktober 2016
Analisis feedback dari hasil presentasi 5 1 Oktober 2016 5 Oktober 2016
Membuatdokumenperubahan 5 6 Oktober 2016 10 Oktober 2016

18. Konfirmasi Hasil Akhir Implementasi 6 11 Oktober 2016 16 Oktober 2016
Konfirmasi kepadastakeholdermengenai
prototype final aplikasi
11 Oktober 2016 16 Oktober 2016
Roll Out 180 17 Oktober 2016 17 Februari 2017
Membanguninfrastuktursistem 30 17 Oktober 2016 16 November
2016
Membangunsistemdatabase 30 17 November
2016
16 Desember
2016
Implementasi desaininterface sistem 60 17 Desember
2016
16 Februari 2017
Deploysisteminformasi secaraterdistribusi 60 17 Februari 2017 17 April 2017
Testing 20 18 April 2017 20 April 2017
Membuatskenariopengujian 5 18 April 2017 22 April 2017
Persiapanaplikasijadi untukdisesuaikan
denganskenariopengujian
6 13 April 2017 19 April 2017
Melakukantestingberdasarkanskenario 10 20 April 2017 30 April 2017
Support dan Maintenance 30 1 Mei 30 Mei 2017
Melakukanperbaikanjikaterdapatgangguan 30 1 Mei 2017 30 Mei 2017
Melakukantrainingdanpendampingan
penggunaanaplikasi
30 1 Mei 2017 30 Mei 2017
MembuatBuku panduanpenggunaanaplikasi 15 15 Mei 2017 30 Mei 2017
Dibuat Oleh Disetujui Oleh
Nama : M Hendri Febriansyah
Jabatan: ProjectManager
Tanggal :
Nama :
Jabatan: PemilikProyek
Tanggal :

19. 11.4. LampiranC4 – Rancangan AnggaranBelanja(RAB) Proyek
DAFTAR RAB
Unit/Hours Cost/Unit/Hours Subtotals WBS Level 1 Total % of Total
WBS Item
Project
Manajement
Rp
1,272,000,000.00 87%
Project
Manager 1
Rp
12,000,000.00
Rp
144,000,000.00
SystemAnalyst 1
Rp
10,000,000.00
Rp
120,000,000.00
Designer 2
Rp
8,000,000.00
Rp
192,000,000.00
Programmer 2
Rp
8,000,000.00
Rp
192,000,000.00
Network
Engineer 2
Rp
8,000,000.00
Rp
192,000,000.00
Database
Analis 1
Rp
10,000,000.00
Rp
120,000,000.00
Sofware Tester 1
Rp
10,000,000.00
Rp
120,000,000.00
Document
Creator 2
Rp
8,000,000.00
Rp
192,000,000.00
Administrator 2
Rp
8,000,000.00
Rp
192,000,000.00
Hardware
Rp
163,000,000.00 11%
Server 3
Rp
52,000,000.00
Rp
156,000,000.00
Router 1
Rp
7,000,000.00
Rp
7,000,000.00
Software
Rp
6,000,000.00 0%
Licenced
Software 3
Rp
2,000,000.00
Rp
6,000,000.00
Testing(10%of
total hardware
and software
costs)
Rp
3,000,000.00 0%
Support and
Maintenance
Rp
13,000,000.00 1%
BiayaTraining 1
Rp
5,000,000.00
Rp
5,000,000.00
Biaya
Perjalanan 2
Rp
2,000,000.00
Rp
4,000,000.00

20. Biaya
Penginapan 4
Rp
1,000,000.00
Rp
4,000,000.00
Reserves(20%
of total
hardware and
software costs)
Rp
6,000,000.00 0%
Total Project Cost Estimates
Rp
1,463,000,000.00 100%
Dibuat Oleh Disetujui Oleh
Nama : M Hendri Febriansyah
Jabatan: ProjectManager
Tanggal :
Nama :
Jabatan: PemilikProyek
Tanggal :