حاکمیت شرکتی و نظام بنگاه داری در شرکتهای نوپا استارت اپ ها

1. ‫شرکتهای‬ ‫در‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬‫نوپا‬
‫امیدوار‬ ‫علیرضا‬
thisisomidvar@gmail.com

2. ‫فهرست‬
•‫مشخصات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬‫نوپا‬ ‫شرکتهای‬
•‫شرکتهای‬ ‫در‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬XYZ
•‫الکترونیک‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬
•‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫مفاهیم‬

3. ‫شرکتهای‬ ‫مشخصات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ویژگی‬‫نوپا‬
•‫آفرینانه‬ ‫کار‬ ‫بنیانی‬
•‫خانوادگی‬
•‫سریع‬ ‫رشد‬ ‫مرحله‬ ‫در‬
•‫و‬ ‫ادغام‬ ‫برای‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬
‫تملک‬
-‫خرد‬ ‫مقياس‬ ‫در‬ ‫عمليات‬
-‫باال‬ ‫پذيري‬ ‫خطر‬
-‫پايين‬ ‫نقدينگي‬
-‫نامطمئن‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬
-‫سرم‬ ‫اندازه‬ ‫براي‬ ‫باال‬ ‫نسبتا‬ ‫مبادالت‬ ‫هزينه‬‫ايه‬
‫گذاري‬
-‫پايين‬ ‫بقا‬ ‫نرخ‬
-‫توسعه‬ ‫براي‬ ‫طوالني‬ ‫زماني‬ ‫دوره‬

4. 4
‫بلوغ‬‫توسعه‬‫شد‬‫ر‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫به‬ ‫معرفي‬‫اوليه‬ ‫نمونه‬‫آغاز‬
‫مراحل‬‫رشد‬

5. ‫اولیه‬ ‫سواالت‬
•‫بپردازم؟‬ ‫هستم‬ ‫آن‬ ‫مالک‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫شرکتی‬ ‫بخشی‬ ‫نظم‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫چرا‬
•‫دهم؟‬ ‫قرار‬ ‫دیگران‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خصوصی‬ ‫اطالعات‬ ‫باید‬ ‫چرا‬
•‫کنم؟‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫از‬ ‫دیگران‬ ‫سوال‬ ‫زمینه‬ ‫باید‬ ‫چرا‬

6. ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫مشکالت‬ ‫برخی‬
•‫امکان‬ ‫رشد‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫جوان‬ ‫شرکتهای‬
‫مدیران‬ ‫و‬ ‫موسسان‬ ‫میان‬ ‫منافع‬ ‫تضاد‬
‫دارد‬ ‫وجود‬
•‫این‬‫موسسان‬‫معموال‬‫گروهی‬‫از‬
‫دوستان‬‫یا‬‫اعضای‬‫یک‬‫خانواده‬‫هستن‬‫د‬
•‫معموال‬‫به‬‫دلیل‬‫ساختار‬‫بدون‬‫سطح‬
‫این‬‫شرکتها‬‫موسسان‬‫صاحب‬‫قدرت‬
‫تام‬‫هستند‬
•‫این‬‫نوع‬‫ساختار‬‫قدرت‬‫معموال‬
‫حساسیت‬‫و‬‫پاسخگویی‬‫سازمان‬‫را‬
‫نسبت‬‫به‬‫بازار‬‫کاهش‬‫می‬‫دهد‬‫و‬
‫موجب‬‫ترک‬‫برخی‬‫از‬‫مدیران‬‫کلیدی‬
‫شرکت‬‫می‬‫شود‬
•‫شفافیت‬ ‫و‬ ‫اختیارات‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫تفویض‬‫در‬
‫مشخص‬ ‫های‬ ‫بندی‬ ‫مرز‬ ‫با‬ ‫همراه‬ ‫آن‬
•‫یا‬ ‫منشور‬ ‫یک‬ ‫تدوین‬ ‫یا‬ ‫نامه‬ ‫تفاهم‬
‫بروز‬ ‫از‬ ‫معموال‬ ‫سهامداران‬ ‫توافقنامه‬
‫کاهد‬ ‫می‬ ‫اختالفات‬
•‫تفکیک‬‫وظایف‬‫و‬‫اختیارات‬‫می‬‫تواند‬‫ب‬‫ر‬
‫اساس‬‫موسسان‬،‫مهارتهای‬‫موسسان‬‫و‬
‫مدیران‬،‫نقش‬‫آنها‬‫در‬‫ایجاد‬‫و‬‫توسعه‬
‫شرکت‬‫و‬...‫صورت‬‫پذیرد‬.‫برخی‬‫از‬‫تض‬‫اد‬
‫های‬‫منافع‬‫نیز‬‫می‬‫تواند‬‫در‬‫سیستم‬‫را‬‫ی‬
‫دهی‬‫و‬‫رای‬‫گیری‬‫در‬‫هیئت‬‫مدیره‬‫شرکت‬
‫پیش‬‫بینی‬‫گردد‬.

7. ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫چالشهای‬/‫راهبری‬ ‫و‬ ‫اداره‬
•‫چیس‬ ‫شرکت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اداره‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫اصلی‬ ‫موسس‬ ‫یا‬ ‫خانواده‬ ‫پدر‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫میان‬ ‫اختالفات‬ ‫حل‬ ‫کار‬ ‫ساز‬‫ت؟‬
•‫؟‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫وارد‬ ‫خانوادگی‬ ‫شرکت‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫این‬ ‫چگونه‬ ، ‫خانواده‬ ‫به‬ ‫داماد‬ ‫و‬ ‫عروس‬ ‫چون‬ ‫جدید‬ ‫افراد‬ ‫ورود‬ ‫با‬
•‫ا‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫موسس‬ ‫نیست‬ ‫مند‬ ‫عالقه‬ ‫شرکت‬ ‫خانوادگی‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫موسس‬ ‫یا‬ ‫خانواده‬ ‫ارشد‬ ‫فرزند‬‫رشد‬
‫؟‬ ‫کند‬ ‫باید‬ ‫چه‬ ‫شرکت‬ ‫دوام‬ ‫و‬ ‫پایداری‬ ‫برای‬ ‫شرکت‬
•‫شر‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫آموخته‬ ‫آیا‬ ‫شوند‬ ‫شرکت‬ ‫مدیران‬ ‫نزدیک‬ ‫ای‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫قرار‬ ‫که‬ ‫شرکت‬ ‫موسس‬ ‫فرزندان‬‫چه‬ ‫کت‬
‫دارد؟‬ ‫سازمانی‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ،‫مسئولیتها‬
•‫شرکت‬ ‫مالکان‬ ،‫است‬ ‫شده‬ ‫تبدیل‬ ‫هلدینگ‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫نوعی‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کرده‬ ‫پیدا‬ ‫توسعه‬ ‫خانوادگی‬ ‫شرکت‬‫چگونه‬
‫ب‬ ‫مجموعه‬ ‫زیر‬ ‫شرکتهای‬ ‫مدیران‬ ‫با‬ ‫پایدار‬ ‫ای‬ ‫رابطه‬ ‫بتوانند‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مجموعه‬ ‫زیر‬ ‫شرکتهای‬‫رقرار‬
‫کنند؟‬
•‫نظ‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫چگونه‬ ‫خانوادگی‬ ‫مالکیت‬ ‫از‬ ‫حاصل‬ ‫مزایای‬ ‫و‬ ‫خانوادگی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫نگاه‬‫ارتی‬
‫باشد؟‬ ‫می‬ ‫چه‬ ‫خانوادگی‬ ‫مالکیت‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫نگرانی‬ ‫برای‬
•‫است‬ ‫چگونه‬ ‫ندارند‬ ‫دخالتی‬ ‫شرکت‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫خانواده‬ ‫سهامداران‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫خانوادگی‬ ‫کنترل‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫چالش‬‫؟‬
•‫مت‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫مالک‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫خود‬ ‫خانوادگی‬ ‫تجارت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫مشغول‬ ‫که‬ ‫خانواده‬ ‫اعضای‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫چگونه‬‫به‬ ‫کی‬
‫کرد؟‬ ‫مدیریت‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫هستند‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫موفقیت‬ ‫از‬ ‫حاصله‬ ‫های‬ ‫درآمد‬
•‫بپردازد؟‬ ‫خود‬ ‫بیرونی‬ ‫یا‬ ‫خارجی‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫تامین‬ ‫به‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫شرکت‬ ‫چگونه‬
•‫شود؟‬ ‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫محافظت‬ ‫چگونه‬ ‫آنان‬ ‫مدیریتی‬ ‫نقش‬ ‫و‬ ‫اقلیت‬ ‫سهامداران‬ ‫حقوق‬.

8. ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫راهبری‬ ‫و‬ ‫اداره‬ ‫نظام‬xyz
‫خانواده‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬
Family board
‫خانواده‬ ‫شورای‬
Family councid
‫منشور‬ ‫یا‬ ‫اساسنامه‬
‫خانواده‬
Family constitution
‫نامه‬ ‫توافق‬
‫ميان‬
‫سهامداران‬
‫عدم‬
‫به‬ ‫رجوع‬
‫عالیق‬
‫شخصی‬
‫اعضا‬

9. ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬xyz
•‫شامل‬ ‫اساسی‬ ‫قانون‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫منشور‬:
‫خانواده‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫و‬ ،‫رسالت‬ ‫بیانیه‬ ،‫ها‬ ‫ارزش‬.
‫مشاوران‬ ‫هیات‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫کمیته‬ ،‫خانوادگی‬ ‫شورای‬ ،‫خانوادگی‬ ‫مجمع‬ ‫شامل‬ ‫خانوادگی‬ ‫نهادهای‬(‫در‬
‫وجود‬ ‫صورت‬.)
‫ارشد‬ ‫مدیر‬.
‫ارشد‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ،‫خانواده‬ ‫بین‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫مسئولیت‬ ،‫اختیارات‬.
، ‫سهام‬ ‫انتقال‬ ، ‫خانواده‬ ‫اعضای‬ ‫استخدام‬ ‫مانند‬ ‫خانوادگی‬ ‫مهم‬ ‫موضوعات‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫سیاستهای‬
‫غیره‬ ‫و‬ ‫مدیرعامل‬ ‫جانشینی‬.
•‫شامل‬ ‫خانوادگی‬ ‫راهبری‬ ‫های‬ ‫نهاد‬:
‫ک‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫خانواده‬ ‫مسایل‬ ‫فصل‬ ‫و‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫خانواده‬ ‫دفتر‬ ،‫خانوادگی‬ ‫شورای‬ ،‫خانوادگی‬ ‫انجمن‬‫و‬ ‫ار‬
‫خانوادگی‬ ‫های‬ ‫کمیته‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫خاناوده‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫برای‬ ‫محل‬.

10. •‫حسابرسی‬ ‫موسسه‬
•‫حسابرسی‬ ‫کمیته‬
•‫سهامداران‬ ‫نامه‬ ‫توافق‬
•‫شرکت‬ ‫منشور‬
•‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫در‬ ‫رای‬ ‫حق‬
•‫سایه‬ ‫در‬ ‫مدیر‬ ‫و‬ ‫پروری‬ ‫جانشین‬
‫شرکت‬ ‫در‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬xyz

11. ‫گذار‬ ‫دوران‬
‫شرکت‬ ‫به‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫از‬
•‫بازی‬ ‫قواعد‬ ‫تغیر‬
•‫سرمایه‬ ‫تامین‬
•‫جدید‬ ‫سهامدار‬ ‫و‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫جذب‬

12. ‫افشاء‬ ‫عدم‬ ‫توافقنامه‬
•‫افراد‬ ‫دیگر‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مالک‬ ‫بین‬ ‫ما‬
–‫غیره‬ ،‫بالقوه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ،‫مشاورین‬
•‫اثر‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬
•‫تعهدات‬
•‫مجاز‬ ‫افشاء‬
•‫شمول‬
•‫اختالف‬ ‫حل‬

13. ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫نامه‬ ‫تفاهم‬Investment Memorandum
‫هدف‬:‫چارچوب‬ ‫تبیین‬ ‫و‬ ‫مذاکره‬ ‫به‬ ‫طرف‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫مندی‬ ‫عالقه‬ ‫ابزار‬
‫همکاری‬
•‫افشاء‬ ‫عدم‬ ‫توافقنامه‬
•‫گذاری‬ ‫ارزش‬
•‫آزمایی‬ ‫شرکت‬(‫شرکت‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫حقوقی‬ ‫بررسی‬)
–‫فنی‬
–‫مالیاتی‬ ‫و‬ ‫مالی‬
–‫انسانی‬ ‫منابع‬
•‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫شرایط‬

14. ‫سهامداران‬ ‫توافقنامه‬
•‫موثر‬ ‫تاریخ‬
•‫الزم‬ ‫سرمایه‬
–‫سهامدار‬ ‫به‬ ‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫تبدیل‬
–(‫شود‬ ‫می‬ ‫داده‬ ‫شرح‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫توافقنامه‬ ‫در‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫چگونگی‬)
•‫مالی‬ ‫تأمین‬
•‫مدیریت‬
•‫سهامدار‬ ‫خروج‬
•‫شرایط‬
–‫بازار‬ ‫منصفانه‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫کننده‬ ‫ترک‬ ‫سهامدار‬ ،‫سرمایه‬ ‫ساختار‬
•‫انفساخ‬
•‫قهریه‬ ‫قوه‬
•‫اختالف‬ ‫حل‬
Silent Voting
Proxy Voting
‫سرمایه‬ ‫پرداخت‬ ‫شرایط‬

15. ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫توافقنامه‬Investment Agreement
•‫موثر‬ ‫تاریخ‬
•‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
•‫ها‬ ‫پرداخت‬
–‫اولیه‬ ‫پرداخت‬
–‫پرداخت‬ ‫قصور‬
–‫حل‬ ‫راه‬
•‫الشرکه‬ ‫سهم‬ ‫به‬ ‫سرمایه‬ ‫تبدیل‬
•‫اختالف‬ ‫حل‬

16. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫اساسنامه‬
•‫جدید‬ ‫اساسنامه‬
•‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫مختص‬ ‫وظایف‬ ‫تعیین‬
•‫عامل‬ ‫مدیر‬ ‫به‬ ‫اختیار‬ ‫تفویض‬
•‫شرکتها‬ ‫ثبت‬ ‫اداره‬
•‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برنامه‬ ‫تهیه‬
–‫ها‬ ‫استراتژی‬
–‫بازار‬ ‫های‬ ‫برنامه‬
–‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫مدل‬
–‫بررسی‬‫تصویب‬ ‫و‬‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫توسط‬
Silent Voting
Proxy Voting
‫سرمایه‬ ‫پرداخت‬ ‫شرایط‬

17. ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضاء‬ ‫و‬ ‫مدیران‬ ‫توافقنامه‬
•‫عمومی‬ ‫شرایط‬
•‫وظایف‬ ‫شرح‬
•‫اختیارات‬
•‫اختیارات‬ ‫در‬ ‫محدودیت‬
–(‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫به‬ ‫مختص‬ ‫اختیارات‬)
•‫دهی‬ ‫گزارش‬
•‫پاداش‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫جبران‬
•‫تعهدات‬
•‫انفساخ‬ ‫شرایط‬
•‫اطالعات‬ ‫محرمیت‬
•‫رقابت‬ ‫عدم‬
•‫تضامین‬
•‫خسارت‬ ‫جبران‬
•‫اختالف‬ ‫حل‬

18. ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫منشور‬
•‫انتصاب‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ،‫نامزدی‬ ‫فرآیند‬
•‫و‬ ‫اندازه‬ ‫ترکیب‬‫مدیره‬ ‫هیأت‬ ‫ساختار‬
•‫هیات‬ ‫جلسات‬‫مدیره‬
•‫وظایف‬‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫مسئولیتهای‬ ‫و‬
•‫رییس‬‫هیات‬‫مدیره‬
•‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫دبیر‬
•‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫انتصاب‬ ،‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫های‬ ‫مسئولیت‬‫مدیرعامل‬
•‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫ارزیابی‬
•‫برنامه‬‫هیات‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫آشناسازی‬‫مدیره‬
•‫شرایط‬‫صالحیت‬ ‫سلب‬ ‫و‬ ‫برکناری‬
•‫پیمان‬‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ‫نامه‬

19. BoD CEO ExCom
Group
Functions
Source
Group strategy and objectives
Group Multi year business plan (and annual roll-on ) A P1 P P2 = CFO Strategy policy
1. Legal structure and organisation
2. Strategy
3. Personnel and compensation
4. Audit
5. Financial planning and reporting
6. Risk management and control
7. Capital management
8. Treasury management
9. Credit
10. Litigation / dispute resolution
11. Operational expenditure
12. M&A
13. Other
Content
‫اختیار‬ ‫تفویض‬

20. ‫چیست؟‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬
•‫که‬ ‫قوانینی‬ ‫و‬ ‫قواعد‬ ‫مجموعه‬:
▫‫کند‬‫می‬ ‫تنظیم‬ ‫را‬ ‫ذینفعان‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫میان‬ ‫رابطه‬.
▫‫ک‬‫می‬ ‫تضمین‬ ‫را‬ ‫گذاران‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫بستانکاران‬ ،‫سهام‬ ‫صاحبان‬ ‫منافع‬ ‫از‬ ‫حفاظت‬‫ند‬.
•‫هدف‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫مدیران‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫های‬ ‫شیوه‬ ،‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬‫تعیین‬
‫کنت‬ ،‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫دستیابی‬ ‫موجب‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫استراتژیهایی‬‫و‬ ‫ریسک‬ ‫رل‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫منابع‬ ‫بهینه‬ ‫مصرف‬.‫حسابداران‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫فدراسيون‬-2004
•‫کند‬ ‫می‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫هدایت‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سیستمی‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬.‫ت‬‫مرکز‬
‫درست‬ ،‫شفافیت‬ ‫اصول‬ ‫رعایت‬ ‫در‬ ‫سازمانی‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫وظیفه‬ ‫ایفای‬ ‫بر‬ ‫اصلی‬‫و‬ ‫کاری‬
‫است‬ ‫پاسخگویی‬.”‫کادبري‬ ‫گزارش‬
20

21. ‫چیست؟‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬
•‫مدی‬ ‫هیات‬ ‫اعضای‬ ،‫اجرائی‬ ‫مدیران‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫مجموعه‬ ‫شامل‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬،‫ره‬
‫است‬ ‫شرکت‬ ‫ذینفعان‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫سهامداران‬.‫اهد‬ ‫تدوین‬ ‫برای‬ ‫ساختاری‬ ‫همچنین‬‫اف‬
‫ع‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫چگونگی‬ ‫نیز‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫های‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫شرکت‬‫ملکرد‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬.‫اقتصادي‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫همکاري‬ ‫سازمان‬
•‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫نظام‬‫ش‬ ‫مختلف‬ ‫ذینفعان‬ ‫های‬‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫حقوق‬ ‫توزیع‬‫ها‬‫رکت‬
‫ک‬ ‫حقوقی‬ ‫و‬ ‫حقیقی‬ ‫های‬‫سایرشخصیت‬ ‫و‬ ،‫داران‬‫سهام‬ ،‫کارکنان‬ ،‫مدیران‬ ‫از‬ ‫اعم‬‫از‬ ‫ه‬
‫ک‬‫می‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫گذارند‬‫می‬ ‫اثر‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫پذیرفته‬ ‫تاثیر‬ ‫شرکت‬ ‫های‬‫فعالیت‬‫ند‬
•‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬‫هد‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫هدایت‬ ‫بر‬ ‫ناظر‬ ‫قواعد‬ ‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬‫ف‬
‫هدفه‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫کننده‬ ‫تضمین‬ ‫که‬ ‫استراتژیک‬ ‫مسیر‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬‫کنترل‬ ،‫ا‬
‫د‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬ ‫توسط‬ ‫است‬ ‫منابع‬ ‫نه‬‫مسئوال‬ ‫مصرف‬ ‫و‬ ‫ریسکها‬‫نبال‬
‫شود‬ ‫می‬.
21

22. ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫راهبری‬ ‫فرایندهای‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫به‬ ‫اشاره‬
‫سهامداران‬
‫مدیره‬ ‫هیئت‬‫اجرایی‬ ‫مدیریت‬
‫گذاردم‬ ‫جریان‬ ‫در‬ ‫مرتب‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫دوره‬ ‫گزارشات‬
‫نظارت‬ ‫و‬ ‫راهبری‬
‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬

23. ‫شرک‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫با‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫تفاوت‬‫ت‬
‫حاکميت‬.‫شرکتي‬ ‫راهبري‬
23
‫بهينه‬ ‫استفاده‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫ايجاد‬‫تضمين‬ ‫و‬ ‫پاسخگويي‬ ‫منابع‬
‫عملکرد‬ ‫فرايند‬/
‫تجاري‬ ‫راهبري‬
‫کنتر‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫فرايند‬‫ل‬/
‫شرکتي‬ ‫راهبري‬
‫استراتژيک‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬
‫استراتژيک‬ ‫گيري‬ ‫تصميم‬
‫ريسک‬ ‫مديريت‬‫استراتژيک‬
‫امتيازات‬
‫کيفيت‬ ‫سيستمهاي‬
‫مستمر‬ ‫بهبود‬
‫مديره‬ ‫هيئت‬ ‫رييس‬
‫حسابرسي‬ ‫کميته‬
‫انتصاب‬ ‫و‬ ‫تعيين‬ ‫کميته‬
‫ريسک‬ ‫مديريت‬
‫داخلي‬ ‫حسابرسي‬

24. ‌‫‌های‌اساسی‌اصول‌حاکمیت‌شرکتی‌توسط‬‫ه‬‫جنب‬OECD
24
‫شرکتي‬ ‫حاکميت‬ ‫ربخ‬ ‫ا‬ ‫وب‬ ‫ار‬ ‫براي‬ ‫الز‬ ‫بستر‬ ‫ايجاد‬ ‫از‬ ‫اطمينان‬
‫به‬ ‫و‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫مطابقت‬ ‫مقررات‬ ‫و‬ ‫قوانین‬ ‫با‬ .‫دهد‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫کارایی‬ ‫و‬ ‫شفافیت‬ ‫باید‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫چارچوب‬
.‫نماید‬ ‫تقسیم‬ ‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫قانونگذاری‬ ،‫نظارتی‬ ‫مختلف‬ ‫مقامات‬ ‫بین‬ ‫را‬ ‫مسئولیت‬ ‫وضوح‬
‫مالکان‬ ‫کليدي‬ ‫يفه‬ ‫و‬ ‫و‬ ‫سهامداران‬ ‫حقو‬ ‫به‬ ‫ه‬ ‫تو‬
.‫آورد‬ ‫فراهم‬ ‫را‬ ‫مهم‬ ‫این‬ ‫تسهیل‬ ‫موجبات‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫حمایت‬ ‫سهامداران‬ ‫حقوق‬ ‫اعمال‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫چارچوب‬
‫سهامداران‬ ‫با‬ ‫برخورد‬ ‫در‬ ‫عدالت‬ ‫و‬ ‫مساوات‬ ‫رعايت‬
‫سهامداران‬ ‫و‬ ‫اقلیت‬ ‫سهامداران‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫سهامداران‬ ‫همه‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫عادالنه‬ ‫رفتار‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫چارچوب‬
‫دادخواهی‬ ،‫اثربخش‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ،‫خود‬ ‫حقوق‬ ‫تضییع‬ ‫هرگونه‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫بتوانند‬ ‫باید‬ ‫سهامداران‬ ‫همه‬ .‫دهد‬ ‫اطمینان‬ ،‫خارجی‬
.‫نمایند‬
‫شرکتي‬ ‫درحاکميت‬ ‫نفعان‬‫ي‬ ‫نق‬
‫و‬ ‫کند‬ ‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫دوجانبه‬ ‫های‬‫توافق‬ ‫یا‬ ‫قانون‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫نفعان‬‫ذی‬ ‫همه‬ ‫حقوق‬ ‫باید‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫چارچوب‬
‫ترغیب‬ ‫را‬ ‫شرکتها‬ ‫مالی‬ ‫سالمت‬ ‫و‬ ‫شغل‬ ،‫ثروت‬ ‫ایجاد‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫نفعان‬‫ذی‬ ‫و‬ ‫شرکتها‬ ‫بین‬ ‫فعاالنه‬ ‫همکاری‬
.‫نماید‬
‫شفافيت‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫اف‬
‫موقعیت‬ ‫شامل‬ ‫شرکت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫بااهمیت‬ ‫موضوعات‬ ‫بموقع‬ ‫و‬ ‫صحیح‬ ‫افشای‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫چارچوب‬
.‫دهد‬ ‫اطمینان‬ ‫شرکت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫مالکیت‬ ،‫عملکرد‬ ،‫مالی‬
‫مديره‬ ‫ت‬ ‫هي‬ ‫مسئوليتهاي‬
‫هیأت‬ ‫توسط‬ ‫مدیریت‬ ‫اثربخش‬ ‫نظارت‬ ،‫بلندمدت‬ ‫نگرشی‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫هدایت‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫چارچوب‬
.‫دهد‬ ‫اطمینان‬ ،‫سهامداران‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫قبال‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیأت‬ ‫پاسخگویی‬ ‫و‬ ‫مدیره‬

25. ‫کمیته‌های‌هیأت‌مديره‬
‫های‬ ‫کمیته‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیأت‬ ،‫شرکت‬ ‫عملیات‬ ‫بر‬ ‫دقیق‬ ‫نظارت‬ ‫برای‬
‫ایجاد‬ ‫خود‬ ‫عملیات‬ ‫اثربخشی‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫بهبود‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مختلفی‬‫کند‬.
‫عن‬ ‫به‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫تخصص‬ ‫به‬ ‫بسته‬ ‫مدیره‬ ‫هیأت‬ ‫اعضای‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬‫وان‬
‫کند‬ ‫نقش‬ ‫ایفای‬ ‫کمیته‬ ‫عضو‬ ‫یا‬ ‫رئیس‬.
25

26. ١.‫انتصاب‬ ‫يا‬ ‫گزين‬ ،‫نامزدي‬ ‫کميته‬:‫عال‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫صالح‬ ‫ذی‬ ‫اشخاص‬ ‫کمیته‬ ‫این‬‫شررکت‬ ‫ی‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫بررسی‬ ‫را‬ ‫عامل‬ ‫هیأت‬ ‫نامزدهای‬ ‫صالحیت‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫یابد‬ ‫می‬.‫د‬ ‫چنین‬ ‫هم‬ ‫کمیته‬ ‫این‬‫رامور‬
‫دارد‬ ‫مشارکت‬ ‫ذیل‬:
‫الف‬)‫شرکتی‬ ‫راهبری‬ ‫داخلی‬ ‫مسائل‬(‫و‬ ‫اخالقی‬ ‫نامه‬ ‫آیین‬ ‫اجرای‬ ‫نحوه‬ ‫نویس‬ ‫پیش‬ ‫وتدوین‬ ‫تهیه‬‫خط‬ ‫یک‬
‫شرکتی‬ ‫راهبری‬ ‫مشی‬)‫ب‬)‫داران‬ ‫سهام‬ ‫با‬ ‫ارتباطات‬
2.‫خدمات‬ ‫بران‬ ‫يا‬ ‫پرداخت‬ ‫کميته‬:‫اعضای‬ ‫های‬ ‫پاداش‬ ‫و‬ ‫مزدها‬ ‫دست‬ ‫تا‬ ‫دارد‬ ‫وظیفه‬ ‫کمیته‬ ‫این‬
‫کند‬ ‫تعیین‬ ‫سهامداران‬ ‫عالیق‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫عالی‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیأت‬.‫ب‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫زمینه‬ ‫در‬،‫طراحی‬ ‫ا‬
‫ارزیابی‬ ‫اجرای‬ ،‫بازنگری‬[‫عملکرد‬]‫خدمات‬ ‫جبران‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫وطرح‬ ‫وغیرموظف‬ ‫موظف‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫اعضای‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫حسابرسی‬.
٣.‫حسابرسي‬ ‫کميته‬:‫مرت‬ ‫های‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫نظارتی‬ ‫وظیفه‬ ‫منظوراجرای‬ ‫به‬‫با‬ ‫بط‬
‫ا‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫حسابرسی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫گزارشگری‬ ،‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ،‫داخلی‬ ‫های‬ ‫کنترل‬‫که‬ ‫ست‬
‫دارد‬ ‫عهده‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫اساسی‬ ‫وظیفه‬ ‫سه‬:
‫الف‬)‫نقدینگی‬ ‫جریان‬ ‫گزارش‬ ‫صحت‬ ‫از‬ ‫یافتن‬ ‫اطمینان‬.
‫ب‬)‫داخلی‬ ‫های‬ ‫کنترل‬ ‫کفایت‬ ‫از‬ ‫یافتن‬ ‫اطمینان‬.
‫ج‬)‫مستقل‬ ‫حسابرسان‬ ‫انتخاب‬.
4-‫ريسک‬ ‫مديريت‬ ‫کميته‬
‫الف‬)‫ریسک‬ ‫ومدیریت‬ ‫داخلی‬ ‫های‬ ‫کنترل‬ ‫کفایت‬ ‫از‬ ‫یافتن‬ ‫اطمینان‬
26

27. ‫موضوعات‌اساسی‌حاکمیت‌شرکتی‬
‫شرکت‬ ‫مديره‬ ‫هئيت‬:
•‫مدیره؛‬ ‫هیئت‬ ‫اعضای‬ ‫دائمی‬ ‫تغییر‬
•‫طوال‬ ‫مدت‬ ‫به‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫اعضای‬ ‫تغییر‬ ‫عدم‬‫نی‬
•‫مدیره؛‬ ‫هیئت‬ ‫در‬ ‫نخبگان‬ ‫جذب‬ ‫بودن‬ ‫مشکل‬
•‫جلسات‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫اعضای‬ ‫شرکت‬ ‫عدم‬
•‫در‬ ‫رسمی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫برنامه‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫مهم‬ ‫قرارهای‬
‫استراتژیک‬ ‫های‬‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫جهت‬
•‫هیئت‬ ‫اعضای‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫شفافیت‬ ‫و‬ ‫صداقت‬ ‫عدم‬
‫مدیره؛‬
•‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫اعضای‬ ‫ناکافی‬ ‫استقالل‬
(‫ها‬‫هلدینگ‬)
•‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫شدن‬ ‫گروه‬ ‫گروه‬
•‫گذاران؛‬ ‫سرمایه‬ ‫با‬ ‫ضعیف‬ ‫ارتباط‬
•‫ه‬‫فعالیت‬ ‫به‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫اعضای‬ ‫توجهی‬ ‫بی‬‫ای‬
‫شرکت؛‬
•‫کارهای‬ ‫همه‬ ‫از‬ ‫شرط‬ ‫و‬ ‫قید‬ ‫بی‬ ‫حمایت‬
‫مدیریت؛‬
27
‫شرکت‬ ‫رايي‬ ‫ا‬ ‫مديران‬:
•‫هیئت‬ ‫های‬‫سیاست‬ ‫به‬ ‫مدیران‬ ‫احترام‬ ‫و‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬
‫مدیره؛‬
•‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫به‬ ‫اعتماد‬ ‫عدم‬
•‫اجرایی‬ ‫مدیران‬ ‫مجموعه‬ ‫بین‬ ‫تعارض‬
•‫عملکرد‬ ‫اگر‬ ‫حتی‬ ‫اجرایی‬ ‫مدیران‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫عدم‬
‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫ضعیفی‬

28. ‫موضوعات‌اساسی‌حاکمیت‌شرکتی‬
‫سهامداران‬
•‫ساالن‬ ‫مجمع‬ ‫در‬ ‫ضعیف‬ ‫شرکت‬‫ه‬
‫شرکت؛‬
•‫گیری‬ ‫رای‬ ‫در‬ ‫ضعیف‬ ‫شرکت‬
‫مدیران؛‬ ‫انتخاب‬
•‫در‬ ‫اقلیت‬ ‫سهامدار‬ ‫حکومت‬
‫و‬ ‫ها‬‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ،‫مجامع‬
‫و‬ ‫اعتراضات‬. . .
28
‫مالي‬ ‫گزارشات‬/‫و‬ ‫شفافيت‬
‫ار‬ ‫انت‬
‫طور‬ ‫به‬ ‫نشده‬ ‫مدیریت‬ ‫بدهی‬ ‫وجود‬
‫مداوم‬
‫تعیی‬ ‫مالی‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫عدم‬‫ن‬
‫شده؛‬
‫ناصحیح؛‬ ‫مالی‬ ‫گزارشگری‬
‫و‬ ‫ناظر‬ ‫نهادهای‬ ‫با‬ ‫مداوم‬ ‫مشکالت‬
‫قانونگذار‬

29. ‫امد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫مو‬ ‫و‬ ‫مطلوب‬ ‫شرکتي‬ ‫حاکميت‬ ‫براي‬ ‫ضروري‬ ‫اصول‬
•‫کنند‬ ‫تعیین‬ ‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫مناسبی‬ ‫رهبری‬ ‫چارچوب‬ ‫باید‬ ‫سهامداران‬.‫ک‬ ‫می‬ ‫رشد‬ ،‫شرکت‬ ‫گسترش‬ ‫با‬ ‫رهبری‬ ‫مالزمات‬ ‫و‬ ‫عملکرد‬‫نند‬.
•‫بی‬ ‫در‬ ‫هماهنگی‬ ‫که‬ ‫کنند‬ ‫تعیین‬ ‫خانوادگی‬ ‫حاکمیت‬ ‫سازوکار‬ ‫باید‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫خانواده‬ ‫یک‬ ‫توسط‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬‫اعضای‬ ‫ن‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫سازماندهی‬ ‫را‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫خانواده‬ ‫افراد‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫ترویج‬ ‫را‬ ‫خانوادگی‬.
•‫تعیین‬‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ،‫باشند‬ ‫شرکت‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫موفقیت‬ ‫مسئول‬ ‫آن‬ ‫اعضای‬ ‫ی‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫مناسب‬ ‫ای‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬.‫در‬‫شر‬ ‫رأس‬‫بین‬ ‫کت‬
‫ی‬ ‫اداره‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫ی‬ ‫اداره‬، ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫آشکار‬ ‫و‬ ‫واضح‬ ‫شکلی‬ ‫به‬ ‫وظایف‬ ‫تقسیم‬ ‫باید‬.‫قد‬ ‫نباید‬ ‫فردی‬ ‫هیچ‬‫تصمیم‬ ‫رت‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫اندازه‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫گیری‬.
•‫شوند‬ ‫تشکیل‬ ‫کافی‬ ‫تخصص‬ ‫و‬ ‫مهارت‬ ‫با‬ ‫مدیرانی‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫ی‬ ‫همه‬.‫نشانگ‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫ترکیب‬ ‫و‬ ‫وسعت‬‫و‬ ‫روسعت‬
‫باشند‬ ‫سازمان‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫پیچیدگی‬.
•‫هیئت‬‫از‬ ‫بتواند‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫سازمان‬ ‫داخلی‬ ‫کنترل‬ ‫از‬ ‫سالم‬ ‫سیستمی‬ ‫باید‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ریسکها‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫مسئول‬ ‫مدیره‬‫ی‬ ‫سرمایه‬
‫کند‬ ‫محافظت‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫دارای‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫سهامداران‬
•‫شود‬ ‫ترغیب‬ ‫باید‬ ‫سازمان‬ ‫استراتژیک‬ ‫اهداف‬ ‫در‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫و‬ ‫سهامداران‬ ‫بین‬ ‫گو‬ ‫و‬ ‫گفت‬.‫د‬ ‫خاطر‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫همواره‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬‫اشته‬
‫شود‬ ‫رفتار‬ ‫مساوی‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫سهامداران‬ ‫تمام‬ ‫با‬ ‫باشد‬.
•‫روند‬‫آیند‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫همچنین‬ ‫و‬ ‫موقعیت‬ ‫از‬ ‫متعادلی‬ ‫ارزیابی‬ ‫باید‬ ‫همواره‬ ‫مدیره‬ ‫هئیت‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫تعیین‬ ‫باید‬ ‫سهامدار‬ ‫عضویت‬‫به‬ ‫شرکت‬ ‫ی‬ ‫ه‬
‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫سهامدارانش‬.
•‫دهد‬ ‫تشکیل‬ ‫جلساتی‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫تهیه‬ ‫مناسب‬ ‫اطالعات‬ ‫ای‬ ‫دوره‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫انجام‬ ‫جهت‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬.
•‫دارند‬ ‫نگه‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫و‬ ‫ببینند‬ ‫کلی‬ ‫های‬ ‫آموزش‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬ ‫هیئت‬ ‫به‬ ‫پیوستن‬ ‫جهت‬ ‫مدیران‬ ‫تمام‬
•‫هیئت‬‫باشد‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫عملکرد‬ ‫مداوم‬ ‫ارزیابی‬ ‫به‬ ‫متعهد‬ ‫باید‬ ‫مدیره‬.
•‫میزان‬‫ان‬ ‫آنها‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫حفظ‬ ‫و‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫الزم‬ ‫مهارت‬ ‫سطح‬ ‫با‬ ‫اجرایی‬ ‫غیر‬ ‫و‬ ‫اجرایی‬ ‫مدیران‬ ‫تا‬ ‫باشد‬ ‫کافی‬ ‫ی‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫ها‬ ‫پاداش‬‫گیزه‬
‫شود‬ ‫اداره‬ ‫موفقیت‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫تا‬ ‫دهد‬.

30. ‫شرکتی‬ ‫حاکمیت‬ ‫اثر‬
•‫حاکمیت‬‫شرکتی‬‫با‬‫تأکید‬‫بر‬‫مفاهیمی‬‫چون‬‫برقراری‬‫انصاف‬‫میا‬‫ن‬
‫سهامداران‬‫اقلیت‬‫و‬،‫اکثریت‬‫ایجاد‬‫شفافیت‬،‫اطالعاتی‬‫پاسخگوی‬‫ی‬‫مدیران‬
‫و‬‫توازن‬‫قدرت‬‫میان‬‫مدیران‬‫اجرایی‬‫و‬‫هیئت‬‫مدیره‬‫به‬‫دنبال‬‫افزایش‬
‫پایداری‬‫شرکت‬‫ها‬‫و‬‫رقابت‬‫پذیری‬‫ایشان‬‫است‬.