Dokumen tersebut merupakan rencana manajemen proyek pembangunan Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SI-SBMPTN). Rencana ini mencakup ruang lingkup, jadwal, struktur organisasi, manajemen komunikasi, dan manajemen perubahan proyek. Tujuan proyek ini adalah membangun sistem informasi untuk mendukung pendaftaran SBMPTN secara online.

1. Sistem Informasi
Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SI-SBMPTN)
PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK
(PROJECT MANAGEMENT PLAN)
Disiapkan Oleh:
Muhammad Wildianurahman 5112100165

2. DAFTAR ISI
DAFTAR ISI...................................................................................................................................................................................2
DOKUMEN KONTROL......................................................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
1. RUANG LINGKUP (SCOPE) PROYEK...............................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
1.1 Tujuan.....................................................................................Error! Bookmark not defined.
1.2 Faktor Penentu Keberhasilan....................................................Error! Bookmark not defined.
1.3 Keuntungan yang Diharapkan...................................................Error! Bookmark not defined.
2. JADWAL PROYEK.....................................................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
3. STRUKTUR ORGANISASI PROYEK ..................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
4. MANAJEMEN KOMUNIKASI ...............................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
4.1 Perencanaan Komunikasi .........................................................Error! Bookmark not defined.
4.2 PersiapanPertemuan (Meeting)...............................................Error! Bookmark not defined.
5. MANAJEMEN PERUBAHAN .................................................................ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
5.1 Prosedur Kontrol Perubahan ....................................................Error! Bookmark not defined.
5.2 Pengajuan Perubahan..............................................................Error! Bookmark not defined.
5.3 Monitor Perubahan..................................................................Error! Bookmark not defined.
LAMPIRAN A: ..............................................................................................................................................................................8
PERENCANAAN KOMUNIKASI...........................................................................................................................................8
1. PERTEMUAN (MEETING) ..........................................................................................................8
2. PELAPORAN (REPORT)............................................................................................................10
LAMPIRAN B:.............................................................................................................................................................................11
1. FORMULIR PERMINTAAN PERUBAHAN ...................................................................................11
2. DAFTAR PERMINTAAN PERUBAHAN........................................................................................12
LAMPIRAN C: ............................................................................................................................................................................13
1. STRUKTUR RINCIAN PEKERJAAN .............................................................................................13
2. PENUGASAN TIMPROYEK ......................................................................................................15
3. JADWAL PROYEK....................................................................................................................16
4. RENCANA ANGGARAN BELANJA PROYEK.......................................Error! Bookmark not defined.
DOKUMEN KONTROL

3. Perubahan Isi
Tanggal Penulis Versi Referensi Perubahan
Mengetahui
Nama Jabatan Tanda Tangan
1. Ruang Lingkup Proyek
1.1. Tujuan

4. Tujuan dalam pembuatan manajemen proyek ini adalah membuat sebuah aplikasi
berbasis web untuk pendaftaran SBMPTN, yaitu Sistem Informasi Seleksi Bersama
Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SI-SBMPTN), untuk memberikan kemudahan
teknologi dan informasi yang berkaitan dengan SBMPTN kepada para calon pendaftar
SBMPTN maupun panitia penyelenggara SBMPTN, yang dikembangkan sesuai dengan
kebutuhan yang diperlukan dari pendaftaran SBMPTN. Dengan begitu, diharapkan SI-
SBMPTN dapat memberikan kemudahan bagi para calon pendaftar SBMPTN.
1.2. Faktor Penentu Keberhasilan
Berikut ini adalah beberapa faktor yang menentukan keberhasil proyek ini, yaitu:
 Komitmen dan dukungan dari pihak panitia penyelenggara dan manajemen
 Komitmen dan dukungan dari pihak tim proyek
 Ketersediaan sumber daya manusia yang mencukupi dan sesuai dengan keahlian
bidang masing-masing
 Dokumentasi proyek yang baik dan lengkap
 Tersedianya sumber daya alam dan fasilitas pendukung proyek selama proyek
berlangsung
 Disiplin terhadap perlaksanaan proyek dan sesuai rencana kerja proyek
1.3. Keuntungan yang Diharapkan
Ada beberapa keuntungan yang diharapkan dari pengembangan Sistem Informasi ini,
diantaranya adalah:
Dari sisi panitia penyelenggara:
 Menyediakan akses informasi yang lebih jelas, luas, dan cepat kepada para calon
pendaftar SBMPTN
 Meningkatkan kualitas teknis pendaftaran SBMPTN
 Lebih efektif dan efisien dalam hal pengelolaan data dan informasi para
pendaftar SBMPTN
Dari sisi pendaftar:
 Mendapatkan kemudahan dalam mengakses kapanpun dan dimanapun
 Mendapatkan kemudahan aplikasi tanpa instalasi
2. JadwalProyek
Secara umum jadwal dari proyek ini terdiri atas beberapa aktivitas utama beserta dengan
anggaran dana yang dialokasikan untuk setiap aktivitas. Berikut merupakan ringkasan jadwal
beserta anggaran dana untuk proyek pembangunan sistem informasi SBMPTN
Daftar Aktivitas yang Harus Dilakukan
Durasi
(Hari)
Tanggal
Mulai
Tanggal
Selesai
SI-SBMPTN 130 7/3/2017 2/9/2018

5. Konsep 20 7/3/2017 7/28/2017
Mendefinisikan Kebutuhan 10 7/3/2017 7/14/2017
Menghubungi stakeholder dan membuat perjanjian
waktu untuk bertemu
1 7/3/2017 7/3/2017
Melakukan wawancara kepada para stakeholder
terkait kebutuhan apa saja yang ada pada sistem
3 7/4/2017 7/6/2017
Menggali kebutuhan dari dokumen-dokumen yang
berkaitan dengan SBMPTN
3 7/4/2017 7/6/2017
Mendefinisikan kebutuhan 6 7/7/2017 7/14/2017
Analisis Kebutuhan 10 7/17/2017 7/28/2017
Menentukan kebutuhan apa saja yang
diimplementasi
3 7/17/2017 7/19/2017
Konfirmasi ulang kebutuhan yang sudah dianalisis
kepada stakeholder
2 7/20/2017 7/21/2017
Membuat dokumen kebutuhan 6 7/21/2017 7/28/2017
Pembuatan Prototype 20 7/31/2017 8/25/2017
DesainSistem 15 7/31/2017 8/18/2017
Mendesain Sistem 5 7/31/2017 8/4/2017
Membuat Prototype 10 8/7/2017 8/18/2017
Evaluasi Prototype 5 8/21/2017 8/25/2017
Menunjukkan hasil prototype kepada stakeholder 5 8/21/2017 8/25/2017
Mencatat feedback dari stakeholder pada prototype
yang dibuat
5 8/21/2017 8/25/2017
Implementasi Sistem 45 8/28/2017 10/27/2017
Implementasi sistem dari hasil prototype yang
disetujui oleh stakeholder
25 8/28/2017 9/29/2017
Implementasi interface dari hasil prototype yang
disetujui oleh stakeholder
25 8/28/2017 9/29/2017
Penggabungan sistem dan interface 10 10/2/2017 10/13/2017
Ujicoba sistem 10 10/16/2017 10/27/2017
Konfirmasi Akhir Hasil Implementasi 15 10/30/2017 11/17/2017
Evaluasi kepada stakeholder 5 10/30/2017 11/3/2017
Melakukan perubahan apabila ada kesalahan yang
telah disepakati antara developer dan stakeholder
10 11/6/2017 11/17/2017
Roll Out 25 11/20/2017 12/22/2017
Mencari dan membeli jasa hosting 10 11/20/2017 12/1/2017
Mendeploy Sistem Informasi SBMPTN (SI-
SBMPTN)
10 12/4/2017 12/15/2017
Ujicoba server oleh developer 5 12/18/2017 12/22/2017
Testing 10 1/8/2018 1/19/2018
Membuat scenario pengujian 5 1/8/2018 1/12/2018
Melakukan testing oleh stakeholder sesuai dengan
scenario pengujian
5 1/15/2018 1/19/2018
Evaluasi Sistem 15 1/22/2018 2/9/2018
Melakukan evaluasi dari hasil ujicoba 5 1/22/2018 1/26/2018

6. Melakukan perbaikan jika diperlukan 10 1/29/2018 2/9/2018
3. Struktur OrganisasiProyek
Peran dan Tanggung Jawab:
 Project Manager: Seseorang yang diberikan tanggung jawab untuk memimpin tim
proyek di dalam mengelola, merancang, mengeksekusi, dan menutup proyek sesuai
dengan tujuan dari proyek yang telah ditetapkan
 Sistem Analis: Bertugas untuk merencanakan, mengkoordinasikan, dan
merekomendasikan pemilihan perangkat lunak dan sistem, sebab sistem analis
memegang peranan penting dalam pengembangan sistem
 Web Designer: Bertugas untuk mendesain web dari keinginan klien kedalam bentuk
yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak
 Programmer/Developer: Bertugas membuat proyek yang diinginkan oleh klien ke
dalam bentuk web aplikasi
 Database Administrator: Bertanggung jawab untuk mendesain, implementasi,
pemeliharaan dan perbaikan database.
4. ManajemenKomunikasi
4.1. Perencanaan Komunikasi
Perencanaan komunikasi menjabarkan kebutuhan komunikasi reguler antar anggota
tim yang terlibat dalam pengerjaan proyek Pembangunan Sistem Informasi SBMPTN.
Komunikasi bisa dilakukan secara formal maupun terbuka dan informal untuk
memfasilitasi transfer pengetahuan (knowledge transfer) antar semua pihak yang
terlibat/berkepentingan.
5. ManajemenPerubahan
5.1. Prosedur Kontrol Perubahan
Project
Manager
Sistem
Analis
Web
Designer
Programmer/
Developer
Web
Designer
Database
Administrator

7.  Setiap modifikasi yang telah disetujui, ataupun perubahan pada jadwal dan biaya
proyek harus mengacu pada prosedur berikut.
 Pengajuan perubahan dapat berasal dari setiap anggota tim apabila diperlukan,
terutama untuk perubahan yang akan memengaruhi jadwal dan ruang lingkup
kerja.
 Persetujuan pada Form Permintaan Perubahan/Changes Request Form (CRF)
menunjukkan persetujuan terhadap perubahan pada jadwal.
5.2. Pengajuan Perubahan
 Suatu perubahan dapat diajukan ke manajer proyek melalui komunikasi formal
(meeting reguler) ataupun non-formal (melalui bentuk komunikasi lainnya).
 Mengisi Form Permintaan Perubahan (CRF) – (lihat LAMPIRAN B.1) – untuk
diajukan sebagai usulan perubahan.
 Catat CRF pada Catatan Permintaan Perubahan – (lihat LAMPIRAN B.2).
5.3. Monitor Perubahan
 Apabila Form Permintaan Perubahan telah disetujui, pekerjaan dapat dimulai.
 Project Manager atau manajer proyek akan mengubah jadwal proyek atau rencana
kerja untuk mengakomodasi perubahan yang telah disetujui dan
mempresentasikannya dalam meeting kemajuan proyek untuk disetujui.
 Kemajuan dalam kontrol perubahan akan dilaporkan dalam meeting proyek.
Project Manager harus menanda tangani Form Permintaan Perubahan apabila
perubahan telah diselesaikan.

8. LAMPIRAN A:
PERENCANAAN KOMUNIKASI
PERENCANAAN KOMUNIKASI (COMMUNICATION PLAN)
1. PERTEMUAN (MEETING)
JENIS
PERTEMUA
N
AGENDA WAKTU PENANGGU
NG
JAWAB
PARTISIPA
N
MASUKAN KELUARAN
Manajemen
Pertemuan
Pembukaan
- Membahas rencana kerja
dengan mengacu kepada
Perencanaan Manajemen
Proyek (Project Management
Plan)
- Penjelasan mengenai proyek
yang akan dibuat
- Pembagian Job Proyek
Sekali saat
eksekusi
proyek
pertama kali
Manajer
proyek
Seluruh
anggota tim
proyek
- Perencanaan
Manajemen
Proyek
- Catatan
Pertemuan dan
Rencana Kerja
Pertemuan
Tim Proyek
- Pembahasan tentang analisis
aplikasi dan perancangan
system yang akan dibangun
- Membahas/review status dan
kemajuan proyek dengan
mengacu ke Perencanaan
Regular, 1
minggu
sekali
Manajer
proyek
Seluruh
anggota tim
proyek
- Perencanaan
Manajemen
Proyek
- Laporan
Kemajuan
Kerja (Project
- Rencana
Kerja
- Laporan
Kemajuan
Kerja yang
disetujui

9. JENIS
PERTEMUA
N
AGENDA WAKTU PENANGGU
NG
JAWAB
PARTISIPA
N
MASUKAN KELUARAN
Manajemen Proyek
- Membahas rencana kerja
berikutnya dengan mengacu
kepada Perencanaan
Manajemen Proyek
- Memantau dan mengontrol
perubahan yang terjadi dalam
pelaksanaan proyek
- Me-review Rencana Kerja
(Action Plan) yang telah
dilakukan
Progress
Report) dan
Kelengkapann
ya, berupa:
Form/Catatan
Permintaan
Perubahan
Pertemuan
Penutupan
- Transfer pengetahuan
- Membahas serah terima proyek
- Pengujian aplikasi yang telah
dibuat
Sekali,
menjelang
selesainya
proyek
Manajer
proyek
Seluruh
anggota tim
proyek
- Rencana
Kerja
- Laporan
Kemajuan
Kerja
- Rencana
Kerja
- Rencana
Kerja yang
diperbaharui

10. 2. PELAPORAN (REPORT)
JENIS ITEM WAKTU PENANGGUNG DISTRIBUSI MASUKAN KELUARAN
PELAPORAN
JAWAB
Laporan Kemajuan - Status Mingguan, Manajer Proyek Seleruh anggota - Tim Rapat Laporan Kemajuan
Proyek (Project - Work Progress Detail / Achievement setiap hari senin tim proyek - Form Proyek (Project
Progress Report) - Deliverable & Milestone Permintaan Progress Report)
- Daftar permintaan perubahan Perubahan
- Daftar
Permintaan
Perubahan
Status Acara / Agenda - Undangan Pertemuan Mingguan, dikirim Manajer Proyek Seleruh anggota - Tim Rapat Status Acara Pertemuan
Pertemuan - Usulan Acara / Agenda minimal satu hari tim proyek - Form / (Status Meeting
(Status Meeting - Pekerjan yang belum diselesaikan dan sebelum Catatan Agenda)
Agenda) Permintaan perubahan pertemuan tim Permintaan
- Laporan status aktivitas proyek Perubahan
Catatan Pertemuan - Agenda Setiap pertemuan Manajer dan Tim Pihak-pihak terkait - Pertemuan / Catatan rapat dan
(Minutes of Meeting) - Isu yang dibahas (regular, ad-hoc) Proyek dan peserta Rapat rencana kerja
- Rencana kerja, tanggal target pertemuan / rapat

11. LAMPIRAN B:
1. FORMULIR PERMINTAAN PERUBAHAN
FORMULIR PERMINTAAN PERUBAHAN
(CHANGES REQUEST FORM)
No. Formulir :
Nama Proyek : Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri
(SI-SBMPTN)
Manajer Proyek : Muhammad Wildianurahman
Bidang : Manajemen Aset
Nama Pengusul :
Tanggal :
Deskripsi Perubahan yang diusulkan / diinginkan:
…………
Usul Diterima / Tidak ?
Bila tidak berikan alasan
.........
Diajukan oleh :
Tanggal:
Disetujui oleh:
Tanggal:

12. 2. DAFTAR PERMINTAAN PERUBAHAN
DAFTAR PERMINTAAN PERUBAHAN
(CHANGES REQUEST LOG)
Nama Proyek : Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri (SI-SBMPTN)
Manajer Proyek : Muhammad Wildianurahman
Bidang : Manajemen Aset
No. Form Deskripsi Permintaan Nama Pengusul Tanggal Usulan Tanggal Persetujuan
Keterangan : Usulan yang didaftarkan pada Daftar Perubahan Permintaan adalah usulan yang diterima saja.

13. LAMPIRAN C:
1. STRUKTUR RINCIAN PEKERJAAN
STRUKTUR RINCIAN PEKERJAAN
(WORK BREAKDOWN STRUCTURE)
Nama Proyek : Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi
Negeri (SI-SBMPTN)
Manajer Proyek : Muhammad Wildianurahman
Bidang : Manajemen Aset
WBS GUGUS TUGAS (TASK) PROYEK
1. Konsep
1.1. Mendefinisikan Kebutuhan
1.1.1. Menghubungi stakeholder dan membuat perjanjian waktu untuk bertemu
1.1.2. Melakukan wawancara kepada para stakeholder terkait kebutuhan apa saja yang ada pada sistem
1.1.3
Menggali kebutuhan dari dokumen-dokumen yang berkaitan dengan
SBMPTN
1.1.4 Mendefinisikan kebutuhan
1.2. Analisis Kebutuhan
1.2.1. Menentukan kebutuhan apa saja yang diimplementasi
1.2.2. Konfirmasi ulang kebutuhan yang sudah dianalisis kepada stakeholder
1.2.3 Membuat dokumen kebutuhan
2. Pembuatan Prototype
2.1. Desain Sistem
2.1.1. Mendesain Sistem
2.1.2 Membuat Prototype
2.2. Evaluasi Prototype
2.2.1 Menunjukkan hasil prototype kepada stakeholder
2.2.2 Mencatat feedback dari stakeholderpada prototype yang dibuat
3. Implementasi Sistem
3.1.
Implementasi sistemdari hasil prototype yang disetujui oleh
stakeholder
3.2.
Implementasi interface dari hasil prototype yang disetujui oleh
stakeholder
3.3. Penggabungan sistemdan interface
3.4. Ujicoba sistem
4. Konfirmasi Akhir Hasil Implementasi
4.1. Evaluasi kepada stakeholder
4.2.
Melakukan perubahan apabila ada kesalahan yang telah disepakati
antara developer dan stakeholder
5. Roll Out
5.1. Mencari dan membeli jasa hosting
5.2. Mendeploy Sistem Informasi SBMPTN (SI-SBMPTN)
5.3. Ujicoba serveroleh developer
6. Testing
6.1. Membuat scenario pengujian
6.2. Melakukan testing oleh stakeholdersesuaidengan scenario pengujian
7. Evaluasi Sistem
7.1. Melakukan evaluasi dari hasil ujicoba
7.2. Melakukan perbaikan jika diperlukan

14. Dibuat Oleh Disetujui oleh
Nama : Nama :
Jabatan : Manajer proyek Jabatan : Pemilik Proyek
Tanggal : Tanggal :

15. 2. PENUGASAN TIM PROYEK
PENUGASAN TIM PROYEK
(PROJECT TEAM ASSIGNMENT)
Proyek : Sistem Informasi-Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi
Negeri (SI-SBMPTN)
Bidang : Manajemen Aset
Jabatan/Peranan Tanggung Jawab & Wewenang Nama
Project Manager Bertugas untuk mengatur budget dan
jadwal, melakukan risk analysis, dan
memastikan proyek bisa selesai tepat waktu.
Muhammad
Wildianurahman
System Analyst Tugasnya adalah untuk menemukan
masalah dan memberikan solusi, dan
membuat desain system yang memenuhi
requirement. Bisa dikatakan orang yang
berada pada posisi ini.
Muhammad
Wildianurahman
Web Developer/
Programmer
Bertugas menulis kode program atau
merealisasikan desain sistem. Sekaligus
merancang situs bersama-sama dengan web
desainer.
Muhammad
Wildianurahman
Web Designer Seorang web designer bertanggung jawab
atas elemen visual dan multimedia dari
sebuah situs. Bekerja sama dengan web
developer, mereka bertugas merancang situs
baik dari segi isi maupun grafis.
Muhammad
Wildianurahman
Database
Administrator
Bertugas untuk mendesain, implementasi,
pemeliharaan dan perbaikan database.
Muhammad
Wildianurahman
Dibuat Oleh Disetujui oleh
Nama : Nama :
Jabatan : Manajer
proyek
Jabatan : Pemilik
Proyek
Tangga
l
: Tangga
l
:

16. 3. JADWAL PROYEK
JADWAL PROYEK
Nama Proyek : Sistem Informasi Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri
(SI-SBMPTN)
Manajer Proyek : Muhammad Wildianurahman
Bidang : Manajemen Aset
Daftar Aktivitas yang Harus Dilakukan
Durasi
(Hari)
Tanggal Mulai Tanggal Selesai
SI-SBMPTN 130 7/3/2017 2/9/2018
Konsep 20 7/3/2017 7/28/2017
Mendefinisikan Kebutuhan 10 7/3/2017 7/14/2017
Menghubungi stakeholder dan membuat
perjanjian waktu untuk bertemu
1 7/3/2017 7/3/2017
Melakukan wawancara kepada para
stakeholder terkait kebutuhan apa saja
yang ada pada sistem
3 7/4/2017 7/6/2017
Menggali kebutuhan dari dokumen-
dokumen yang berkaitan dengan
SBMPTN
3 7/4/2017 7/6/2017
Mendefinisikan kebutuhan 6 7/7/2017 7/14/2017
Analisis Kebutuhan 10 7/17/2017 7/28/2017
Menentukan kebutuhan apa saja yang
diimplementasi
3 7/17/2017 7/19/2017
Konfirmasi ulang kebutuhan yang sudah
dianalisis kepada stakeholder
2 7/20/2017 7/21/2017
Membuat dokumen kebutuhan 6 7/21/2017 7/28/2017
Pembuatan Prototype 20 7/31/2017 8/25/2017
DesainSistem 15 7/31/2017 8/18/2017
Mendesain Sistem 5 7/31/2017 8/4/2017
Membuat Prototype 10 8/7/2017 8/18/2017
Evaluasi Prototype 5 8/21/2017 8/25/2017
Menunjukkan hasil prototype kepada
stakeholder
5 8/21/2017 8/25/2017
Mencatat feedback dari stakeholder pada
prototype yang dibuat
5 8/21/2017 8/25/2017
Implementasi Sistem 45 8/28/2017 10/27/2017
Implementasi sistem dari hasil prototype
yang disetujui oleh stakeholder
25 8/28/2017 9/29/2017

17. Implementasi interface dari hasil prototype
yang disetujui oleh stakeholder
25 8/28/2017 9/29/2017
Penggabungan sistem dan interface 10 10/2/2017 10/13/2017
Ujicoba sistem 10 10/16/2017 10/27/2017
Konfirmasi Akhir Hasil Implementasi 15 10/30/2017 11/17/2017
Evaluasi kepada stakeholder 5 10/30/2017 11/3/2017
Melakukan perubahan apabila ada
kesalahan yang telah disepakati antara
developer dan stakeholder
10 11/6/2017 11/17/2017
Roll Out 25 11/20/2017 12/22/2017
Mencari dan membeli jasa hosting 10 11/20/2017 12/1/2017
Mendeploy Sistem Informasi SBMPTN
(SI-SBMPTN)
10 12/4/2017 12/15/2017
Ujicoba server oleh developer 5 12/18/2017 12/22/2017
Testing 10 1/8/2018 1/19/2018
Membuat scenario pengujian 5 1/8/2018 1/12/2018
Melakukan testing oleh stakeholder sesuai
dengan scenario pengujian
5 1/15/2018 1/19/2018
Evaluasi Sistem 15 1/22/2018 2/9/2018
Melakukan evaluasi dari hasil ujicoba 5 1/22/2018 1/26/2018
Melakukan perbaikan jika diperlukan 10 1/29/2018 2/9/2018
Dibuat Oleh Disetujui oleh
Nama : Nama :
Jabatan : Manajer
proyek
Jabatan : Pemilik Proyek
Tanggal : Tanggal :

18. 4. RENCANA ANGGARAN BELANJA PROYEK:
RENCANA ANGGARAN BELANJA (RAB) PROYEK
Nama Proyek : Sistem Seleksi SBMPTN
Manajer Proyek : Muhammad Wildianurahman
WBS Gugus Tugas (Task) Proyek
Jam
Tenaga
Kerja
Tarif Tenaga
Kerja
Jumlah
Tenaga
Kerja
Biaya Tenaga
Kerja
Biaya
Lain2
Total per Task
1. Konsep
1.1. Mendefinisikan Kebutuhan
74 jam 10.000.000,- 2 orang 20.000.000,- - 20.000.000,-
1.1.1.
Menghubungi stakeholder dan membuat
perjanjian waktu untuk bertemu 2 jam - - - -
1.1.2.
Melakukan wawancara kepada para
stakeholder terkait kebutuhan apa saja
yang ada pada sistem
12 jam - - - -
1.1.3.
Menggali kebutuhan dari dokumen-
dokumen yang berkaitan dengan SBMPTN 12 jam - - - - -
1.1.4. Mendefinisikan kebutuhan.
48 jam 10.000.000,- - 20.000.000,- -
1.2. Analisis Kebutuhan
58 jam 14.000.000,- 2 orang 28.000.000,- - 28.000.000,-
1.2.1.
Menentukan kebutuhan apa saja yang akan
diimplementasikan. 24 jam 8.000.000,- - 16.000.000,- -
1.2.2.
Konfirmasi ulang kebutuhan yang sudah
dianalisis kepada stakeholder 10 jam - - - -
1.2.3. Membuat dokumen kebutuhan
48 jam 6.000.000,- - 12.000.000,-
2. Pembuatan Prototipe
- - - -
2.1. Desain Sistem
120 jam 25.000.000,- 6 orang 150.000.000,- - 150.000.000,-
2.1.1. Mendesain sistem
40 jam 10.000.000,- - 60.000.00,- -

19. WBS Gugus Tugas (Task) Proyek
Jam
Tenaga
Kerja
Tarif Tenaga
Kerja
Jumlah
Tenaga
Kerja
Biaya Tenaga
Kerja
Biaya
Lain2
Total per Task
2.1.2. Membuat prototipe
80 jam 15.000.000,- - 90.000.000,- -
2.2. Evaluasi Prototipe
40 jam 500.000,- 4 orang 2.000.000,- - 2.000.000,-
2.2.1.
Menunjukkan hasil prototypekepada
stakeholder 20 jam 500.000,- - 2.000.000,- -
2.2.2.
Mencatat feedback dari stakeholder pada
prototypeyangdibuat 20 jam - - - -
3. Implementasi Sistem
360 jam 125.000.000,- 10 orang 1.100.000.000,- - 1.100.000.000,-
3.1.
Implementasi sistem dari hasil prototype
yang disetujui oleh stakeholder 100 jam 50.000.000,- - 500.000.000,- -
3.2
Implementasi interface dari hasil prototype
yang disetujui oleh stakeholder 100 jam 50.000.000,- - 500.000.000,- -
3.3. Penggabungan sistemdan interface
80 jam 5.000.000,- - 50.000.000,- -
3.4. Ujicoba sistem
80 jam 5.000.000,- - 50.000.000,- -
4. Konfirmasi AkhirHasil Implementasi
100 jam 35.000.000,- - 270.000.000,- - 270.000.000,-
4.1. Evaluasi kepada stakeholder
20 jam 10.000.000,- 2 orang 20.000.000,- -
4.2.
Melakukan perubahan apabila ada
kesalahan yang telah disepakati antara
developer dan stakeholder
80 jam 25.000.000,- 10 orang 250.000.000,- -
5. Roll Out
120 jam 17.000.000,- 2 orang 34.000.000,- - 34.000.000,-
5.1. Mencari dan membeli jasa hosting
40 jam 10.000.000,- - 20.000.000,- -
5.2.
Mendeploy SistemInformasi SBMPTN
(SI-SBMPTN) 40 jam 5.000.000,- - 10.000.000,- -
5.3. Ujicoba server oleh developer
40 jam 2.000.000,-
6. Testing
50 jam 20.000.000,- 5 orang 100.000.000,- - 100.000.000,-
6.1. Membuat scenario pengujian
25 jam 10.000.000,- - 50.000.000,- -
6.2.
Melakukan testing oleh stakeholder sesuai
dengan scenario pengujian 25 jam 10.000.000,- - 50.000.000,- -
7. Evaluasi Sistem
100 jam 12.500.000,- 10 orang 125.000.000,- - 125.000.000,-
7.1. Melakukan evaluasi dari hasil ujicoba
20 jam 2.500.000,- 25.000.000,- -

20. WBS Gugus Tugas (Task) Proyek
Jam
Tenaga
Kerja
Tarif Tenaga
Kerja
Jumlah
Tenaga
Kerja
Biaya Tenaga
Kerja
Biaya
Lain2
Total per Task
7.2. Melakukan perbaikan jika diperlukan
80 jam 10.000.000,- 100.000.000,- -
Lain-lain:
Sewa server Cloud Computing selama 8 bulan 800.000.000,- - - - 800.000.000,-
Sub-Total: 770 jam 1.010.000.000,- 2.431.500.000,- - 2.431.000.000,-
PERENCANAAN TOTAL 770 jam 1.010.000.000,- 2.431.500.000,- - 2.431.000.000,-
Dibuat Oleh Disetujui oleh
Nama : Nama :
Jabatan : Manajer proyek Jabatan : Pemilik Proyek
Tanggal : Tanggal :