SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
‫کیفی‬ ‫تحقیق‬ ‫روش‬
‫جلسه‬ ‫سومین‬‫اسالمی‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫درس‬-‫طباطبایی‬ ‫عالمه‬ ‫دانشگاه‬ ‫مدیریت‬ ‫دانشکده‬(‫ره‬)–‫بهار‬1399
www.nekoo.ir
‫نام‬ ‫به‬‫مهربانش‬
1
‫مرور‬
‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انسان‬ ‫آرامش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫کاری‬‫هایی‬‫دارد؟‬
‫توبه‬9:َّ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬‫َى‬‫ر‬َ‫ت‬ْ‫ش‬‫ا‬َ‫ن‬ِ‫م‬َ‫ن‬‫ِی‬‫ن‬ِ‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ْ‫م‬ُ‫ه‬َ‫س‬ُ‫ف‬ْ‫ن‬َ‫أ‬
11‫سباء‬:ِ‫ن‬َ‫أ‬ْ‫ل‬َ‫م‬ْ‫ع‬‫ا‬ٍ‫ت‬‫َا‬‫غ‬ِ‫ب‬‫َا‬‫س‬ْ‫ر‬ِِّ‫د‬َ‫ق‬َ‫و‬‫ِی‬‫ف‬ِ‫د‬ْ‫ر‬َِّ‫س‬‫ال‬‫ُوا‬‫ل‬َ‫م‬ْ‫ع‬‫َا‬‫و‬‫ًا‬‫ح‬ِ‫ل‬‫َا‬‫ص‬‫إ‬
‫چیست؟‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬
‫چیست؟‬ ‫در‬ ‫حقوق‬ ‫و‬ ‫فقه‬ ‫و‬ ‫اخالق‬ ‫تفاوت‬
‫نمایید‬ ‫مقایسه‬ ‫دیگر‬ ‫دید‬ ‫دو‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫توحیدی‬ ‫دید‬.
www.nekoo.ir 2
‫تحقیقاتی‬ ‫های‬ ‫زمینه‬(‫از‬ ‫برگرفته‬SID.IR)
‫خاص‬ ‫نشریه‬ ‫در‬:‫و‬ ‫علوم‬ ‫در‬ ‫اخالق‬‫عبارت‬ ‫جستجوی‬ ‫حاصل‬ ،‫مدیریت‬ ‫نشریات‬ ‫و‬ ‫فناوری‬«‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬»
‫بر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫تاثیر‬‫مسوولیت‬‫بنگاه‬ ‫اجتماعی‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫های‬ ‫مالحظه‬ ‫ارزیابی‬ ‫مدل‬ ‫طراحی‬
‫شرکتی‬ ‫شهروندی‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫رابطه‬:‫نقش‬‫میانجیگر‬‫مسوولیت‬‫حکمرانی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬
‫مداری‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫رابطه‬ ‫بررسی‬(‫کویر‬ ‫الماس‬ ‫کاشی‬ ‫شرکت‬)
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫در‬ ‫تقاضا‬ ‫طرف‬ ‫های‬ ‫سیاست‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬
‫بازرگانی‬ ‫اخالق‬(‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬)‫اسالمی‬ ‫اقتصاد‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫منظر‬ ‫از‬
‫بازار‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫اجرای‬ ‫ضمانت‬ ‫انواع‬ ‫شناسایی‬(‫بابل‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫نسل‬ ‫سه‬ ‫مطالعه‬)
‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫رابطه‬ ‫سنجش‬ ‫و‬ ‫بررسی‬
‫مصرف‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬ ‫در‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫بر‬ ‫درآمدی‬‫کنندگان‬
‫فکری‬ ‫سرمایه‬ ‫توسعه‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫تاثیر‬ ‫بررسی‬(‫مطالعه‬ ‫مورد‬:‫ای‬ ‫نفت‬ ‫مخابرات‬ ‫و‬ ‫لوله‬ ‫خطوط‬ ‫شرکت‬‫ران‬)
www.nekoo.ir 3
‫تحقیق‬
‫حقیقت‬ ‫کشف‬ ‫و‬ ‫جستجو‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫منظم‬ ‫فرایند‬
‫تحقيق‬‫فرايندي‬‫برنامه‬ ‫است‬‫ريزي‬،‫شده‬‫هوشيارانه‬‫نظام‬ ،‫مند‬(systematic)‫اعتماد‬ ‫قابل‬ ‫و‬
‫براي‬‫يافتن‬‫حقايق‬‫يا‬‫فهم‬‫عميق‬‫مسايل‬.
‫تحقيق‬ ‫از‬ ‫قبل‬:‫داوري‬ ‫پيش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫سوال‬ ‫داشتن‬
‫تحقيق‬ ‫حين‬ ‫در‬:‫درک‬ ‫و‬ ‫تبيين‬
‫تحقيق‬ ‫از‬ ‫بعد‬:‫استفاده‬ ‫و‬ ‫تجويز‬
www.nekoo.ir
‫تحقیق‬
4
‫تحقیق‬ ‫برای‬ ‫دیگر‬ ‫تعریف‬ ‫یک‬
‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬
‫افراد‬ ‫ضمنی‬ ‫دانش‬ ‫تبدیل‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫فرآیندی‬ ‫تحقیق‬(‫مثال‬‫ذینفعان‬‫و‬ ‫ائمه‬ ،‫سازمان‬)...‫صری‬ ‫دانش‬ ‫به‬‫ح‬
www.nekoo.ir 5
‫سوال‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫سوالی‬!
‫سوال‬ ‫منابع‬:
‫درونی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬
،‫عالقه‬ ،‫ذهنی‬ ‫سوال‬...
‫بیرونی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬
‫فردی‬ ‫منافع‬:‫پول‬ ،‫مدرک‬ ،‫نمره‬
‫جمعی‬ ‫منافع‬:،‫شهرت‬ ،‫هدایت‬...
www.nekoo.ir 6
‫چیست؟‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫نظریه‬ ‫فرق‬
‫است‬ ‫نظریه‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫پردازی‬ ‫نظریه‬ ‫برای‬ ‫تحقیق‬
‫باشد‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫نیازمند‬ ‫نظریه‬ ‫تست‬
‫میدانی‬ ‫منابع‬
‫ای‬ ‫کتابخانه‬ ‫منابع‬
‫است‬ ‫کیفی‬ ‫یا‬ ‫کمی‬ ‫استدالل‬ ‫نیازمند‬ ‫تبیین‬
‫کمی؟‬ ‫استدالل‬ ‫مثال‬
‫کیفی؟‬ ‫استدالل‬ ‫مثال‬
www.nekoo.ir 7
‫ها‬ ‫دانشگاه‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫رسم‬
‫تحقیق‬ ‫به‬ ‫چه‬ ‫را‬ ‫لیسانس‬ ‫دانشجوی‬!!!
‫کند‬ ‫آماری‬ ‫کار‬ ‫بتواند‬ ‫شاید‬ ‫ارشد‬ ‫دانشجوی‬
‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫کیفی‬ ‫کار‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫دکتری‬ ‫دانشجوی‬
‫تفکر؟‬ ‫این‬ ‫های‬ ‫بدی‬ ‫و‬ ‫خوبی‬
www.nekoo.ir 8
‫چیست؟‬ ‫کیفی‬ ‫پژوهش‬
‫نیست‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫خبری‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫پژوهشی‬.
‫گذرد‬ ‫می‬ ‫پژوهشگر‬ ‫تفسیر‬ ‫و‬ ‫فهم‬ ‫صافی‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫های‬ ‫یافته‬.
‫پارادایم‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫تفسیری‬ ‫پارادایم‬‫پوزیتیویستی‬
www.nekoo.ir 9
‫کیفی‬ ‫روش‬ ‫یک‬ ‫معرفی‬
‫گراندد‬،‫ها‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫برخاسته‬ ‫نظریه‬ ،‫زمینه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تئوری‬ ،‫تئوری‬GT
‫و‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬ ‫پرستاری‬ ‫علم‬ ‫در‬ ‫بار‬ ‫اولین‬‫گلیزر‬‫و‬‫اشتراوس‬‫کردند‬ ‫ابداع‬ ‫را‬ ‫آن‬.
‫کیفی‬ ‫ورودی‬(‫درسی‬ ‫کالس‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫پاسخ‬ ‫مشاهده‬ ،‫ای‬ ‫رسانه‬ ‫چند‬ ‫محتوای‬ ،‫متون‬ ،‫مصاحبه‬)
‫هدف‬:‫مدلسازی‬‫ذهنیات‬‫و‬ ‫مطلب‬ ‫منبع‬‫مدلسازی‬‫تئوری‬ ‫تبیین‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬
‫مثال‬:‫گیرند؟‬ ‫می‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬ ‫چطور‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرشتگان‬
‫اخالق‬ ‫مثال‬:‫باشد؟‬ ‫باید‬ ‫چطور‬ ‫تلویزیونی‬ ‫بازرگانی‬ ‫آگهی‬ ‫یک‬
www.nekoo.ir 10
‫تئوری‬ ‫گراندد‬ ‫ویژگی‬
‫مناسب‬ ‫موقعیتی‬ ‫برای‬‫است‬‫در‬ ‫ما‬ ‫دانش‬ ‫که‬‫مورد‬‫آن‬
‫تئوری‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫محدود‬‫برای‬ ‫اعتنا‬ ‫قابل‬‫ن‬ ‫موجود‬ ‫آن‬ ‫در‬‫یس‬‫ت‬
‫که‬‫فرضیه‬ ‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫بتوان‬‫ای‬‫تدوین‬ ‫آزمون‬ ‫برای‬‫ک‬‫رد‬.
www.nekoo.ir 11
‫آن‬ ‫آورندگان‬ ‫پدید‬ ‫نگاه‬ ‫از‬ ‫تئوری‬ ‫گراندد‬
”...‫تئوری‬ ‫کشف‬‫در‬‫گردآوری‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫اجتماعی‬ ‫علوم‬ ‫پژوهشهای‬‫منظ‬‫م‬
‫داده‬‫ها‬...‫برای‬‫شناخت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مرحله‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬‫از‬‫مطالعه‬ ‫مورد‬ ‫موضوع‬
‫ایم‬ ‫ساخته‬ ‫واقعی‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫نظریه‬ ‫سازد‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫که‬
...‫کنیم‬ ‫مقایسه‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫نظریه‬ ‫با‬.“
(Glazer & Strauss, 1967)
www.nekoo.ir 12
-‫در‬‫اين‬‫کليه‬ ‫محقق‬ ‫روش‬‫فرآيندهاي‬‫اجتماعي‬‫ا‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ساختار‬ ‫و‬‫ز‬
‫طريق‬‫داده‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬‫هاي‬‫تجربي‬‫و‬‫زمينه‬‫اي‬‫شرح‬‫مي‬‫دهد‬.
-‫پديده‬‫هاي‬‫تعاملي‬‫يا‬‫رشته‬ ‫چند‬‫اي‬‫يا‬‫حرفه‬ ‫چند‬‫اي‬
www.nekoo.ir 13
CHARACTERS’ G.T. RESEARCHER
‫توانايي‬‫قبل‬ ‫مرحله‬ ‫به‬ ‫برگشت‬
‫آناليز‬‫نقادانه‬‫موقعيت‬‫ها‬
‫و‬ ‫عالقه‬‫زندگي‬‫با‬ ‫کردن‬‫پديده‬
‫شناسايي‬‫از‬ ‫اجتناب‬ ‫و‬‫سوءگيري‬
‫توانايي‬‫داده‬ ‫آوردن‬ ‫بدست‬‫هاي‬‫معتبر‬
‫تفکر‬‫کلي‬‫جامع‬ ‫و‬
‫توانايي‬‫تعامل‬‫اجتماعي‬‫و‬‫حساسيت‬‫نظري‬
www.nekoo.ir 14
‫های‬ ‫گام‬‫گراندد‬‫تئوری‬
‫مصاحبه‬ ‫یا‬ ‫جستجو‬ ‫برای‬ ‫منبع‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫کلیدی‬ ‫کلمه‬ ‫چند‬ ‫کردن‬ ‫پیدا‬ ‫و‬ ‫سوال‬ ‫طرح‬
‫منبع‬ ‫در‬ ‫جستجو‬(،‫استانداردها‬ ،‫مقاالت‬ ،‫مصاحبه‬ ،‫کتاب‬)...5w1h
‫کدگذاری‬(‫مثال‬250‫کوچک‬ ‫عبارت‬)
‫تئوریک‬ ‫اشباع‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬(‫بدست‬ ‫جدیدی‬ ‫کد‬ ،‫بیشتر‬ ‫ی‬ ‫مطالعه‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫وقتی‬‫نمی‬‫آ‬‫ید‬)
‫مصاحبه‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫پس‬(‫مطالعه‬ ‫یا‬)‫تکر‬ ‫قبلی‬ ‫مطالب‬ ‫یا‬ ‫شده‬ ‫اضافه‬ ‫جدیدی‬ ‫کد‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫سنجید‬ ‫باید‬‫شده‬ ‫ار‬‫اند‬‫؟‬
‫حذف‬‫کدهای‬‫مشابه‬(‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫مثال‬160‫یکتا‬ ‫کد‬)
www.nekoo.ir 15
‫ادامه‬GT=GROUNDEDTHEORY
‫مفاهیم‬ ‫در‬ ‫کدها‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬(50‫مفهوم‬)‫مقوالت‬ ‫و‬(20‫مقوله‬)
‫نمودار‬ ‫در‬ ‫مقوالت‬ ‫گذاشتن‬ ‫هم‬ ‫کنار‬‫گراندد‬‫محقق‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نموداری‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تئوری‬
‫شده‬ ‫ساخته‬
‫محقق‬ ‫پیشین‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫قبلی‬ ‫مقاالت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫استخراج‬ ‫مدل‬ ‫بررسی‬
‫و‬ ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫روایت‬ ،‫مدل‬ ‫تدوین‬‫مولفه‬‫هایش‬‫متنی‬ ‫صورت‬ ‫به‬
www.nekoo.ir 16
‫اصلی‬ ‫مدل‬‫گراندد‬‫تئوری‬(‫مثال‬ ‫یک‬ ‫قالب‬ ‫در‬)
www.nekoo.ir 17
‫تحقیقاتی‬ ‫کار‬
،‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫کردن‬ ‫ترکیب‬‫کارآفرینی‬‫سرمایه‬ ‫جذب‬ ‫و‬
‫برنامه‬ ‫های‬ ‫قسمت‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫ارایه‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫بررسی‬ ‫مسئول‬ ‫کس‬ ‫هر‬‫میدون‬(‫شبکه‬3)‫باشد‬ ‫می‬
https://www.telewebion.com/program/all-episodes/62820
‫لباسی‬ ‫چه‬ ‫حتی‬ ،‫روشی‬ ‫چه‬ ،‫لحنی‬ ‫چه‬ ‫با‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫مطالبی‬ ‫چه‬ ‫آیند‬ ‫می‬ ‫سرمایه‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫افرادی‬
‫است؟‬ ‫اخالقی‬ ‫آیا‬ ‫شود؟‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫چگونه‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬(‫سایت‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫مربوط‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫قسمتی‬ ‫شماره‬ ‫یافت‬ ‫در‬nekoo.ir)
‫دهند‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫واکنشی‬ ‫چه‬ ‫مطالب‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫داوران‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫رفتار‬ ‫برای‬ ‫تئوری‬ ‫یک‬‫کدهای‬‫کنید‬ ‫تدوین‬ ‫باال‬ ‫سواالت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫برداشت‬.
‫در‬‫طول‬‫ترم‬‫کنید‬ ‫کار‬ ،‫تئوری‬ ‫روی‬(‫هم‬ ‫من‬‫بعنوان‬‫مشاور‬‫در‬‫کنارتان‬‫هستم‬)
‫پایانی‬ ‫جلسات‬ ‫در‬10‫و‬ ‫ارایه‬ ‫برای‬ ‫دقیقه‬5‫دارید‬ ‫وقت‬ ،‫سواالت‬ ‫به‬ ‫پاسخگویی‬ ‫برای‬ ‫دقیقه‬
www.nekoo.ir 18
‫تحقیقاتی‬ ‫کار‬ ‫خروجی‬
.‫از‬ ‫جدول‬ ‫یک‬ 1‫کدهایی‬‫آورده‬ ‫بدست‬ ‫که‬‫اید‬‫نمود‬ ‫مشاهده‬ ‫را‬ ‫کد‬ ‫آن‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫فیلم‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫دقیقه‬ ‫ذکر‬ ‫با‬
.‫مفاهیم‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫کدها‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ 2
.‫مقوالت‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫مفاهیم‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ 3
.‫مدل‬ ‫تدوین‬ 4‫گراندد‬‫آن‬ ‫بیان‬ ‫و‬ ‫مقوالت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫تئوری‬(‫روی‬ ‫بر‬ ‫صدا‬ ‫ضبط‬ ‫احتماال‬‫پاورپوینت‬)
‫در‬ ‫دارد‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫ربطی‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫فکر‬ ‫یا‬ ‫بینید‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫ارایه‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫آنچه‬ ‫حتما‬‫کده‬‫ایتان‬
‫بیاورید‬.
‫نی‬ ‫نیست‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫لزوما‬ ‫و‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫کارتان‬ ‫به‬ ‫سازی‬ ‫تئوری‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫مسایلی‬ ‫اگر‬‫را‬ ‫آن‬ ‫ز‬
‫بیاورید‬.
‫ببینید‬ ‫بار‬ ‫چند‬ ‫را‬ ‫خودتان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫قسمت‬ ‫باشد‬ ‫الزم‬ ‫شاید‬.
www.nekoo.ir 19
‫نمونه‬:‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بررسی‬
‫ر‬ ‫اساسی‬ ‫حقوق‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ارزش‬ ،‫کلی‬ ‫ساختار‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کشور‬ ‫هر‬ ‫قانون‬ ‫و‬ ‫میثاق‬ ‫باالترین‬‫ا‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫مشخص‬.
‫سال‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫اساسی‬ ‫قانون‬135۸‫مجلس‬ ‫توسط‬‫خبرگان‬‫اساسی‬ ‫قانون‬
‫در‬1۷۷‫تصویب‬ ‫اصل‬‫سال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬136۸‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫بازنگری‬ ‫مورد‬.
www.nekoo.ir 20
‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫فصول‬
‫مقدمه‬
‫اول‬ ‫فصل‬:‫کلی‬ ‫اصول‬
‫دوم‬ ‫فصل‬:‫کشور‬ ‫رسمی‬ ‫پرچم‬ ‫و‬ ‫تاریخ‬ ،‫خط‬ ،‫زبان‬
‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ملت‬ ‫حقوق‬
‫چهارم‬ ‫فصل‬:‫مالی‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬
‫پنجم‬ ‫فصل‬:‫آن‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫قوای‬ ‫و‬ ‫ملت‬ ‫حاکمیت‬ ‫حق‬
‫ششم‬ ‫فصل‬:‫مقننه‬ ‫قوه‬
‫هفتم‬ ‫فصل‬:‫شوراها‬
‫هشتم‬ ‫فصل‬:‫رهبری‬ ‫شورای‬ ‫یا‬ ‫رهبر‬
‫نهم‬ ‫فصل‬:‫مجریه‬ ‫قوه‬
‫دهم‬ ‫فصل‬:‫خارجی‬ ‫سیاست‬
‫یازدهم‬ ‫فصل‬:‫قضائیه‬ ‫قوه‬
‫دوازدهم‬ ‫فصل‬:‫سیما‬ ‫و‬ ‫صدا‬
‫سیزدهم‬ ‫فصل‬:‫ملی‬ ‫امنیت‬ ‫عالی‬ ‫شورای‬
‫چهاردهم‬ ‫فصل‬:‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫در‬ ‫بازنگری‬
www.nekoo.ir 21
‫اصل‬43‫اساسی‬ ‫قانون‬
‫محرومیت‬ ‫و‬ ‫فقر‬ ‫کردن‬ ‫کن‬ ‫ریشه‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ‫اقتصادی‬ ‫استقالل‬ ‫تامین‬ ‫برای‬‫و‬
‫جمهوری‬ ‫اقتصاد‬ ،‫او‬ ‫آزادگی‬ ‫حفظ‬ ‫با‬ ،‫رشد‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫انسان‬ ‫نیازهای‬ ‫برآوردن‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫استوار‬ ‫زیر‬ ‫ضوابط‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ایران‬ ‫اسالمی‬:
1-‫اساسی‬ ‫نیازهای‬ ‫تامین‬:‫آموزش‬ ،‫درمان‬ ،‫بهداشت‬ ،‫پوشاک‬ ،‫خوراک‬ ،‫مسکن‬
‫همه‬ ‫برای‬ ‫خانواده‬ ‫تشکیل‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫امکانات‬ ‫و‬ ‫پرورش‬ ‫و‬.
2-‫ک‬ ‫اشتغال‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫امکانات‬ ‫و‬ ‫شرایط‬ ‫تامین‬‫و‬ ‫امل‬
‫دادن‬ ‫قرار‬‫وسائل‬‫ولی‬ ‫کارند‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫همه‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫کار‬‫وسائل‬‫کار‬
‫نه‬ ‫که‬ ‫دیگر‬ ‫مشروع‬ ‫راه‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫بهره‬ ‫بدون‬ ‫وام‬ ‫راه‬ ‫از‬ ،‫تعاونی‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ،‫ندارند‬‫به‬
‫دولت‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫منتهی‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫ثروت‬ ‫تداول‬ ‫و‬ ‫تمرکز‬
‫یک‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬‫کارفرمای‬‫بزرگ‬‫مطلق‬‫درآورد‬.‫رعایت‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫اقدام‬ ‫این‬
‫مراحل‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫عمومی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫های‬ ‫ضرورت‬
‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫رشد‬.
3-‫ساع‬ ‫و‬ ‫محتوا‬ ‫و‬ ‫شکل‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫به‬ ‫کشور‬ ‫اقتصادی‬ ‫برنامه‬ ‫تنظیم‬‫کار‬ ‫ات‬
‫برای‬ ‫کافی‬ ‫توان‬ ‫و‬ ‫فرصت‬ ،‫شغلی‬ ‫تالش‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫چنان‬‫خود‬
‫افزای‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫رهبری‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫سیاسی‬ ،‫معنوی‬ ‫سازی‬‫ش‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫ابتکار‬ ‫و‬ ‫مهارت‬.
4-‫جلوگیر‬ ‫و‬ ‫معین‬ ‫کاری‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫اجبار‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫شغل‬ ‫انتخاب‬ ‫آزادی‬ ‫رعایت‬‫ی‬
‫دیگری‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫کشی‬ ‫بهره‬ ‫از‬.
5-‫منع‬‫اضرار‬‫دیگر‬ ‫و‬ ‫ربا‬ ‫و‬ ‫احتکار‬ ‫و‬ ‫انحصار‬ ‫و‬ ‫غیر‬ ‫به‬‫معامالت‬‫حر‬ ‫و‬ ‫باطل‬‫ام‬.
6-‫و‬ ‫اسراف‬ ‫منع‬‫تبذیر‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫شئون‬ ‫همه‬ ‫در‬‫اعم‬ ،‫اقتصاد‬،‫مصرف‬ ‫از‬
‫خدمات‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ،‫تولید‬ ،‫گذاری‬ ‫سرمایه‬.
۷-‫برای‬ ‫احتیاج‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫ماهر‬ ‫افراد‬ ‫تربیت‬ ‫و‬ ‫فنون‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫و‬ ‫توسعه‬
‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫پیشرفت‬.
۸-‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫بر‬ ‫بیگانه‬ ‫اقتصادی‬ ‫سلطه‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬.
9-،‫کشاورزی‬ ‫تولیدات‬ ‫افزایش‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬‫دامی‬‫ع‬ ‫نیازهای‬ ‫که‬ ‫صنعتی‬ ‫و‬‫را‬ ‫مومی‬
‫بره‬ ‫وابستگی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫برساند‬ ‫خودکفائی‬ ‫مرحله‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫تامین‬‫اند‬.
www.nekoo.ir 22
‫اصل‬141‫منافع‬ ‫تضاد‬ ‫و‬
‫جمهور‬‫رئیس‬،‫معاونان‬‫جمهور‬‫رئیس‬‫دولت‬ ‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫وزیران‬ ،‫توانند‬‫نمی‬‫دا‬ ‫دولتی‬ ‫شغل‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیش‬‫شته‬
‫دول‬ ‫به‬ ‫متعلق‬ ‫آن‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫قسمتی‬ ‫یا‬ ‫تمام‬ ‫که‬ ‫موسساتی‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫شغل‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫داشتن‬ ‫و‬ ‫باشند‬‫یا‬ ‫ت‬
‫نی‬ ‫و‬ ‫حقوقی‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫دادگستری‬ ‫وکالت‬ ‫و‬ ‫اسالمی‬ ‫شورای‬ ‫مجلس‬ ‫نمایندگی‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫عمومی‬ ‫موسسات‬‫ز‬
‫شرکتهای‬ ‫جز‬ ،‫خصوصی‬ ‫شرکتهای‬ ‫مختلف‬ ‫انواع‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫در‬ ‫عضویت‬ ‫یا‬ ‫عامل‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ریاست‬‫تعاونی‬
‫است‬ ‫ممنوع‬ ‫آنان‬ ‫برای‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ادارات‬.‫سمتهای‬‫در‬ ‫آموزشی‬‫ها‬‫دانشگاه‬‫این‬ ‫از‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫موسسات‬ ‫و‬،
‫است‬ ‫مستثنی‬ ‫حکم‬.
www.nekoo.ir 23
‫سبیل‬ ‫نفی‬
153-‫اق‬ ‫و‬ ‫طبیعی‬ ‫منابع‬ ‫بر‬ ‫بیگانه‬ ‫سلطه‬ ‫موجب‬ ‫که‬ ‫قرارداد‬ ‫گونه‬ ‫هر‬،‫تصادی‬
‫است‬ ‫ممنوع‬ ‫گردد‬ ‫کشور‬ ‫شئون‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫ارتش‬ ،‫فرهنگ‬.
‫آمد‬ ‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫در‬ ‫بارها‬ ‫مشابه‬ ‫موارد‬ ‫و‬ ‫وابستگی‬ ‫نفی‬ ،‫سلطه‬ ‫نفی‬‫است‬ ‫ه‬.
www.nekoo.ir 24
‫ها‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫برخاسته‬ ‫تئوری‬
‫اولیه‬ ‫سوال‬:‫چیست؟‬ ‫اقتصاد‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫دیدگاه‬
‫روش‬:
‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫اصول‬ ‫تمامی‬ ‫بررسی‬
‫انتخاب‬51‫برای‬ ‫اصل‬‫کدگذاری‬
‫استخراج‬146‫اولیه‬ ‫کد‬
‫قالب‬ ‫در‬ ‫کدها‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬45‫و‬ ‫مفهوم‬6‫طبقه‬.
www.nekoo.ir 25
‫علی‬ ‫شرایط‬
‫ایدئولوژی‬
•‫الهی‬ ‫حاکمیت‬
•‫انسان‬ ‫ارزش‬
•‫دینی‬ ‫ریشه‬
•‫حقوقی‬ ‫اصول‬
•‫ظ‬‫ستیزی‬ ‫لم‬
•‫بردگی‬ ‫نهی‬
•‫انگاری‬ ‫مهد‬
‫طبیعت‬
‫محوری‬ ‫پدیده‬‫ارزش‬
‫شناسی‬
•‫قانونمداری‬
•‫آگاه‬ ‫بازیگران‬
•‫عدالت‬ ‫ترویج‬ ‫و‬ ‫ظلم‬ ‫منع‬
•‫بهره‬‫وری‬
•‫رقابتی‬ ‫بازار‬
•‫منافع‬ ‫تضاد‬ ‫عدم‬
‫تعامالت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کنش‬‫اقتصاد‬ ‫نهاد‬‫ی‬
•‫و‬ ‫رقابتی‬ ،‫اجتماعی‬ ‫بنگاه‬‫قانو‬‫نمدار‬
•‫ناپذیر‬ ‫سلطه‬ ‫و‬ ‫خودکفا‬
•‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ‫کاهش‬
•‫حالل‬ ‫کسب‬
•‫بنیان‬ ‫دانش‬
‫پیامدها‬‫رشد‬
•‫انسان‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫دانش‬‫ی‬
•‫و‬ ‫مادی‬ ‫سرمایه‬
‫اجتماعی‬
•‫و‬ ‫معنوی‬ ‫سرمایه‬
‫سعادت‬
•،‫خودکفایی‬ ،‫توسعه‬
‫آزادی‬
•‫عدالت‬
‫گر‬ ‫مداخله‬ ‫عوامل‬‫زند‬ ‫کیفیت‬ ‫تضمین‬‫گی‬
•‫آینده‬ ‫و‬ ‫کار‬ ،‫اولیه‬ ‫نیازهای‬
•‫دادرسی‬ ‫و‬ ‫امنیت‬
‫حاکم‬ ‫بستر‬‫حاکمیتی‬ ‫بستر‬
•‫اسالم‬ ‫جهان‬ ‫اتحاد‬ ،‫ملی‬ ‫اشتراکات‬
•‫منافع‬ ‫تضاد‬ ‫منع‬ ‫و‬ ‫حاکمیت‬ ‫اصول‬
•‫امنیت‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫از‬ ‫حمایت‬
•‫فس‬ ‫با‬ ‫مبارزه‬ ‫و‬ ‫آموزشی‬ ،‫اقتصادی‬ ‫وظایف‬‫اد‬
•‫درونی‬ ‫نظارت‬
‫نهایی‬ ‫مدل‬‫استخراج‬‫شده‬
www.nekoo.ir 26
‫سوال‬‫امتحانی‬
‫بنویسید‬ ‫پاراگراف‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫تحقیق‬ ‫مورد‬ ‫در‬.
‫گراندد‬‫گام‬ ‫چه‬ ‫تئوری‬‫هایی‬‫دارد؟‬
‫و‬ ‫داده‬ ‫استخراج‬ ‫برای‬ ‫منبع‬ ‫سه‬‫کدگذاری‬‫در‬‫گرانند‬‫برید‬ ‫نام‬ ‫تئوری‬.
www.nekoo.ir 27

More Related Content

Similar to روش تحقیق کیفی

روش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواروش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواAli Reza Hashemi Nekoo
 
آشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایآشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایAli Reza Hashemi Nekoo
 
اخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرمااخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرماAli Reza Hashemi Nekoo
 
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزsafieh maleki
 
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزsafieh maleki
 
پیش بینی پیشرفته قیمت سهام با استفاده از
پیش بینی پیشرفته  قیمت سهام با استفاده ازپیش بینی پیشرفته  قیمت سهام با استفاده از
پیش بینی پیشرفته قیمت سهام با استفاده ازnader khoshkerdar
 
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقایدبررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقایدHamed Azizi
 
اصول کسب و کار اسلامی
اصول کسب و کار اسلامیاصول کسب و کار اسلامی
اصول کسب و کار اسلامیAli Reza Hashemi Nekoo
 

Similar to روش تحقیق کیفی (20)

روش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواروش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
 
جلسه توجیهی
جلسه توجیهیجلسه توجیهی
جلسه توجیهی
 
خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
 
جامعه اطلاعاتی
جامعه اطلاعاتیجامعه اطلاعاتی
جامعه اطلاعاتی
 
آشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ایآشنایی با اخلاق حرفه ای
آشنایی با اخلاق حرفه ای
 
فلسفه اخلاق
فلسفه اخلاقفلسفه اخلاق
فلسفه اخلاق
 
Scientific Resume
Scientific ResumeScientific Resume
Scientific Resume
 
معارفه و خودشناسی
معارفه و خودشناسیمعارفه و خودشناسی
معارفه و خودشناسی
 
خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
 
اخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرمااخلاق کارمند و کارفرما
اخلاق کارمند و کارفرما
 
معارفه و خودشناسی
معارفه و خودشناسیمعارفه و خودشناسی
معارفه و خودشناسی
 
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرز
 
Presentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرزPresentation1 شماره 2 راجرز
Presentation1 شماره 2 راجرز
 
خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
 
پیش بینی پیشرفته قیمت سهام با استفاده از
پیش بینی پیشرفته  قیمت سهام با استفاده ازپیش بینی پیشرفته  قیمت سهام با استفاده از
پیش بینی پیشرفته قیمت سهام با استفاده از
 
علم دینی
علم دینیعلم دینی
علم دینی
 
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقایدبررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
بررسی کاربردها و چالش های کلان داده در تحلیل عقاید
 
فناوری اطلاعات
فناوری اطلاعاتفناوری اطلاعات
فناوری اطلاعات
 
TAKFA 21
TAKFA 21TAKFA 21
TAKFA 21
 
اصول کسب و کار اسلامی
اصول کسب و کار اسلامیاصول کسب و کار اسلامی
اصول کسب و کار اسلامی
 

More from Ali Reza Hashemi Nekoo

سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1Ali Reza Hashemi Nekoo
 
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتقسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتAli Reza Hashemi Nekoo
 
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوامدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاواAli Reza Hashemi Nekoo
 
اطلاعات و نظریه شانون
اطلاعات و نظریه شانوناطلاعات و نظریه شانون
اطلاعات و نظریه شانونAli Reza Hashemi Nekoo
 
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیکسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیAli Reza Hashemi Nekoo
 
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیAli Reza Hashemi Nekoo
 
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصادنفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصادAli Reza Hashemi Nekoo
 

More from Ali Reza Hashemi Nekoo (20)

7-بنگاه اقتصادی.pptx
7-بنگاه اقتصادی.pptx7-بنگاه اقتصادی.pptx
7-بنگاه اقتصادی.pptx
 
حسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصلحسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصل
 
نمونه گراندد تئوری 2
نمونه گراندد تئوری 2نمونه گراندد تئوری 2
نمونه گراندد تئوری 2
 
نمونه گراندد تئوری 1
نمونه گراندد تئوری 1نمونه گراندد تئوری 1
نمونه گراندد تئوری 1
 
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
 
تجارت الکترونیکی 2
تجارت الکترونیکی 2تجارت الکترونیکی 2
تجارت الکترونیکی 2
 
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتقسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
 
اخلاق حرفه ای
اخلاق حرفه ایاخلاق حرفه ای
اخلاق حرفه ای
 
تجارت الکترونیکی 1
تجارت الکترونیکی 1تجارت الکترونیکی 1
تجارت الکترونیکی 1
 
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوامدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
 
اقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتالاقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتال
 
اطلاعات و نظریه شانون
اطلاعات و نظریه شانوناطلاعات و نظریه شانون
اطلاعات و نظریه شانون
 
Technology
TechnologyTechnology
Technology
 
متن فارسی برجام
متن فارسی برجاممتن فارسی برجام
متن فارسی برجام
 
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیکسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
 
گزارش ثلثان
گزارش ثلثانگزارش ثلثان
گزارش ثلثان
 
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
 
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
 
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصادنفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
 
خمس و زکات
خمس و زکاتخمس و زکات
خمس و زکات
 

روش تحقیق کیفی

  • 1. ‫کیفی‬ ‫تحقیق‬ ‫روش‬ ‫جلسه‬ ‫سومین‬‫اسالمی‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫درس‬-‫طباطبایی‬ ‫عالمه‬ ‫دانشگاه‬ ‫مدیریت‬ ‫دانشکده‬(‫ره‬)–‫بهار‬1399 www.nekoo.ir ‫نام‬ ‫به‬‫مهربانش‬ 1
  • 2. ‫مرور‬ ‫ویژگی‬ ‫چه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫انسان‬ ‫آرامش‬ ‫باعث‬ ‫که‬ ‫کاری‬‫هایی‬‫دارد؟‬ ‫توبه‬9:َّ‫ن‬ِ‫إ‬َ‫ه‬َّ‫ل‬‫ال‬‫َى‬‫ر‬َ‫ت‬ْ‫ش‬‫ا‬َ‫ن‬ِ‫م‬َ‫ن‬‫ِی‬‫ن‬ِ‫م‬ْ‫ؤ‬ُ‫م‬ْ‫ل‬‫ا‬ْ‫م‬ُ‫ه‬َ‫س‬ُ‫ف‬ْ‫ن‬َ‫أ‬ 11‫سباء‬:ِ‫ن‬َ‫أ‬ْ‫ل‬َ‫م‬ْ‫ع‬‫ا‬ٍ‫ت‬‫َا‬‫غ‬ِ‫ب‬‫َا‬‫س‬ْ‫ر‬ِِّ‫د‬َ‫ق‬َ‫و‬‫ِی‬‫ف‬ِ‫د‬ْ‫ر‬َِّ‫س‬‫ال‬‫ُوا‬‫ل‬َ‫م‬ْ‫ع‬‫َا‬‫و‬‫ًا‬‫ح‬ِ‫ل‬‫َا‬‫ص‬‫إ‬ ‫چیست؟‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫چیست؟‬ ‫در‬ ‫حقوق‬ ‫و‬ ‫فقه‬ ‫و‬ ‫اخالق‬ ‫تفاوت‬ ‫نمایید‬ ‫مقایسه‬ ‫دیگر‬ ‫دید‬ ‫دو‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫توحیدی‬ ‫دید‬. www.nekoo.ir 2
  • 3. ‫تحقیقاتی‬ ‫های‬ ‫زمینه‬(‫از‬ ‫برگرفته‬SID.IR) ‫خاص‬ ‫نشریه‬ ‫در‬:‫و‬ ‫علوم‬ ‫در‬ ‫اخالق‬‫عبارت‬ ‫جستجوی‬ ‫حاصل‬ ،‫مدیریت‬ ‫نشریات‬ ‫و‬ ‫فناوری‬«‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬» ‫بر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫تاثیر‬‫مسوولیت‬‫بنگاه‬ ‫اجتماعی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫های‬ ‫مالحظه‬ ‫ارزیابی‬ ‫مدل‬ ‫طراحی‬ ‫شرکتی‬ ‫شهروندی‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫رابطه‬:‫نقش‬‫میانجیگر‬‫مسوولیت‬‫حکمرانی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫مداری‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫رابطه‬ ‫بررسی‬(‫کویر‬ ‫الماس‬ ‫کاشی‬ ‫شرکت‬) ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫در‬ ‫تقاضا‬ ‫طرف‬ ‫های‬ ‫سیاست‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫بهره‬ ‫بازرگانی‬ ‫اخالق‬(‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬)‫اسالمی‬ ‫اقتصاد‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫اجرای‬ ‫ضمانت‬ ‫انواع‬ ‫شناسایی‬(‫بابل‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫نسل‬ ‫سه‬ ‫مطالعه‬) ‫مشتری‬ ‫رضایت‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫رابطه‬ ‫سنجش‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫مصرف‬ ‫حقوق‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫منظر‬ ‫از‬ ‫الکترونیکی‬ ‫تجارت‬ ‫در‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫بر‬ ‫درآمدی‬‫کنندگان‬ ‫فکری‬ ‫سرمایه‬ ‫توسعه‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اخالق‬ ‫تاثیر‬ ‫بررسی‬(‫مطالعه‬ ‫مورد‬:‫ای‬ ‫نفت‬ ‫مخابرات‬ ‫و‬ ‫لوله‬ ‫خطوط‬ ‫شرکت‬‫ران‬) www.nekoo.ir 3
  • 4. ‫تحقیق‬ ‫حقیقت‬ ‫کشف‬ ‫و‬ ‫جستجو‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫منظم‬ ‫فرایند‬ ‫تحقيق‬‫فرايندي‬‫برنامه‬ ‫است‬‫ريزي‬،‫شده‬‫هوشيارانه‬‫نظام‬ ،‫مند‬(systematic)‫اعتماد‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫براي‬‫يافتن‬‫حقايق‬‫يا‬‫فهم‬‫عميق‬‫مسايل‬. ‫تحقيق‬ ‫از‬ ‫قبل‬:‫داوري‬ ‫پيش‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫سوال‬ ‫داشتن‬ ‫تحقيق‬ ‫حين‬ ‫در‬:‫درک‬ ‫و‬ ‫تبيين‬ ‫تحقيق‬ ‫از‬ ‫بعد‬:‫استفاده‬ ‫و‬ ‫تجويز‬ www.nekoo.ir ‫تحقیق‬ 4
  • 5. ‫تحقیق‬ ‫برای‬ ‫دیگر‬ ‫تعریف‬ ‫یک‬ ‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫افراد‬ ‫ضمنی‬ ‫دانش‬ ‫تبدیل‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫فرآیندی‬ ‫تحقیق‬(‫مثال‬‫ذینفعان‬‫و‬ ‫ائمه‬ ،‫سازمان‬)...‫صری‬ ‫دانش‬ ‫به‬‫ح‬ www.nekoo.ir 5
  • 6. ‫سوال‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫سوالی‬! ‫سوال‬ ‫منابع‬: ‫درونی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬ ،‫عالقه‬ ،‫ذهنی‬ ‫سوال‬... ‫بیرونی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬ ‫فردی‬ ‫منافع‬:‫پول‬ ،‫مدرک‬ ،‫نمره‬ ‫جمعی‬ ‫منافع‬:،‫شهرت‬ ،‫هدایت‬... www.nekoo.ir 6
  • 7. ‫چیست؟‬ ‫مدل‬ ‫و‬ ‫نظریه‬ ‫فرق‬ ‫است‬ ‫نظریه‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫پردازی‬ ‫نظریه‬ ‫برای‬ ‫تحقیق‬ ‫باشد‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫نیازمند‬ ‫نظریه‬ ‫تست‬ ‫میدانی‬ ‫منابع‬ ‫ای‬ ‫کتابخانه‬ ‫منابع‬ ‫است‬ ‫کیفی‬ ‫یا‬ ‫کمی‬ ‫استدالل‬ ‫نیازمند‬ ‫تبیین‬ ‫کمی؟‬ ‫استدالل‬ ‫مثال‬ ‫کیفی؟‬ ‫استدالل‬ ‫مثال‬ www.nekoo.ir 7
  • 8. ‫ها‬ ‫دانشگاه‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫رسم‬ ‫تحقیق‬ ‫به‬ ‫چه‬ ‫را‬ ‫لیسانس‬ ‫دانشجوی‬!!! ‫کند‬ ‫آماری‬ ‫کار‬ ‫بتواند‬ ‫شاید‬ ‫ارشد‬ ‫دانشجوی‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫کیفی‬ ‫کار‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫دکتری‬ ‫دانشجوی‬ ‫تفکر؟‬ ‫این‬ ‫های‬ ‫بدی‬ ‫و‬ ‫خوبی‬ www.nekoo.ir 8
  • 9. ‫چیست؟‬ ‫کیفی‬ ‫پژوهش‬ ‫نیست‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫خبری‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫پژوهشی‬. ‫گذرد‬ ‫می‬ ‫پژوهشگر‬ ‫تفسیر‬ ‫و‬ ‫فهم‬ ‫صافی‬ ‫از‬ ‫آن‬ ‫های‬ ‫یافته‬. ‫پارادایم‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫تفسیری‬ ‫پارادایم‬‫پوزیتیویستی‬ www.nekoo.ir 9
  • 10. ‫کیفی‬ ‫روش‬ ‫یک‬ ‫معرفی‬ ‫گراندد‬،‫ها‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫برخاسته‬ ‫نظریه‬ ،‫زمینه‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫تئوری‬ ،‫تئوری‬GT ‫و‬ ‫شده‬ ‫استفاده‬ ‫پرستاری‬ ‫علم‬ ‫در‬ ‫بار‬ ‫اولین‬‫گلیزر‬‫و‬‫اشتراوس‬‫کردند‬ ‫ابداع‬ ‫را‬ ‫آن‬. ‫کیفی‬ ‫ورودی‬(‫درسی‬ ‫کالس‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫پاسخ‬ ‫مشاهده‬ ،‫ای‬ ‫رسانه‬ ‫چند‬ ‫محتوای‬ ،‫متون‬ ،‫مصاحبه‬) ‫هدف‬:‫مدلسازی‬‫ذهنیات‬‫و‬ ‫مطلب‬ ‫منبع‬‫مدلسازی‬‫تئوری‬ ‫تبیین‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬ ‫مثال‬:‫گیرند؟‬ ‫می‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬ ‫چطور‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرشتگان‬ ‫اخالق‬ ‫مثال‬:‫باشد؟‬ ‫باید‬ ‫چطور‬ ‫تلویزیونی‬ ‫بازرگانی‬ ‫آگهی‬ ‫یک‬ www.nekoo.ir 10
  • 11. ‫تئوری‬ ‫گراندد‬ ‫ویژگی‬ ‫مناسب‬ ‫موقعیتی‬ ‫برای‬‫است‬‫در‬ ‫ما‬ ‫دانش‬ ‫که‬‫مورد‬‫آن‬ ‫تئوری‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫محدود‬‫برای‬ ‫اعتنا‬ ‫قابل‬‫ن‬ ‫موجود‬ ‫آن‬ ‫در‬‫یس‬‫ت‬ ‫که‬‫فرضیه‬ ‫آن‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫بتوان‬‫ای‬‫تدوین‬ ‫آزمون‬ ‫برای‬‫ک‬‫رد‬. www.nekoo.ir 11
  • 12. ‫آن‬ ‫آورندگان‬ ‫پدید‬ ‫نگاه‬ ‫از‬ ‫تئوری‬ ‫گراندد‬ ”...‫تئوری‬ ‫کشف‬‫در‬‫گردآوری‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫اجتماعی‬ ‫علوم‬ ‫پژوهشهای‬‫منظ‬‫م‬ ‫داده‬‫ها‬...‫برای‬‫شناخت‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫مرحله‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬‫از‬‫مطالعه‬ ‫مورد‬ ‫موضوع‬ ‫ایم‬ ‫ساخته‬ ‫واقعی‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫نظریه‬ ‫سازد‬ ‫قادر‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫که‬ ...‫کنیم‬ ‫مقایسه‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫نظریه‬ ‫با‬.“ (Glazer & Strauss, 1967) www.nekoo.ir 12
  • 13. -‫در‬‫اين‬‫کليه‬ ‫محقق‬ ‫روش‬‫فرآيندهاي‬‫اجتماعي‬‫ا‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ساختار‬ ‫و‬‫ز‬ ‫طريق‬‫داده‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬‫هاي‬‫تجربي‬‫و‬‫زمينه‬‫اي‬‫شرح‬‫مي‬‫دهد‬. -‫پديده‬‫هاي‬‫تعاملي‬‫يا‬‫رشته‬ ‫چند‬‫اي‬‫يا‬‫حرفه‬ ‫چند‬‫اي‬ www.nekoo.ir 13
  • 14. CHARACTERS’ G.T. RESEARCHER ‫توانايي‬‫قبل‬ ‫مرحله‬ ‫به‬ ‫برگشت‬ ‫آناليز‬‫نقادانه‬‫موقعيت‬‫ها‬ ‫و‬ ‫عالقه‬‫زندگي‬‫با‬ ‫کردن‬‫پديده‬ ‫شناسايي‬‫از‬ ‫اجتناب‬ ‫و‬‫سوءگيري‬ ‫توانايي‬‫داده‬ ‫آوردن‬ ‫بدست‬‫هاي‬‫معتبر‬ ‫تفکر‬‫کلي‬‫جامع‬ ‫و‬ ‫توانايي‬‫تعامل‬‫اجتماعي‬‫و‬‫حساسيت‬‫نظري‬ www.nekoo.ir 14
  • 15. ‫های‬ ‫گام‬‫گراندد‬‫تئوری‬ ‫مصاحبه‬ ‫یا‬ ‫جستجو‬ ‫برای‬ ‫منبع‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫کلیدی‬ ‫کلمه‬ ‫چند‬ ‫کردن‬ ‫پیدا‬ ‫و‬ ‫سوال‬ ‫طرح‬ ‫منبع‬ ‫در‬ ‫جستجو‬(،‫استانداردها‬ ،‫مقاالت‬ ،‫مصاحبه‬ ،‫کتاب‬)...5w1h ‫کدگذاری‬(‫مثال‬250‫کوچک‬ ‫عبارت‬) ‫تئوریک‬ ‫اشباع‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬(‫بدست‬ ‫جدیدی‬ ‫کد‬ ،‫بیشتر‬ ‫ی‬ ‫مطالعه‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫وقتی‬‫نمی‬‫آ‬‫ید‬) ‫مصاحبه‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫پس‬(‫مطالعه‬ ‫یا‬)‫تکر‬ ‫قبلی‬ ‫مطالب‬ ‫یا‬ ‫شده‬ ‫اضافه‬ ‫جدیدی‬ ‫کد‬ ‫آیا‬ ‫که‬ ‫سنجید‬ ‫باید‬‫شده‬ ‫ار‬‫اند‬‫؟‬ ‫حذف‬‫کدهای‬‫مشابه‬(‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫مثال‬160‫یکتا‬ ‫کد‬) www.nekoo.ir 15
  • 16. ‫ادامه‬GT=GROUNDEDTHEORY ‫مفاهیم‬ ‫در‬ ‫کدها‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬(50‫مفهوم‬)‫مقوالت‬ ‫و‬(20‫مقوله‬) ‫نمودار‬ ‫در‬ ‫مقوالت‬ ‫گذاشتن‬ ‫هم‬ ‫کنار‬‫گراندد‬‫محقق‬ ‫ذهن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نموداری‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تئوری‬ ‫شده‬ ‫ساخته‬ ‫محقق‬ ‫پیشین‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫قبلی‬ ‫مقاالت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫استخراج‬ ‫مدل‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫بخش‬ ‫هر‬ ‫روایت‬ ،‫مدل‬ ‫تدوین‬‫مولفه‬‫هایش‬‫متنی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ www.nekoo.ir 16
  • 18. ‫تحقیقاتی‬ ‫کار‬ ،‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫کردن‬ ‫ترکیب‬‫کارآفرینی‬‫سرمایه‬ ‫جذب‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫های‬ ‫قسمت‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫ارایه‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫بررسی‬ ‫مسئول‬ ‫کس‬ ‫هر‬‫میدون‬(‫شبکه‬3)‫باشد‬ ‫می‬ https://www.telewebion.com/program/all-episodes/62820 ‫لباسی‬ ‫چه‬ ‫حتی‬ ،‫روشی‬ ‫چه‬ ،‫لحنی‬ ‫چه‬ ‫با‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫مطالبی‬ ‫چه‬ ‫آیند‬ ‫می‬ ‫سرمایه‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫افرادی‬ ‫است؟‬ ‫اخالقی‬ ‫آیا‬ ‫شود؟‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫چگونه‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫بیان‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬(‫سایت‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫مربوط‬ ‫شما‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫قسمتی‬ ‫شماره‬ ‫یافت‬ ‫در‬nekoo.ir) ‫دهند‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫واکنشی‬ ‫چه‬ ‫مطالب‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫داوران‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫رفتار‬ ‫برای‬ ‫تئوری‬ ‫یک‬‫کدهای‬‫کنید‬ ‫تدوین‬ ‫باال‬ ‫سواالت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫برداشت‬. ‫در‬‫طول‬‫ترم‬‫کنید‬ ‫کار‬ ،‫تئوری‬ ‫روی‬(‫هم‬ ‫من‬‫بعنوان‬‫مشاور‬‫در‬‫کنارتان‬‫هستم‬) ‫پایانی‬ ‫جلسات‬ ‫در‬10‫و‬ ‫ارایه‬ ‫برای‬ ‫دقیقه‬5‫دارید‬ ‫وقت‬ ،‫سواالت‬ ‫به‬ ‫پاسخگویی‬ ‫برای‬ ‫دقیقه‬ www.nekoo.ir 18
  • 19. ‫تحقیقاتی‬ ‫کار‬ ‫خروجی‬ .‫از‬ ‫جدول‬ ‫یک‬ 1‫کدهایی‬‫آورده‬ ‫بدست‬ ‫که‬‫اید‬‫نمود‬ ‫مشاهده‬ ‫را‬ ‫کد‬ ‫آن‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫فیلم‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫دقیقه‬ ‫ذکر‬ ‫با‬ .‫مفاهیم‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫کدها‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ 2 .‫مقوالت‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫مفاهیم‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ 3 .‫مدل‬ ‫تدوین‬ 4‫گراندد‬‫آن‬ ‫بیان‬ ‫و‬ ‫مقوالت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫تئوری‬(‫روی‬ ‫بر‬ ‫صدا‬ ‫ضبط‬ ‫احتماال‬‫پاورپوینت‬) ‫در‬ ‫دارد‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫ربطی‬ ‫کنید‬ ‫می‬ ‫فکر‬ ‫یا‬ ‫بینید‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫ارایه‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫آنچه‬ ‫حتما‬‫کده‬‫ایتان‬ ‫بیاورید‬. ‫نی‬ ‫نیست‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫اخالق‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫لزوما‬ ‫و‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫کارتان‬ ‫به‬ ‫سازی‬ ‫تئوری‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هست‬ ‫مسایلی‬ ‫اگر‬‫را‬ ‫آن‬ ‫ز‬ ‫بیاورید‬. ‫ببینید‬ ‫بار‬ ‫چند‬ ‫را‬ ‫خودتان‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫قسمت‬ ‫باشد‬ ‫الزم‬ ‫شاید‬. www.nekoo.ir 19
  • 20. ‫نمونه‬:‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بررسی‬ ‫ر‬ ‫اساسی‬ ‫حقوق‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ارزش‬ ،‫کلی‬ ‫ساختار‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کشور‬ ‫هر‬ ‫قانون‬ ‫و‬ ‫میثاق‬ ‫باالترین‬‫ا‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫مشخص‬. ‫سال‬ ‫در‬ ‫ایران‬ ‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫اساسی‬ ‫قانون‬135۸‫مجلس‬ ‫توسط‬‫خبرگان‬‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫در‬1۷۷‫تصویب‬ ‫اصل‬‫سال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شده‬136۸‫گرفت‬ ‫قرار‬ ‫بازنگری‬ ‫مورد‬. www.nekoo.ir 20
  • 21. ‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫فصول‬ ‫مقدمه‬ ‫اول‬ ‫فصل‬:‫کلی‬ ‫اصول‬ ‫دوم‬ ‫فصل‬:‫کشور‬ ‫رسمی‬ ‫پرچم‬ ‫و‬ ‫تاریخ‬ ،‫خط‬ ،‫زبان‬ ‫سوم‬ ‫فصل‬:‫ملت‬ ‫حقوق‬ ‫چهارم‬ ‫فصل‬:‫مالی‬ ‫امور‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫پنجم‬ ‫فصل‬:‫آن‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫قوای‬ ‫و‬ ‫ملت‬ ‫حاکمیت‬ ‫حق‬ ‫ششم‬ ‫فصل‬:‫مقننه‬ ‫قوه‬ ‫هفتم‬ ‫فصل‬:‫شوراها‬ ‫هشتم‬ ‫فصل‬:‫رهبری‬ ‫شورای‬ ‫یا‬ ‫رهبر‬ ‫نهم‬ ‫فصل‬:‫مجریه‬ ‫قوه‬ ‫دهم‬ ‫فصل‬:‫خارجی‬ ‫سیاست‬ ‫یازدهم‬ ‫فصل‬:‫قضائیه‬ ‫قوه‬ ‫دوازدهم‬ ‫فصل‬:‫سیما‬ ‫و‬ ‫صدا‬ ‫سیزدهم‬ ‫فصل‬:‫ملی‬ ‫امنیت‬ ‫عالی‬ ‫شورای‬ ‫چهاردهم‬ ‫فصل‬:‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫در‬ ‫بازنگری‬ www.nekoo.ir 21
  • 22. ‫اصل‬43‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫محرومیت‬ ‫و‬ ‫فقر‬ ‫کردن‬ ‫کن‬ ‫ریشه‬ ‫و‬ ‫جامعه‬ ‫اقتصادی‬ ‫استقالل‬ ‫تامین‬ ‫برای‬‫و‬ ‫جمهوری‬ ‫اقتصاد‬ ،‫او‬ ‫آزادگی‬ ‫حفظ‬ ‫با‬ ،‫رشد‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫انسان‬ ‫نیازهای‬ ‫برآوردن‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫استوار‬ ‫زیر‬ ‫ضوابط‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ایران‬ ‫اسالمی‬: 1-‫اساسی‬ ‫نیازهای‬ ‫تامین‬:‫آموزش‬ ،‫درمان‬ ،‫بهداشت‬ ،‫پوشاک‬ ،‫خوراک‬ ،‫مسکن‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫خانواده‬ ‫تشکیل‬ ‫برای‬ ‫الزم‬ ‫امکانات‬ ‫و‬ ‫پرورش‬ ‫و‬. 2-‫ک‬ ‫اشتغال‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫همه‬ ‫برای‬ ‫کار‬ ‫امکانات‬ ‫و‬ ‫شرایط‬ ‫تامین‬‫و‬ ‫امل‬ ‫دادن‬ ‫قرار‬‫وسائل‬‫ولی‬ ‫کارند‬ ‫به‬ ‫قادر‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫همه‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫کار‬‫وسائل‬‫کار‬ ‫نه‬ ‫که‬ ‫دیگر‬ ‫مشروع‬ ‫راه‬ ‫هر‬ ‫یا‬ ‫بهره‬ ‫بدون‬ ‫وام‬ ‫راه‬ ‫از‬ ،‫تعاونی‬ ‫شکل‬ ‫در‬ ،‫ندارند‬‫به‬ ‫دولت‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫منتهی‬ ‫خاص‬ ‫های‬ ‫گروه‬ ‫و‬ ‫افراد‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫ثروت‬ ‫تداول‬ ‫و‬ ‫تمرکز‬ ‫یک‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬‫کارفرمای‬‫بزرگ‬‫مطلق‬‫درآورد‬.‫رعایت‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫اقدام‬ ‫این‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫عمومی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫بر‬ ‫حاکم‬ ‫های‬ ‫ضرورت‬ ‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫رشد‬. 3-‫ساع‬ ‫و‬ ‫محتوا‬ ‫و‬ ‫شکل‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫به‬ ‫کشور‬ ‫اقتصادی‬ ‫برنامه‬ ‫تنظیم‬‫کار‬ ‫ات‬ ‫برای‬ ‫کافی‬ ‫توان‬ ‫و‬ ‫فرصت‬ ،‫شغلی‬ ‫تالش‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫فرد‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫چنان‬‫خود‬ ‫افزای‬ ‫و‬ ‫کشور‬ ‫رهبری‬ ‫در‬ ‫فعال‬ ‫شرکت‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫و‬ ‫سیاسی‬ ،‫معنوی‬ ‫سازی‬‫ش‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫ابتکار‬ ‫و‬ ‫مهارت‬. 4-‫جلوگیر‬ ‫و‬ ‫معین‬ ‫کاری‬ ‫به‬ ‫افراد‬ ‫اجبار‬ ‫عدم‬ ‫و‬ ‫شغل‬ ‫انتخاب‬ ‫آزادی‬ ‫رعایت‬‫ی‬ ‫دیگری‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫کشی‬ ‫بهره‬ ‫از‬. 5-‫منع‬‫اضرار‬‫دیگر‬ ‫و‬ ‫ربا‬ ‫و‬ ‫احتکار‬ ‫و‬ ‫انحصار‬ ‫و‬ ‫غیر‬ ‫به‬‫معامالت‬‫حر‬ ‫و‬ ‫باطل‬‫ام‬. 6-‫و‬ ‫اسراف‬ ‫منع‬‫تبذیر‬‫به‬ ‫مربوط‬ ‫شئون‬ ‫همه‬ ‫در‬‫اعم‬ ،‫اقتصاد‬،‫مصرف‬ ‫از‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫توزیع‬ ،‫تولید‬ ،‫گذاری‬ ‫سرمایه‬. ۷-‫برای‬ ‫احتیاج‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫ماهر‬ ‫افراد‬ ‫تربیت‬ ‫و‬ ‫فنون‬ ‫و‬ ‫علوم‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫و‬ ‫توسعه‬ ‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫پیشرفت‬. ۸-‫کشور‬ ‫اقتصاد‬ ‫بر‬ ‫بیگانه‬ ‫اقتصادی‬ ‫سلطه‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬. 9-،‫کشاورزی‬ ‫تولیدات‬ ‫افزایش‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬‫دامی‬‫ع‬ ‫نیازهای‬ ‫که‬ ‫صنعتی‬ ‫و‬‫را‬ ‫مومی‬ ‫بره‬ ‫وابستگی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫برساند‬ ‫خودکفائی‬ ‫مرحله‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کشور‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫تامین‬‫اند‬. www.nekoo.ir 22
  • 23. ‫اصل‬141‫منافع‬ ‫تضاد‬ ‫و‬ ‫جمهور‬‫رئیس‬،‫معاونان‬‫جمهور‬‫رئیس‬‫دولت‬ ‫کارمندان‬ ‫و‬ ‫وزیران‬ ،‫توانند‬‫نمی‬‫دا‬ ‫دولتی‬ ‫شغل‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیش‬‫شته‬ ‫دول‬ ‫به‬ ‫متعلق‬ ‫آن‬ ‫سرمایه‬ ‫از‬ ‫قسمتی‬ ‫یا‬ ‫تمام‬ ‫که‬ ‫موسساتی‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫شغل‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫داشتن‬ ‫و‬ ‫باشند‬‫یا‬ ‫ت‬ ‫نی‬ ‫و‬ ‫حقوقی‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫دادگستری‬ ‫وکالت‬ ‫و‬ ‫اسالمی‬ ‫شورای‬ ‫مجلس‬ ‫نمایندگی‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫عمومی‬ ‫موسسات‬‫ز‬ ‫شرکتهای‬ ‫جز‬ ،‫خصوصی‬ ‫شرکتهای‬ ‫مختلف‬ ‫انواع‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫در‬ ‫عضویت‬ ‫یا‬ ‫عامل‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫ریاست‬‫تعاونی‬ ‫است‬ ‫ممنوع‬ ‫آنان‬ ‫برای‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ادارات‬.‫سمتهای‬‫در‬ ‫آموزشی‬‫ها‬‫دانشگاه‬‫این‬ ‫از‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫موسسات‬ ‫و‬، ‫است‬ ‫مستثنی‬ ‫حکم‬. www.nekoo.ir 23
  • 24. ‫سبیل‬ ‫نفی‬ 153-‫اق‬ ‫و‬ ‫طبیعی‬ ‫منابع‬ ‫بر‬ ‫بیگانه‬ ‫سلطه‬ ‫موجب‬ ‫که‬ ‫قرارداد‬ ‫گونه‬ ‫هر‬،‫تصادی‬ ‫است‬ ‫ممنوع‬ ‫گردد‬ ‫کشور‬ ‫شئون‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫ارتش‬ ،‫فرهنگ‬. ‫آمد‬ ‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫در‬ ‫بارها‬ ‫مشابه‬ ‫موارد‬ ‫و‬ ‫وابستگی‬ ‫نفی‬ ،‫سلطه‬ ‫نفی‬‫است‬ ‫ه‬. www.nekoo.ir 24
  • 25. ‫ها‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫برخاسته‬ ‫تئوری‬ ‫اولیه‬ ‫سوال‬:‫چیست؟‬ ‫اقتصاد‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫دیدگاه‬ ‫روش‬: ‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫اصول‬ ‫تمامی‬ ‫بررسی‬ ‫انتخاب‬51‫برای‬ ‫اصل‬‫کدگذاری‬ ‫استخراج‬146‫اولیه‬ ‫کد‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫کدها‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬45‫و‬ ‫مفهوم‬6‫طبقه‬. www.nekoo.ir 25
  • 26. ‫علی‬ ‫شرایط‬ ‫ایدئولوژی‬ •‫الهی‬ ‫حاکمیت‬ •‫انسان‬ ‫ارزش‬ •‫دینی‬ ‫ریشه‬ •‫حقوقی‬ ‫اصول‬ •‫ظ‬‫ستیزی‬ ‫لم‬ •‫بردگی‬ ‫نهی‬ •‫انگاری‬ ‫مهد‬ ‫طبیعت‬ ‫محوری‬ ‫پدیده‬‫ارزش‬ ‫شناسی‬ •‫قانونمداری‬ •‫آگاه‬ ‫بازیگران‬ •‫عدالت‬ ‫ترویج‬ ‫و‬ ‫ظلم‬ ‫منع‬ •‫بهره‬‫وری‬ •‫رقابتی‬ ‫بازار‬ •‫منافع‬ ‫تضاد‬ ‫عدم‬ ‫تعامالت‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫کنش‬‫اقتصاد‬ ‫نهاد‬‫ی‬ •‫و‬ ‫رقابتی‬ ،‫اجتماعی‬ ‫بنگاه‬‫قانو‬‫نمدار‬ •‫ناپذیر‬ ‫سلطه‬ ‫و‬ ‫خودکفا‬ •‫اطمینان‬ ‫عدم‬ ‫کاهش‬ •‫حالل‬ ‫کسب‬ •‫بنیان‬ ‫دانش‬ ‫پیامدها‬‫رشد‬ •‫انسان‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫دانش‬‫ی‬ •‫و‬ ‫مادی‬ ‫سرمایه‬ ‫اجتماعی‬ •‫و‬ ‫معنوی‬ ‫سرمایه‬ ‫سعادت‬ •،‫خودکفایی‬ ،‫توسعه‬ ‫آزادی‬ •‫عدالت‬ ‫گر‬ ‫مداخله‬ ‫عوامل‬‫زند‬ ‫کیفیت‬ ‫تضمین‬‫گی‬ •‫آینده‬ ‫و‬ ‫کار‬ ،‫اولیه‬ ‫نیازهای‬ •‫دادرسی‬ ‫و‬ ‫امنیت‬ ‫حاکم‬ ‫بستر‬‫حاکمیتی‬ ‫بستر‬ •‫اسالم‬ ‫جهان‬ ‫اتحاد‬ ،‫ملی‬ ‫اشتراکات‬ •‫منافع‬ ‫تضاد‬ ‫منع‬ ‫و‬ ‫حاکمیت‬ ‫اصول‬ •‫امنیت‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ •‫فس‬ ‫با‬ ‫مبارزه‬ ‫و‬ ‫آموزشی‬ ،‫اقتصادی‬ ‫وظایف‬‫اد‬ •‫درونی‬ ‫نظارت‬ ‫نهایی‬ ‫مدل‬‫استخراج‬‫شده‬ www.nekoo.ir 26
  • 27. ‫سوال‬‫امتحانی‬ ‫بنویسید‬ ‫پاراگراف‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫تحقیق‬ ‫مورد‬ ‫در‬. ‫گراندد‬‫گام‬ ‫چه‬ ‫تئوری‬‫هایی‬‫دارد؟‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫استخراج‬ ‫برای‬ ‫منبع‬ ‫سه‬‫کدگذاری‬‫در‬‫گرانند‬‫برید‬ ‫نام‬ ‫تئوری‬. www.nekoo.ir 27