Pillole di formazione sul tema della LEADERSHIP, attraverso alcune semplici slide. Questo format è realizzato da GRUEMP (azienda di FORMAZIONE, CONSULENZA e COACHING da oltre 20 anni).

1. Argomento: LA LEADERSHIP
© Edizioni GruempMediaform

2. Un LEADER QUALUNQUE fa sì che gli altri
pensino che il capo sia straordinario.
Un LEADER STRAORDINARIO fa sì che gli altri
pensino che loro stessi siano straordinari.
(Hagerty)
FORMAZIONE AMICA
LEADERSHIP

3. LEADERSHIP
Alcuni stili di leadership positiva sono:
Verticale: la maggior parte delle risorse e
delle responsabilità decisionali sono
concentrate su di un’unica persona
Centrale: il ruolo guida è riconosciuto da
tutto il gruppo al leader; il suo obiettivo è
mettere a disposizione il proprio sapere
Circolare: è caratterizzata da una gestione
democratica; obiettivi, gestione e valutazioni
dei risultati sono responsabilità di tutti.
Processo di influenza sugli altri per far loro
comprendere e accettare le decisioni da
prendere e le azioni da intraprendere,
valorizzando le risorse personali e di gruppo
utili al raggiungimento di obiettivi comuni
FORMAZIONE AMICA

4. Alcuni fattori determinanti per una LEADERSHIP efficace sono:
Quali sono, secondo la tua personale opinione, gli altri aspetti
che ritieni determinanti per una leadership efficace?
Lascia il tuo commento!
La VISIONE del leader
L’EMPATIA tra leader e gruppo
La capacità di VALUTAZIONE
L’INTERAZIONE tra gruppo e leader
FORMAZIONE AMICA

5. APPROFONDIAMO ALCUNI FATTORI IMPORTANTI PER UNA
LEADERSHIP MOTIVANTE:
se forte e chiara, permette al leader di guidare il gruppo con sicurezza e
motivazione in base a valori costruttivi
aiuta a capire il punto di vista dell’altro attraverso l’ascolto attivo e la
comprensione delle emozioni altrui
consente di trovare un equilibrio tra bisogni, obiettivi e risorse così da
ottenere performance efficaci ed efficienti
influisce in maniera fondamentale sulla performance del leader creando
autorevolezza basata su fatti concreti
VISIONE
EMPATIA
VALUTAZIONE
COMPETENZA
FORMAZIONE AMICA

6. formazione amica
BUONE PRATICHE PER LA LEADERSHIP
ENTRARE IN EMPATIA COMPRENDENDO LE
EMOZIONI
INTERCETTARE GLI EVENTUALI OSTACOLI
con UNA VALUTAZIONE COSTANTE
COnquistare IL TEAM DIMOSTRANDO
COMPETENZA specifica
CONDIVIDERE LA PROPRIA VISIONE
RISPETTO ALLE FINALITÀ