اولین جلسه درس مدیریت مالی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

1. ‫معارفه‬‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫و‬‫مدیریت‬‫مالی‬
‫دانشکده‬ ‫مالی‬ ‫مدیریت‬ ‫درس‬ ‫جلسه‬ ‫اولین‬‫کارآفرینی‬‫دانشگاه‬‫تهران‬
‫دهنده‬ ‫ارایه‬:‫نکو‬ ‫هاشمی‬ ‫علیرضا‬ ‫سید‬–nekoo.ir

2. ‫سالم‬
•‫نکو‬ ‫هاشمی‬ ‫علیرضا‬ ‫سید‬
•‫ارشد‬ ،‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫مهندس‬‫کارآفرینی‬‫دکتری‬ ‫و‬ ‫عالمه‬‫کارآفرین‬‫ی‬
‫تهران‬ ‫دانشگاه‬
•‫خصوصی‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫فعالیت‬ ،‫دولتی‬ ‫کالن‬ ‫و‬ ‫خرد‬ ‫پروژه‬ ‫چندین‬
•‫و‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬‫تحقیقاتی‬
•‫کارگزاری‬‫سرمایه‬ ‫مشاور‬ ‫و‬ ‫بورس‬‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫کارآفرینی‬
•‫داخ‬ ‫های‬ ‫ژورنال‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کنفرانس‬ ‫در‬ ‫انگلیسی‬ ‫و‬ ‫فارسی‬ ‫مقاالت‬ ‫و‬ ‫کتب‬ ‫تالیف‬‫لی‬
‫خارجی‬ ‫و‬
•‫رویدادهای‬ ‫در‬ ‫مشارکت‬‫کارآفرینانه‬‫متعدد‬
www.nekoo.ir

3. ‫لطفا‬‫کنید‬ ‫معرفی‬ ‫را‬ ‫خودتان‬
•‫خانوادگی‬ ‫نام‬ ‫و‬ ‫نام‬
•‫ترم‬‫چندم؟‬
•‫کاری‬ ‫تجربه‬
•‫دانشگاهی‬ ‫درس‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫انتظار‬
•‫درس‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫انتظار‬
www.nekoo.ir

4. ‫مالي‬ ‫مديريت‬ ‫هدف‬:
‫هدف‬‫اصلی‬‫مدیریت‬،‫مالی‬‫بکارگیري‬
‫مهارتهائی‬‫است‬‫که‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫آن‬‫مهارت‬‫ها‬
‫هدف‬‫اصلی‬‫بنگاههاي‬،‫اقتصادي‬‫که‬‫همانا‬
‫حداکثر‬‫کردن‬‫ثروت‬‫صاحبان‬‫بنگاه‬‫است‬،
‫محقق‬‫گردد‬.
‫پیش‬‫فرض‬‫هاي‬‫این‬‫گزاره‬‫کدامند؟‬
nekoo.ir 4

5. ‫اقتصادي‬ ‫بنگاههاي‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬:
‫برخی‬‫افراد‬‫هدف‬‫اصلی‬‫بنگاههاي‬‫اقتصادي‬‫را‬‫حداکثر‬‫کردن‬‫سود‬‫م‬‫ی‬
‫دانند‬.‫اما‬‫این‬‫دیدگاه‬‫به‬‫دالیل‬‫زیر‬‫اشکال‬‫دارد‬:
•‫کلمه‬‫سود‬‫داراي‬‫تعاریف‬‫مختلفی‬‫است‬.
•‫سودي‬‫که‬‫در‬‫حسابداري‬‫تعریف‬‫می‬،‫شود‬‫ارزش‬‫زمانی‬‫پول‬‫را‬‫در‬‫نظر‬
‫نمی‬‫گیرد‬.
•‫کیفیت‬‫فعالیت‬‫را‬‫در‬‫نظر‬‫نمی‬‫گیرد‬‫و‬‫همچنین‬‫سایر‬‫اهداف‬‫واحده‬‫اي‬
‫تجاري‬‫از‬‫جمله‬‫اهداف‬‫اجتماعی‬‫را‬‫در‬‫بر‬‫نمی‬‫گیرد‬.
nekoo.ir 5

6. ‫کنید‬ ‫کامل‬ ‫را‬ ‫جمله‬!
•‫پول‬.........‫است‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬.
www.nekoo.ir

7. ‫بودن‬ ‫معنادار‬ ‫برای‬ ‫مدلی‬( !‫کاوی‬ ‫استفان‬)
•‫است‬ ‫مهم‬ ،‫کنیم‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫با‬ ‫عالقه‬ ‫همسانی‬!
•‫این‬ ‫تالقی‬ ‫از‬ ‫زندگی‬ ‫معنای‬4‫جنبه‬‫بوجود‬‫آید‬ ‫می‬:
•‫من‬ ‫استعداد‬
•‫من‬ ‫اشتیاق‬
•‫جهان‬ ‫نیاز‬
•‫دیگران‬ ‫و‬ ‫من‬ ‫وجدان‬
•‫شود‬ ‫می‬ ‫پرداخته‬ ‫بعد‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫فقط‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬!!!
www.nekoo.ir

8. ‫موار‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫درس‬ ‫انتهای‬ ‫در‬ ‫دوباره‬‫د‬
‫رسیم‬ ‫می‬!
‫دروس‬ ‫داریم‬ ‫سعی‬ ‫فعال‬ ‫ولی‬
‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬ ،‫مالی‬ ‫مدیریت‬
‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫گذاری‬‫کارآفرینی‬‫را‬
‫فراگیریم‬.
nekoo.ir 8

9. •‫وظايف‬‫مدير‬‫مالي‬‫بعد‬ ‫از‬‫نقدينگي‬‫موارد‬ ‫شامل‬‫زير‬‫اس‬‫ت‬:
1–‫پیش‬‫بینی‬‫جریان‬‫نقدي‬
2-‫تامین‬‫منابع‬‫مالی‬
3-‫اداره‬‫جریان‬‫منابع‬‫مالی‬‫داخلی‬.
•‫وظايف‬‫مدير‬‫مالي‬‫بعد‬ ‫از‬‫سودآوري‬‫موارد‬ ‫شامل‬‫زير‬‫است‬:
1-‫کنترل‬‫هزینه‬
2-‫قیمت‬‫گذاري‬
3-‫پیش‬‫بینی‬‫سود‬
4-‫اندازه‬‫گیري‬‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫بازده‬.
‫وظايف‬‫مدير‬‫مالي‬‫از‬‫ديدگاه‬‫که‬ ‫آنچه‬‫بايد‬‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫گردد‬ ‫اداره‬‫زير‬‫است‬:
1‫ـ‬‫مدیریت‬‫دارائیها‬
2‫ـ‬‫مدیریت‬‫منابع‬‫مالی‬
nekoo.ir 9

10. ‫مدیریت‬‫مالی‬‫در‬‫یک‬‫استارتاپ‬‫احتماال‬‫بعهده‬‫یکی‬‫از‬‫شرکا‬‫می‬‫باش‬،‫د‬‫او‬
‫عالوه‬‫بر‬‫مدیریت‬‫مالی‬‫مرسوم‬‫باید‬‫به‬‫فکر‬‫تامین‬‫سرمایه‬‫نیز‬‫ب‬‫اشد‬.
nekoo.ir 10

11. ‫‌های‌عمدۀ‌مدیریت‌مالی‬‫ه‬‫حوز‬
•‫ا‬‫ه‬ ‫ت‬‫ک‬‫ر‬‫ش‬ ‫ی‬‫ل‬‫ا‬‫م‬
•‫ی‬‫ل‬‫ا‬‫م‬ ‫ی‬‫ا‬‫ه‬‫د‬‫ا‬‫ه‬‫ن‬ ‫و‬ ‫ا‬‫ه‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫ا‬‫ب‬
•‫ی‬‫ر‬‫ا‬‫ذ‬‫گ‬ ‫ه‬‫ی‬‫ا‬‫م‬‫ر‬‫س‬ ‫ت‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫د‬‫م‬
•‫ک‬‫س‬‫ی‬‫ر‬ ‫ت‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫د‬‫م‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ل‬‫ا‬‫م‬ ‫ی‬‫س‬‫د‬‫ن‬‫ه‬‫م‬
11

12. ‫دارایی‬ ‫انواع‬
‫مالی‬ ‫دارایی‬
•‫است‬ ‫آتی‬ ‫درآمدهای‬ ‫بر‬ ‫ادعا‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫آن‬ ‫ارزش‬.
•‫قرضه‬ ‫اوراق‬ ،‫سهام‬ ‫مانند‬
‫واقعی‬ ‫دارایی‬
•‫اس‬ ‫فیزیکی‬ ‫های‬‫ویژگی‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫آن‬ ‫ارزش‬‫ت‬.
•‫آالت‬‫ماشین‬ ،‫زمین‬ ،‫ساختمان‬ ‫مانند‬

13. ‫مالی‬ ‫ابزار‬ ‫انواع‬
• Equity Based Financial Instruments
‫مشارکت‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫مالی‬ ‫ابزار‬
• Debt Based Financial Instruments
‫بدهی‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫مالی‬ ‫ابزار‬

14. ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مالی‬ ‫ابزار‬ ‫انواع‬‫فاصله‬‫از‬
‫های‬‫دارایی‬‫واقعی‬
‫پایه‬
•Primary
‫مشتقه‬
•Derivatives

15. ‫مالی‬ ‫ابزارهای‬ ‫از‬ ‫لذت‬ ‫و‬ ‫دوپامین‬
•‫قماربازی‬‫است‬ ‫بخش‬ ‫لذت‬ ‫معموال‬!
•‫های‬ ‫دارایی‬ ‫به‬ ‫رسیدگی‬ ‫اول‬ ‫درجه‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫مدیریت‬ ‫هدف‬
‫شرط‬ ،‫ریسک‬ ‫افزایش‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫جا‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫ولی‬ ‫است‬ ‫فیزیکی‬
‫پول‬ ‫و‬ ‫بندی‬‫بادآورده‬‫رفت‬.
•‫ریسک‬ ،‫شود‬ ‫بیشتر‬ ‫واقعی‬ ‫بازار‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫فاصله‬ ‫هرچه‬
‫شبه‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫شدن‬ ‫پولدار‬ ‫شبه‬ ‫یک‬ ‫امکان‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫بیشتر‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫شدن‬ ‫بدبخت‬.
•‫می‬ ‫مواقع‬ ‫بعضی‬ ‫ولی‬ ،‫خرید‬ ‫سهام‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫بورس‬ ‫در‬ ‫معموال‬
‫بست‬ ‫شرط‬ ‫مثال‬ ‫یعنی‬ ،‫کرد‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫شاخص‬ ‫توان‬
‫یابد‬ ‫می‬ ‫افزایش‬ ‫بورس‬ ‫کل‬ ‫شاخص‬ ‫که‬.
nekoo.ir 15

16. ‫سنتی‬ ‫بندی‬‫دسته‬‫مالی‬ ‫بازارهای‬
•‫تر‬‫مدت‬‫کوتاه‬ ‫مالی‬ ‫ابزار‬ ‫بازار‬
‫پول‬ ‫بازار‬
•‫تر‬‫بلندمدت‬ ‫مالی‬ ‫ابزار‬ ‫بازار‬
‫سرمایه‬ ‫بازار‬

17. ‫پای‬‫بانک‬‫ه‬
‫پ‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫گرایش‬‫ول‬
‫است‬ ‫غالب‬.
‫پایه‬‫بازار‬
‫بازار‬ ‫به‬ ‫گرایش‬
‫است‬ ‫غالب‬ ‫سرمایه‬.

18. ‫غالب‬ ‫جریان‬
‫یافت‬ ‫توسعه‬ ‫کشورهاي‬‫ه‬
‫زدایی‬‫واسطه‬
‫پایگ‬ ‫بازار‬‫ی‬
‫توسع‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫کشورهاي‬‫ه‬
‫گرای‬‫واسطه‬‫ی‬
‫پایگ‬‫بانک‬‫ی‬

19. ‫سواالت‬‫امتحانی‬
•‫دارد؟‬ ‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫بخش‬ ‫آرامش‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
•‫کدامند؟‬ ‫مالی‬ ‫مدیر‬ ‫وظایف‬
•،‫گیرد‬ ‫می‬ ‫فاصله‬ ‫واقعی‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫مالی‬ ‫بازار‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ،‫ریسک‬....‫ش‬ ‫می‬‫ود‬.
nekoo.ir 19