SlideShare a Scribd company logo
1 of 96
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بدره‬ ‫پارس‬
‫ایرانیان‬
‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬
‫دانشگاه‬ ‫همکاری‬ ‫با‬
‫علم‬‫و‬‫فرهنگ‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مقدماتی‬ ‫اصول‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫در‬(‫بهادار‬ ‫اوراق‬)
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫بازار‬
‫هرشبکه‬‫بازار‬ ‫پذیرد‬ ‫انجام‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاالها‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫که‬ ‫ای‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫نامیده‬.
‫بازار‬‫فضای‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫مادی‬ ‫وجود‬ ً‫لزوما‬ ‫نباید‬‫مشخصی‬‫در‬ ‫را‬‫برگرفته‬
‫باشد‬.
‫معامالت‬ ‫بازار‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫در‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬‫است‬ ‫بازاری‬ ‫جهانی‬ ‫سطح‬
‫و‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫مخابرات‬ ‫شبکه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ً‫صرفا‬ ‫آن‬ ‫عملیات‬ ‫که‬
‫ندارد‬ ‫معینی‬ ‫جای‬ ‫مجموع‬ ‫در‬.
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫انواع‬‫بازار‬:
‫پول‬ ‫بازار‬.S‫ارز‬ ‫و‬ ‫بانکی‬ ‫سیستم‬ ‫محصوالت‬
‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬
‫سرمایه‬ ‫بازار‬.S‫و‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫محصوالت‬
‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫بدهی‬ ‫محصوالت‬
‫مسکن‬ ‫بازار‬.S‫انبوه‬ ‫و‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫محصوالت‬
‫سازان‬
‫طال‬ ‫بازار‬.S‫سکه‬ ‫و‬ ‫آالت‬ ‫زیور‬ ، ‫شمش‬ ‫محصول‬
‫متنوع‬ ‫بازارهای‬ ‫و‬ ‫نمیشود‬ ‫محدود‬ ‫فوق‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫بازار‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫زیادی‬.....
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بازار‬‫سرمایه‬:
‫اولیه‬ ‫بازار‬:‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫نویسي‬‫پذیره‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫اولین‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫بازاري‬
‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫عرضة‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫جدیداالنتشار‬
‫گیرد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫ناشر‬ ‫اختیار‬ ‫در‬.
‫ثانویه‬ ‫بازار‬:‫در‬ ،‫اولیه‬ ‫عرضة‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫بازاري‬
‫گیرد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫دادوستد‬ ‫مورد‬ ‫آن‬.
‫مشتقه‬ ‫بازار‬:‫معامله‬ ‫اختیار‬ ‫و‬ ‫آتي‬ ‫قراردادهاي‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫بازاري‬
‫شود‬‫مي‬ ‫دادوستد‬ ‫كاال‬ ‫یا‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬.
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫به‬ ‫بورس‬‫سرمایه‬ ‫رسمی‬ ‫و‬ ‫متشکل‬ ‫بازار‬ ‫یک‬ ‫معنای‬‫است‬,‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬‫انواع‬
‫بهادار‬ ‫اوراق‬,‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاال‬,‫خاص‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫ظوابط‬ ‫تحت‬,‫معامله‬ ‫مورد‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬.
‫بازار‬
‫سرمایه‬
‫بورس‬ ‫انواع‬
‫بورس‬‫بهادار‬ ‫اوراق‬‫سهام‬ ‫شامل‬ ‫که‬–‫تقدم‬ ‫حق‬–
‫تبعی‬ ‫اوراق‬–‫خرید‬ ‫اختیار‬-‫ها‬ ‫صندوق‬ ‫انواع‬–‫و‬ ‫صکوک‬...
‫بورس‬‫کاال‬‫محصوالت‬ ‫شامل‬ ‫که‬
‫فوالد‬–‫سیمان‬–‫پتروشیمی‬–‫زراعی‬...
‫بورس‬‫انرژی‬‫نفت‬ ‫شامل‬ ‫که‬–‫گاز‬–
‫برق‬...
‫بورس‬‫فکری‬ ‫دارایی‬‫اختراعات‬ ‫شامل‬ ‫که‬–‫عالمت‬
‫تجاری‬...
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫بورس‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫به‬‫آن‬ ‫از‬ ‫سود‬ ‫انتظار‬ ‫با‬ ‫چیزی‬ ‫در‬ ‫پول‬ ‫گذاشتن‬ ‫معنی‬‫است‬‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬
‫باشد‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫انواع‬.
‫است‬ ‫شده‬ ‫اشاره‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫ریسک‬ ‫به‬ ‫ای‬ ‫اشاره‬ ‫تعریف‬ ‫این‬ ‫در‬.
‫؟‬ ‫دارد‬ ‫ریسک‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گویند‬ ‫می‬ ‫جا‬ ‫همه‬ ‫چرا‬ ‫حاال‬ ‫اما‬
‫و‬ ‫مناسب‬ ‫بازدهی‬ ‫اخذ‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫گذاری‬ ‫سپرده‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫مردم‬ ‫اغلب‬ ‫و‬
‫دارند؟‬ ‫شده‬ ‫تضمین‬
‫شده‬ ‫تحلیل‬ ً‫کامال‬ ‫که‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫می‬ ‫نباشد‬‫ریسک‬ ‫تواند‬‫زیرا‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬
‫امکان‬‫نیست‬ ‫مالک‬ ‫کنترل‬ ‫حدود‬ ‫در‬ ‫خسارت‬.
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫واقعی‬ ‫بازده‬ ‫و‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫بازده‬ ‫اختالف‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬.
‫سیستماتیک‬ ‫ریسک‬
‫و‬ ‫اجتماعی‬ ، ‫نقدینگی‬ ، ‫تورم‬ ، ‫بهره‬ ‫نرخ‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫ریسک‬
‫یک‬ ‫به‬ ‫مختص‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫کل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سیاسی‬
‫نیست‬ ‫شرکت‬.
‫کل‬ ‫حرکت‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫حرکت‬ ‫همنوایی‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫برای‬ ‫شاخصی‬ ‫بتا‬ ‫شاخص‬
‫است‬ ‫سیتماتیک‬ ‫ریسک‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫برای‬ ‫شاخصی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بازار‬.
‫سیستماتیک‬ ‫غیر‬ ‫ریسک‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫بنگاه‬ ‫آن‬ ‫تجاری‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫عملیات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫ریسک‬.
‫به‬ ‫و‬‫عبارتی‬‫ناشی‬‫ساختار‬ ‫محصول‬ ‫نوع‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫خاص‬ ‫خصوصیات‬ ‫از‬
‫باشد‬‫می‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫عمده‬ ‫سهامداران‬ ‫سرمایه‬.
‫غیر‬ ‫ریسک‬ ‫توان‬‫می‬ ‫سهام‬ ‫سبد‬ ‫سازی‬ ‫پرگونه‬ ‫با‬ ‫پرتفولیو‬ ‫های‬‫نظریه‬ ‫طبق‬
‫میان‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سیستماتیک‬‫برد‬.
‫آن‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫ریسک‬‫؟‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بازار‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫برای‬ ‫مقدماتی‬ ‫های‬ ‫گام‬
‫سرمایه‬
.D
۱-‫سرما‬ ‫بازار‬ ‫اصول‬ ‫مطالعه‬‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫مقررات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫و‬ ‫یه‬
www.irvex.ir
۲-‫کارگزار‬ ‫انتخاب‬
www.seo.ir
۳-‫معامالتی‬ ‫کد‬ ‫اخذ‬
۴-‫و‬ ‫خط‬ ‫بر‬ ‫معامالت‬ ‫سامانه‬ ‫دریافت‬‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫نحوه‬ ‫آموزش‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫ارکان‬
.1‫شورای‬‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ‫عالی‬‫بهادار‬
‫کلیدی‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬
‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫دولتی‬
2.‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬‫بهادار‬
‫دارای‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬
‫دولتی‬ ‫غیر‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫منحصرا‬ ‫مالی‬ ‫رشته‬ ‫در‬ ‫صالحیت‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫کارگزاران‬/‫گران‬ ‫معامله‬
‫مثال‬ ‫با‬ ‫بند‬ ‫به‬ ‫بند‬ ‫توضیح‬
‫ها‬ ‫بازارگردان‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مشاوره‬
‫سبدگردان‬
‫سرمایه‬ ‫تامین‬(‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بانکهای‬)-‫مالی‬ ‫سوپرمارکت‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫موسسات‬
‫مالی‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫شرکتهای‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکتهای‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫کارگزاران‬/‫گران‬ ‫معامله‬
‫ها‬‫آن‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دیگران‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫حقوقي‬ ‫شخص‬
‫كند‬‫مي‬ ‫معامله‬.
‫باشد‬ ‫می‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫خریدار‬ ‫بین‬ ‫واسطه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حقوقی‬ ‫شخص‬.
‫یا‬ ‫و‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫حساب‬‫به‬ ‫و‬ ‫دیگران‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫حقوقي‬ ‫شخص‬
‫معامله‬ ‫خود‬ ‫حساب‬ ‫و‬ ‫نام‬‫به‬‫كند‬‫مي‬
‫به‬ ‫بورس‬ ‫بازار‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫خدمات‬ ‫رقبا‬ ‫باسایر‬ ‫رقابت‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬
‫نماید‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬.
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫ها‬ ‫بازارگردان‬
‫كارگزار‬/‫افزایش‬ ‫به‬ ‫تعهد‬ ‫با‬ ‫الزم‬ ‫مجوز‬ ‫اخذ‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫گري‬‫معامله‬
‫تنظیم‬ ‫و‬ ‫نقدشوندگي‬‫تقاضاي‬‫و‬ ‫عرضه‬‫دامنة‬ ‫تحدید‬ ‫و‬ ‫معین‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬
‫پردازد‬‫مي‬ ‫اوراق‬ ‫آن‬ ‫دادوستد‬ ‫به‬ ،‫آن‬ ‫قیمت‬ ‫نوسان‬.
‫شوندگی‬ ‫نقد‬ ‫افزایش‬
‫و‬
‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫تنظیم‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مشاوره‬
‫دربارة‬ ،‫مشخص‬ ‫قراردادي‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حقوقي‬ ‫شخص‬‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬‫اوراق‬
‫دهد‬‫مي‬ ‫مشاوره‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ،‫بهادار‬.
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫سبدگردان‬
‫به‬ ،‫انتفاع‬ ‫کسب‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫قراردادي‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حقوقي‬ ‫شخص‬
‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬‫پردازد‬‫مي‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫براي‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬.
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫سرمایه‬ ‫تامین‬(‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بانکهای‬)-‫مالی‬ ‫سوپرمارکت‬
‫عامة‬ ‫و‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫ناشر‬ ‫بین‬ ‫واسطه‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫شرکتي‬
،‫کارگزاري‬ ‫هاي‬‫فعالیت‬ ‫تواند‬‫مي‬ ‫و‬ ،‫كند‬‫مي‬ ‫فعالیت‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬
‫تعهد‬ ،‫نویسي‬‫پذیره‬ ،‫سبدگرداني‬ ،‫مشاوره‬ ،‫بازارگرداني‬ ،‫گري‬‫معامله‬
‫از‬ ‫مجوز‬ ‫اخذ‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫مشابه‬ ‫هاي‬‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫نویسي‬‫پذیره‬"‫سازمان‬"‫انجام‬
‫دهد‬.
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬
‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫در‬ ‫گذاري‬‫سرمایه‬ ‫آن‬ ‫اصلي‬ ‫فعالیت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مالي‬ ‫نهادي‬
‫صندوق‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫در‬ ،‫خود‬ ‫گذاري‬‫سرمایه‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫مالکان‬ ‫و‬ ‫باشد‬‫مي‬
‫اند‬‫شریک‬.
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫موسسات‬
‫هاي‬‫شركت‬‫بدهي‬ ‫ابزارهاي‬ ‫و‬ ‫ناشران‬ ‫بندي‬‫رتبه‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫خصوصي‬
‫كنند‬‫مي‬ ‫فعالیت‬.‫یك‬ ‫توانایي‬ ‫بررسي‬ ‫و‬ ‫بدهي‬ ‫ارزیابي‬ ‫مسئولیت‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬
‫است‬ ‫اعتباري‬ ‫بندي‬‫رتبه‬ ‫مؤسسات‬ ‫عهده‬ ‫به‬ ‫مالي‬ ‫تعهدات‬ ‫ایفاي‬ ‫براي‬ ‫مؤسسه‬.
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬
‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬
‫مالی‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫شرکتهای‬
‫ارائ‬‫ۀ‬‫دیگری‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫اطالعات‬(،‫جمعی‬ ‫های‬‫رسانه‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫طریق‬ ‫هر‬ ‫از‬
‫سخنرانی‬ ‫و‬ ‫بروشور‬ ،‫نامه‬ ،‫الکترونیکی‬ ‫وسایل‬ ،‫تابلو‬)‫دریافت‬ ‫قبال‬ ‫در‬
‫ازاء‬‫مابه‬:
‫الف‬)‫ورق‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫ۀ‬
‫بهادار‬
‫ب‬)‫معامل‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫ۀ‬
‫ورق‬‫ۀ‬‫بهادار‬
‫ج‬)‫سفارش‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬
‫ورق‬ ‫فروش‬ ‫یا‬ ‫خرید‬‫ۀ‬‫بهادار‬
‫د‬)‫ورق‬ ‫ناشر‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫ۀ‬
‫بهادار‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫خرید‬ ‫میلیون‬ ‫یک‬ ‫ازای‬ ‫به‬ ‫یعنی‬5.000
‫خرید‬ ‫کارمزد‬ ‫تومان‬
‫فروش‬ ‫میلیون‬ ‫یک‬ ‫درصورت‬ ‫و‬10.000‫تومان‬
‫فروش‬ ‫کارمزد‬
‫سهام‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫کارمزد‬
‫چه‬ ‫و‬ ‫گوید؟‬ ‫می‬ ‫چه‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫شاخص‬
‫میدهد؟‬ ‫قرار‬ ‫ما‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬
‫نوسان‬ ‫میزان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫آن‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫فرمول‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫بازار‬ ‫شاخص‬
‫میدهد‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫شاخص‬ ‫موضوع‬ ‫موقعیت‬ ‫و‬.
‫بازار‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫انواع‬
.D‫بازار‬ ‫کل‬ ‫شاخص‬(‫دوم‬ ‫بازار‬ ، ‫اول‬ ‫بازار‬ ، ‫شناور‬ ‫آزاد‬ ، ‫وزن‬ ‫هم‬)
.DS‫صنعت‬ ‫شاخص‬
.D‫شاخص‬30‫بزرگ‬ ‫شرکت‬
.D‫شاخص‬50‫فعال‬ ‫شرکت‬
.D‫قیمت‬ ‫نقدی‬ ‫بازده‬ ‫شاخص‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بورس‬ ‫راه‬ ‫چهار‬
‫مشارکت‬ ‫اوراق‬‫سهام‬
‫مشتقا‬
‫ت‬
‫صکوک‬
‫تقدم‬ ‫حق‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫صندو‬
‫ق‬
‫مشتر‬
‫ک‬
‫بورس‬ ‫راه‬ ‫چهار‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫صندوق‬
‫مشترک‬
ETF
s
‫مشترک‬-‫ثابت‬ ‫درآمد‬ ‫با‬
‫مشترک‬ ‫صندوق‬-‫ارز‬
‫مشترک‬ ‫صندوق‬-‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬
‫مشترک‬ ‫صندوق‬-‫سهام‬
‫بازارسرمایه‬ ‫در‬ ‫تحلیل‬ ‫های‬ ‫روش‬
‫بنیادی‬ ‫تحلیل‬(‫فاندامنتال‬)
‫الف‬ ‫سناریو‬
‫ب‬ ‫سناریو‬
‫فنی‬ ‫تحلیل‬(‫تکنیکی‬)
‫ج‬ ‫سناریو‬
‫د‬ ‫سناریو‬ ‫معامالت‬ ‫های‬ ‫سناریو‬ ‫و‬ ‫استراتژی‬
‫خبری‬ ‫تحلیل‬(‫نیوز‬)
‫ن‬ ‫سناریو‬
‫سناریو‬‫ه‬
‫ترکیبی‬ ‫تحلیل‬
‫ی‬ ‫سناریو‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بنیادی‬ ‫تحلیل‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
.D، ‫اندازها‬ ‫چشم‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ،‫کشور‬ ‫ساالنه‬ ‫بودجه‬
‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫و‬ ‫آمارها‬
.D‫مالی‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫بررسی‬
‫بنگاه‬
.D‫داخلی‬ ‫بازارهای‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫صنعت‬ ‫تحوالت‬ ‫بررسی‬
‫بررسی‬‫شرکت‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ، ‫اقتصاد‬ ‫وضعیت‬ ‫علمی‬‫عوامل‬ ‫درباره‬
‫اساسی‬‫کننده‬ ‫تعیین‬‫بنیادي‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫را‬ ‫سهام‬ ‫ارزش‬‫می‬
‫نامند‬.
‫تحلیل‬ ‫معایب‬ ‫و‬ ‫مزایا‬ ، ‫ها‬ ‫محدودیت‬
‫بنیادی‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫آموزشی‬ ‫مطالب‬ ‫بودن‬ ‫تخصصی‬
‫و‬ ‫تجاری‬ ‫اقتصادی‬ ‫مالی‬ ‫علوم‬ ‫به‬ ‫نسبی‬ ‫تسلط‬...
‫جهان‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫آتی‬ ‫روند‬ ‫درک‬ ‫توانایی‬
‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫بلندمدت‬ ‫های‬ ‫ترید‬ ‫برای‬
‫سهام‬ ‫قیمت‬ ‫بر‬ ‫سیاسی‬ ‫رویدادهای‬ ‫اثر‬ ‫میزان‬ ‫درک‬ ‫توانایی‬
‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫زیاد‬ ‫زمان‬ ‫صرف‬‫بررسی‬
‫روش‬‫تحلیل‬‫بنیادی‬‫تحلیلگر‬ ‫شخصی‬ ‫سالیق‬ ‫و‬ ‫عالیق‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫ذهنی‬
‫است‬ ‫تاثیرگذار‬
‫تکنیکی‬ ‫تحلیل‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
.D‫معامالت‬ ‫حجم‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫نمودارهای‬
.D‫بازار‬ ‫روانشناسی‬ ‫بررسی‬
.D‫معامالتی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫بررسی‬
‫پیشبینی‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫گذشته‬ ‫قیمتهاي‬ ‫تغییرات‬ ‫بررسی‬ ‫فنی‬ ‫تحلیل‬
‫است‬ ‫قیمتها‬ ‫آتی‬ ‫تغییرات‬.
‫تکنیکال‬ ‫تحلیل‬ ‫معایب‬ ‫و‬ ‫مزایا‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫آموزشی‬ ‫مطالب‬ ‫بودن‬ ‫ساده‬
‫بررسی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫کمتر‬ ‫زمان‬ ‫صرف‬
‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫ابزار‬ ‫به‬ ‫رایگان‬ ‫دسترسی‬
‫تحلیلگران‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫تکنیکی‬ ‫تحلیلگران‬ ‫تعداد‬
‫هستند‬ ‫بنیادی‬
‫تغییرات‬ ‫نمودارهاي‬ ‫در‬ ‫میتوان‬ ‫را‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫تغییرات‬
‫کرد‬ ‫پیگیري‬ ‫قیمت‬.‫تحلیلگر‬ ‫شخصی‬ ‫سالیق‬ ‫و‬ ‫عالیق‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫ذهنی‬ ‫فنی‬ ‫تحلیل‬ ‫روش‬
‫تاثیرگذار‬‫است‬
‫هنر‬ ‫شبیه‬ ‫بیشتر‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬ ‫مثل‬ ‫اي‬ ‫اندازه‬ ‫تا‬ ‫فنی‬ ‫تحلیل‬
‫تا‬ ‫است‬‫علم‬
‫بخاطر‬ ‫فنی‬ ‫روش‬‫العمل‬ ‫عکس‬‫انتقاد‬ ‫مورد‬ ‫معموال‬ ‫هنگام‬ ‫دیر‬
‫قرار‬‫میگیرد‬
‫درست‬ ‫همیشه‬ ‫فنی‬ ‫روش‬ ‫با‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫عالیم‬ ‫و‬ ‫الگوها‬ ‫تمامی‬
‫در‬ ‫آب‬ ‫از‬‫نمیآید‬
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫قیمت‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫وجه‬‫نقدی‬‫است‬‫که‬‫خریدار‬‫حاضر‬‫به‬‫پرداخت‬‫آن‬‫در‬‫قبال‬‫تملک‬
‫کاالیی‬‫خاص‬‫می‬‫باشد‬‫و‬‫در‬‫همین‬‫راستا‬‫فروشنده‬‫نیز‬‫در‬‫این‬
‫سطح‬‫قیمتی‬‫اقدام‬‫به‬‫واگذاری‬‫کاال‬‫خواهد‬‫نمود‬.
‫؟‬ ‫چیست‬ ‫ارزش‬
‫انتظاری‬‫که‬‫از‬‫منافع‬‫آتی‬‫منبعث‬‫شده‬‫یک‬‫یا‬‫مجموعه‬‫دارایی‬
‫است‬‫که‬‫برای‬‫خریدار‬‫ایجاد‬‫خواهد‬‫نمود‬.
‫و‬‫ارزش‬‫بعضا‬‫باعث‬‫نوسان‬‫در‬‫قیمت‬‫ها‬‫را‬‫فراهم‬‫می‬‫نماید‬‫که‬
‫در‬‫قالب‬‫اهرم‬‫های‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫متجلی‬‫می‬‫گردد‬
‫سهم‬ ‫هر‬ ‫اسمی‬ ‫ارزش‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫در‬‫مورد‬‫سهام‬،‫عادی‬‫ارزش‬‫اسمی‬‫هر‬‫سهم‬‫مبلغی‬‫است‬‫که‬‫طبق‬
‫اساسنامه‬‫روی‬‫هر‬‫سهم‬‫نوشته‬‫شده‬‫است‬.‫این‬‫رقم‬‫با‬‫ارزش‬
‫بازار‬‫سهم‬‫هیچ‬‫ارتباطی‬‫ندارد‬.‫در‬‫ایران‬‫ارزش‬‫اسمی‬‫هم‬‫سهم‬
1000‫لایر‬‫است‬.
‫سهم‬ ‫هر‬ ‫دفتری‬ ‫ارزش‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫ارزش‬‫آمده‬ ‫شرکت‬ ‫ترازنامه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گونه‬ ‫آن‬ ‫را‬ ‫دارایی‬ ‫هر‬
‫نامند‬‫می‬ ‫دفتری‬ ‫ارزش‬ ،‫است‬.
‫ارزش‬‫دفتری‬‫هر‬‫سهم‬‫به‬‫این‬‫شکل‬‫حساب‬‫شود‬‫می‬‫که‬‫تمام‬‫ها‬‫بدهی‬
‫را‬‫از‬‫تمام‬‫ها‬‫دارایی‬‫کسر‬‫کنند‬‫می‬‫و‬‫آن‬‫چه‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫را‬
‫بر‬‫تعداد‬‫سهامی‬‫که‬‫شرکت‬‫منتشر‬‫کرده‬‫و‬‫در‬‫دست‬‫مردم‬،‫است‬
‫تقسیم‬‫کنند‬‫می‬.
‫بازار‬ ‫ارزش‬(‫جاری‬)‫سهم‬ ‫هر‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫قیمت‬‫سهم‬ ‫بازاری‬ ‫ارزش‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫سهم‬ ‫یک‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬
‫گویند‬‫می‬.‫کند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫را‬ ‫ارزش‬ ‫این‬.
‫سهم‬ ‫هر‬ ‫ذاتی‬ ‫ارزش‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫ارزش‬‫ذاتی‬‫سهام‬‫قیمتی‬‫است‬‫كه‬‫عوامل‬‫اصلی‬‫و‬‫موثر‬‫در‬‫ارزش‬
‫سهام‬‫را‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫و‬‫آن‬‫را‬‫از‬‫قیمت‬‫جاری‬‫بازار‬‫متمایز‬
‫كند‬‫می‬.
‫مدیران‬‫مالی‬‫و‬‫تحلیلگران‬‫با‬‫ارزیابی‬‫عوامل‬‫بنیادی‬‫كه‬
‫برقیمت‬‫حقیقی‬‫سهام‬‫اثر‬‫می‬‫گذارد‬‫در‬‫ارزیابی‬‫و‬‫تخمین‬‫دقیق‬
‫ارزش‬‫حقیقی‬‫سهام‬‫تالش‬‫كنند‬‫می‬.
‫هدف‬‫سهم‬ ‫بازار‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫مقایسه‬ ‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬
‫است‬.
‫در‬‫حالتی‬‫که‬‫ارزش‬‫ذاتی‬‫یک‬‫سهم‬‫بیشتر‬‫از‬‫ارزش‬‫بازار‬‫آن‬
‫باشد‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫چنین‬‫سهمی‬‫منطقی‬‫و‬
‫معقول‬‫است‬.
‫محاسبه‬‫ارزش‬‫ذاتی‬‫هر‬‫سهم‬‫پیچیدگی‬‫های‬‫خاص‬‫خود‬‫را‬‫دارد‬‫و‬
‫چندین‬‫روش‬‫برای‬‫برآورد‬‫ارزش‬‫ذاتی‬‫هر‬‫سهم‬‫وجود‬‫دارد‬.
‫سهم‬ ‫هر‬ ‫جایگزینی‬ ‫ارزش‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫ارزش‬‫جایگزیني‬‫هر‬،‫سهم‬‫ارزش‬‫یك‬‫ورقه‬‫بهادار‬‫است‬‫با‬‫فرض‬
‫اینكه‬‫قصد‬‫ایجاد‬‫شركت‬‫مورد‬‫نظر‬‫در‬‫تاریخ‬‫محاسبه‬‫را‬‫داشته‬
‫باشیم‬.‫براي‬‫محاسبه‬،‫آن‬‫ابتدا‬‫تمام‬‫هایي‬‫هزینه‬‫كه‬‫براي‬
‫اندازي‬‫راه‬‫شركت‬‫با‬‫وضعیت‬‫فعلي‬‫آن‬‫الزم‬‫است‬‫برآورد‬‫شده‬‫و‬
‫رقم‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫بر‬‫تعداد‬‫سهام‬‫شركت‬‫تقسیم‬‫شود‬‫مي‬.
‫اسهت‬ ‫تهر‬ ‫سهاده‬ ‫ذاتهی‬ ‫ارزش‬ ‫بهه‬ ‫نسبت‬ ‫جایگزین‬ ‫ارزش‬ ‫محاسبه‬
‫بنگاه‬ ‫های‬ ‫بدهی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫تمام‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫که‬ ‫اینصورت‬ ‫به‬
‫گردد‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬.
‫در‬‫حالتی‬‫که‬‫ارزش‬‫جایگزینی‬‫یک‬‫سهم‬‫بیشتر‬‫از‬‫ارزش‬‫بازار‬
‫آن‬‫باشد‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫چنین‬‫سهمی‬‫منطقی‬‫و‬
‫معقول‬‫است‬.
‫سهم‬ ‫هر‬ ‫جایگزینی‬ ‫ارزش‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫ارزش‬‫جایگزیني‬‫هر‬،‫سهم‬‫ارزش‬‫یك‬‫ورقه‬‫بهادار‬‫است‬‫با‬‫فرض‬
‫اینكه‬‫قصد‬‫ایجاد‬‫شركت‬‫مورد‬‫نظر‬‫در‬‫تاریخ‬‫محاسبه‬‫را‬‫داشته‬
‫باشیم‬.‫براي‬‫محاسبه‬،‫آن‬‫ابتدا‬‫تمام‬‫هایي‬‫هزینه‬‫كه‬‫براي‬
‫اندازي‬‫راه‬‫شركت‬‫با‬‫وضعیت‬‫فعلي‬‫آن‬‫الزم‬‫است‬‫برآورد‬‫شده‬‫و‬
‫رقم‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫بر‬‫تعداد‬‫سهام‬‫شركت‬‫تقسیم‬‫شود‬‫مي‬.
‫اسهت‬ ‫تهر‬ ‫سهاده‬ ‫ذاتهی‬ ‫ارزش‬ ‫بهه‬ ‫نسبت‬ ‫جایگزین‬ ‫ارزش‬ ‫محاسبه‬
‫بنگاه‬ ‫های‬ ‫بدهی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫تمام‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫که‬ ‫اینصورت‬ ‫به‬
‫گردد‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬.
‫در‬‫حالتی‬‫که‬‫ارزش‬‫جایگزینی‬‫یک‬‫سهم‬‫بیشتر‬‫از‬‫ارزش‬‫بازار‬
‫آن‬‫باشد‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫چنین‬‫سهمی‬‫منطقی‬‫و‬
‫معقول‬‫است‬.
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬)
‫انتظار‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫دارایی‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫نقد‬ ‫وجوه‬ ‫به‬ ‫جاری‬ ‫دارایی‬
‫تبهدیل‬ ‫سال‬ ‫یک‬ ‫ظرف‬ ،‫واحد‬ ‫جاری‬ ‫عملیات‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫رود‬‫می‬
‫گفته‬ ،‫رسند‬ ‫مصرف‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫فروخته‬ ،‫گردند‬ ‫نقد‬ ‫وجه‬ ‫به‬
‫شود‬‫می‬.‫عالوه‬ ‫مذکور‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫کوچک‬ ‫خدماتی‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫در‬
‫موجهودی‬ ،‫دریافتنی‬ ‫اسناد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫حساب‬ ‫شامل‬ ،‫نقد‬ ‫وجوه‬ ‫بر‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫پرداخت‬‫پیش‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫و‬ ‫مواد‬.، ‫نقد‬ ‫وجه‬ ‫مانند‬
‫حسابهای‬ ، ‫ها‬ ‫پرداخت‬ ‫پیش‬ ،‫کاال‬ ‫موجودی‬ ، ‫بهادار‬ ‫اوراق‬
‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ، ‫یافتنی‬ ‫در‬...
‫جاری‬ ‫دارایی‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬)
‫مهورد‬ ‫تجهاری‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مشهودی‬ ‫دارایی‬ ‫به‬ ‫ثابت‬ ‫دارایی‬
ً‫نسهبتا‬ ‫یها‬ ‫دائمهی‬ ‫ماهیتی‬ ‫دارای‬ ‫و‬ ‫گیرد‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬
‫شود‬‫می‬ ‫گفته‬ ،‫است‬ ‫ثابت‬.‫اسهتثنای‬ ‫بهه‬ ،‫مهذکور‬ ‫های‬‫دارایی‬
‫قابهل‬ ‫غیهر‬ ‫زمان‬ ‫گذشت‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫فرسوده‬ ‫مرور‬ ‫به‬ ‫زمین‬
‫شوند‬‫می‬ ‫استفاده‬.‫کهه‬ ‫شهود‬‫می‬ ‫گفتهه‬ ً‫اصهطالحا‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬
‫اند‬‫شده‬ ‫مستهلک‬ ‫ها‬‫دارایی‬.‫ماشین‬ ، ‫ساختمان‬ ، ‫زمین‬ ‫مانند‬
‫و‬ ‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫آالت‬...
‫ثابت‬ ‫دارایی‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬)
،‫شود‬‫می‬ ‫اطالق‬ ‫عینی‬ ‫ماهیت‬ ‫فاقد‬ ‫و‬ ‫غیرپولی‬ ‫دارایی‬ ‫یک‬ ‫به‬
‫یها‬ ‫کاالهها‬ ‫عرضهه‬ ‫یها‬ ،‫تولیهد‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫منظور‬‫به‬ ‫که‬
‫توسهط‬ ،‫اداری‬ ‫مقاصد‬ ‫برای‬ ‫یا‬ ،‫دیگران‬ ‫به‬ ‫اجاره‬ ،‫خدمات‬
‫و‬ ‫بهوده‬ ‫تشخیص‬‫قابل‬ ‫همچنین‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫نگهداری‬ ‫تجاری‬ ‫واحد‬
‫واحد‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ،‫مالی‬ ‫دوره‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫طی‬ ‫استفاده‬ ‫قصد‬ ‫با‬
‫باشد‬ ‫شده‬ ‫کسب‬ ،‫تجاری‬.، ‫افزار‬ ‫نرم‬ ، ‫تجاری‬ ‫عالیم‬ ‫مانند‬
‫و‬ ‫امتیاز‬ ‫حق‬ ، ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫حق‬...
‫نامشهود‬ ‫دارایی‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬)
‫بدهی‬‫موعد‬ ‫که‬ ‫ای‬‫بدهی‬ ‫به‬ ‫جاری‬‫آن‬ ‫پرداخت‬‫یها‬ ‫سهال‬ ‫یهک‬
‫باشد‬ ‫پرداخت‬ ‫قابل‬ ‫جاری‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫محل‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫کمتر‬
‫شهود‬‫می‬ ‫گفته‬.‫اسهناد‬ ،‫جهاری‬ ‫های‬‫بهدهی‬ ‫ترین‬‫متهداول‬ ‫از‬
‫کهه‬ ‫بهرد‬ ‫نام‬ ‫توان‬‫می‬ ‫را‬ ‫پرداختنی‬ ‫های‬‫حساب‬ ‫و‬ ‫پرداختنی‬
‫هسهتند‬ ‫دریهافتنی‬ ‫های‬‫حسهاب‬ ‫و‬ ‫اسناد‬ ‫عکس‬ ً‫دقیقا‬.‫سهایر‬
‫های‬‫هزینه‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫متداول‬ ‫جاری‬ ‫های‬‫بدهی‬
‫واحد‬ ‫درآمد‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ‫و‬ ‫پرداختنی‬.
‫جاری‬ ‫بدهی‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬)
‫اگر‬‫جاری‬ ‫مالی‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ایجا‬ ‫بدهی‬‫سررسید‬ ‫و‬‫پرداخت‬
‫مالی‬ ‫دوره‬ ‫شدن‬ ‫سپری‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫آنها‬‫جاری‬‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫باشد‬
‫را‬ ‫بدهیها‬ ‫گونه‬ ‫این‬‫جاری‬ ‫غیر‬ ‫بدهی‬‫گویند‬.‫وام‬ ‫ماننهد‬
‫مدت‬ ‫بلند‬‫اسناد‬ ، ‫پرداختنی‬‫مدت‬ ‫بلند‬‫ودایع‬ ، ‫پرداختنی‬
‫بلند‬ ‫پرداختنی‬‫سپرده‬ ، ‫مدت‬‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫پرداختنی‬
‫جاری‬ ‫غیر‬ ‫بدهی‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬)
‫باشهد‬ ‫مهی‬ ‫تحصهیل‬ ‫قابل‬ ‫طریق‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫دارایی‬1
‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫آورده‬2‫بدهی‬ ‫ایجاد‬ ‫طریق‬ ‫از‬
‫در‬ ‫شده‬ ‫تامین‬ ‫سرمایه‬ ‫صاحبان‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫دارایی‬ ‫از‬ ‫جز‬ ‫آن‬
‫توان‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫قالب‬
‫برد‬ ‫نام‬ ‫ها‬ ‫اندوخته‬ ‫و‬ ‫انباشته‬ ‫سود‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬.
، ‫شهرکت‬ ‫بهدهی‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫دارایی‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬
‫ویهژه‬ ‫ارزش‬ ‫خهالص‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫نیز‬.
‫صاحبان‬ ‫حقوق‬
‫سهام‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫صورت‬-‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬
‫درآمد‬‫بجز‬ ‫سرمایه‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫در‬ ‫افزایش‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬
‫شود‬‫مي‬ ‫مربوط‬ ‫سرمایه‬ ‫صاحبان‬ ‫آورده‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫مواردي‬.
‫عملیاتی‬ ‫درآمد‬‫واحهد‬ ‫مسهتمر‬ ‫و‬ ‫اصهلي‬ ‫فعالیتههاي‬ ‫از‬
‫حاصل‬ ‫تجاري‬‫گردد‬‫مي‬.
‫درآمد‬‫غیر‬‫عملیاتی‬‫از‬‫واحد‬ ‫مستمر‬ ‫و‬ ‫اصلي‬ ‫فعالیتهاي‬
‫حاصل‬ ‫تجاري‬‫گردد‬‫نمي‬.
‫ها‬ ‫درآمد‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫صورت‬-‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬
‫هزینه‬‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬‫کاهش‬‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫در‬‫سرمایه‬.
‫است‬ ‫عبارت‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫بهای‬‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫مخارجی‬
‫ساخت‬ ‫سربار‬ ‫و‬ ‫دستمزد‬ ‫مواد‬ ‫مانند‬ ‫دارد‬ ‫مستقیم‬ ‫ارتباط‬
‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫سایر‬‫ارتبهاط‬ ‫کهه‬ ‫اسهت‬ ‫مخهارجی‬
‫آن‬ ‫حذف‬ ‫امکان‬ ‫طرفی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫تولید‬ ‫مخارج‬ ‫با‬ ‫مستقیم‬
‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫ممکن‬ ‫سازمان‬ ‫از‬
‫عملیاتی‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫هزینه‬‫طبقهه‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫کهه‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬
‫ندارند‬ ‫مستمر‬ ‫ماهیت‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ ‫نگیرد‬ ‫قرار‬ ‫فوق‬.
‫ها‬ ‫هزینه‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬
‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫صورت‬-‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬
‫مالی‬ ‫هزینه‬
‫بههره‬ ‫ماننهد‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫است‬ ‫عبارت‬
‫مشارکت‬ ‫اوراق‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫تسهیالت‬
‫ها‬ ‫هزینه‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بازه‬ ‫یک‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫بنگاه‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫درآمدها‬ ‫بین‬ ‫اختالف‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬
‫با‬ ‫برابر‬ ‫مالی‬ ‫یکسال‬ ‫بازه‬ ‫این‬ ‫معموال‬ ‫که‬ ‫زمانی‬12‫باشد‬ ‫می‬ ‫ماه‬.
‫عملیاتی‬ ‫سود‬:‫که‬ ‫بنگاه‬ ‫اصلی‬ ‫عملیات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬
‫دارد‬ ‫نیز‬ ‫مستمر‬ ‫ماهیت‬.
‫عملیاتی‬ ‫غیر‬ ‫سود‬:‫که‬ ‫بنگاه‬ ‫فرعی‬ ‫عملیات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬
‫باشد‬ ‫نمی‬ ‫مستمر‬ ‫عموما‬.
‫خالص‬ ‫سود‬:‫مالیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫عملیاتی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫عملیاتی‬ ‫سود‬ ‫جبری‬ ‫جمع‬
‫مالیات‬ ‫این‬ ‫که‬25‫باشد‬ ‫می‬ ‫خالص‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫انباشته‬ ‫سود‬:‫سنوات‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫جبری‬ ‫جمع‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬
‫حساب‬ ‫در‬ ‫مالحضاتی‬ ‫به‬ ‫بنا‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫تقسیم‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫بین‬ ‫که‬ ‫گذشته‬
‫است‬ ‫مانده‬ ‫باقی‬ ‫شرکت‬
‫سهم‬ ‫هر‬ ‫سود‬:‫هرسهم‬ ‫ازای‬ ‫به‬ ‫بنگاه‬ ‫خالص‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫عبارت‬
‫سهم‬ ‫هر‬ ‫نقدی‬ ‫سود‬:‫آن‬ ‫میزان‬ ‫مجمع‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫عبارت‬
‫گردد‬ ‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫بین‬.
‫آن‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫سود‬‫؟‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫وجود‬ ‫روش‬ ‫چهار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫برای‬
‫دارد‬:
‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫درونی‬:‫یک‬ ‫در‬ ‫مندرج‬ ‫اقالم‬ ‫مقایسه‬
‫است‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫صورتحساب‬.
‫روش‬‫ای‬ ‫مقایسه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬:‫مقایسه‬‫در‬ ‫مندرج‬ ‫اقالم‬
‫است‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫دوره‬ ‫چند‬ ‫صورتحسابهای‬.
‫روش‬‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گردش‬:‫شناسایی‬‫عوامل‬
‫مورد‬ ‫پول‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫تغییرات‬ ‫در‬ ‫موثر‬
‫است‬ ‫موسسه‬ ‫نیاز‬.
‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫خطر‬:‫سنجش‬‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫خطراتی‬
‫باشد‬ ‫می‬ ،‫است‬ ‫مواجه‬ ‫آن‬ ‫با‬ ‫موسسه‬.
‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫توانایی‬‫شرکت‬‫در‬‫بازپرداخت‬‫تعهدات‬‫کوتاه‬‫مدت‬‫را‬
‫گیری‬‫اندازه‬‫کند‬‫می‬‫و‬‫از‬‫طریق‬‫تقسیم‬‫دارایی‬‫جاری‬‫بر‬
‫های‬‫بدهی‬‫جاری‬‫شود‬‫می‬.
‫مقدار‬‫باالی‬‫این‬،‫نسبت‬‫توانایی‬‫شرکت‬‫را‬‫در‬‫پرداخت‬
‫تعهدهایش‬‫نشان‬،‫دهد‬‫می‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫اگر‬‫این‬‫نسبت‬‫زیر‬۱
،‫باشد‬‫دهنده‬‫نشان‬‫این‬،‫باشد‬‫می‬‫که‬‫شرکت‬‫توانایی‬‫پرداخت‬
‫تعهدهایش‬‫را‬‫ندارد‬.
‫جاری‬ ‫نسبت‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫توانایی‬‫انجام‬‫تعهدات‬‫کوتاه‬،‫مدت‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬
‫های‬‫دارایی‬‫با‬‫نقدینگی‬‫بسیار‬‫زیاد‬‫را‬‫گیری‬‫اندازه‬‫کند‬‫می‬
‫و‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫سایر‬‫های‬‫دارایی‬،‫جاری‬‫از‬‫نقدینگی‬
‫بیشتری‬‫برخوردارند‬.
‫نسبت‬‫آنی‬‫از‬‫تقسیم‬‫های‬‫دارایی‬‫جاری‬‫منهای‬‫ها‬‫موجودی‬‫بر‬
‫های‬‫بدهی‬‫جاری‬‫بدست‬‫آید‬‫می‬.
‫مقدار‬‫پرداخت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫توانایی‬ ،‫نسبت‬ ‫این‬ ‫باالی‬
‫زیر‬ ‫نسبت‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫تعهدهایش‬۱
‫پرداخت‬ ‫توانایی‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ،‫باشد‬‫می‬ ‫این‬ ‫دهنده‬‫نشان‬ ،‫باشد‬
‫ندارد‬ ‫را‬ ‫تعهدهایش‬.
‫آنی‬ ‫نسبت‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫این‬‫نسبت‬‫نشان‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫دارایی‬‫هایی‬‫که‬‫دارای‬‫قدرت‬
‫نقدینگی‬‫کمتری‬‫هستند‬‫چه‬‫بخشی‬‫از‬‫دارایی‬‫های‬‫دارای‬
‫قدرت‬‫نقدینگی‬‫بیشتر‬‫هستند‬.
‫این‬‫نسبت‬‫از‬‫تقسیم‬‫نسبت‬‫جاری‬‫به‬‫آنی‬‫محاسبه‬‫می‬‫گردد‬.
‫به‬‫عنوان‬‫مثال‬‫چنانچه‬‫نتیجه‬‫این‬‫نسبت‬‫عدد‬2‫باشد‬‫نشان‬
‫می‬‫دهد‬‫موجودی‬‫ها‬‫نیمی‬‫از‬‫دارایی‬‫جاری‬‫را‬‫به‬‫خود‬
‫اختصاص‬‫داده‬‫است‬.
‫نسبت‬ ‫موازنه‬ ‫قدرت‬
‫نقدینگی‬ ‫های‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫نشان‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫دارایی‬‫های‬‫جاری‬‫چه‬‫بخشی‬‫از‬‫کل‬‫دارایی‬
‫ها‬‫می‬‫باشد‬.
‫این‬‫نسبت‬‫از‬‫تقسیم‬‫دارایی‬‫جاری‬‫به‬‫کل‬‫دارایی‬‫ها‬
‫محاسبه‬‫می‬‫گردد‬.
‫نسبت‬‫هاى‬‫دارائى‬‫جارى‬‫به‬‫کل‬‫ها‬‫دارائى‬‫ابزارى‬‫است‬‫که‬
‫توان‬‫مى‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬،‫آن‬‫حدود‬‫یا‬‫میزانى‬‫را‬‫تعیین‬
‫کرد‬‫که‬‫شرکت‬‫وجوه‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫اقالم‬‫هاى‬‫دارائى‬‫جارى‬(‫و‬
‫نه‬‫هاى‬‫دارائى‬‫ثابت‬)‫گذارى‬‫سرمایه‬‫کرده‬‫است‬.‫مقدار‬‫این‬
‫نسبت‬‫در‬‫گرو‬‫تغییراتى‬‫است‬‫که‬‫در‬‫هاى‬‫دارائى‬‫جارى‬‫رخ‬
‫دهد‬‫مى‬(‫البته‬‫در‬‫واکنشى‬‫که‬‫نسبت‬‫به‬‫فروش‬‫از‬‫خود‬‫نشان‬
‫دهد‬‫مى‬)‫و‬‫در‬‫عین‬،‫حال‬‫به‬‫میزان‬‫هاى‬‫دارائى‬‫ثابتى‬‫که‬
‫مورد‬‫نیاز‬‫شرکت‬‫است‬‫بستگى‬‫دارد‬.
‫نسبت‬
‫دارئیهای‬
‫جاری‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫عبارت‬‫از‬‫نسبت‬‫بین‬‫خالص‬‫جریان‬‫ورود‬‫وخروج‬‫وجه‬‫نقد‬‫بر‬
‫کل‬‫پرداختهای‬‫یک‬‫دوره‬‫که‬‫شامل‬
‫سود‬‫سهام‬‫پرداختی‬،‫تسهیالت‬‫پرداختی‬،‫خرید‬‫دارایی‬‫ثابت‬
‫و‬‫سایر‬‫دارایی‬‫ها‬‫و‬‫بازپرداخت‬‫بدهی‬‫ها‬‫می‬‫باشد‬.
‫نشان‬‫میدهد‬‫شرکت‬‫توانایی‬‫پرداخت‬‫های‬‫مخرج‬‫کسر‬‫را‬‫تا‬‫چه‬
‫میزانی‬‫می‬‫تواند‬‫تقبل‬‫نماید‬.
‫نسبت‬‫کفایت‬
‫نقد‬
‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫عبارت‬‫از‬‫نسبت‬‫خالص‬‫جریان‬‫ورودوخروج‬‫وجه‬‫نقد‬‫بر‬‫بدهی‬
‫های‬‫جاری‬
‫نسبت‬‫گردش‬
‫نقد‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫برای‬‫سهام‬ ‫انتخاب‬‫شخصی‬ ‫سیستم‬ ،
‫کنید‬ ‫طراحی‬ ‫را‬ ‫خودتان‬.
‫هیچگونه‬‫ندارد‬ ‫سیستمی‬.‫یا‬
‫اتخاذ‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫شخص‬ ‫سیستم‬
‫آن‬ ‫آنکهه‬ ‫بهدون‬ ،‫است‬ ‫کرده‬
‫شخصهیت‬ ‫با‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫آزمایش‬ ‫را‬
‫کند‬ ‫سازگار‬ ‫خود‬( .‫هنگهامی‬
‫او‬ ‫بهرای‬ ‫سیسهتمی‬ ‫چنین‬ ‫که‬
‫سیسهتم‬ ،‫شود‬‫نمی‬ ‫واقع‬ ‫مؤثر‬
‫کهه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫اتخاذ‬ ‫را‬ ‫دیگری‬
‫شود‬‫نمی‬ ‫واقع‬ ‫موثر‬ ‫هم‬ ‫آن‬).
‫او‬‫را‬ ‫هود‬‫خه‬ ‫هی‬‫شخصه‬ ‫هتم‬‫سیسه‬
‫و‬ ،‫هد‬‫خریه‬ ،‫هاب‬‫انتخه‬ ‫هرای‬‫به‬
‫ها‬‫گههذاری‬ ‫سههرمایه‬ ‫فههروش‬
‫کرده‬ ‫آزمایش‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫ایجاد‬
‫است‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫است‬ ‫اول‬ ‫اولویت‬ ‫همیشه‬ ‫سرمایه‬ ‫حفظ‬.
‫از‬‫یک‬ ‫تنها‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫هدف‬‫دارد‬
«‫زیاد‬ ‫پول‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬ ‫به‬»
‫حفظ‬ ‫در‬ ً‫غالبا‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬
‫مواجه‬ ‫شکست‬ ‫با‬ ‫سرمایه‬
‫شود‬‫می‬.
‫براین‬‫همیشه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫باور‬
‫سرمایه‬ ‫حفظ‬ ‫اول‬ ‫اولویت‬
‫است‬.
‫روش‬ ‫بنای‬ ‫زیر‬ ‫باور‬ ‫این‬
‫باشد‬‫می‬ ‫او‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫صورت‬ ‫به‬ ‫ریسک‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬‫جدی‬
‫کالن‬ ‫سودهای‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫فکر‬
‫پذیرش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تنها‬
‫بدست‬ ،‫بزرگ‬ ‫های‬‫ریسک‬
‫آیند‬‫می‬.
‫در‬‫نتیجه‬(‫شماره‬ ‫روش‬١)،
‫است‬ ‫ریسک‬ ‫مخالف‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫را‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫مخصوص‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فلسفه‬
‫کنید‬ ‫طرح‬.
‫یا‬‫سهرمایه‬ ‫فلسفه‬ ‫هیچگونه‬
‫از‬ ‫یهها‬ ‫و‬ ‫نههدارد‬ ‫گههذاری‬
‫شهخص‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فلسفه‬
‫استفاده‬ ‫دیگری‬‫میکند‬.
‫فلسفه‬‫مخصوص‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
،‫اسهت‬ ‫کرده‬ ‫طرح‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫به‬
‫توانهایی‬ ،‫شخصیت‬ ‫گویای‬ ‫که‬
‫باشهد‬ ‫مهی‬ ‫او‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫ها‬.
‫کهه‬ ‫نیسهت‬ ‫ممکن‬ ،‫نتیجه‬ ‫در‬
‫بسههیار‬ ‫گههذاران‬ ‫سههرمایه‬
‫سهرمایه‬ ‫ههای‬ ‫فلسفه‬ ،‫موفق‬
‫ههته‬‫ه‬‫داش‬ ‫ههابهی‬‫ه‬‫مش‬ ‫ههذاری‬‫ه‬‫گ‬
‫ههههههههههههههههههند‬‫ه‬‫باش‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫کن‬ ‫خرید‬ ‫میتوانی‬ ‫که‬ ‫اندازه‬ ‫آن‬ ‫تا‬.
‫بهرای‬ ‫الزم‬ ‫نفهس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬
‫گهذاری‬ ‫سهرمایه‬ ‫یهک‬ ‫انجام‬
‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫بسیار‬‫ندارد‬.
‫هه‬‫به‬‫هاد‬‫اعتقه‬ ‫هی‬‫بخشه‬ ‫هوع‬‫تنه‬
‫ندارد‬.‫یهک‬ ‫کهه‬ ‫صهورتی‬ ‫در‬
‫معیارههای‬ ،‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬
‫همیشهه‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫او‬
‫هی‬‫مه‬ ‫هه‬‫که‬ ‫هدازه‬‫انه‬ ‫آن‬ ‫ها‬‫ته‬
‫آن‬ ‫ههد‬‫خریه‬ ‫ههه‬‫به‬ ،‫ههد‬‫توانه‬
‫میپردازد‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫به‬ ‫مالیات‬ ‫پرداخت‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫بازده‬ ‫میزان‬ ‫بر‬
‫کنید‬ ‫تمرکز‬ ،‫آید‬ ‫می‬ ‫دست‬.
‫متوجه‬‫مالیهات‬ ‫منفی‬ ‫تاثیر‬
‫بر‬ ‫معامالت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫ها‬
‫در‬ ‫گهذاری‬ ‫سهرمایه‬ ‫عملکرد‬
‫را‬ ‫آن‬ ‫یها‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫بلندمدت‬
‫میگیرد‬ ‫نادیده‬.
‫از‬‫دیگهر‬ ‫و‬ ‫مالیات‬ ‫پرداخت‬
‫سههتد‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫هههای‬ ‫هزینههه‬
‫ههای‬ ‫فعالیهت‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫متنفر‬
‫تنظهیم‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫مالیهات‬ ‫پرداخت‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬
‫بهه‬ ‫قانونی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫برساند‬ ‫حد‬ ‫ترین‬ ‫پایین‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫سرمایه‬ ‫میکنی‬ ‫درک‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫تنها‬
‫کن‬ ‫گذاری‬.
‫نمیداند‬‫پهیش‬ ‫از‬ ‫یکهی‬ ‫کهه‬
،‫هت‬‫ه‬‫موفقی‬ ‫هروری‬‫ه‬‫ض‬ ‫های‬‫ه‬‫نیازه‬
‫کهاری‬ ‫از‬ ‫عمیهق‬ ‫درک‬ ‫داشتن‬
‫میدههد‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫است‬.‫بهه‬
‫کهه‬ ‫شهود‬ ‫مهی‬ ‫متوجهه‬ ‫ندرت‬
‫در‬ ‫هودمند‬‫سه‬ ‫های‬‫هه‬ ‫هت‬‫موقعیه‬
‫وجهود‬ ‫او‬ ‫خهود‬ ‫تخصصی‬ ‫حوزه‬
‫دارد‬..
‫درک‬ ‫کهه‬ ‫چیزی‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫تنها‬
‫می‬‫سهرمایه‬ ، ‫کنهد‬‫گهذاری‬
‫میدهد‬ ‫انجام‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫با‬ ‫که‬ ‫بخشهایی‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬
‫اجتناب‬ ،‫نیست‬ ‫سازگار‬ ‫معیارهایتان‬‫کنید‬
‫هیچ‬‫ه‬‫ه‬‫ها‬‫ه‬‫ی‬ ،‫هدارد‬‫ه‬‫ن‬ ‫هاری‬‫ه‬‫معی‬
‫اتخاذ‬ ‫را‬ ‫دیگران‬ ‫معیارهای‬
‫کند‬‫می‬.‫طمهع‬ ‫بهه‬ ‫تواند‬‫نمی‬
،‫خود‬«‫نه‬»‫بگوید‬
‫از‬‫در‬ ‫هههذاری‬‫ه‬‫گ‬ ‫هههرمایه‬‫ه‬‫س‬
‫معیارههایش‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بخشهایی‬
‫اجتنههاب‬ ،‫نیسههت‬ ‫سههازگار‬
‫کند‬‫می‬.‫آسهانی‬ ‫به‬ ‫تواند‬‫می‬
‫دیگهری‬ ‫چیهز‬ ‫ههر‬ ‫به‬«‫نهه‬»
‫بگوید‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تحقیقات‬.
‫به‬‫بهه‬ ‫یهک‬ ‫فرصت‬ ‫یک‬ ‫دنبال‬
‫در‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫هه‬‫که‬ ‫هت‬‫اسه‬ ‫هزار‬‫هه‬
‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫آسانتر‬ ‫مسیر‬.‫در‬
‫هال‬‫ه‬‫دنب‬ ‫هه‬‫ه‬‫ب‬ ‫هه‬‫ه‬‫همیش‬ ‫هه‬‫ه‬‫نتیج‬
«‫ههای‬‫فعالیتهه‬ ‫اوج‬ ‫ههه‬‫نقطه‬
‫ماهیانه‬»‫است‬.‫بهه‬ ‫همیشهه‬
‫ظههاهرش‬ ‫کههه‬ ‫هههر‬«‫شههبیه‬
‫ههها‬‫ه‬‫متخصص‬»‫ههوش‬‫ه‬‫گ‬ ،‫ههد‬‫ه‬‫باش‬
‫میدهد‬.‫از‬ ‫پهیش‬ ‫نهدرت‬ ‫بهه‬
‫و‬ ‫هق‬‫ه‬‫عمی‬ ‫ای‬ ‫هه‬‫ه‬‫مطالع‬ ‫هد‬‫ه‬‫خری‬
‫میدهد‬ ‫انجام‬ ‫اساسی‬.‫تمهام‬
‫بههه‬ ‫منحصههر‬ ‫او‬ ‫تحقیقههات‬
‫ههههه‬‫ه‬‫نکت‬ ‫ههههرین‬‫ه‬‫آخ‬«‫داغ‬»
‫ههک‬‫ه‬‫ی‬ ‫ههوی‬‫ه‬‫س‬ ‫از‬ ‫ههنهادی‬‫ه‬‫پیش‬
‫هها‬‫یه‬ ‫ههاور‬‫مشه‬ ،‫ههارگزار‬‫که‬
‫قبل‬ ‫روز‬ ‫روزنامه‬‫است‬.
‫بطور‬‫فرصهت‬ ‫پهی‬ ‫در‬ ‫مسهتمر‬
‫جدیهد‬ ‫گهذاری‬ ‫سهرمایه‬ ‫های‬
‫او‬ ‫معیارههای‬ ‫بها‬ ‫کهه‬ ‫است‬
‫بهر‬ ً‫کامال‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫همخوانی‬
‫باشند‬ ‫خودش‬ ‫تحقیقات‬ ‫پایه‬.
‫سهرمایه‬ ‫های‬ ‫صحبت‬ ‫به‬ ‫تنها‬
‫گوش‬ ‫گرانی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫گذاران‬
‫و‬ ‫پرمحتهوا‬ ‫دالیل‬ ‫که‬ ‫میدهد‬
‫دارند‬ ‫احترامی‬ ‫قابل‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫باشید‬ ‫صبور‬ ‫اندازه‬ ‫بی‬.
‫حهال‬ ‫همهه‬ ‫در‬ ‫میکنهد‬ ‫تصور‬
‫مشههغول‬ ‫بههازار‬ ‫در‬ ‫بایههد‬
‫باشد‬ ‫کاری‬ ‫انجام‬..
‫هن‬‫ه‬‫ای‬‫در‬ ‫هه‬‫ه‬‫ک‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫هبر‬‫ه‬‫ص‬
‫هک‬‫یه‬ ‫هافتن‬‫یه‬ ‫هدم‬‫عه‬ ‫هام‬‫هنگه‬
‫بها‬ ‫منطبهق‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬
‫هار‬‫انتظه‬ ‫هه‬‫به‬ ،‫هایش‬‫معیارهه‬
‫بیابد‬ ‫را‬ ‫موردی‬ ‫تا‬ ‫بنشیند‬
‫باشد‬ ‫معیارهایش‬ ‫مطابق‬ ‫که‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫اقدام‬ ً‫فورا‬‫کنید‬
‫ههق‬‫ه‬‫تعوی‬ ‫ههه‬‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫هها‬‫ه‬‫کاره‬
‫اندازد‬‫می‬.
‫به‬‫اقهدام‬ ‫گیری‬‫تصهمیم‬ ‫محض‬
‫کند‬‫می‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫پیش‬ ‫از‬ ‫دلیل‬ ‫که‬ ‫دارید‬ ‫نگه‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫موفق‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫یک‬
‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫آن‬ ‫فروش‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬.
‫تعیین‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫قانون‬ ‫ندرت‬ ‫به‬
‫آوردن‬ ‫دسهت‬ ‫بهه‬ ‫بهرای‬ ‫ای‬ ‫شده‬
‫دارد‬ ‫سود‬.‫کهه‬ ‫ترسهد‬ ‫می‬ ‫اغلب‬
‫گهردد‬ ‫تبدیل‬ ‫زیان‬ ‫به‬ ‫کم‬ ‫سود‬.
‫خهود‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بنابراین‬
‫کنهد‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫به‬ ‫را‬
‫از‬ ‫را‬ ‫کالنهی‬ ‫سودهای‬ ‫همواره‬ ‫و‬
‫دههد‬ ‫مهی‬ ‫دست‬.‫سهال‬ ‫در‬۲۰۰۰،
‫برکشهایر‬ ‫شده‬ ‫بایگانی‬ ‫اطالعات‬
‫اوراق‬ ‫و‬ ‫ههورس‬‫ه‬‫ب‬ ‫ههیون‬‫ه‬‫کمیس‬ ‫در‬
‫بهادار‬(SEC)،‫که‬ ‫ساخت‬ ‫آشکار‬
‫سهام‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫مقدار‬ ‫برکشایر‬
‫است‬ ‫فروخته‬ ‫را‬ ‫دیزنی‬ ‫در‬ ‫خود‬.
‫در‬ ‫برکشهایر‬ ‫سالیانه‬ ‫مجمع‬ ‫در‬
‫سال‬۲۰۰۲‫بافهت‬ ‫از‬ ‫سهامداری‬ ،
‫را‬ ‫سهام‬ ‫این‬ ‫چرا‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫سوال‬
‫است‬ ‫فروخته‬.‫ایهن‬ ‫بافت‬ ‫سیاست‬
‫هاره‬‫دربه‬ ‫هز‬‫هرگه‬ ‫او‬ ‫هه‬‫که‬ ‫هت‬‫اسه‬
‫نمهی‬ ‫نظهری‬ ‫گذاریهایش‬ ‫سرمایه‬
‫مسهتقیم‬ ‫غیهر‬ ‫بنهابراین‬ ،‫دهد‬
‫داد‬ ‫پاسخ‬:«‫ویژگی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ما‬
‫یک‬‫را‬ ‫موفهق‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫کهه‬ ‫میهدارد‬ ‫نگه‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬
‫شهده‬ ‫تعیهین‬ ‫پهیش‬ ‫از‬ ‫دلیل‬
‫سههرمایه‬ ‫از‬ ‫خههروج‬ ‫بههرای‬
‫آید‬ ‫بوجود‬ ‫گذاری‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫کنید‬ ‫پیروی‬ ‫مصرانه‬ ‫خود‬ ‫سیستم‬ ‫از‬.
ً‫دائما‬‫زیهر‬ ‫را‬ ‫خهود‬ ‫سیستم‬
‫برد‬‫می‬ ‫سوال‬–‫اگهر‬ ‫البتهه‬
‫ههد‬‫ه‬‫باش‬ ‫ههته‬‫ه‬‫داش‬ ‫ههتمی‬‫ه‬‫سیس‬.
‫برای‬ ‫را‬ ‫اهدافش‬ ‫و‬ ‫معیارها‬
‫تغییههر‬ ‫کارهههایش‬ ‫توجیههه‬
‫دهد‬‫می‬.
‫از‬‫مصههرانه‬ ‫خههود‬ ‫سیسههتم‬
‫کند‬‫می‬ ‫پیروی‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫را‬ ‫آنها‬ ً‫فورا‬ ‫و‬ ‫بپذیرید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫اشتباهات‬
‫کنید‬ ‫اصالح‬.
‫دست‬‫هایی‬‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬
‫خهورده‬ ‫شکسهت‬ ‫آنهها‬ ‫در‬ ‫که‬
‫کهه‬ ‫است‬ ‫امیدوار‬ ‫و‬ ‫کشد‬‫نمی‬
‫هران‬‫جبه‬ ‫را‬ ‫هررش‬‫ضه‬ ‫هد‬‫بتوانه‬
‫هد‬‫ه‬‫کن‬.‫از‬ ‫هب‬‫ه‬‫اغل‬ ‫هه‬‫ه‬‫نتیج‬ ‫در‬
‫برد‬‫می‬ ‫رنج‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬‫زیان‬.
‫او‬‫اسهت‬ ‫ممکهن‬ ‫کهه‬ ‫داند‬‫می‬
‫کنهد‬ ‫اشتباه‬.‫کهه‬ ‫ای‬‫لحظهه‬
،‫شهود‬‫می‬ ‫اشهتباهاتش‬ ‫متوجه‬
‫کنهد‬‫می‬ ‫اصهالح‬ ‫را‬ ‫آنها‬.‫در‬
‫آیهد‬‫می‬ ‫پیش‬ ‫ندرت‬ ‫به‬ ‫نتیجه‬
‫از‬ ‫بهیش‬ ‫چیزی‬ ‫او‬ ‫مشکالت‬ ‫که‬
‫باشد‬ ‫کوچک‬ ‫زیانهای‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫تبدیل‬ ‫آموزنده‬ ‫تجربیات‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اشتباهات‬
‫کنید‬.
‫هرگز‬‫بهه‬ ‫کهافی‬ ‫اندازه‬ ‫به‬
‫ها‬‫ه‬‫ت‬ ‫هردازد‬‫ه‬‫پ‬ ‫هی‬‫ه‬‫نم‬ ‫روش‬ ‫هک‬‫ه‬‫ی‬
‫بهبهود‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫چگونه‬ ‫بفهمد‬
‫بخشد‬.‫دنبال‬ ‫به‬ ‫همواره‬:
«‫آسهان‬ ‫و‬ ‫سهریع‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫یک‬
‫است‬»
‫همواره‬‫بهه‬ ‫اشهتباهات‬ ‫بهه‬
‫می‬ ‫آموزنده‬ ‫تجربیات‬ ‫عنوان‬
‫نگرد‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫بپردازید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫هزینه‬.
‫نمیداند‬‫هزینهه‬ ‫پرداخت‬ ‫که‬
‫است‬ ‫ضرورت‬ ‫یک‬ ‫ها‬.‫ندرت‬ ‫به‬
‫درس‬ ‫هههود‬‫ه‬‫خ‬ ‫هههات‬‫ه‬‫تجربی‬ ‫از‬
‫ههرار‬‫تکه‬ ‫ههر‬‫به‬ ‫و‬ ‫ههرد‬‫میگیه‬
‫ورزد‬ ‫مهی‬ ‫اصرار‬ ‫اشتباهاتش‬
‫خهود‬ ‫چیهز‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫تا‬
‫میدهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬.
‫سود‬‫تجربهه‬ ‫افهزایش‬ ‫با‬ ‫وی‬
‫و‬ ‫یابههد‬ ‫مههی‬ ‫افههزایش‬ ‫اش‬
‫کمتهر‬ ‫وقهت‬ ‫صهرف‬ ‫با‬ ‫اکنون‬
‫میکنهد‬ ‫کسب‬ ‫بیشتری‬ ‫درآمد‬.
‫را‬ ‫خههود‬ ‫هههای‬ ‫هزینههه‬ ‫او‬
‫است‬ ‫پرداخته‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫آن‬ ‫انجام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫هرگز‬
‫نگویید‬ ‫چیزی‬ ‫هستید‬.
‫سهرمایه‬ ‫مهورد‬ ‫در‬ ‫همواره‬
‫هها‬‫ه‬‫ب‬ ‫اش‬‫ههی‬‫ه‬‫فعل‬ ‫های‬‫ههذاری‬‫ه‬‫گ‬
‫بهه‬ ‫و‬ ‫کنهد‬‫می‬ ‫صحبت‬ ‫سایرین‬
‫را‬ ‫خهود‬ ‫تصمیمات‬ ‫آنکه‬ ‫جای‬
‫را‬ ‫آنها‬ ،‫بسنجد‬ ‫واقعیت‬ ‫با‬
‫هک‬‫محه‬ ‫هران‬‫دیگه‬ ‫هرات‬‫نظه‬ ‫ها‬‫به‬
‫زند‬‫می‬.
ً‫ها‬‫تقریبه‬‫هاره‬‫دربه‬ ‫هاه‬‫هیچگه‬
‫آن‬ ‫انجهام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کاری‬
‫گویهد‬‫نمی‬ ‫سخن‬ ‫کسی‬ ‫با‬ ‫است‬.
‫مهورد‬ ‫در‬ ‫دیگران‬ ‫اینکه‬ ‫به‬
‫او‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫تصمیمات‬
‫ای‬‫عالقهه‬ ،‫کننهد‬‫می‬ ‫فکری‬ ‫چه‬
‫آن‬ ‫درگیهر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫و‬ ‫ندارد‬
‫کند‬‫نمی‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫دیگران‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کارهای‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫بدانید‬
‫بسپارید‬.
‫مشاوران‬‫سهرمایه‬ ‫مدیران‬ ‫و‬
‫که‬ ‫روشی‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫گذاری‬
‫اش‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫تصمیمات‬
‫ههاب‬‫ه‬‫انتخ‬ ،‫ههرد‬‫ه‬‫گی‬ ‫ههی‬‫ه‬‫م‬ ‫را‬
‫میکند‬.
‫اغلب‬‫یا‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫مسئولیتهای‬
‫ها‬‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫آنهه‬ ‫هه‬‫همه‬ ‫هی‬‫حته‬
‫هی‬‫مه‬ ‫هران‬‫دیگه‬ ‫هه‬‫به‬ ‫هت‬‫موفقیه‬
‫سپارد‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫زندگی‬ ‫خود‬ ‫ثروت‬ ‫سطح‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫بسیار‬
‫کنید‬.
ً‫احتماال‬‫ثروت‬ ‫سطح‬ ‫از‬ ‫فراتر‬
‫میکنهد‬ ‫زندگی‬ ،‫خود‬(‫اغلهب‬
‫میکنند‬ ‫کاری‬ ‫چنین‬ ‫مردم‬.)
‫بسیار‬‫سهطح‬ ‫از‬ ‫تهر‬ ‫پهایین‬
‫میکند‬ ‫زندگی‬ ‫خود‬ ‫ثروت‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫نیست‬ ‫اصلی‬ ‫عامل‬ ‫پول‬.
‫هه‬‫ه‬‫ب‬‫هزه‬‫ه‬‫انگی‬ ،‫هول‬‫ه‬‫پ‬ ‫هطه‬‫ه‬‫واس‬
‫مهی‬ ‫تصهور‬ ‫و‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬
‫راهی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫کند‬
‫آسهان‬ ‫دسهتیابی‬ ‫برای‬ ‫سریع‬
‫است‬ ‫ثروت‬ ‫به‬.
‫هرای‬‫ه‬‫ب‬‫هابی‬‫ه‬‫کامی‬ ‫و‬ ‫هتیاق‬‫ه‬‫اش‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ،‫خود‬
‫پول‬ ‫برای‬ ‫نه‬ ‫و‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫نه‬ ‫و‬ ‫میدهید‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫کاری‬ ‫عاشق‬
‫دارید‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫عاشق‬.
‫عاشق‬‫ههای‬ ‫گهذاری‬ ‫سهرمایه‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫خود‬.
‫از‬‫فرآیند‬ ‫با‬ ‫احساسی‬ ‫لحاظ‬
‫شهده‬ ‫درگیهر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫هت‬‫ه‬‫اس‬(‫هندی‬‫ه‬‫خرس‬ ‫و‬ ‫هایت‬‫ه‬‫رض‬ ‫و‬
‫میکند‬ ‫کسب‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬)،
‫گونهه‬ ‫ههر‬ ‫از‬ ‫اسهت‬ ‫قادر‬ ‫و‬
‫دوری‬ ‫شخصهی‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬
‫گزیند‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ذکر‬ ‫و‬ ‫فکر‬ ‫تمام‬
‫دهید‬ ‫اختصاص‬.
‫فکر‬‫طور‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫زمان‬ ‫و‬
‫اههداف‬ ‫بهه‬ ‫رسیدن‬ ‫به‬ ‫کامل‬
‫اختصاص‬ ،‫خود‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫نمیدهد‬(‫که‬ ‫بداند‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬
‫چیزهههایی‬ ‫چههه‬ ‫اهههداف‬ ‫آن‬
‫هستند‬.)
‫در‬‫به‬ ‫روز‬ ‫شبانه‬ ‫مدت‬ ‫تمام‬
‫است‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فکر‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬
‫خود‬ ‫اصلی‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬
‫دهید‬ ‫قرار‬.
‫هذاری‬‫ه‬‫گ‬ ‫هرمایه‬‫ه‬‫س‬ ‫هان‬‫ه‬‫می‬ ‫در‬
‫هه‬‫به‬ ‫هی‬‫کمه‬ ‫هادیری‬‫مقه‬ ،‫ها‬‫هه‬
‫کنهد‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬
‫در‬‫هههای‬ ‫فعالیههت‬ ،‫واقههع‬
ً‫ها‬‫ه‬‫غالب‬ ‫او‬ ‫هذاری‬‫ه‬‫گ‬ ‫هرمایه‬‫ه‬‫س‬
‫آمیهز‬ ‫مخهاطره‬ ‫ثروتش‬ ‫برای‬
‫هت‬‫اسه‬.‫هاز‬‫نیه‬ ‫هورد‬‫مه‬ ‫هوه‬‫وجه‬
‫خهود‬ ‫های‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬(‫و‬
‫خهود‬ ‫ههای‬ ‫زیان‬ ‫جبران‬)‫را‬
‫ههون‬‫ه‬‫همچ‬ ‫ههری‬‫ه‬‫دیگ‬ ‫ههای‬‫ه‬‫ج‬ ‫از‬
،‫حقههوق‬ ،‫تجههارت‬ ‫سههودهای‬
‫برنامهه‬ ،‫بازنشستگی‬ ‫صندوق‬
‫و‬ ‫شرکت‬ ‫دهی‬ ‫پاداش‬ ‫های‬…،
‫کند‬ ‫می‬ ‫تأمین‬.
‫پول‬‫حهوزه‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫هه‬‫همه‬ ‫از‬ ‫هیش‬‫به‬ ‫هه‬‫که‬ ‫هایی‬‫هه‬
‫میکند‬ ‫صرف‬ ،‫دارد‬ ‫دوستشان‬.
‫بافهت‬ ‫وارن‬ ،‫مثال‬ ‫برای‬۹۹
‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫قهرار‬ ‫برکشهایرهاثوی‬ ‫سهام‬
‫ترتیهب‬ ‫همین‬ ‫به‬ ،‫است‬ ‫داده‬
‫حجهم‬ ‫بیشهتر‬ ‫شوارتز‬ ‫جورجی‬
‫صههندوق‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خههود‬ ‫پههول‬
‫میکند‬ ‫حفظ‬ ‫کوآنتوم‬.‫بهرای‬
‫هت‬‫سرنوشه‬ ‫هت‬‫بافه‬ ‫و‬ ‫هوارتز‬‫شه‬
‫بها‬ ‫خودشهان‬ ‫شخصهی‬ ‫دارایی‬
‫کهه‬ ‫افرادی‬ ‫دارایی‬ ‫سرنوشت‬
‫هدیریت‬‫ه‬‫م‬ ‫هه‬‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫هود‬‫ه‬‫خ‬ ‫هول‬‫ه‬‫پ‬
،‫انهد‬ ‫کهرده‬ ‫واگهذار‬ ‫آنها‬
‫است‬ ‫یکسان‬.
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫بازنده‬
‫گذار‬ ‫سرمایه‬
‫خبره‬
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫بورس‬ ‫سازمان‬
‫اوراق‬ ‫و‬
‫بهادار‬
SEO.IR
‫کنند‬‫مشارکت‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫در‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫امن‬ ‫محیطی‬ ‫ایجاد‬‫گان‬
‫باشد‬ ‫حاکم‬ ‫بازار‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫نظم‬ ‫و‬ ‫انصاف‬ ،‫کارایی‬ ‫که‬ ‫ای‬‫گونه‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫این‬ ‫در‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫انتشارات‬
‫بورس‬
BOURSEPUB.IR
‫است‬ ‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫مباحث‬ ‫بر‬ ‫تأکید‬ ‫با‬ ‫مالی‬ ‫حوزه‬ ‫های‬‫کتاب‬ ‫ناشر‬ ‫بورس‬ ‫انتشارات‬.‫انتش‬ ‫این‬‫با‬ ‫ارات‬
‫تخصصی‬ ،‫مرجع‬ ‫های‬‫حوزه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫کتاب‬ ،‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫توجه‬-‫به‬ ‫و‬ ‫کودک‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ،‫دانشگاهی‬
‫نماید‬‫می‬ ‫منتشر‬ ‫انگلیسی‬ ‫و‬ ‫فارسی‬ ‫های‬‫زبان‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫تاالرمجازی‬
‫ایران‬ ‫بورس‬
IRVEX.IR
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫اوراق‬ ‫بورس‬
‫تهران‬ ‫بهادار‬
TSE.IR
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫فرابورس‬
‫ایران‬
IFB.IR
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫کاالی‬ ‫بورس‬
‫ایران‬
IME.CO.IR
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫انرژی‬ ‫بورس‬
IRENEX.IR
IRENEX.COM
‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬
‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫گذاری‬ ‫سپرده‬
‫و‬ ‫مرکزی‬
‫وجوه‬ ‫تسویه‬
CSDIRAN.COM
‫امور‬‫دهد‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫وجوه‬ ‫تسوية‬ ‫و‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫مالکیت‬ ‫انتقال‬ ،‫نگهداري‬ ،‫ثبت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫مدیریت‬ ‫شرکت‬
‫بورس‬ ‫فناوری‬
‫تهران‬
TSETMC.COM
"‫تهران‬ ‫بورس‬ ‫فناوري‬ ‫مديريت‬ ‫شركت‬"‫و‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫ي‬‫مجموعه‬ ‫هاي‬‫شركت‬ ‫از‬ ‫يكي‬ ‫عنوان‬ ‫به‬
‫كامل‬ ‫ي‬‫چرخه‬ ‫به‬ ‫خدمات‬ ‫ي‬‫ارايه‬ ‫براي‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬"‫الكترونیكي‬ ‫معامالت‬"‫اركان‬ ‫به‬ ‫مالي‬ ‫ابزارهاي‬
‫كند‬‫مي‬ ‫فعالیت‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫اطالع‬ ‫سامانه‬
‫رسانی‬
‫ناشران‬
CODAL.IR
‫یکپارچۀ‬ ‫سامانۀ‬‫نشانی‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫الکترونیکی‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫گردآوری‬WWW.CODAL.IR‫به‬
‫نزد‬ ‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫اطالعات‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ،‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫كردن‬ ‫مكانیزه‬ ‫منظور‬
،‫هستند‬ ‫خود‬ ‫اطالعات‬ ‫گزارش‬ ‫به‬ ‫ملزم‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫بازار‬ ‫قانون‬ ‫طبق‬ ‫که‬ ‫اشخاصی‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫سازمان‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫داده‬ ‫تحلیل‬
‫ناشران‬ ‫های‬
TEDAN.IR
‫شود‬ ‫می‬ ‫تامین‬ ‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫توسط‬ ‫آن‬ ‫گزارشات‬ ‫که‬ ‫ناشران‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫بنیادی‬ ‫تحلیل‬ ‫سامانۀ‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫اطالع‬ ‫پایگاه‬
‫بازار‬ ‫رسانی‬
‫ایران‬ ‫سرمایه‬
SENA.IR
‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫رویدادهای‬ ‫آخرین‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫و‬ ‫خبری‬ ‫سامانۀ‬
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫پردازش‬ ‫مرکز‬
‫مالی‬ ‫اطالعات‬
‫ایران‬
FIPIRAN.COM
‫گردآوری‬ ‫سامانه‬‫برای‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫تصمیم‬ ‫بر‬ ‫اثرگذار‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫پردازش‬ ‫و‬
‫است‬ ‫كاربران‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫كاربرد‬.،‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شركتهای‬ ‫تا‬ ‫كار‬ ‫تازه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دولتی‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫ارگان‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫مالی‬ ‫مرکز‬
‫ایران‬
IFC.IR
‫و‬ ‫پول‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ،‫پژوهشی‬ ،‫آموزشی‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫عمده‬
‫است‬ ‫سرمایه‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫کانون‬
‫کارگزاران‬
‫اوراق‬ ‫بورس‬
‫بهادار‬
SEBA.IR
‫اعتبار‬ ‫ارتقاء‬‫و‬ ‫کارگزاران‬‫نزد‬ ‫اعضاء‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫اشخاص‬‫گذاران‬‫سرمایه‬.
‫که‬ ‫هایی‬‫حرفه‬ ‫اعتالی‬ ‫و‬ ‫امور‬ ‫تنظیم‬‫به‬ ‫کارگزاران‬‫اشتغال‬ ‫آن‬‫دارند‬.
‫که‬ ‫خدماتی‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫بهبود‬‫دهند‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫کارگزاران‬.
‫تخصصی‬ ‫دانش‬ ‫افزایش‬‫کارگزاران‬.
‫بین‬ ‫روابط‬ ‫تنظیم‬‫با‬ ‫کارگزاران‬‫اشخاص‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫یکدیگر‬‫وابسته‬.
‫بر‬ ‫نظارت‬‫کارگزاران‬ ‫عملکرد‬.
‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬
‫سرمایه‬
‫اطالع‬ ‫شرکت‬
‫و‬ ‫رسانی‬
‫بورس‬ ‫خدمات‬
SIDSCO.IR
‫مالی‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فرهنگ‬ ‫گسترش‬"‫است‬.
‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫متعدد‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫سازوکارهای‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ،‫طراحی‬
‫و‬ ‫فشرده‬ ‫های‬ ‫لوح‬ ،‫الکترونیک‬ ‫نشریات‬ ،‫مجالت‬ ،‫کتب‬ ‫انتشار‬‫سایر‬
‫برگزاری‬‫سرمایـه‬ ‫بازار‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫دوره‬
‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬ ‫آزمون‬ ‫برگزاری‬
‫تخصصی‬ ‫سمینارهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫همایش‬ ،‫ها‬ ‫نمایشگاه‬ ‫برگزاری‬
‫برترین‬‫سرمایه‬‫است‬ ‫نیک‬ ‫اخالق‬
‫برترین‬‫گذاری‬ ‫سرمایه‬‫روابط‬ ‫افزایش‬
‫است‬ ‫صحیح‬.
‫برترین‬‫سود‬‫صحیح‬ ‫روابط‬ ‫تداوم‬ ‫و‬ ‫حفظ‬
‫است‬.

More Related Content

What's hot

نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارنقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارhabib qaderi
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daabdohnet
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09abdohnet
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructureZahra Sarfarazi
 
Iran Capital Market
Iran Capital MarketIran Capital Market
Iran Capital MarketAminKarimi26
 
نحوه انتخاب سهام سود آور و برتر
نحوه انتخاب سهام سود آور و برترنحوه انتخاب سهام سود آور و برتر
نحوه انتخاب سهام سود آور و برترAydaMohammadi
 
Financial market
Financial marketFinancial market
Financial marketZa Kie
 
Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdBehaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdabdohnet
 

What's hot (10)

نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادارنقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
نقش ووظایف بازاربورس اوراق بهادار
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450da
 
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
Tamin mali , tehran uni, 1400.08.09
 
Iran futures market microstructure
Iran futures market microstructureIran futures market microstructure
Iran futures market microstructure
 
FUNDS11
FUNDS11FUNDS11
FUNDS11
 
capital gain
capital gaincapital gain
capital gain
 
Iran Capital Market
Iran Capital MarketIran Capital Market
Iran Capital Market
 
نحوه انتخاب سهام سود آور و برتر
نحوه انتخاب سهام سود آور و برترنحوه انتخاب سهام سود آور و برتر
نحوه انتخاب سهام سود آور و برتر
 
Financial market
Financial marketFinancial market
Financial market
 
Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bdBehaviorial finance introduction 0edcb8bd
Behaviorial finance introduction 0edcb8bd
 

Viewers also liked

Portfolio management: an overview
Portfolio management: an overviewPortfolio management: an overview
Portfolio management: an overviewMirhadi Seyedoradi
 
How to Build an Investment Portfolio
How to Build an Investment PortfolioHow to Build an Investment Portfolio
How to Build an Investment PortfolioBeManaged
 
Group selected items in the Pivot Table
Group selected items in the Pivot Table Group selected items in the Pivot Table
Group selected items in the Pivot Table Mirhadi Seyedoradi
 
Best Swing Trading Indicators and Oscillators
Best Swing Trading Indicators and OscillatorsBest Swing Trading Indicators and Oscillators
Best Swing Trading Indicators and OscillatorsSwingTradingBootCamp
 
كتابكار جديد حسابداري همکاران سیستم
كتابكار جديد حسابداري همکاران سیستمكتابكار جديد حسابداري همکاران سیستم
كتابكار جديد حسابداري همکاران سیستمAli Masoombeigi
 
Excel Tip: Accounting With The Pivot Table
Excel Tip: Accounting With The Pivot Table Excel Tip: Accounting With The Pivot Table
Excel Tip: Accounting With The Pivot Table Mirhadi Seyedoradi
 
Introduction to Excel - Excel 2013 Tutorial
Introduction to Excel - Excel 2013 TutorialIntroduction to Excel - Excel 2013 Tutorial
Introduction to Excel - Excel 2013 TutorialSpreadsheetTrainer
 

Viewers also liked (9)

Portfolio management: an overview
Portfolio management: an overviewPortfolio management: an overview
Portfolio management: an overview
 
How to Build an Investment Portfolio
How to Build an Investment PortfolioHow to Build an Investment Portfolio
How to Build an Investment Portfolio
 
Group selected items in the Pivot Table
Group selected items in the Pivot Table Group selected items in the Pivot Table
Group selected items in the Pivot Table
 
Tensor flow
Tensor flowTensor flow
Tensor flow
 
Best Swing Trading Indicators and Oscillators
Best Swing Trading Indicators and OscillatorsBest Swing Trading Indicators and Oscillators
Best Swing Trading Indicators and Oscillators
 
كتابكار جديد حسابداري همکاران سیستم
كتابكار جديد حسابداري همکاران سیستمكتابكار جديد حسابداري همکاران سیستم
كتابكار جديد حسابداري همکاران سیستم
 
Google TensorFlow Tutorial
Google TensorFlow TutorialGoogle TensorFlow Tutorial
Google TensorFlow Tutorial
 
Excel Tip: Accounting With The Pivot Table
Excel Tip: Accounting With The Pivot Table Excel Tip: Accounting With The Pivot Table
Excel Tip: Accounting With The Pivot Table
 
Introduction to Excel - Excel 2013 Tutorial
Introduction to Excel - Excel 2013 TutorialIntroduction to Excel - Excel 2013 Tutorial
Introduction to Excel - Excel 2013 Tutorial
 

Similar to آشنایی با اصول بازار سرمایه

کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتAli Ganjizadeh
 
Operational risk bbab885d
Operational risk bbab885dOperational risk bbab885d
Operational risk bbab885dabdohnet
 
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niroZahra Sarfarazi
 
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066cCapital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066cabdohnet
 
تعیین ارزش شرکت
تعیین ارزش شرکتتعیین ارزش شرکت
تعیین ارزش شرکتRoham Hosseini
 
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی Omid Omidvar
 
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتbahareq
 
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتbahareq
 
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)Zahra Sarfarazi
 
آشنایی با مدیریت مالی
آشنایی با مدیریت مالیآشنایی با مدیریت مالی
آشنایی با مدیریت مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daabdohnet
 
آشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینیآشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینیAli Reza Hashemi Nekoo
 
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیاعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیicescoring
 
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
 اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptxAlirezaRakhsh1
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارمaliaalistartup
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتAlireza Hadipour
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودMojtaba Abbasian Ardakani
 

Similar to آشنایی با اصول بازار سرمایه (20)

کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامتکسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
 
Operational risk bbab885d
Operational risk bbab885dOperational risk bbab885d
Operational risk bbab885d
 
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niro
 
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066cCapital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
Capital market and its role in banking 1 d0053d0d 0569066c
 
تعیین ارزش شرکت
تعیین ارزش شرکتتعیین ارزش شرکت
تعیین ارزش شرکت
 
حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی
 
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
 
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلاتاطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
اطلاعیه عرضه بورس آهن آلات
 
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
Anjoman hesabdaran khebreh 980329 (1)
 
آشنایی با مدیریت مالی
آشنایی با مدیریت مالیآشنایی با مدیریت مالی
آشنایی با مدیریت مالی
 
Opler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450daOpler (1999) [autosaved] a00450da
Opler (1999) [autosaved] a00450da
 
Nic vision newsletter n001 9412
Nic vision newsletter n001 9412Nic vision newsletter n001 9412
Nic vision newsletter n001 9412
 
آشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینیآشنایی با مالی کارآفرینی
آشنایی با مالی کارآفرینی
 
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقیاعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
اعتبارسنجی آنلاین اشخاص حقیقی و حقوقی
 
business model
business modelbusiness model
business model
 
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
 اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
اهمیت مبارزه با پولشویی.pptx
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
 
بورس -Exchange
بورس -Exchangeبورس -Exchange
بورس -Exchange
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
 

More from ARAM KHALILIFAR

تحلیل صنعت غذایی قسمت دوم
تحلیل صنعت غذایی قسمت دومتحلیل صنعت غذایی قسمت دوم
تحلیل صنعت غذایی قسمت دومARAM KHALILIFAR
 
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاستهتحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاستهARAM KHALILIFAR
 
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاستهتحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاستهARAM KHALILIFAR
 
تحلیل صنعت غذایی
تحلیل صنعت غذاییتحلیل صنعت غذایی
تحلیل صنعت غذاییARAM KHALILIFAR
 
تکنوفاندامنتال نماد حفاری
تکنوفاندامنتال نماد حفاریتکنوفاندامنتال نماد حفاری
تکنوفاندامنتال نماد حفاریARAM KHALILIFAR
 

More from ARAM KHALILIFAR (7)

تحلیل صنعت غذایی قسمت دوم
تحلیل صنعت غذایی قسمت دومتحلیل صنعت غذایی قسمت دوم
تحلیل صنعت غذایی قسمت دوم
 
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاستهتحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
 
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاستهتحلیل صنعت غذایی نشاسته
تحلیل صنعت غذایی نشاسته
 
تحلیل صنعت غذایی
تحلیل صنعت غذاییتحلیل صنعت غذایی
تحلیل صنعت غذایی
 
تکنوفاندامنتال نماد حفاری
تکنوفاندامنتال نماد حفاریتکنوفاندامنتال نماد حفاری
تکنوفاندامنتال نماد حفاری
 
وتوصا
وتوصاوتوصا
وتوصا
 
وتوصا
وتوصاوتوصا
وتوصا
 

آشنایی با اصول بازار سرمایه

  • 2. ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫ایرانیان‬ ‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫تحلیل‬ ‫دانشگاه‬ ‫همکاری‬ ‫با‬ ‫علم‬‫و‬‫فرهنگ‬
  • 3. ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مقدماتی‬ ‫اصول‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫در‬(‫بهادار‬ ‫اوراق‬)
  • 4. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 5. ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫بازار‬ ‫هرشبکه‬‫بازار‬ ‫پذیرد‬ ‫انجام‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاالها‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫نامیده‬. ‫بازار‬‫فضای‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫مادی‬ ‫وجود‬ ً‫لزوما‬ ‫نباید‬‫مشخصی‬‫در‬ ‫را‬‫برگرفته‬ ‫باشد‬. ‫معامالت‬ ‫بازار‬ ‫مثال‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫در‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬‫است‬ ‫بازاری‬ ‫جهانی‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫مخابرات‬ ‫شبکه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ً‫صرفا‬ ‫آن‬ ‫عملیات‬ ‫که‬ ‫ندارد‬ ‫معینی‬ ‫جای‬ ‫مجموع‬ ‫در‬. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 6. ‫انواع‬‫بازار‬: ‫پول‬ ‫بازار‬.S‫ارز‬ ‫و‬ ‫بانکی‬ ‫سیستم‬ ‫محصوالت‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫سرمایه‬ ‫بازار‬.S‫و‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫محصوالت‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫بدهی‬ ‫محصوالت‬ ‫مسکن‬ ‫بازار‬.S‫انبوه‬ ‫و‬ ‫مستغالت‬ ‫و‬ ‫امالک‬ ‫محصوالت‬ ‫سازان‬ ‫طال‬ ‫بازار‬.S‫سکه‬ ‫و‬ ‫آالت‬ ‫زیور‬ ، ‫شمش‬ ‫محصول‬ ‫متنوع‬ ‫بازارهای‬ ‫و‬ ‫نمیشود‬ ‫محدود‬ ‫فوق‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫بازار‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫اقتصاد‬ ‫در‬ ‫زیادی‬..... ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 7. ‫بازار‬‫سرمایه‬: ‫اولیه‬ ‫بازار‬:‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫نویسي‬‫پذیره‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫اولین‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫بازاري‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫عرضة‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫جدیداالنتشار‬ ‫گیرد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫ناشر‬ ‫اختیار‬ ‫در‬. ‫ثانویه‬ ‫بازار‬:‫در‬ ،‫اولیه‬ ‫عرضة‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫بازاري‬ ‫گیرد‬‫مي‬ ‫قرار‬ ‫دادوستد‬ ‫مورد‬ ‫آن‬. ‫مشتقه‬ ‫بازار‬:‫معامله‬ ‫اختیار‬ ‫و‬ ‫آتي‬ ‫قراردادهاي‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫بازاري‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫دادوستد‬ ‫كاال‬ ‫یا‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫بر‬ ‫مبتني‬. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 8. ‫به‬ ‫بورس‬‫سرمایه‬ ‫رسمی‬ ‫و‬ ‫متشکل‬ ‫بازار‬ ‫یک‬ ‫معنای‬‫است‬,‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬‫انواع‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬,‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کاال‬,‫خاص‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫ظوابط‬ ‫تحت‬,‫معامله‬ ‫مورد‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬. ‫بازار‬ ‫سرمایه‬ ‫بورس‬ ‫انواع‬ ‫بورس‬‫بهادار‬ ‫اوراق‬‫سهام‬ ‫شامل‬ ‫که‬–‫تقدم‬ ‫حق‬– ‫تبعی‬ ‫اوراق‬–‫خرید‬ ‫اختیار‬-‫ها‬ ‫صندوق‬ ‫انواع‬–‫و‬ ‫صکوک‬... ‫بورس‬‫کاال‬‫محصوالت‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫فوالد‬–‫سیمان‬–‫پتروشیمی‬–‫زراعی‬... ‫بورس‬‫انرژی‬‫نفت‬ ‫شامل‬ ‫که‬–‫گاز‬– ‫برق‬... ‫بورس‬‫فکری‬ ‫دارایی‬‫اختراعات‬ ‫شامل‬ ‫که‬–‫عالمت‬ ‫تجاری‬... ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫بورس‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 9. ‫به‬‫آن‬ ‫از‬ ‫سود‬ ‫انتظار‬ ‫با‬ ‫چیزی‬ ‫در‬ ‫پول‬ ‫گذاشتن‬ ‫معنی‬‫است‬‫در‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫انواع‬. ‫است‬ ‫شده‬ ‫اشاره‬ ‫سود‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫ریسک‬ ‫به‬ ‫ای‬ ‫اشاره‬ ‫تعریف‬ ‫این‬ ‫در‬. ‫؟‬ ‫دارد‬ ‫ریسک‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گویند‬ ‫می‬ ‫جا‬ ‫همه‬ ‫چرا‬ ‫حاال‬ ‫اما‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫بازدهی‬ ‫اخذ‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫گذاری‬ ‫سپرده‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫مردم‬ ‫اغلب‬ ‫و‬ ‫دارند؟‬ ‫شده‬ ‫تضمین‬ ‫شده‬ ‫تحلیل‬ ً‫کامال‬ ‫که‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫می‬ ‫نباشد‬‫ریسک‬ ‫تواند‬‫زیرا‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫امکان‬‫نیست‬ ‫مالک‬ ‫کنترل‬ ‫حدود‬ ‫در‬ ‫خسارت‬. ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 10. ‫واقعی‬ ‫بازده‬ ‫و‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫بازده‬ ‫اختالف‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬. ‫سیستماتیک‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ، ‫نقدینگی‬ ، ‫تورم‬ ، ‫بهره‬ ‫نرخ‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫ریسک‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫مختص‬ ‫تنها‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫کل‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سیاسی‬ ‫نیست‬ ‫شرکت‬. ‫کل‬ ‫حرکت‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫حرکت‬ ‫همنوایی‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫برای‬ ‫شاخصی‬ ‫بتا‬ ‫شاخص‬ ‫است‬ ‫سیتماتیک‬ ‫ریسک‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫برای‬ ‫شاخصی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫بازار‬. ‫سیستماتیک‬ ‫غیر‬ ‫ریسک‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫بنگاه‬ ‫آن‬ ‫تجاری‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫عملیات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫ریسک‬. ‫به‬ ‫و‬‫عبارتی‬‫ناشی‬‫ساختار‬ ‫محصول‬ ‫نوع‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫خاص‬ ‫خصوصیات‬ ‫از‬ ‫باشد‬‫می‬ ‫غیره‬ ‫و‬ ‫عمده‬ ‫سهامداران‬ ‫سرمایه‬. ‫غیر‬ ‫ریسک‬ ‫توان‬‫می‬ ‫سهام‬ ‫سبد‬ ‫سازی‬ ‫پرگونه‬ ‫با‬ ‫پرتفولیو‬ ‫های‬‫نظریه‬ ‫طبق‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫سیستماتیک‬‫برد‬. ‫آن‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫ریسک‬‫؟‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 11. ‫بازار‬ ‫در‬ ‫حضور‬ ‫برای‬ ‫مقدماتی‬ ‫های‬ ‫گام‬ ‫سرمایه‬ .D ۱-‫سرما‬ ‫بازار‬ ‫اصول‬ ‫مطالعه‬‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫مقررات‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫و‬ ‫یه‬ www.irvex.ir ۲-‫کارگزار‬ ‫انتخاب‬ www.seo.ir ۳-‫معامالتی‬ ‫کد‬ ‫اخذ‬ ۴-‫و‬ ‫خط‬ ‫بر‬ ‫معامالت‬ ‫سامانه‬ ‫دریافت‬‫آن‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫نحوه‬ ‫آموزش‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 12. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 13. ‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫ارکان‬ .1‫شورای‬‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ‫عالی‬‫بهادار‬ ‫کلیدی‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ 2.‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬‫بهادار‬ ‫دارای‬ ‫افراد‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫دولتی‬ ‫غیر‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫منحصرا‬ ‫مالی‬ ‫رشته‬ ‫در‬ ‫صالحیت‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 14. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کارگزاران‬/‫گران‬ ‫معامله‬ ‫مثال‬ ‫با‬ ‫بند‬ ‫به‬ ‫بند‬ ‫توضیح‬ ‫ها‬ ‫بازارگردان‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مشاوره‬ ‫سبدگردان‬ ‫سرمایه‬ ‫تامین‬(‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بانکهای‬)-‫مالی‬ ‫سوپرمارکت‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫موسسات‬ ‫مالی‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫شرکتهای‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرکتهای‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 15. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫کارگزاران‬/‫گران‬ ‫معامله‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دیگران‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫حقوقي‬ ‫شخص‬ ‫كند‬‫مي‬ ‫معامله‬. ‫باشد‬ ‫می‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫فروشنده‬ ‫و‬ ‫خریدار‬ ‫بین‬ ‫واسطه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حقوقی‬ ‫شخص‬. ‫یا‬ ‫و‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫حساب‬‫به‬ ‫و‬ ‫دیگران‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫حقوقي‬ ‫شخص‬ ‫معامله‬ ‫خود‬ ‫حساب‬ ‫و‬ ‫نام‬‫به‬‫كند‬‫مي‬ ‫به‬ ‫بورس‬ ‫بازار‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫خدمات‬ ‫رقبا‬ ‫باسایر‬ ‫رقابت‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫نماید‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 16. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بازارگردان‬ ‫كارگزار‬/‫افزایش‬ ‫به‬ ‫تعهد‬ ‫با‬ ‫الزم‬ ‫مجوز‬ ‫اخذ‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫گري‬‫معامله‬ ‫تنظیم‬ ‫و‬ ‫نقدشوندگي‬‫تقاضاي‬‫و‬ ‫عرضه‬‫دامنة‬ ‫تحدید‬ ‫و‬ ‫معین‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫پردازد‬‫مي‬ ‫اوراق‬ ‫آن‬ ‫دادوستد‬ ‫به‬ ،‫آن‬ ‫قیمت‬ ‫نوسان‬. ‫شوندگی‬ ‫نقد‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫تنظیم‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 17. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مشاوره‬ ‫دربارة‬ ،‫مشخص‬ ‫قراردادي‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حقوقي‬ ‫شخص‬‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬‫اوراق‬ ‫دهد‬‫مي‬ ‫مشاوره‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ،‫بهادار‬. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 18. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫سبدگردان‬ ‫به‬ ،‫انتفاع‬ ‫کسب‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫قراردادي‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫حقوقي‬ ‫شخص‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬‫پردازد‬‫مي‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫براي‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 19. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫سرمایه‬ ‫تامین‬(‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بانکهای‬)-‫مالی‬ ‫سوپرمارکت‬ ‫عامة‬ ‫و‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫ناشر‬ ‫بین‬ ‫واسطه‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫شرکتي‬ ،‫کارگزاري‬ ‫هاي‬‫فعالیت‬ ‫تواند‬‫مي‬ ‫و‬ ،‫كند‬‫مي‬ ‫فعالیت‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫تعهد‬ ،‫نویسي‬‫پذیره‬ ،‫سبدگرداني‬ ،‫مشاوره‬ ،‫بازارگرداني‬ ،‫گري‬‫معامله‬ ‫از‬ ‫مجوز‬ ‫اخذ‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫مشابه‬ ‫هاي‬‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫نویسي‬‫پذیره‬"‫سازمان‬"‫انجام‬ ‫دهد‬. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 20. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫صندوق‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫در‬ ‫گذاري‬‫سرمایه‬ ‫آن‬ ‫اصلي‬ ‫فعالیت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫مالي‬ ‫نهادي‬ ‫صندوق‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫در‬ ،‫خود‬ ‫گذاري‬‫سرمایه‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫مالکان‬ ‫و‬ ‫باشد‬‫مي‬ ‫اند‬‫شریک‬. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 21. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫موسسات‬ ‫هاي‬‫شركت‬‫بدهي‬ ‫ابزارهاي‬ ‫و‬ ‫ناشران‬ ‫بندي‬‫رتبه‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫هستند‬ ‫خصوصي‬ ‫كنند‬‫مي‬ ‫فعالیت‬.‫یك‬ ‫توانایي‬ ‫بررسي‬ ‫و‬ ‫بدهي‬ ‫ارزیابي‬ ‫مسئولیت‬ ‫حقیقت‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫اعتباري‬ ‫بندي‬‫رتبه‬ ‫مؤسسات‬ ‫عهده‬ ‫به‬ ‫مالي‬ ‫تعهدات‬ ‫ایفاي‬ ‫براي‬ ‫مؤسسه‬. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 22. ‫مالی‬ ‫نهادهای‬(‫سازمان‬ ‫نظارت‬ ‫تحت‬ ‫بورس‬)‫آن‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫اطالعات‬ ‫پردازش‬ ‫شرکتهای‬ ‫ارائ‬‫ۀ‬‫دیگری‬ ‫به‬ ‫زیر‬ ‫اطالعات‬(،‫جمعی‬ ‫های‬‫رسانه‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫طریق‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫سخنرانی‬ ‫و‬ ‫بروشور‬ ،‫نامه‬ ،‫الکترونیکی‬ ‫وسایل‬ ،‫تابلو‬)‫دریافت‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫ازاء‬‫مابه‬: ‫الف‬)‫ورق‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫ۀ‬ ‫بهادار‬ ‫ب‬)‫معامل‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫ۀ‬ ‫ورق‬‫ۀ‬‫بهادار‬ ‫ج‬)‫سفارش‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬ ‫ورق‬ ‫فروش‬ ‫یا‬ ‫خرید‬‫ۀ‬‫بهادار‬ ‫د‬)‫ورق‬ ‫ناشر‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫اطالعات‬‫ۀ‬ ‫بهادار‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 23. ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫خرید‬ ‫میلیون‬ ‫یک‬ ‫ازای‬ ‫به‬ ‫یعنی‬5.000 ‫خرید‬ ‫کارمزد‬ ‫تومان‬ ‫فروش‬ ‫میلیون‬ ‫یک‬ ‫درصورت‬ ‫و‬10.000‫تومان‬ ‫فروش‬ ‫کارمزد‬ ‫سهام‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫کارمزد‬
  • 24. ‫چه‬ ‫و‬ ‫گوید؟‬ ‫می‬ ‫چه‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫شاخص‬ ‫میدهد؟‬ ‫قرار‬ ‫ما‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫نوسان‬ ‫میزان‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اطالعاتی‬ ‫آن‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫فرمول‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫بازار‬ ‫شاخص‬ ‫میدهد‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫شاخص‬ ‫موضوع‬ ‫موقعیت‬ ‫و‬. ‫بازار‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫انواع‬ .D‫بازار‬ ‫کل‬ ‫شاخص‬(‫دوم‬ ‫بازار‬ ، ‫اول‬ ‫بازار‬ ، ‫شناور‬ ‫آزاد‬ ، ‫وزن‬ ‫هم‬) .DS‫صنعت‬ ‫شاخص‬ .D‫شاخص‬30‫بزرگ‬ ‫شرکت‬ .D‫شاخص‬50‫فعال‬ ‫شرکت‬ .D‫قیمت‬ ‫نقدی‬ ‫بازده‬ ‫شاخص‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 26. ‫بورس‬ ‫راه‬ ‫چهار‬ ‫مشارکت‬ ‫اوراق‬‫سهام‬ ‫مشتقا‬ ‫ت‬ ‫صکوک‬ ‫تقدم‬ ‫حق‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫صندو‬ ‫ق‬ ‫مشتر‬ ‫ک‬
  • 27. ‫بورس‬ ‫راه‬ ‫چهار‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫صندوق‬ ‫مشترک‬ ETF s ‫مشترک‬-‫ثابت‬ ‫درآمد‬ ‫با‬ ‫مشترک‬ ‫صندوق‬-‫ارز‬ ‫مشترک‬ ‫صندوق‬-‫ساختمان‬ ‫و‬ ‫زمین‬ ‫مشترک‬ ‫صندوق‬-‫سهام‬
  • 28. ‫بازارسرمایه‬ ‫در‬ ‫تحلیل‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫بنیادی‬ ‫تحلیل‬(‫فاندامنتال‬) ‫الف‬ ‫سناریو‬ ‫ب‬ ‫سناریو‬ ‫فنی‬ ‫تحلیل‬(‫تکنیکی‬) ‫ج‬ ‫سناریو‬ ‫د‬ ‫سناریو‬ ‫معامالت‬ ‫های‬ ‫سناریو‬ ‫و‬ ‫استراتژی‬ ‫خبری‬ ‫تحلیل‬(‫نیوز‬) ‫ن‬ ‫سناریو‬ ‫سناریو‬‫ه‬ ‫ترکیبی‬ ‫تحلیل‬ ‫ی‬ ‫سناریو‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 29. ‫بنیادی‬ ‫تحلیل‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ .D، ‫اندازها‬ ‫چشم‬ ‫و‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ،‫کشور‬ ‫ساالنه‬ ‫بودجه‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫و‬ ‫آمارها‬ .D‫مالی‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫بررسی‬ ‫بنگاه‬ .D‫داخلی‬ ‫بازارهای‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫بازارهای‬ ‫در‬ ‫صنعت‬ ‫تحوالت‬ ‫بررسی‬ ‫بررسی‬‫شرکت‬ ‫و‬ ‫صنعت‬ ، ‫اقتصاد‬ ‫وضعیت‬ ‫علمی‬‫عوامل‬ ‫درباره‬ ‫اساسی‬‫کننده‬ ‫تعیین‬‫بنیادي‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫را‬ ‫سهام‬ ‫ارزش‬‫می‬ ‫نامند‬.
  • 30. ‫تحلیل‬ ‫معایب‬ ‫و‬ ‫مزایا‬ ، ‫ها‬ ‫محدودیت‬ ‫بنیادی‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫آموزشی‬ ‫مطالب‬ ‫بودن‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫اقتصادی‬ ‫مالی‬ ‫علوم‬ ‫به‬ ‫نسبی‬ ‫تسلط‬... ‫جهان‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫آتی‬ ‫روند‬ ‫درک‬ ‫توانایی‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫بلندمدت‬ ‫های‬ ‫ترید‬ ‫برای‬ ‫سهام‬ ‫قیمت‬ ‫بر‬ ‫سیاسی‬ ‫رویدادهای‬ ‫اثر‬ ‫میزان‬ ‫درک‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫زیاد‬ ‫زمان‬ ‫صرف‬‫بررسی‬ ‫روش‬‫تحلیل‬‫بنیادی‬‫تحلیلگر‬ ‫شخصی‬ ‫سالیق‬ ‫و‬ ‫عالیق‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫ذهنی‬ ‫است‬ ‫تاثیرگذار‬
  • 31. ‫تکنیکی‬ ‫تحلیل‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ .D‫معامالت‬ ‫حجم‬ ‫و‬ ‫قیمت‬ ‫نمودارهای‬ .D‫بازار‬ ‫روانشناسی‬ ‫بررسی‬ .D‫معامالتی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫بررسی‬ ‫پیشبینی‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫گذشته‬ ‫قیمتهاي‬ ‫تغییرات‬ ‫بررسی‬ ‫فنی‬ ‫تحلیل‬ ‫است‬ ‫قیمتها‬ ‫آتی‬ ‫تغییرات‬.
  • 32. ‫تکنیکال‬ ‫تحلیل‬ ‫معایب‬ ‫و‬ ‫مزایا‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫آموزشی‬ ‫مطالب‬ ‫بودن‬ ‫ساده‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫کمتر‬ ‫زمان‬ ‫صرف‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫ابزار‬ ‫به‬ ‫رایگان‬ ‫دسترسی‬ ‫تحلیلگران‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫مراتب‬ ‫به‬ ‫تکنیکی‬ ‫تحلیلگران‬ ‫تعداد‬ ‫هستند‬ ‫بنیادی‬ ‫تغییرات‬ ‫نمودارهاي‬ ‫در‬ ‫میتوان‬ ‫را‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫تغییرات‬ ‫کرد‬ ‫پیگیري‬ ‫قیمت‬.‫تحلیلگر‬ ‫شخصی‬ ‫سالیق‬ ‫و‬ ‫عالیق‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫ذهنی‬ ‫فنی‬ ‫تحلیل‬ ‫روش‬ ‫تاثیرگذار‬‫است‬ ‫هنر‬ ‫شبیه‬ ‫بیشتر‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬ ‫مثل‬ ‫اي‬ ‫اندازه‬ ‫تا‬ ‫فنی‬ ‫تحلیل‬ ‫تا‬ ‫است‬‫علم‬ ‫بخاطر‬ ‫فنی‬ ‫روش‬‫العمل‬ ‫عکس‬‫انتقاد‬ ‫مورد‬ ‫معموال‬ ‫هنگام‬ ‫دیر‬ ‫قرار‬‫میگیرد‬ ‫درست‬ ‫همیشه‬ ‫فنی‬ ‫روش‬ ‫با‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫عالیم‬ ‫و‬ ‫الگوها‬ ‫تمامی‬ ‫در‬ ‫آب‬ ‫از‬‫نمیآید‬
  • 33. ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫قیمت‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫وجه‬‫نقدی‬‫است‬‫که‬‫خریدار‬‫حاضر‬‫به‬‫پرداخت‬‫آن‬‫در‬‫قبال‬‫تملک‬ ‫کاالیی‬‫خاص‬‫می‬‫باشد‬‫و‬‫در‬‫همین‬‫راستا‬‫فروشنده‬‫نیز‬‫در‬‫این‬ ‫سطح‬‫قیمتی‬‫اقدام‬‫به‬‫واگذاری‬‫کاال‬‫خواهد‬‫نمود‬. ‫؟‬ ‫چیست‬ ‫ارزش‬ ‫انتظاری‬‫که‬‫از‬‫منافع‬‫آتی‬‫منبعث‬‫شده‬‫یک‬‫یا‬‫مجموعه‬‫دارایی‬ ‫است‬‫که‬‫برای‬‫خریدار‬‫ایجاد‬‫خواهد‬‫نمود‬. ‫و‬‫ارزش‬‫بعضا‬‫باعث‬‫نوسان‬‫در‬‫قیمت‬‫ها‬‫را‬‫فراهم‬‫می‬‫نماید‬‫که‬ ‫در‬‫قالب‬‫اهرم‬‫های‬‫عرضه‬‫و‬‫تقاضا‬‫متجلی‬‫می‬‫گردد‬
  • 34. ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫اسمی‬ ‫ارزش‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫در‬‫مورد‬‫سهام‬،‫عادی‬‫ارزش‬‫اسمی‬‫هر‬‫سهم‬‫مبلغی‬‫است‬‫که‬‫طبق‬ ‫اساسنامه‬‫روی‬‫هر‬‫سهم‬‫نوشته‬‫شده‬‫است‬.‫این‬‫رقم‬‫با‬‫ارزش‬ ‫بازار‬‫سهم‬‫هیچ‬‫ارتباطی‬‫ندارد‬.‫در‬‫ایران‬‫ارزش‬‫اسمی‬‫هم‬‫سهم‬ 1000‫لایر‬‫است‬.
  • 35. ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫دفتری‬ ‫ارزش‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫ارزش‬‫آمده‬ ‫شرکت‬ ‫ترازنامه‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫گونه‬ ‫آن‬ ‫را‬ ‫دارایی‬ ‫هر‬ ‫نامند‬‫می‬ ‫دفتری‬ ‫ارزش‬ ،‫است‬. ‫ارزش‬‫دفتری‬‫هر‬‫سهم‬‫به‬‫این‬‫شکل‬‫حساب‬‫شود‬‫می‬‫که‬‫تمام‬‫ها‬‫بدهی‬ ‫را‬‫از‬‫تمام‬‫ها‬‫دارایی‬‫کسر‬‫کنند‬‫می‬‫و‬‫آن‬‫چه‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫را‬ ‫بر‬‫تعداد‬‫سهامی‬‫که‬‫شرکت‬‫منتشر‬‫کرده‬‫و‬‫در‬‫دست‬‫مردم‬،‫است‬ ‫تقسیم‬‫کنند‬‫می‬.
  • 36. ‫بازار‬ ‫ارزش‬(‫جاری‬)‫سهم‬ ‫هر‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫قیمت‬‫سهم‬ ‫بازاری‬ ‫ارزش‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫سهم‬ ‫یک‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫گویند‬‫می‬.‫کند‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫تقاضا‬ ‫و‬ ‫عرضه‬ ‫را‬ ‫ارزش‬ ‫این‬.
  • 37. ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫ارزش‬‫ذاتی‬‫سهام‬‫قیمتی‬‫است‬‫كه‬‫عوامل‬‫اصلی‬‫و‬‫موثر‬‫در‬‫ارزش‬ ‫سهام‬‫را‬‫در‬‫نظر‬‫گرفته‬‫و‬‫آن‬‫را‬‫از‬‫قیمت‬‫جاری‬‫بازار‬‫متمایز‬ ‫كند‬‫می‬. ‫مدیران‬‫مالی‬‫و‬‫تحلیلگران‬‫با‬‫ارزیابی‬‫عوامل‬‫بنیادی‬‫كه‬ ‫برقیمت‬‫حقیقی‬‫سهام‬‫اثر‬‫می‬‫گذارد‬‫در‬‫ارزیابی‬‫و‬‫تخمین‬‫دقیق‬ ‫ارزش‬‫حقیقی‬‫سهام‬‫تالش‬‫كنند‬‫می‬. ‫هدف‬‫سهم‬ ‫بازار‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫مقایسه‬ ‫ذاتی‬ ‫ارزش‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫است‬. ‫در‬‫حالتی‬‫که‬‫ارزش‬‫ذاتی‬‫یک‬‫سهم‬‫بیشتر‬‫از‬‫ارزش‬‫بازار‬‫آن‬ ‫باشد‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫چنین‬‫سهمی‬‫منطقی‬‫و‬ ‫معقول‬‫است‬. ‫محاسبه‬‫ارزش‬‫ذاتی‬‫هر‬‫سهم‬‫پیچیدگی‬‫های‬‫خاص‬‫خود‬‫را‬‫دارد‬‫و‬ ‫چندین‬‫روش‬‫برای‬‫برآورد‬‫ارزش‬‫ذاتی‬‫هر‬‫سهم‬‫وجود‬‫دارد‬.
  • 38. ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫جایگزینی‬ ‫ارزش‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫ارزش‬‫جایگزیني‬‫هر‬،‫سهم‬‫ارزش‬‫یك‬‫ورقه‬‫بهادار‬‫است‬‫با‬‫فرض‬ ‫اینكه‬‫قصد‬‫ایجاد‬‫شركت‬‫مورد‬‫نظر‬‫در‬‫تاریخ‬‫محاسبه‬‫را‬‫داشته‬ ‫باشیم‬.‫براي‬‫محاسبه‬،‫آن‬‫ابتدا‬‫تمام‬‫هایي‬‫هزینه‬‫كه‬‫براي‬ ‫اندازي‬‫راه‬‫شركت‬‫با‬‫وضعیت‬‫فعلي‬‫آن‬‫الزم‬‫است‬‫برآورد‬‫شده‬‫و‬ ‫رقم‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫بر‬‫تعداد‬‫سهام‬‫شركت‬‫تقسیم‬‫شود‬‫مي‬. ‫اسهت‬ ‫تهر‬ ‫سهاده‬ ‫ذاتهی‬ ‫ارزش‬ ‫بهه‬ ‫نسبت‬ ‫جایگزین‬ ‫ارزش‬ ‫محاسبه‬ ‫بنگاه‬ ‫های‬ ‫بدهی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫تمام‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫که‬ ‫اینصورت‬ ‫به‬ ‫گردد‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬. ‫در‬‫حالتی‬‫که‬‫ارزش‬‫جایگزینی‬‫یک‬‫سهم‬‫بیشتر‬‫از‬‫ارزش‬‫بازار‬ ‫آن‬‫باشد‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫چنین‬‫سهمی‬‫منطقی‬‫و‬ ‫معقول‬‫است‬.
  • 39. ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫جایگزینی‬ ‫ارزش‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫ارزش‬‫جایگزیني‬‫هر‬،‫سهم‬‫ارزش‬‫یك‬‫ورقه‬‫بهادار‬‫است‬‫با‬‫فرض‬ ‫اینكه‬‫قصد‬‫ایجاد‬‫شركت‬‫مورد‬‫نظر‬‫در‬‫تاریخ‬‫محاسبه‬‫را‬‫داشته‬ ‫باشیم‬.‫براي‬‫محاسبه‬،‫آن‬‫ابتدا‬‫تمام‬‫هایي‬‫هزینه‬‫كه‬‫براي‬ ‫اندازي‬‫راه‬‫شركت‬‫با‬‫وضعیت‬‫فعلي‬‫آن‬‫الزم‬‫است‬‫برآورد‬‫شده‬‫و‬ ‫رقم‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫بر‬‫تعداد‬‫سهام‬‫شركت‬‫تقسیم‬‫شود‬‫مي‬. ‫اسهت‬ ‫تهر‬ ‫سهاده‬ ‫ذاتهی‬ ‫ارزش‬ ‫بهه‬ ‫نسبت‬ ‫جایگزین‬ ‫ارزش‬ ‫محاسبه‬ ‫بنگاه‬ ‫های‬ ‫بدهی‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫تمام‬ ‫است‬ ‫کافی‬ ‫که‬ ‫اینصورت‬ ‫به‬ ‫گردد‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬. ‫در‬‫حالتی‬‫که‬‫ارزش‬‫جایگزینی‬‫یک‬‫سهم‬‫بیشتر‬‫از‬‫ارزش‬‫بازار‬ ‫آن‬‫باشد‬‫می‬‫توان‬‫گفت‬‫سرمایه‬‫گذاری‬‫در‬‫چنین‬‫سهمی‬‫منطقی‬‫و‬ ‫معقول‬‫است‬.
  • 40. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬) ‫انتظار‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫دارایی‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫نقد‬ ‫وجوه‬ ‫به‬ ‫جاری‬ ‫دارایی‬ ‫تبهدیل‬ ‫سال‬ ‫یک‬ ‫ظرف‬ ،‫واحد‬ ‫جاری‬ ‫عملیات‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫رود‬‫می‬ ‫گفته‬ ،‫رسند‬ ‫مصرف‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫شوند‬ ‫فروخته‬ ،‫گردند‬ ‫نقد‬ ‫وجه‬ ‫به‬ ‫شود‬‫می‬.‫عالوه‬ ‫مذکور‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫کوچک‬ ‫خدماتی‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫موجهودی‬ ،‫دریافتنی‬ ‫اسناد‬ ‫و‬ ‫ها‬‫حساب‬ ‫شامل‬ ،‫نقد‬ ‫وجوه‬ ‫بر‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫پرداخت‬‫پیش‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫و‬ ‫مواد‬.، ‫نقد‬ ‫وجه‬ ‫مانند‬ ‫حسابهای‬ ، ‫ها‬ ‫پرداخت‬ ‫پیش‬ ،‫کاال‬ ‫موجودی‬ ، ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ، ‫یافتنی‬ ‫در‬... ‫جاری‬ ‫دارایی‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 41. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬) ‫مهورد‬ ‫تجهاری‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫مشهودی‬ ‫دارایی‬ ‫به‬ ‫ثابت‬ ‫دارایی‬ ً‫نسهبتا‬ ‫یها‬ ‫دائمهی‬ ‫ماهیتی‬ ‫دارای‬ ‫و‬ ‫گیرد‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫شود‬‫می‬ ‫گفته‬ ،‫است‬ ‫ثابت‬.‫اسهتثنای‬ ‫بهه‬ ،‫مهذکور‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫قابهل‬ ‫غیهر‬ ‫زمان‬ ‫گذشت‬ ‫اثر‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫فرسوده‬ ‫مرور‬ ‫به‬ ‫زمین‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫استفاده‬.‫کهه‬ ‫شهود‬‫می‬ ‫گفتهه‬ ً‫اصهطالحا‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫اند‬‫شده‬ ‫مستهلک‬ ‫ها‬‫دارایی‬.‫ماشین‬ ، ‫ساختمان‬ ، ‫زمین‬ ‫مانند‬ ‫و‬ ‫تاسیسات‬ ‫و‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫آالت‬... ‫ثابت‬ ‫دارایی‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 42. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬) ،‫شود‬‫می‬ ‫اطالق‬ ‫عینی‬ ‫ماهیت‬ ‫فاقد‬ ‫و‬ ‫غیرپولی‬ ‫دارایی‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫یها‬ ‫کاالهها‬ ‫عرضهه‬ ‫یها‬ ،‫تولیهد‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫منظور‬‫به‬ ‫که‬ ‫توسهط‬ ،‫اداری‬ ‫مقاصد‬ ‫برای‬ ‫یا‬ ،‫دیگران‬ ‫به‬ ‫اجاره‬ ،‫خدمات‬ ‫و‬ ‫بهوده‬ ‫تشخیص‬‫قابل‬ ‫همچنین‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫نگهداری‬ ‫تجاری‬ ‫واحد‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ،‫مالی‬ ‫دوره‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫طی‬ ‫استفاده‬ ‫قصد‬ ‫با‬ ‫باشد‬ ‫شده‬ ‫کسب‬ ،‫تجاری‬.، ‫افزار‬ ‫نرم‬ ، ‫تجاری‬ ‫عالیم‬ ‫مانند‬ ‫و‬ ‫امتیاز‬ ‫حق‬ ، ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫حق‬... ‫نامشهود‬ ‫دارایی‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 43. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬) ‫بدهی‬‫موعد‬ ‫که‬ ‫ای‬‫بدهی‬ ‫به‬ ‫جاری‬‫آن‬ ‫پرداخت‬‫یها‬ ‫سهال‬ ‫یهک‬ ‫باشد‬ ‫پرداخت‬ ‫قابل‬ ‫جاری‬ ‫های‬‫دارایی‬ ‫محل‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫کمتر‬ ‫شهود‬‫می‬ ‫گفته‬.‫اسهناد‬ ،‫جهاری‬ ‫های‬‫بهدهی‬ ‫ترین‬‫متهداول‬ ‫از‬ ‫کهه‬ ‫بهرد‬ ‫نام‬ ‫توان‬‫می‬ ‫را‬ ‫پرداختنی‬ ‫های‬‫حساب‬ ‫و‬ ‫پرداختنی‬ ‫هسهتند‬ ‫دریهافتنی‬ ‫های‬‫حسهاب‬ ‫و‬ ‫اسناد‬ ‫عکس‬ ً‫دقیقا‬.‫سهایر‬ ‫های‬‫هزینه‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫متداول‬ ‫جاری‬ ‫های‬‫بدهی‬ ‫واحد‬ ‫درآمد‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬ ‫و‬ ‫پرداختنی‬. ‫جاری‬ ‫بدهی‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 44. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬) ‫اگر‬‫جاری‬ ‫مالی‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ایجا‬ ‫بدهی‬‫سررسید‬ ‫و‬‫پرداخت‬ ‫مالی‬ ‫دوره‬ ‫شدن‬ ‫سپری‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫آنها‬‫جاری‬‫صورت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫باشد‬ ‫را‬ ‫بدهیها‬ ‫گونه‬ ‫این‬‫جاری‬ ‫غیر‬ ‫بدهی‬‫گویند‬.‫وام‬ ‫ماننهد‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬‫اسناد‬ ، ‫پرداختنی‬‫مدت‬ ‫بلند‬‫ودایع‬ ، ‫پرداختنی‬ ‫بلند‬ ‫پرداختنی‬‫سپرده‬ ، ‫مدت‬‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫پرداختنی‬ ‫جاری‬ ‫غیر‬ ‫بدهی‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 45. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫صورت‬-‫ترازنامه‬(‫بیالن‬) ‫باشهد‬ ‫مهی‬ ‫تحصهیل‬ ‫قابل‬ ‫طریق‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫دارایی‬1 ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫آورده‬2‫بدهی‬ ‫ایجاد‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫تامین‬ ‫سرمایه‬ ‫صاحبان‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫دارایی‬ ‫از‬ ‫جز‬ ‫آن‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫قالب‬ ‫برد‬ ‫نام‬ ‫ها‬ ‫اندوخته‬ ‫و‬ ‫انباشته‬ ‫سود‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬. ، ‫شهرکت‬ ‫بهدهی‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫دارایی‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬ ‫دیگر‬ ‫بیان‬ ‫به‬ ‫ویهژه‬ ‫ارزش‬ ‫خهالص‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫گفته‬ ‫نیز‬. ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫سهام‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 46. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫صورت‬-‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫درآمد‬‫بجز‬ ‫سرمایه‬ ‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫در‬ ‫افزایش‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫شود‬‫مي‬ ‫مربوط‬ ‫سرمایه‬ ‫صاحبان‬ ‫آورده‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫مواردي‬. ‫عملیاتی‬ ‫درآمد‬‫واحهد‬ ‫مسهتمر‬ ‫و‬ ‫اصهلي‬ ‫فعالیتههاي‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫تجاري‬‫گردد‬‫مي‬. ‫درآمد‬‫غیر‬‫عملیاتی‬‫از‬‫واحد‬ ‫مستمر‬ ‫و‬ ‫اصلي‬ ‫فعالیتهاي‬ ‫حاصل‬ ‫تجاري‬‫گردد‬‫نمي‬. ‫ها‬ ‫درآمد‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 47. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫صورت‬-‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫هزینه‬‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬‫کاهش‬‫صاحبان‬ ‫حقوق‬ ‫در‬‫سرمایه‬. ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫بهای‬‫محصول‬ ‫تولید‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫مخارجی‬ ‫ساخت‬ ‫سربار‬ ‫و‬ ‫دستمزد‬ ‫مواد‬ ‫مانند‬ ‫دارد‬ ‫مستقیم‬ ‫ارتباط‬ ‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫سایر‬‫ارتبهاط‬ ‫کهه‬ ‫اسهت‬ ‫مخهارجی‬ ‫آن‬ ‫حذف‬ ‫امکان‬ ‫طرفی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫تولید‬ ‫مخارج‬ ‫با‬ ‫مستقیم‬ ‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫ممکن‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫عملیاتی‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫هزینه‬‫طبقهه‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫کهه‬ ‫هایی‬ ‫هزینه‬ ‫ندارند‬ ‫مستمر‬ ‫ماهیت‬ ‫اینکه‬ ‫ضمن‬ ‫نگیرد‬ ‫قرار‬ ‫فوق‬. ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 48. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫صورت‬ ‫اقالم‬ ‫تعریف‬ ‫مالی‬ ‫عملکرد‬ ‫صورت‬-‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫مالی‬ ‫هزینه‬ ‫بههره‬ ‫ماننهد‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫مشارکت‬ ‫اوراق‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫تسهیالت‬ ‫ها‬ ‫هزینه‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 49. ‫بازه‬ ‫یک‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫بنگاه‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫درآمدها‬ ‫بین‬ ‫اختالف‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫با‬ ‫برابر‬ ‫مالی‬ ‫یکسال‬ ‫بازه‬ ‫این‬ ‫معموال‬ ‫که‬ ‫زمانی‬12‫باشد‬ ‫می‬ ‫ماه‬. ‫عملیاتی‬ ‫سود‬:‫که‬ ‫بنگاه‬ ‫اصلی‬ ‫عملیات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫دارد‬ ‫نیز‬ ‫مستمر‬ ‫ماهیت‬. ‫عملیاتی‬ ‫غیر‬ ‫سود‬:‫که‬ ‫بنگاه‬ ‫فرعی‬ ‫عملیات‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫باشد‬ ‫نمی‬ ‫مستمر‬ ‫عموما‬. ‫خالص‬ ‫سود‬:‫مالیات‬ ‫کسر‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫عملیاتی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫عملیاتی‬ ‫سود‬ ‫جبری‬ ‫جمع‬ ‫مالیات‬ ‫این‬ ‫که‬25‫باشد‬ ‫می‬ ‫خالص‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ‫انباشته‬ ‫سود‬:‫سنوات‬ ‫طی‬ ‫در‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫جبری‬ ‫جمع‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫عبارت‬ ‫حساب‬ ‫در‬ ‫مالحضاتی‬ ‫به‬ ‫بنا‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫نشده‬ ‫تقسیم‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫بین‬ ‫که‬ ‫گذشته‬ ‫است‬ ‫مانده‬ ‫باقی‬ ‫شرکت‬ ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫سود‬:‫هرسهم‬ ‫ازای‬ ‫به‬ ‫بنگاه‬ ‫خالص‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫عبارت‬ ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫نقدی‬ ‫سود‬:‫آن‬ ‫میزان‬ ‫مجمع‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫سهم‬ ‫هر‬ ‫سود‬ ‫از‬ ‫عبارت‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫تقسیم‬ ‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫بین‬. ‫آن‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫سود‬‫؟‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 50. ‫وجود‬ ‫روش‬ ‫چهار‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫برای‬ ‫دارد‬: ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫درونی‬:‫یک‬ ‫در‬ ‫مندرج‬ ‫اقالم‬ ‫مقایسه‬ ‫است‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫صورتحساب‬. ‫روش‬‫ای‬ ‫مقایسه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬:‫مقایسه‬‫در‬ ‫مندرج‬ ‫اقالم‬ ‫است‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫دوره‬ ‫چند‬ ‫صورتحسابهای‬. ‫روش‬‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫گردش‬:‫شناسایی‬‫عوامل‬ ‫مورد‬ ‫پول‬ ‫افزایش‬ ‫و‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ‫تغییرات‬ ‫در‬ ‫موثر‬ ‫است‬ ‫موسسه‬ ‫نیاز‬. ‫روش‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬‫خطر‬:‫سنجش‬‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫خطراتی‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ،‫است‬ ‫مواجه‬ ‫آن‬ ‫با‬ ‫موسسه‬.
  • 51. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫توانایی‬‫شرکت‬‫در‬‫بازپرداخت‬‫تعهدات‬‫کوتاه‬‫مدت‬‫را‬ ‫گیری‬‫اندازه‬‫کند‬‫می‬‫و‬‫از‬‫طریق‬‫تقسیم‬‫دارایی‬‫جاری‬‫بر‬ ‫های‬‫بدهی‬‫جاری‬‫شود‬‫می‬. ‫مقدار‬‫باالی‬‫این‬،‫نسبت‬‫توانایی‬‫شرکت‬‫را‬‫در‬‫پرداخت‬ ‫تعهدهایش‬‫نشان‬،‫دهد‬‫می‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫اگر‬‫این‬‫نسبت‬‫زیر‬۱ ،‫باشد‬‫دهنده‬‫نشان‬‫این‬،‫باشد‬‫می‬‫که‬‫شرکت‬‫توانایی‬‫پرداخت‬ ‫تعهدهایش‬‫را‬‫ندارد‬. ‫جاری‬ ‫نسبت‬
  • 52. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫توانایی‬‫انجام‬‫تعهدات‬‫کوتاه‬،‫مدت‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬ ‫های‬‫دارایی‬‫با‬‫نقدینگی‬‫بسیار‬‫زیاد‬‫را‬‫گیری‬‫اندازه‬‫کند‬‫می‬ ‫و‬‫در‬‫مقایسه‬‫با‬‫سایر‬‫های‬‫دارایی‬،‫جاری‬‫از‬‫نقدینگی‬ ‫بیشتری‬‫برخوردارند‬. ‫نسبت‬‫آنی‬‫از‬‫تقسیم‬‫های‬‫دارایی‬‫جاری‬‫منهای‬‫ها‬‫موجودی‬‫بر‬ ‫های‬‫بدهی‬‫جاری‬‫بدست‬‫آید‬‫می‬. ‫مقدار‬‫پرداخت‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫توانایی‬ ،‫نسبت‬ ‫این‬ ‫باالی‬ ‫زیر‬ ‫نسبت‬ ‫این‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫تعهدهایش‬۱ ‫پرداخت‬ ‫توانایی‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ،‫باشد‬‫می‬ ‫این‬ ‫دهنده‬‫نشان‬ ،‫باشد‬ ‫ندارد‬ ‫را‬ ‫تعهدهایش‬. ‫آنی‬ ‫نسبت‬
  • 53. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫این‬‫نسبت‬‫نشان‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫دارایی‬‫هایی‬‫که‬‫دارای‬‫قدرت‬ ‫نقدینگی‬‫کمتری‬‫هستند‬‫چه‬‫بخشی‬‫از‬‫دارایی‬‫های‬‫دارای‬ ‫قدرت‬‫نقدینگی‬‫بیشتر‬‫هستند‬. ‫این‬‫نسبت‬‫از‬‫تقسیم‬‫نسبت‬‫جاری‬‫به‬‫آنی‬‫محاسبه‬‫می‬‫گردد‬. ‫به‬‫عنوان‬‫مثال‬‫چنانچه‬‫نتیجه‬‫این‬‫نسبت‬‫عدد‬2‫باشد‬‫نشان‬ ‫می‬‫دهد‬‫موجودی‬‫ها‬‫نیمی‬‫از‬‫دارایی‬‫جاری‬‫را‬‫به‬‫خود‬ ‫اختصاص‬‫داده‬‫است‬. ‫نسبت‬ ‫موازنه‬ ‫قدرت‬ ‫نقدینگی‬ ‫های‬
  • 54. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫نشان‬‫می‬‫دهد‬‫که‬‫دارایی‬‫های‬‫جاری‬‫چه‬‫بخشی‬‫از‬‫کل‬‫دارایی‬ ‫ها‬‫می‬‫باشد‬. ‫این‬‫نسبت‬‫از‬‫تقسیم‬‫دارایی‬‫جاری‬‫به‬‫کل‬‫دارایی‬‫ها‬ ‫محاسبه‬‫می‬‫گردد‬. ‫نسبت‬‫هاى‬‫دارائى‬‫جارى‬‫به‬‫کل‬‫ها‬‫دارائى‬‫ابزارى‬‫است‬‫که‬ ‫توان‬‫مى‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬،‫آن‬‫حدود‬‫یا‬‫میزانى‬‫را‬‫تعیین‬ ‫کرد‬‫که‬‫شرکت‬‫وجوه‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫اقالم‬‫هاى‬‫دارائى‬‫جارى‬(‫و‬ ‫نه‬‫هاى‬‫دارائى‬‫ثابت‬)‫گذارى‬‫سرمایه‬‫کرده‬‫است‬.‫مقدار‬‫این‬ ‫نسبت‬‫در‬‫گرو‬‫تغییراتى‬‫است‬‫که‬‫در‬‫هاى‬‫دارائى‬‫جارى‬‫رخ‬ ‫دهد‬‫مى‬(‫البته‬‫در‬‫واکنشى‬‫که‬‫نسبت‬‫به‬‫فروش‬‫از‬‫خود‬‫نشان‬ ‫دهد‬‫مى‬)‫و‬‫در‬‫عین‬،‫حال‬‫به‬‫میزان‬‫هاى‬‫دارائى‬‫ثابتى‬‫که‬ ‫مورد‬‫نیاز‬‫شرکت‬‫است‬‫بستگى‬‫دارد‬. ‫نسبت‬ ‫دارئیهای‬ ‫جاری‬
  • 55. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫عبارت‬‫از‬‫نسبت‬‫بین‬‫خالص‬‫جریان‬‫ورود‬‫وخروج‬‫وجه‬‫نقد‬‫بر‬ ‫کل‬‫پرداختهای‬‫یک‬‫دوره‬‫که‬‫شامل‬ ‫سود‬‫سهام‬‫پرداختی‬،‫تسهیالت‬‫پرداختی‬،‫خرید‬‫دارایی‬‫ثابت‬ ‫و‬‫سایر‬‫دارایی‬‫ها‬‫و‬‫بازپرداخت‬‫بدهی‬‫ها‬‫می‬‫باشد‬. ‫نشان‬‫میدهد‬‫شرکت‬‫توانایی‬‫پرداخت‬‫های‬‫مخرج‬‫کسر‬‫را‬‫تا‬‫چه‬ ‫میزانی‬‫می‬‫تواند‬‫تقبل‬‫نماید‬. ‫نسبت‬‫کفایت‬ ‫نقد‬
  • 56. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫نقدینگی‬ ‫های‬ ‫نسبت‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬ ‫عبارت‬‫از‬‫نسبت‬‫خالص‬‫جریان‬‫ورودوخروج‬‫وجه‬‫نقد‬‫بر‬‫بدهی‬ ‫های‬‫جاری‬ ‫نسبت‬‫گردش‬ ‫نقد‬
  • 57. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫برای‬‫سهام‬ ‫انتخاب‬‫شخصی‬ ‫سیستم‬ ، ‫کنید‬ ‫طراحی‬ ‫را‬ ‫خودتان‬. ‫هیچگونه‬‫ندارد‬ ‫سیستمی‬.‫یا‬ ‫اتخاذ‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫شخص‬ ‫سیستم‬ ‫آن‬ ‫آنکهه‬ ‫بهدون‬ ،‫است‬ ‫کرده‬ ‫شخصهیت‬ ‫با‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫آزمایش‬ ‫را‬ ‫کند‬ ‫سازگار‬ ‫خود‬( .‫هنگهامی‬ ‫او‬ ‫بهرای‬ ‫سیسهتمی‬ ‫چنین‬ ‫که‬ ‫سیسهتم‬ ،‫شود‬‫نمی‬ ‫واقع‬ ‫مؤثر‬ ‫کهه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫اتخاذ‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫شود‬‫نمی‬ ‫واقع‬ ‫موثر‬ ‫هم‬ ‫آن‬). ‫او‬‫را‬ ‫هود‬‫خه‬ ‫هی‬‫شخصه‬ ‫هتم‬‫سیسه‬ ‫و‬ ،‫هد‬‫خریه‬ ،‫هاب‬‫انتخه‬ ‫هرای‬‫به‬ ‫ها‬‫گههذاری‬ ‫سههرمایه‬ ‫فههروش‬ ‫کرده‬ ‫آزمایش‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫ایجاد‬ ‫است‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 58. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫است‬ ‫اول‬ ‫اولویت‬ ‫همیشه‬ ‫سرمایه‬ ‫حفظ‬. ‫از‬‫یک‬ ‫تنها‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫هدف‬‫دارد‬ «‫زیاد‬ ‫پول‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬ ‫به‬» ‫حفظ‬ ‫در‬ ً‫غالبا‬ ‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫مواجه‬ ‫شکست‬ ‫با‬ ‫سرمایه‬ ‫شود‬‫می‬. ‫براین‬‫همیشه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫باور‬ ‫سرمایه‬ ‫حفظ‬ ‫اول‬ ‫اولویت‬ ‫است‬. ‫روش‬ ‫بنای‬ ‫زیر‬ ‫باور‬ ‫این‬ ‫باشد‬‫می‬ ‫او‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 59. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ریسک‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬‫جدی‬ ‫کالن‬ ‫سودهای‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫پذیرش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تنها‬ ‫بدست‬ ،‫بزرگ‬ ‫های‬‫ریسک‬ ‫آیند‬‫می‬. ‫در‬‫نتیجه‬(‫شماره‬ ‫روش‬١)، ‫است‬ ‫ریسک‬ ‫مخالف‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 60. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫مخصوص‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فلسفه‬ ‫کنید‬ ‫طرح‬. ‫یا‬‫سهرمایه‬ ‫فلسفه‬ ‫هیچگونه‬ ‫از‬ ‫یهها‬ ‫و‬ ‫نههدارد‬ ‫گههذاری‬ ‫شهخص‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فلسفه‬ ‫استفاده‬ ‫دیگری‬‫میکند‬. ‫فلسفه‬‫مخصوص‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ،‫اسهت‬ ‫کرده‬ ‫طرح‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫توانهایی‬ ،‫شخصیت‬ ‫گویای‬ ‫که‬ ‫باشهد‬ ‫مهی‬ ‫او‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫ها‬. ‫کهه‬ ‫نیسهت‬ ‫ممکن‬ ،‫نتیجه‬ ‫در‬ ‫بسههیار‬ ‫گههذاران‬ ‫سههرمایه‬ ‫سهرمایه‬ ‫ههای‬ ‫فلسفه‬ ،‫موفق‬ ‫ههته‬‫ه‬‫داش‬ ‫ههابهی‬‫ه‬‫مش‬ ‫ههذاری‬‫ه‬‫گ‬ ‫ههههههههههههههههههند‬‫ه‬‫باش‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 61. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫کن‬ ‫خرید‬ ‫میتوانی‬ ‫که‬ ‫اندازه‬ ‫آن‬ ‫تا‬. ‫بهرای‬ ‫الزم‬ ‫نفهس‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫گهذاری‬ ‫سهرمایه‬ ‫یهک‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫بسیار‬‫ندارد‬. ‫هه‬‫به‬‫هاد‬‫اعتقه‬ ‫هی‬‫بخشه‬ ‫هوع‬‫تنه‬ ‫ندارد‬.‫یهک‬ ‫کهه‬ ‫صهورتی‬ ‫در‬ ‫معیارههای‬ ،‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫همیشهه‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫هی‬‫مه‬ ‫هه‬‫که‬ ‫هدازه‬‫انه‬ ‫آن‬ ‫ها‬‫ته‬ ‫آن‬ ‫ههد‬‫خریه‬ ‫ههه‬‫به‬ ،‫ههد‬‫توانه‬ ‫میپردازد‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 62. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫به‬ ‫مالیات‬ ‫پرداخت‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫بازده‬ ‫میزان‬ ‫بر‬ ‫کنید‬ ‫تمرکز‬ ،‫آید‬ ‫می‬ ‫دست‬. ‫متوجه‬‫مالیهات‬ ‫منفی‬ ‫تاثیر‬ ‫بر‬ ‫معامالت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫در‬ ‫گهذاری‬ ‫سهرمایه‬ ‫عملکرد‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫یها‬ ‫و‬ ‫نیست‬ ‫بلندمدت‬ ‫میگیرد‬ ‫نادیده‬. ‫از‬‫دیگهر‬ ‫و‬ ‫مالیات‬ ‫پرداخت‬ ‫سههتد‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫هههای‬ ‫هزینههه‬ ‫ههای‬ ‫فعالیهت‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫متنفر‬ ‫تنظهیم‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مالیهات‬ ‫پرداخت‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫بهه‬ ‫قانونی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫برساند‬ ‫حد‬ ‫ترین‬ ‫پایین‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 63. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫سرمایه‬ ‫میکنی‬ ‫درک‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫تنها‬ ‫کن‬ ‫گذاری‬. ‫نمیداند‬‫پهیش‬ ‫از‬ ‫یکهی‬ ‫کهه‬ ،‫هت‬‫ه‬‫موفقی‬ ‫هروری‬‫ه‬‫ض‬ ‫های‬‫ه‬‫نیازه‬ ‫کهاری‬ ‫از‬ ‫عمیهق‬ ‫درک‬ ‫داشتن‬ ‫میدههد‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫است‬.‫بهه‬ ‫کهه‬ ‫شهود‬ ‫مهی‬ ‫متوجهه‬ ‫ندرت‬ ‫در‬ ‫هودمند‬‫سه‬ ‫های‬‫هه‬ ‫هت‬‫موقعیه‬ ‫وجهود‬ ‫او‬ ‫خهود‬ ‫تخصصی‬ ‫حوزه‬ ‫دارد‬.. ‫درک‬ ‫کهه‬ ‫چیزی‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫تنها‬ ‫می‬‫سهرمایه‬ ، ‫کنهد‬‫گهذاری‬ ‫میدهد‬ ‫انجام‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 64. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بخشهایی‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬ ،‫نیست‬ ‫سازگار‬ ‫معیارهایتان‬‫کنید‬ ‫هیچ‬‫ه‬‫ه‬‫ها‬‫ه‬‫ی‬ ،‫هدارد‬‫ه‬‫ن‬ ‫هاری‬‫ه‬‫معی‬ ‫اتخاذ‬ ‫را‬ ‫دیگران‬ ‫معیارهای‬ ‫کند‬‫می‬.‫طمهع‬ ‫بهه‬ ‫تواند‬‫نمی‬ ،‫خود‬«‫نه‬»‫بگوید‬ ‫از‬‫در‬ ‫هههذاری‬‫ه‬‫گ‬ ‫هههرمایه‬‫ه‬‫س‬ ‫معیارههایش‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بخشهایی‬ ‫اجتنههاب‬ ،‫نیسههت‬ ‫سههازگار‬ ‫کند‬‫می‬.‫آسهانی‬ ‫به‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫دیگهری‬ ‫چیهز‬ ‫ههر‬ ‫به‬«‫نهه‬» ‫بگوید‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 65. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫دهید‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تحقیقات‬. ‫به‬‫بهه‬ ‫یهک‬ ‫فرصت‬ ‫یک‬ ‫دنبال‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫وی‬ ‫هه‬‫که‬ ‫هت‬‫اسه‬ ‫هزار‬‫هه‬ ‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫آسانتر‬ ‫مسیر‬.‫در‬ ‫هال‬‫ه‬‫دنب‬ ‫هه‬‫ه‬‫ب‬ ‫هه‬‫ه‬‫همیش‬ ‫هه‬‫ه‬‫نتیج‬ «‫ههای‬‫فعالیتهه‬ ‫اوج‬ ‫ههه‬‫نقطه‬ ‫ماهیانه‬»‫است‬.‫بهه‬ ‫همیشهه‬ ‫ظههاهرش‬ ‫کههه‬ ‫هههر‬«‫شههبیه‬ ‫ههها‬‫ه‬‫متخصص‬»‫ههوش‬‫ه‬‫گ‬ ،‫ههد‬‫ه‬‫باش‬ ‫میدهد‬.‫از‬ ‫پهیش‬ ‫نهدرت‬ ‫بهه‬ ‫و‬ ‫هق‬‫ه‬‫عمی‬ ‫ای‬ ‫هه‬‫ه‬‫مطالع‬ ‫هد‬‫ه‬‫خری‬ ‫میدهد‬ ‫انجام‬ ‫اساسی‬.‫تمهام‬ ‫بههه‬ ‫منحصههر‬ ‫او‬ ‫تحقیقههات‬ ‫ههههه‬‫ه‬‫نکت‬ ‫ههههرین‬‫ه‬‫آخ‬«‫داغ‬» ‫ههک‬‫ه‬‫ی‬ ‫ههوی‬‫ه‬‫س‬ ‫از‬ ‫ههنهادی‬‫ه‬‫پیش‬ ‫هها‬‫یه‬ ‫ههاور‬‫مشه‬ ،‫ههارگزار‬‫که‬ ‫قبل‬ ‫روز‬ ‫روزنامه‬‫است‬. ‫بطور‬‫فرصهت‬ ‫پهی‬ ‫در‬ ‫مسهتمر‬ ‫جدیهد‬ ‫گهذاری‬ ‫سهرمایه‬ ‫های‬ ‫او‬ ‫معیارههای‬ ‫بها‬ ‫کهه‬ ‫است‬ ‫بهر‬ ً‫کامال‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫همخوانی‬ ‫باشند‬ ‫خودش‬ ‫تحقیقات‬ ‫پایه‬. ‫سهرمایه‬ ‫های‬ ‫صحبت‬ ‫به‬ ‫تنها‬ ‫گوش‬ ‫گرانی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫گذاران‬ ‫و‬ ‫پرمحتهوا‬ ‫دالیل‬ ‫که‬ ‫میدهد‬ ‫دارند‬ ‫احترامی‬ ‫قابل‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 66. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫باشید‬ ‫صبور‬ ‫اندازه‬ ‫بی‬. ‫حهال‬ ‫همهه‬ ‫در‬ ‫میکنهد‬ ‫تصور‬ ‫مشههغول‬ ‫بههازار‬ ‫در‬ ‫بایههد‬ ‫باشد‬ ‫کاری‬ ‫انجام‬.. ‫هن‬‫ه‬‫ای‬‫در‬ ‫هه‬‫ه‬‫ک‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫هبر‬‫ه‬‫ص‬ ‫هک‬‫یه‬ ‫هافتن‬‫یه‬ ‫هدم‬‫عه‬ ‫هام‬‫هنگه‬ ‫بها‬ ‫منطبهق‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫هار‬‫انتظه‬ ‫هه‬‫به‬ ،‫هایش‬‫معیارهه‬ ‫بیابد‬ ‫را‬ ‫موردی‬ ‫تا‬ ‫بنشیند‬ ‫باشد‬ ‫معیارهایش‬ ‫مطابق‬ ‫که‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 67. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫اقدام‬ ً‫فورا‬‫کنید‬ ‫ههق‬‫ه‬‫تعوی‬ ‫ههه‬‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫هها‬‫ه‬‫کاره‬ ‫اندازد‬‫می‬. ‫به‬‫اقهدام‬ ‫گیری‬‫تصهمیم‬ ‫محض‬ ‫کند‬‫می‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 68. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫دلیل‬ ‫که‬ ‫دارید‬ ‫نگه‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫را‬ ‫موفق‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫یک‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫آن‬ ‫فروش‬ ‫برای‬ ‫ای‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬. ‫تعیین‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫قانون‬ ‫ندرت‬ ‫به‬ ‫آوردن‬ ‫دسهت‬ ‫بهه‬ ‫بهرای‬ ‫ای‬ ‫شده‬ ‫دارد‬ ‫سود‬.‫کهه‬ ‫ترسهد‬ ‫می‬ ‫اغلب‬ ‫گهردد‬ ‫تبدیل‬ ‫زیان‬ ‫به‬ ‫کم‬ ‫سود‬. ‫خهود‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بنابراین‬ ‫کنهد‬ ‫می‬ ‫تبدیل‬ ‫نقد‬ ‫پول‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫کالنهی‬ ‫سودهای‬ ‫همواره‬ ‫و‬ ‫دههد‬ ‫مهی‬ ‫دست‬.‫سهال‬ ‫در‬۲۰۰۰، ‫برکشهایر‬ ‫شده‬ ‫بایگانی‬ ‫اطالعات‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫ههورس‬‫ه‬‫ب‬ ‫ههیون‬‫ه‬‫کمیس‬ ‫در‬ ‫بهادار‬(SEC)،‫که‬ ‫ساخت‬ ‫آشکار‬ ‫سهام‬ ‫از‬ ‫زیادی‬ ‫مقدار‬ ‫برکشایر‬ ‫است‬ ‫فروخته‬ ‫را‬ ‫دیزنی‬ ‫در‬ ‫خود‬. ‫در‬ ‫برکشهایر‬ ‫سالیانه‬ ‫مجمع‬ ‫در‬ ‫سال‬۲۰۰۲‫بافهت‬ ‫از‬ ‫سهامداری‬ ، ‫را‬ ‫سهام‬ ‫این‬ ‫چرا‬ ‫که‬ ‫کرد‬ ‫سوال‬ ‫است‬ ‫فروخته‬.‫ایهن‬ ‫بافت‬ ‫سیاست‬ ‫هاره‬‫دربه‬ ‫هز‬‫هرگه‬ ‫او‬ ‫هه‬‫که‬ ‫هت‬‫اسه‬ ‫نمهی‬ ‫نظهری‬ ‫گذاریهایش‬ ‫سرمایه‬ ‫مسهتقیم‬ ‫غیهر‬ ‫بنهابراین‬ ،‫دهد‬ ‫داد‬ ‫پاسخ‬:«‫ویژگی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫ما‬ ‫یک‬‫را‬ ‫موفهق‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫کهه‬ ‫میهدارد‬ ‫نگه‬ ‫زمانی‬ ‫تا‬ ‫شهده‬ ‫تعیهین‬ ‫پهیش‬ ‫از‬ ‫دلیل‬ ‫سههرمایه‬ ‫از‬ ‫خههروج‬ ‫بههرای‬ ‫آید‬ ‫بوجود‬ ‫گذاری‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬
  • 69. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫کنید‬ ‫پیروی‬ ‫مصرانه‬ ‫خود‬ ‫سیستم‬ ‫از‬. ً‫دائما‬‫زیهر‬ ‫را‬ ‫خهود‬ ‫سیستم‬ ‫برد‬‫می‬ ‫سوال‬–‫اگهر‬ ‫البتهه‬ ‫ههد‬‫ه‬‫باش‬ ‫ههته‬‫ه‬‫داش‬ ‫ههتمی‬‫ه‬‫سیس‬. ‫برای‬ ‫را‬ ‫اهدافش‬ ‫و‬ ‫معیارها‬ ‫تغییههر‬ ‫کارهههایش‬ ‫توجیههه‬ ‫دهد‬‫می‬. ‫از‬‫مصههرانه‬ ‫خههود‬ ‫سیسههتم‬ ‫کند‬‫می‬ ‫پیروی‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 70. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ً‫فورا‬ ‫و‬ ‫بپذیرید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫اشتباهات‬ ‫کنید‬ ‫اصالح‬. ‫دست‬‫هایی‬‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫خهورده‬ ‫شکسهت‬ ‫آنهها‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کهه‬ ‫است‬ ‫امیدوار‬ ‫و‬ ‫کشد‬‫نمی‬ ‫هران‬‫جبه‬ ‫را‬ ‫هررش‬‫ضه‬ ‫هد‬‫بتوانه‬ ‫هد‬‫ه‬‫کن‬.‫از‬ ‫هب‬‫ه‬‫اغل‬ ‫هه‬‫ه‬‫نتیج‬ ‫در‬ ‫برد‬‫می‬ ‫رنج‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬‫زیان‬. ‫او‬‫اسهت‬ ‫ممکهن‬ ‫کهه‬ ‫داند‬‫می‬ ‫کنهد‬ ‫اشتباه‬.‫کهه‬ ‫ای‬‫لحظهه‬ ،‫شهود‬‫می‬ ‫اشهتباهاتش‬ ‫متوجه‬ ‫کنهد‬‫می‬ ‫اصهالح‬ ‫را‬ ‫آنها‬.‫در‬ ‫آیهد‬‫می‬ ‫پیش‬ ‫ندرت‬ ‫به‬ ‫نتیجه‬ ‫از‬ ‫بهیش‬ ‫چیزی‬ ‫او‬ ‫مشکالت‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫کوچک‬ ‫زیانهای‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 71. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫تبدیل‬ ‫آموزنده‬ ‫تجربیات‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫اشتباهات‬ ‫کنید‬. ‫هرگز‬‫بهه‬ ‫کهافی‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫ها‬‫ه‬‫ت‬ ‫هردازد‬‫ه‬‫پ‬ ‫هی‬‫ه‬‫نم‬ ‫روش‬ ‫هک‬‫ه‬‫ی‬ ‫بهبهود‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫چگونه‬ ‫بفهمد‬ ‫بخشد‬.‫دنبال‬ ‫به‬ ‫همواره‬: «‫آسهان‬ ‫و‬ ‫سهریع‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫یک‬ ‫است‬» ‫همواره‬‫بهه‬ ‫اشهتباهات‬ ‫بهه‬ ‫می‬ ‫آموزنده‬ ‫تجربیات‬ ‫عنوان‬ ‫نگرد‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 72. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫بپردازید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫هزینه‬. ‫نمیداند‬‫هزینهه‬ ‫پرداخت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ضرورت‬ ‫یک‬ ‫ها‬.‫ندرت‬ ‫به‬ ‫درس‬ ‫هههود‬‫ه‬‫خ‬ ‫هههات‬‫ه‬‫تجربی‬ ‫از‬ ‫ههرار‬‫تکه‬ ‫ههر‬‫به‬ ‫و‬ ‫ههرد‬‫میگیه‬ ‫ورزد‬ ‫مهی‬ ‫اصرار‬ ‫اشتباهاتش‬ ‫خهود‬ ‫چیهز‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫آنجا‬ ‫تا‬ ‫میدهد‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫را‬. ‫سود‬‫تجربهه‬ ‫افهزایش‬ ‫با‬ ‫وی‬ ‫و‬ ‫یابههد‬ ‫مههی‬ ‫افههزایش‬ ‫اش‬ ‫کمتهر‬ ‫وقهت‬ ‫صهرف‬ ‫با‬ ‫اکنون‬ ‫میکنهد‬ ‫کسب‬ ‫بیشتری‬ ‫درآمد‬. ‫را‬ ‫خههود‬ ‫هههای‬ ‫هزینههه‬ ‫او‬ ‫است‬ ‫پرداخته‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 73. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫هرگز‬ ‫نگویید‬ ‫چیزی‬ ‫هستید‬. ‫سهرمایه‬ ‫مهورد‬ ‫در‬ ‫همواره‬ ‫هها‬‫ه‬‫ب‬ ‫اش‬‫ههی‬‫ه‬‫فعل‬ ‫های‬‫ههذاری‬‫ه‬‫گ‬ ‫بهه‬ ‫و‬ ‫کنهد‬‫می‬ ‫صحبت‬ ‫سایرین‬ ‫را‬ ‫خهود‬ ‫تصمیمات‬ ‫آنکه‬ ‫جای‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ،‫بسنجد‬ ‫واقعیت‬ ‫با‬ ‫هک‬‫محه‬ ‫هران‬‫دیگه‬ ‫هرات‬‫نظه‬ ‫ها‬‫به‬ ‫زند‬‫می‬. ً‫ها‬‫تقریبه‬‫هاره‬‫دربه‬ ‫هاه‬‫هیچگه‬ ‫آن‬ ‫انجهام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫گویهد‬‫نمی‬ ‫سخن‬ ‫کسی‬ ‫با‬ ‫است‬. ‫مهورد‬ ‫در‬ ‫دیگران‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫تصمیمات‬ ‫ای‬‫عالقهه‬ ،‫کننهد‬‫می‬ ‫فکری‬ ‫چه‬ ‫آن‬ ‫درگیهر‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫کند‬‫نمی‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 74. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫دیگران‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کارهای‬ ‫چگونه‬ ‫که‬ ‫بدانید‬ ‫بسپارید‬. ‫مشاوران‬‫سهرمایه‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫که‬ ‫روشی‬ ‫همان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫گذاری‬ ‫اش‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫تصمیمات‬ ‫ههاب‬‫ه‬‫انتخ‬ ،‫ههرد‬‫ه‬‫گی‬ ‫ههی‬‫ه‬‫م‬ ‫را‬ ‫میکند‬. ‫اغلب‬‫یا‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫مسئولیتهای‬ ‫ها‬‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫آنهه‬ ‫هه‬‫همه‬ ‫هی‬‫حته‬ ‫هی‬‫مه‬ ‫هران‬‫دیگه‬ ‫هه‬‫به‬ ‫هت‬‫موفقیه‬ ‫سپارد‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 75. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫زندگی‬ ‫خود‬ ‫ثروت‬ ‫سطح‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫پایین‬ ‫بسیار‬ ‫کنید‬. ً‫احتماال‬‫ثروت‬ ‫سطح‬ ‫از‬ ‫فراتر‬ ‫میکنهد‬ ‫زندگی‬ ،‫خود‬(‫اغلهب‬ ‫میکنند‬ ‫کاری‬ ‫چنین‬ ‫مردم‬.) ‫بسیار‬‫سهطح‬ ‫از‬ ‫تهر‬ ‫پهایین‬ ‫میکند‬ ‫زندگی‬ ‫خود‬ ‫ثروت‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 76. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫نیست‬ ‫اصلی‬ ‫عامل‬ ‫پول‬. ‫هه‬‫ه‬‫ب‬‫هزه‬‫ه‬‫انگی‬ ،‫هول‬‫ه‬‫پ‬ ‫هطه‬‫ه‬‫واس‬ ‫مهی‬ ‫تصهور‬ ‫و‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬ ‫راهی‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫آسهان‬ ‫دسهتیابی‬ ‫برای‬ ‫سریع‬ ‫است‬ ‫ثروت‬ ‫به‬. ‫هرای‬‫ه‬‫ب‬‫هابی‬‫ه‬‫کامی‬ ‫و‬ ‫هتیاق‬‫ه‬‫اش‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ،‫خود‬ ‫پول‬ ‫برای‬ ‫نه‬ ‫و‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 77. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫میدهید‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫باشید‬ ‫کاری‬ ‫عاشق‬ ‫دارید‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫عاشق‬. ‫عاشق‬‫ههای‬ ‫گهذاری‬ ‫سهرمایه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫خود‬. ‫از‬‫فرآیند‬ ‫با‬ ‫احساسی‬ ‫لحاظ‬ ‫شهده‬ ‫درگیهر‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫هت‬‫ه‬‫اس‬(‫هندی‬‫ه‬‫خرس‬ ‫و‬ ‫هایت‬‫ه‬‫رض‬ ‫و‬ ‫میکند‬ ‫کسب‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬)، ‫گونهه‬ ‫ههر‬ ‫از‬ ‫اسهت‬ ‫قادر‬ ‫و‬ ‫دوری‬ ‫شخصهی‬ ‫گهذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫گزیند‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 78. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ذکر‬ ‫و‬ ‫فکر‬ ‫تمام‬ ‫دهید‬ ‫اختصاص‬. ‫فکر‬‫طور‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫اههداف‬ ‫بهه‬ ‫رسیدن‬ ‫به‬ ‫کامل‬ ‫اختصاص‬ ،‫خود‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نمیدهد‬(‫که‬ ‫بداند‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫چیزهههایی‬ ‫چههه‬ ‫اهههداف‬ ‫آن‬ ‫هستند‬.) ‫در‬‫به‬ ‫روز‬ ‫شبانه‬ ‫مدت‬ ‫تمام‬ ‫است‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فکر‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 79. 23‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫اصل‬ ‫خود‬ ‫اصلی‬ ‫فعالیت‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫دهید‬ ‫قرار‬. ‫هذاری‬‫ه‬‫گ‬ ‫هرمایه‬‫ه‬‫س‬ ‫هان‬‫ه‬‫می‬ ‫در‬ ‫هه‬‫به‬ ‫هی‬‫کمه‬ ‫هادیری‬‫مقه‬ ،‫ها‬‫هه‬ ‫کنهد‬ ‫می‬ ‫اضافه‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫در‬‫هههای‬ ‫فعالیههت‬ ،‫واقههع‬ ً‫ها‬‫ه‬‫غالب‬ ‫او‬ ‫هذاری‬‫ه‬‫گ‬ ‫هرمایه‬‫ه‬‫س‬ ‫آمیهز‬ ‫مخهاطره‬ ‫ثروتش‬ ‫برای‬ ‫هت‬‫اسه‬.‫هاز‬‫نیه‬ ‫هورد‬‫مه‬ ‫هوه‬‫وجه‬ ‫خهود‬ ‫های‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬(‫و‬ ‫خهود‬ ‫ههای‬ ‫زیان‬ ‫جبران‬)‫را‬ ‫ههون‬‫ه‬‫همچ‬ ‫ههری‬‫ه‬‫دیگ‬ ‫ههای‬‫ه‬‫ج‬ ‫از‬ ،‫حقههوق‬ ،‫تجههارت‬ ‫سههودهای‬ ‫برنامهه‬ ،‫بازنشستگی‬ ‫صندوق‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫دهی‬ ‫پاداش‬ ‫های‬…، ‫کند‬ ‫می‬ ‫تأمین‬. ‫پول‬‫حهوزه‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫هه‬‫همه‬ ‫از‬ ‫هیش‬‫به‬ ‫هه‬‫که‬ ‫هایی‬‫هه‬ ‫میکند‬ ‫صرف‬ ،‫دارد‬ ‫دوستشان‬. ‫بافهت‬ ‫وارن‬ ،‫مثال‬ ‫برای‬۹۹ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ‫قهرار‬ ‫برکشهایرهاثوی‬ ‫سهام‬ ‫ترتیهب‬ ‫همین‬ ‫به‬ ،‫است‬ ‫داده‬ ‫حجهم‬ ‫بیشهتر‬ ‫شوارتز‬ ‫جورجی‬ ‫صههندوق‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خههود‬ ‫پههول‬ ‫میکند‬ ‫حفظ‬ ‫کوآنتوم‬.‫بهرای‬ ‫هت‬‫سرنوشه‬ ‫هت‬‫بافه‬ ‫و‬ ‫هوارتز‬‫شه‬ ‫بها‬ ‫خودشهان‬ ‫شخصهی‬ ‫دارایی‬ ‫کهه‬ ‫افرادی‬ ‫دارایی‬ ‫سرنوشت‬ ‫هدیریت‬‫ه‬‫م‬ ‫هه‬‫ه‬‫ب‬ ‫را‬ ‫هود‬‫ه‬‫خ‬ ‫هول‬‫ه‬‫پ‬ ،‫انهد‬ ‫کهرده‬ ‫واگهذار‬ ‫آنها‬ ‫است‬ ‫یکسان‬. ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫بازنده‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫خبره‬ ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 80. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بهادار‬ SEO.IR ‫کنند‬‫مشارکت‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫در‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫امن‬ ‫محیطی‬ ‫ایجاد‬‫گان‬ ‫باشد‬ ‫حاکم‬ ‫بازار‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫نظم‬ ‫و‬ ‫انصاف‬ ،‫کارایی‬ ‫که‬ ‫ای‬‫گونه‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫این‬ ‫در‬.
  • 81. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫انتشارات‬ ‫بورس‬ BOURSEPUB.IR ‫است‬ ‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫مباحث‬ ‫بر‬ ‫تأکید‬ ‫با‬ ‫مالی‬ ‫حوزه‬ ‫های‬‫کتاب‬ ‫ناشر‬ ‫بورس‬ ‫انتشارات‬.‫انتش‬ ‫این‬‫با‬ ‫ارات‬ ‫تخصصی‬ ،‫مرجع‬ ‫های‬‫حوزه‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫ها‬‫کتاب‬ ،‫خود‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫توجه‬-‫به‬ ‫و‬ ‫کودک‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ،‫دانشگاهی‬ ‫نماید‬‫می‬ ‫منتشر‬ ‫انگلیسی‬ ‫و‬ ‫فارسی‬ ‫های‬‫زبان‬.
  • 82. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫تاالرمجازی‬ ‫ایران‬ ‫بورس‬ IRVEX.IR
  • 83. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫اوراق‬ ‫بورس‬ ‫تهران‬ ‫بهادار‬ TSE.IR
  • 84. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫فرابورس‬ ‫ایران‬ IFB.IR ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 85. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫کاالی‬ ‫بورس‬ ‫ایران‬ IME.CO.IR ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 86. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫انرژی‬ ‫بورس‬ IRENEX.IR IRENEX.COM ‫اقتصادی‬ ‫مشاوره‬ ‫خدمات‬ ‫ایرانیان‬ ‫بدره‬ ‫پارس‬
  • 87. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫گذاری‬ ‫سپرده‬ ‫و‬ ‫مرکزی‬ ‫وجوه‬ ‫تسویه‬ CSDIRAN.COM ‫امور‬‫دهد‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫وجوه‬ ‫تسوية‬ ‫و‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫مالکیت‬ ‫انتقال‬ ،‫نگهداري‬ ،‫ثبت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬.
  • 88. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬ ‫شرکت‬ ‫بورس‬ ‫فناوری‬ ‫تهران‬ TSETMC.COM "‫تهران‬ ‫بورس‬ ‫فناوري‬ ‫مديريت‬ ‫شركت‬"‫و‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫ي‬‫مجموعه‬ ‫هاي‬‫شركت‬ ‫از‬ ‫يكي‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫كامل‬ ‫ي‬‫چرخه‬ ‫به‬ ‫خدمات‬ ‫ي‬‫ارايه‬ ‫براي‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬"‫الكترونیكي‬ ‫معامالت‬"‫اركان‬ ‫به‬ ‫مالي‬ ‫ابزارهاي‬ ‫كند‬‫مي‬ ‫فعالیت‬ ‫سرمايه‬ ‫بازار‬.
  • 89. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫اطالع‬ ‫سامانه‬ ‫رسانی‬ ‫ناشران‬ CODAL.IR ‫یکپارچۀ‬ ‫سامانۀ‬‫نشانی‬ ‫به‬ ‫اطالعات‬ ‫الکترونیکی‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ،‫گردآوری‬WWW.CODAL.IR‫به‬ ‫نزد‬ ‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫اطالعات‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ،‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫كردن‬ ‫مكانیزه‬ ‫منظور‬ ،‫هستند‬ ‫خود‬ ‫اطالعات‬ ‫گزارش‬ ‫به‬ ‫ملزم‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫بازار‬ ‫قانون‬ ‫طبق‬ ‫که‬ ‫اشخاصی‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬.
  • 90. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫ناشران‬ ‫های‬ TEDAN.IR ‫شود‬ ‫می‬ ‫تامین‬ ‫مالی‬ ‫نهادهای‬ ‫توسط‬ ‫آن‬ ‫گزارشات‬ ‫که‬ ‫ناشران‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫بنیادی‬ ‫تحلیل‬ ‫سامانۀ‬.
  • 91. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫اطالع‬ ‫پایگاه‬ ‫بازار‬ ‫رسانی‬ ‫ایران‬ ‫سرمایه‬ SENA.IR ‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫مالی‬ ‫بازارهای‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫رویدادهای‬ ‫آخرین‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫و‬ ‫خبری‬ ‫سامانۀ‬
  • 92. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫پردازش‬ ‫مرکز‬ ‫مالی‬ ‫اطالعات‬ ‫ایران‬ FIPIRAN.COM ‫گردآوری‬ ‫سامانه‬‫برای‬ ‫و‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫تصمیم‬ ‫بر‬ ‫اثرگذار‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫پردازش‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫كاربران‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫كاربرد‬.،‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شركتهای‬ ‫تا‬ ‫كار‬ ‫تازه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫گیرد‬ ‫می‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دولتی‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫ارگان‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬.
  • 93. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫مالی‬ ‫مرکز‬ ‫ایران‬ IFC.IR ‫و‬ ‫پول‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ،‫پژوهشی‬ ،‫آموزشی‬ ‫خدمات‬ ‫ارائه‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫عمده‬ ‫است‬ ‫سرمایه‬.
  • 94. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫کانون‬ ‫کارگزاران‬ ‫اوراق‬ ‫بورس‬ ‫بهادار‬ SEBA.IR ‫اعتبار‬ ‫ارتقاء‬‫و‬ ‫کارگزاران‬‫نزد‬ ‫اعضاء‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫اشخاص‬‫گذاران‬‫سرمایه‬. ‫که‬ ‫هایی‬‫حرفه‬ ‫اعتالی‬ ‫و‬ ‫امور‬ ‫تنظیم‬‫به‬ ‫کارگزاران‬‫اشتغال‬ ‫آن‬‫دارند‬. ‫که‬ ‫خدماتی‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫بهبود‬‫دهند‬‫می‬ ‫ارائه‬ ‫کارگزاران‬. ‫تخصصی‬ ‫دانش‬ ‫افزایش‬‫کارگزاران‬. ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫تنظیم‬‫با‬ ‫کارگزاران‬‫اشخاص‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫یکدیگر‬‫وابسته‬. ‫بر‬ ‫نظارت‬‫کارگزاران‬ ‫عملکرد‬.
  • 95. ‫بازار‬ ‫الکترونیک‬ ‫های‬ ‫سرویس‬ ‫معرفی‬ ‫سرمایه‬ ‫اطالع‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫رسانی‬ ‫بورس‬ ‫خدمات‬ SIDSCO.IR ‫مالی‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫فرهنگ‬ ‫گسترش‬"‫است‬. ‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫متعدد‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫سازوکارهای‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ،‫طراحی‬ ‫و‬ ‫فشرده‬ ‫های‬ ‫لوح‬ ،‫الکترونیک‬ ‫نشریات‬ ،‫مجالت‬ ،‫کتب‬ ‫انتشار‬‫سایر‬ ‫برگزاری‬‫سرمایـه‬ ‫بازار‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫تخصصی‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫آموزشی‬ ‫های‬ ‫دوره‬ ‫بهادار‬ ‫اوراق‬ ‫و‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬ ‫آزمون‬ ‫برگزاری‬ ‫تخصصی‬ ‫سمینارهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫همایش‬ ،‫ها‬ ‫نمایشگاه‬ ‫برگزاری‬
  • 96. ‫برترین‬‫سرمایه‬‫است‬ ‫نیک‬ ‫اخالق‬ ‫برترین‬‫گذاری‬ ‫سرمایه‬‫روابط‬ ‫افزایش‬ ‫است‬ ‫صحیح‬. ‫برترین‬‫سود‬‫صحیح‬ ‫روابط‬ ‫تداوم‬ ‫و‬ ‫حفظ‬ ‫است‬.