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Leader & Leadership
L’impronta delle idee, l’importanza delle decisioni

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Andrea Apolito
La nostra più profonda paura
non è di essere inadeguati.
La nostra paura più profonda
è di essere potenti oltre ogni limit...
Cosa significa Leadership?
Il verbo inglese “To Lead”significa “Condurre”
(dal latino Cum = Insieme / e Ducere = Tirare, t...
I Pilastri della Leadership
Competenza

Autorevolezza

Esempio

Creatività

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Andrea Apolito
I Pilastri della Leadership
• La Competenza
Non può esistere un leader incompetente.
Il leader deve dimostrare al team di ...
I Pilastri della Leadership
• L’Autorevolezza
L’autorevolezza non si impone ma si merita.
È il risultato di azioni efficac...
I Pilastri della Leadership
• L’Esempio:
Il Leader è giudicato per ciò che fa non per ciò che dice.

Il comportamento deve...
I Pilastri della Leadership
• La Creatività:
Un leader che non sa essere creativo verrà presto
sostituito da un mediocre e...
Chi è il Leader?
“Leader è qualcuno che ha dei Follower.”

[Peter Drucker]

Leader è colui che “vede” l’obiettivo (vision)...
Le Caratteristiche del Leader

“I grandi leader ci mettono in movimento.
Alimentano le nostre passioni ed ispirano il megl...
Le Caratteristiche del Leader
- Leadership
- Vision
- Capacità di Comunicazione
- Team Working
- Intelligenza Emotiva
- Em...
Le Caratteristiche del Leader
- Leadership -

"La leadership è il risultato di una comunicazione del valore
così chiara da...
Le Caratteristiche del Leader
- Vision -

È un’immagine ideale in un futuro che spinge chi ne è

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Le Caratteristiche del Leader
- Vision -

Può anche essere considerata come lo strumento che

si realizza per conseguire l...
Le Caratteristiche del Leader
- Capacità di Comunicazione “Non si può non Comunicare.”
[Paul Watzlawick]

Un buon Leader n...
Le Caratteristiche del Leader
- Team Working "I leader più in gamba non pronunciano mai la parola io.
Non lo fanno perché ...
Le Caratteristiche del Leader
- Team Working Il Leader, o in questo caso il Team Leader deve fare in modo che:

• Obiettiv...
Le Caratteristiche del Leader
- Intelligenza Emotiva “L’Intelligenza Emotiva è la capacità di controllare i sentimenti ed
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Le Caratteristiche del Leader
- Empatia È
SI BASA
CONSENTE
ATTRAVERSO

La capacità di leggere e comprendere i
sentimenti e...
Le Caratteristiche del Leader
- Capacità di Prendere Decisioni La Decision Making è il processo di
definire un problema, o...
Marshmallow Challange
Costruisci una Torre, costruisci un Team

- Gruppi di 4 Persone
- 20 Spaghetti
- 1 Metro di Nastro A...
I Compiti del Leader
“Il compito fondamentale del Leader è quello di innescare
sentimenti positivi nelle persone che gesti...
I Compiti del Leader
Ottiene il meglio da ogni persona
e costruisce sui punti di forza di ciascuno.

Svolge funzioni di Te...
Le Caratteristiche più apprezzate

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Andrea Apolito
Leader vs Boss

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Andrea Apolito
Leader vs Boss
Boss / Capo

Leader

Parla
Mantiene il controllo
Dà ordini
Risolve i problemi
Giudica alla fine
Chiede requ...
La Self-Leadership
La Self-Leadership è anzitutto

autodeterminazione.
Conferisce la capacità di

comprendere e definire
i...
La Self-Leadership
I “Self-Leader” sono autonomi, capaci di
prendere decisioni, più creativi e
persistono anche di fronte ...
La Self-Leadership
“Cosi come il fine ultimo delle Leadership è di generare Leadership,
la cosa più straordinaria che una ...
“Il Leader non nasce nel nulla
e non prospera nella mediocrità.”
[Francesco Perillo]

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Leader e leadership [Andrea Apolito]

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Leader e leadership [Andrea Apolito]

  1. 1. Leader & Leadership L’impronta delle idee, l’importanza delle decisioni 1 Andrea Apolito
  2. 2. La nostra più profonda paura non è di essere inadeguati. La nostra paura più profonda è di essere potenti oltre ogni limite. È la nostra luce, non la nostra ombra a spaventarci di più. Ci domandiamo: “Chi sono io per essere brillante, pieno di talento favoloso? In realtà, chi sei tu per non esserlo? Il nostro giocare in piccolo non serve al mondo. E quando permettiamo alla nostra luce di risplendere inconsapevolmente diamo agli altri la possibilità di fare lo stesso. E quando ci liberiamo delle nostre paure, la nostra presenza automaticamente libera gli altri. [Nelson Mandela] 2 Andrea Apolito
  3. 3. Cosa significa Leadership? Il verbo inglese “To Lead”significa “Condurre” (dal latino Cum = Insieme / e Ducere = Tirare, trarre). Nell’antico Germanico, da cui il verbo deriva, il significato principale era Andare, etimologicamente To Lead è “Andare per Primo”. 3 Andrea Apolito
  4. 4. I Pilastri della Leadership Competenza Autorevolezza Esempio Creatività 4 Andrea Apolito
  5. 5. I Pilastri della Leadership • La Competenza Non può esistere un leader incompetente. Il leader deve dimostrare al team di lavoro di avere le competenze tecniche necessarie per la gestione del lavoro. Le cognizioni tecniche possono essere un fattore determinante per consolidare la credibilità del leader. 5 Andrea Apolito
  6. 6. I Pilastri della Leadership • L’Autorevolezza L’autorevolezza non si impone ma si merita. È il risultato di azioni efficaci legate alle capacità personali (conoscenza di sé e autocontrollo), alla capacità di innovare, alle capacità di tenuta psico-fisica e dello stress. 6 Andrea Apolito
  7. 7. I Pilastri della Leadership • L’Esempio: Il Leader è giudicato per ciò che fa non per ciò che dice. Il comportamento deve essere coerente con la parola e fondamentalmente ispirato all’integrità, cioè a: – Lealtà – Onestà – Correttezza 7 Andrea Apolito
  8. 8. I Pilastri della Leadership • La Creatività: Un leader che non sa essere creativo verrà presto sostituito da un mediocre esperto. Essere creativi significa avvalersi della propria esperienza e dei contributi degli altri per elaborare risposte nuove, individuando delle soluzioni che non rispondano agli schemi canonici correnti. 8 Andrea Apolito
  9. 9. Chi è il Leader? “Leader è qualcuno che ha dei Follower.” [Peter Drucker] Leader è colui che “vede” l’obiettivo (vision) e lo fa vedere agli altri come raggiungibile (mission). 9 Andrea Apolito
  10. 10. Le Caratteristiche del Leader “I grandi leader ci mettono in movimento. Alimentano le nostre passioni ed ispirano il meglio che è in noi.” [Daniel Goleman] 10 Andrea Apolito
  11. 11. Le Caratteristiche del Leader - Leadership - Vision - Capacità di Comunicazione - Team Working - Intelligenza Emotiva - Empatia - Capacità di prendere Decisioni 11 Andrea Apolito
  12. 12. Le Caratteristiche del Leader - Leadership - "La leadership è il risultato di una comunicazione del valore così chiara da fare in modo che le persone lo vedano chiaramente dentro di sé" [Stephen R. Covey] 12 Andrea Apolito
  13. 13. Le Caratteristiche del Leader - Vision - È un’immagine ideale in un futuro che spinge chi ne è partecipe (impresa, individuo, mondo circostante) ad andare sempre avanti con carica ed entusiasmo. È come una meta ideale che guida alla realizzazione della Mission. 13 Andrea Apolito
  14. 14. Le Caratteristiche del Leader - Vision - Può anche essere considerata come lo strumento che si realizza per conseguire la Mission. Quindi se la Mission è lo scopo, la Vision è il veicolo che consente l’ideale raggiungimento dello scopo. 14 Andrea Apolito
  15. 15. Le Caratteristiche del Leader - Capacità di Comunicazione “Non si può non Comunicare.” [Paul Watzlawick] Un buon Leader non deve essere solo un comunicatore, ma un ottimo comunicatore. Egli deve essere in grado di condividere la conoscenza e le informazioni in modo da farle apprendere a tutto il Team. 15 Andrea Apolito
  16. 16. Le Caratteristiche del Leader - Team Working "I leader più in gamba non pronunciano mai la parola io. Non lo fanno perché si sono esercitati a non dire io ma perché, semplicemente, non pensano in termini di io ma di noi, in un'ottica di squadra. È questo che crea la fiducia e che fa in modo che si lavori bene" [Peter Ducker] 16 Andrea Apolito
  17. 17. Le Caratteristiche del Leader - Team Working Il Leader, o in questo caso il Team Leader deve fare in modo che: • Obiettivi e metodi siano chiari e condivisi • Il gruppo sappia gestire il tempo, definire e rispettare ruoli, procedure e regole • Ci sia spazio per il contributo di tutte le risorse presenti • Il gruppo sappia potenziare le diversità ed aprire nuove prospettive per far emergere soluzioni innovative • L’interazione dei singoli diventi integrazione 17 Andrea Apolito
  18. 18. Le Caratteristiche del Leader - Intelligenza Emotiva “L’Intelligenza Emotiva è la capacità di controllare i sentimenti ed emozioni proprie ed altrui, distinguere tra di esse e di utilizzare queste informazioni per guidare i propri pensieri e le proprie azioni”. • Produce energia nelle persone e nell’organizzazione. • Spinge le persone a fare cose più grandi. • È alla base della prestazione. • È alla base della conoscenza. 18 Andrea Apolito
  19. 19. Le Caratteristiche del Leader - Empatia È SI BASA CONSENTE ATTRAVERSO La capacità di leggere e comprendere i sentimenti e le emozioni altrui Sull’autoconsapevolezza La sintonia emozionale/relazionale La comprensione dei desideri/necessità altrui La capacità di raccogliere e leggere le informazioni che viaggiano su canali di comunicazione non verbale 19 Andrea Apolito
  20. 20. Le Caratteristiche del Leader - Capacità di Prendere Decisioni La Decision Making è il processo di definire un problema, ottenere il consenso delle parti interessate (stakeholders) sulla sua definizione, definire e scegliere le alternative di azione, reperire e allocare le risorse necessarie alla loro implementazione. 20 Andrea Apolito
  21. 21. Marshmallow Challange Costruisci una Torre, costruisci un Team - Gruppi di 4 Persone - 20 Spaghetti - 1 Metro di Nastro Adesivo - 1 Metro di Spago - 1 Marshmallow da piazzare in cima alla torre - 15 minuti di Tempo Tom Wyjec Project Management Esperenziale: http://www.ted.com/talks/tom_wujec_bu ild_a_tower.html 21 Andrea Apolito
  22. 22. I Compiti del Leader “Il compito fondamentale del Leader è quello di innescare sentimenti positivi nelle persone che gestisce.” [Daniel Goleman]  Ispirare una visione condivisa  Rendere gli altri capaci di agire  Sfidare i processi di cambiamento  Essere in relazione con gli altri 22 Andrea Apolito
  23. 23. I Compiti del Leader Ottiene il meglio da ogni persona e costruisce sui punti di forza di ciascuno. Svolge funzioni di Team Builder (costruttore del gruppo) e Coacher (allenatore). 23 Andrea Apolito
  24. 24. Le Caratteristiche più apprezzate 24 Andrea Apolito
  25. 25. Leader vs Boss 25 Andrea Apolito
  26. 26. Leader vs Boss Boss / Capo Leader Parla Mantiene il controllo Dà ordini Risolve i problemi Giudica alla fine Chiede requisiti Trova le debolezze Promuove dipendenza Punisce il fallimento Critica in pubblico Premia in privato, se mai Ascolta Delega Fa domande Guida Aiuta durante Dà credito Costruisce sui punti di forza Chiede interdipendenza Premia l’impegno e il rischio Premia in pubblico Orienta in privato 26 Andrea Apolito
  27. 27. La Self-Leadership La Self-Leadership è anzitutto autodeterminazione. Conferisce la capacità di comprendere e definire i propri limiti, il “dove si sta andando”, il “cosa si può fare”, insieme alla capacità di influenzare le proprie comunicazioni, emozioni e comportamenti. 27 Andrea Apolito
  28. 28. La Self-Leadership I “Self-Leader” sono autonomi, capaci di prendere decisioni, più creativi e persistono anche di fronte alle avversità. Alcune delle caratteristiche della SelfLeadership sono la consapevolezza di sé, l’impostazione di auto-goal (obiettivi), l’auto-motivazione, la comunicazione assertiva e la capacità di ricevere ed agire sui feedback. 28 Andrea Apolito
  29. 29. La Self-Leadership “Cosi come il fine ultimo delle Leadership è di generare Leadership, la cosa più straordinaria che una persona comune possa fare è diventare Leader di se stesso. Perché in definitiva seguire il leader non vuol dire altro che farne lo stesso percorso.” [Francesco Perillo] 29 Andrea Apolito
  30. 30. “Il Leader non nasce nel nulla e non prospera nella mediocrità.” [Francesco Perillo] Grazie per l’attenzione. Contatti: andrea.apolito@gmail.com 30

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