SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Nama : Ahmad Midani 
Alamat : Jl. Dokagu Uir Blok A.35 
Status : Mahasiswa Fakultas Ekonomi (Manajemen) 
.
 Kepribadian Kepemimpinan Adalah suatu proses yang memberi arti (penuh arti 
kepemimpinan) pada kerja sama dan dihasilkan dengan kemauan untuk 
memimpin dalam mencapai tujuan. Pemimpin dengan sifat-sifat di dalam 
kepribadiannya harus menyesuaikan diri dengan kepribadian 
kelompok/organisasinya 
 Namun dalam kepemimpinan yang dimaksud adalah perilaku dan sikap yang 
diperlihatkan pemimpin pada orang lain dalam menghadapi segala sesuatu, 
terutama dalam berkomunikasi dengan orang-orang yang dipimpinnya. Sikap 
dan perilaku itu merupakan sifat-sifat khas, watak, keterampilan, 
kecenderungan minat dan perhatian seseorang sebagai individu.
Hidup dan kehidupan manusia dimuka bumi ini pada dasarnya berisi 
kesibukan dengan melakukan kegiatan-kegiatan untuk memenuhi 
kebutuhan masing-masing, agar dapat hidup layak secara manusiawi. 
Dalam hubungan ini bahkan tidur sekalipun merupakan kegiatan 
memenuhi kebutuhan. 
Demikian pula dalam kegiatan kepemimpinan, baik pemimpin 
maupun orang yang dipimpin masing-masing memiliki motivasi dalam 
berbuat sesuatu, yang mungkin berbeda atau sama. 
dari uraian diatas dapat disimpulkan hubungan motivasi dengan 
kepribadian adalah:
1. Motivasi merupakan motor penggerak atau sebagai energi yang 
menggerakkan. Sedang kepribadian merupakan pengatur arah dan penentu 
kualitas kegiatan yang dilakukan, dalam upaya memenuhi suatu kebutuhan 
tertentu. 
2. Motivasi merupakan penentu tujuan dari kegiatan yang dilakukan. Sedang 
kepribadian menjadi pembatas atau pengatur keseimbangan antara 
kebutuhan dan tujuan, berpengaruh pada intensitas dan kualitas kegiatan 
yang motivasinya merupakan daya pendorong yang kuat. 
3. Motivasi merupakan penyeleksi jenis kegiatan yang akan dilakukan. 
Sedang kepribadian dengan berbagai aspeknya akan menjadi penguat 
dalam melakukan kegiatan yang terpilih berdasarkan motivasi tersebut.
Sehubungan dengan itu para pemimpin setidak-tidaknya perlu 
mengetahui dua jenis motivasi yang bersifat umum, dan dapat 
dimanfaatkan dalam menggerakkan dan mempengaruhi anggota 
kelompok/organisasinya. Kedua jenis motivasi itu adalah: 
1. Motivasi Instrinsik. 
Motivasi ini adalah kondisi yang mendorong terjadinya suatu 
perbuatan/kegiatan yang berada di dalam kegiatan itu sendiri. 
2. Motivasi Ekstinsik. 
Motivasi ini adalah kondisi yang mendorong terjadinya suatu 
perbuatan/kegiatan yang berada diluar kegiatan itu sendiri
Kepribadian sebagai totalitas itu tampak berupa sikap dan perilaku, 
tidak terkecuali pada pemimpin. Sehubungan dengan itu proses 
kepemimpinan akan berlangsung efektif, bilamana kepribadian pemimpin 
memiliki aspek-aspek sebagai berikut : 
1. Mencintai kebenaran dan beriman pada tuhan Yang Maha Esa. 
Pemimpin yang mencintai kebenaran berarti selalu berpihak pada 
obyektivitas, sehingga dalam mengambil keputusan selalu didasarkan 
pada kepentingan kelompok/organisasi dan terarah pada pencapaian 
tujuan.
2. Dapat dipercaya dan mampu mempercayai orang lain. 
Sifat adil dan jujur akan menumbuhkan kepercayaan orang-orang yang 
dipimpin pada pemimpinnya. Pemimpin yang dipercaya dan yang mampu 
mempercayai orang lain, akan berkembang menjadi percaya diri. Setiap 
pemimpin harus selalu yakin bahwa dirinya memiliki kemampuan 
memimpin. 
3. Mampu bekeja sama dengan orang lain 
Pemimpin yang mampu menenmpatkan diri sebagai anggota atau bagian 
kelompoknya, bukan berdiri di luar kelompok, akan selalu ikut merasakan 
suka duka, senang susah, puas, dan tidak puas. Untuk mampu bekerja sama 
berarti seorang pemimpin harus bersedia mengurangi dan bahkan 
meninggalkan kepentingan-kepentingan pribadi dan menaruh perhatian pada 
kepentingan bersama.
4. Ahli dibidangnya dan berpandangan luas didasari oleh kecerdasan 
(intelegensi) yang memadai. 
Seseorang pemimpin harus mengetahui seluk-beluk bidang yang 
dijelajahi atau menjadi garapan kelompok/organisasinya. 
5. Senang bergaul, ramah tamah, suka menolong, dan memberikan petunjuk 
serta terbuka pada kritik orang lain. 
Dalam saling keterhubungan itulah pemimpin sebagai tokoh utama di 
dalam organisasinya, menjadi tempat tumpuan harapan bagi semua 
anggotanya, baik dalam menghadapi masalah-masalah organisasi maupun 
masalah pribadi. 
6. Memiliki semangat untuk maju, pengabdian dan kesetiaan yang tinggi, serta 
kreatif, dan penuh inisiatif.
Pemimpin yang aktif merupakan pengabdi bagi kelompok/ 
organisasinya, biasa bekerja penuh dedikasi dan loyalitas, tanpa membatasi 
dirinya dengan waktu. 
7. Bertanggung jawab dalam mengambil keputusan, konsekuen, 
berdisiplin, dan bijaksana 
Pemimpin merupakan penggerak roda organisasi, yang dilaksanakan 
oleh anggota organisasi yang taat pada keputusan dan perintahnya. Oleh 
karena itu pemimpin harus berani menetapkan keputusan dan 
memerintahkan pelaksanaanya. 
8. Aktif memelihara kesehatan jasmani dan rohani 
Pemimpin harus aktif memelihara kesehatan jasmaninya, karena 
selalu ada kegiatan-kegiatan yang memerlukan fisiknya dalam keadaan 
segar. Dan memelihara kesehatan mental (rohani) agar tidak stress 
berusaha meningkatkan efisiensinya dan efektif setiap saat.
Berdasarkan dari uraian-uraian di atas dapat disimpulkan bahwa 
kepemimpinan berhubungan langsung dengan berbagai aspek kepribadian, 
yang disebut budi pekerti atau akhlak. Seseorang hanya akan menjadi 
pemimpin yang efektif, jika memiliki budi pekerti atau akhlak yang berisi 
sifat-sifat terpuji. Akhlak yang baik itu merupakan salah satu kelebihan 
yang seharusnya dimiliki oleh seorang pemimpin dibandingkan dengan 
orang-orang yang dipimpinnya. 
Namun bagi pemimpin yang menyadari bahwa kepemimpinannya 
selalu dapat disempurnakan, maka harus dimiliki dorongan (motivasi) 
untuk mengatasi kekurangannya dan usaha itu tidak boleh pula membuat 
pimpinan merasa bahwa kepribadiannya sudah sempurna, karena 
kelemahan dan kekurangan lainnya pasti melekat pada dirinya sebagai 
manusia.
Sekian Terima Kasih 
Wassalamualaikum 
Wr. Wb

More Related Content

What's hot

Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Fatchul Wachid
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Joel mabes
 
Teori Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang Efektif
Teori Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang EfektifTeori Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang Efektif
Teori Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang EfektifUniversitas Pendidikan Indonesia
 
Kelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya KepemimpinanKelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya KepemimpinanVonny Effendi
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasijighai
 
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASIDIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASInurul khaiva
 
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)Ninnasi Muttaqiin
 
Budaya dan Lingkungan Organisasi
Budaya dan Lingkungan OrganisasiBudaya dan Lingkungan Organisasi
Budaya dan Lingkungan OrganisasiMohamad Adriyanto
 
Kepemimpinan dalam perusahaan ppt
Kepemimpinan dalam perusahaan pptKepemimpinan dalam perusahaan ppt
Kepemimpinan dalam perusahaan pptmaureen07
 
Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan KepemimpinanOrganisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan Kepemimpinanhattaalwi
 
Tugas msdm leadership(kepemimpinan)
Tugas msdm leadership(kepemimpinan)Tugas msdm leadership(kepemimpinan)
Tugas msdm leadership(kepemimpinan)KUSWANDI PAKPAHAN
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanHadik27
 
Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenElsa Agustina
 
Teori dan model kepemimpinan
Teori dan model kepemimpinanTeori dan model kepemimpinan
Teori dan model kepemimpinanFrans Dione
 

What's hot (20)

Materi Kepemimpinan
Materi KepemimpinanMateri Kepemimpinan
Materi Kepemimpinan
 
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
 
Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi Kepemimpinan dalam-organisasi
Kepemimpinan dalam-organisasi
 
Manajemen ppt
Manajemen pptManajemen ppt
Manajemen ppt
 
Gaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinanGaya kepemimpinan
Gaya kepemimpinan
 
Teori Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang Efektif
Teori Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang EfektifTeori Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang Efektif
Teori Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang Efektif
 
Kelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya KepemimpinanKelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
 
Struktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain OrganisasiStruktur dan Desain Organisasi
Struktur dan Desain Organisasi
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASIDIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
DIMENSI STRUKTUR ORGANISASI
 
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)
Kepemimpinan (Pengantar Manajemen)
 
Budaya dan Lingkungan Organisasi
Budaya dan Lingkungan OrganisasiBudaya dan Lingkungan Organisasi
Budaya dan Lingkungan Organisasi
 
PPT Dasar Manajemen
PPT Dasar ManajemenPPT Dasar Manajemen
PPT Dasar Manajemen
 
Kepemimpinan dalam perusahaan ppt
Kepemimpinan dalam perusahaan pptKepemimpinan dalam perusahaan ppt
Kepemimpinan dalam perusahaan ppt
 
Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan KepemimpinanOrganisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan Kepemimpinan
 
Tugas msdm leadership(kepemimpinan)
Tugas msdm leadership(kepemimpinan)Tugas msdm leadership(kepemimpinan)
Tugas msdm leadership(kepemimpinan)
 
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan LengkapPelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
 
teori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinanteori dan gaya kepemimpinan
teori dan gaya kepemimpinan
 
Power point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemenPower point-pengantar-manajemen
Power point-pengantar-manajemen
 
Teori dan model kepemimpinan
Teori dan model kepemimpinanTeori dan model kepemimpinan
Teori dan model kepemimpinan
 

Viewers also liked

Pembelajaran pai pada tingkat dasar
Pembelajaran pai pada tingkat dasarPembelajaran pai pada tingkat dasar
Pembelajaran pai pada tingkat dasaradeiiskusmayanti
 
Makalah Pendekatan Studi Kepemimpinan
Makalah Pendekatan Studi KepemimpinanMakalah Pendekatan Studi Kepemimpinan
Makalah Pendekatan Studi KepemimpinanAhmad Fajar
 
Pendekatan dalam kepemimpinan
Pendekatan dalam kepemimpinanPendekatan dalam kepemimpinan
Pendekatan dalam kepemimpinanLusi Efrenti
 
ASPEK-ASPEK PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK
ASPEK-ASPEK PERKEMBANGAN PESERTA DIDIKASPEK-ASPEK PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK
ASPEK-ASPEK PERKEMBANGAN PESERTA DIDIKTatimatus Solihah
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinanFirdausJuliani
 

Viewers also liked (6)

Makalah konsep perilaku
Makalah konsep perilakuMakalah konsep perilaku
Makalah konsep perilaku
 
Pembelajaran pai pada tingkat dasar
Pembelajaran pai pada tingkat dasarPembelajaran pai pada tingkat dasar
Pembelajaran pai pada tingkat dasar
 
Makalah Pendekatan Studi Kepemimpinan
Makalah Pendekatan Studi KepemimpinanMakalah Pendekatan Studi Kepemimpinan
Makalah Pendekatan Studi Kepemimpinan
 
Pendekatan dalam kepemimpinan
Pendekatan dalam kepemimpinanPendekatan dalam kepemimpinan
Pendekatan dalam kepemimpinan
 
ASPEK-ASPEK PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK
ASPEK-ASPEK PERKEMBANGAN PESERTA DIDIKASPEK-ASPEK PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK
ASPEK-ASPEK PERKEMBANGAN PESERTA DIDIK
 
Power point kepemimpinan
Power point kepemimpinanPower point kepemimpinan
Power point kepemimpinan
 

Similar to Kepribadian Kepemimpinan

Kepribadian Kepemimpinan
Kepribadian KepemimpinanKepribadian Kepemimpinan
Kepribadian Kepemimpinanfefrgrgrg
 
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanZafarul_Irshard
 
Kepemimpina nmakalah wors
Kepemimpina nmakalah worsKepemimpina nmakalah wors
Kepemimpina nmakalah worsEri Azis
 
Kepemimpinan dalam Pelatihan
Kepemimpinan dalam PelatihanKepemimpinan dalam Pelatihan
Kepemimpinan dalam PelatihanEddy Siswanto
 
makalah kepemimpinan
makalah kepemimpinanmakalah kepemimpinan
makalah kepemimpinaniswakil
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarzuhaipgm
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarzuhaipgm
 
Motivasi dan kepemimpinan
Motivasi dan kepemimpinanMotivasi dan kepemimpinan
Motivasi dan kepemimpinanRezhamaulana
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanRezhamaulana
 
Bab ii kepemimpinan
Bab ii kepemimpinanBab ii kepemimpinan
Bab ii kepemimpinankangklinsman
 
Manajemen kepemimpinan fix
Manajemen kepemimpinan fixManajemen kepemimpinan fix
Manajemen kepemimpinan fixDeni Wahyu
 

Similar to Kepribadian Kepemimpinan (20)

Kepribadian Kepemimpinan
Kepribadian KepemimpinanKepribadian Kepemimpinan
Kepribadian Kepemimpinan
 
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
 
Kepemimpina nmakalah wors
Kepemimpina nmakalah worsKepemimpina nmakalah wors
Kepemimpina nmakalah wors
 
Kepemimpinan (sosiologi)
Kepemimpinan (sosiologi)Kepemimpinan (sosiologi)
Kepemimpinan (sosiologi)
 
Kepemimpinan dalam Pelatihan
Kepemimpinan dalam PelatihanKepemimpinan dalam Pelatihan
Kepemimpinan dalam Pelatihan
 
Kepemimpinan pendidikan
Kepemimpinan pendidikanKepemimpinan pendidikan
Kepemimpinan pendidikan
 
Bab3 pd
Bab3 pdBab3 pd
Bab3 pd
 
makalah kepemimpinan
makalah kepemimpinanmakalah kepemimpinan
makalah kepemimpinan
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Motivasi dan kepemimpinan
Motivasi dan kepemimpinanMotivasi dan kepemimpinan
Motivasi dan kepemimpinan
 
Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan KepemimpinanMotivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan Kepemimpinan
 
Bab ii kepemimpinan
Bab ii kepemimpinanBab ii kepemimpinan
Bab ii kepemimpinan
 
Manajemen kepemimpinan fix
Manajemen kepemimpinan fixManajemen kepemimpinan fix
Manajemen kepemimpinan fix
 
Leadershipkepemimpinan
LeadershipkepemimpinanLeadershipkepemimpinan
Leadershipkepemimpinan
 
Kep Warna(C)
Kep Warna(C)Kep Warna(C)
Kep Warna(C)
 
Makalah i
Makalah iMakalah i
Makalah i
 
MAKALAH KEPEMIMPINAN " LP3I "
MAKALAH KEPEMIMPINAN " LP3I "MAKALAH KEPEMIMPINAN " LP3I "
MAKALAH KEPEMIMPINAN " LP3I "
 

Recently uploaded

Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxBambang440423
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 

Recently uploaded (20)

Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptxJurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
Jurnal Dwi mingguan modul 1.2-gurupenggerak.pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 

Kepribadian Kepemimpinan

  • 1. Nama : Ahmad Midani Alamat : Jl. Dokagu Uir Blok A.35 Status : Mahasiswa Fakultas Ekonomi (Manajemen) .
  • 2.  Kepribadian Kepemimpinan Adalah suatu proses yang memberi arti (penuh arti kepemimpinan) pada kerja sama dan dihasilkan dengan kemauan untuk memimpin dalam mencapai tujuan. Pemimpin dengan sifat-sifat di dalam kepribadiannya harus menyesuaikan diri dengan kepribadian kelompok/organisasinya  Namun dalam kepemimpinan yang dimaksud adalah perilaku dan sikap yang diperlihatkan pemimpin pada orang lain dalam menghadapi segala sesuatu, terutama dalam berkomunikasi dengan orang-orang yang dipimpinnya. Sikap dan perilaku itu merupakan sifat-sifat khas, watak, keterampilan, kecenderungan minat dan perhatian seseorang sebagai individu.
  • 3. Hidup dan kehidupan manusia dimuka bumi ini pada dasarnya berisi kesibukan dengan melakukan kegiatan-kegiatan untuk memenuhi kebutuhan masing-masing, agar dapat hidup layak secara manusiawi. Dalam hubungan ini bahkan tidur sekalipun merupakan kegiatan memenuhi kebutuhan. Demikian pula dalam kegiatan kepemimpinan, baik pemimpin maupun orang yang dipimpin masing-masing memiliki motivasi dalam berbuat sesuatu, yang mungkin berbeda atau sama. dari uraian diatas dapat disimpulkan hubungan motivasi dengan kepribadian adalah:
  • 4. 1. Motivasi merupakan motor penggerak atau sebagai energi yang menggerakkan. Sedang kepribadian merupakan pengatur arah dan penentu kualitas kegiatan yang dilakukan, dalam upaya memenuhi suatu kebutuhan tertentu. 2. Motivasi merupakan penentu tujuan dari kegiatan yang dilakukan. Sedang kepribadian menjadi pembatas atau pengatur keseimbangan antara kebutuhan dan tujuan, berpengaruh pada intensitas dan kualitas kegiatan yang motivasinya merupakan daya pendorong yang kuat. 3. Motivasi merupakan penyeleksi jenis kegiatan yang akan dilakukan. Sedang kepribadian dengan berbagai aspeknya akan menjadi penguat dalam melakukan kegiatan yang terpilih berdasarkan motivasi tersebut.
  • 5. Sehubungan dengan itu para pemimpin setidak-tidaknya perlu mengetahui dua jenis motivasi yang bersifat umum, dan dapat dimanfaatkan dalam menggerakkan dan mempengaruhi anggota kelompok/organisasinya. Kedua jenis motivasi itu adalah: 1. Motivasi Instrinsik. Motivasi ini adalah kondisi yang mendorong terjadinya suatu perbuatan/kegiatan yang berada di dalam kegiatan itu sendiri. 2. Motivasi Ekstinsik. Motivasi ini adalah kondisi yang mendorong terjadinya suatu perbuatan/kegiatan yang berada diluar kegiatan itu sendiri
  • 6. Kepribadian sebagai totalitas itu tampak berupa sikap dan perilaku, tidak terkecuali pada pemimpin. Sehubungan dengan itu proses kepemimpinan akan berlangsung efektif, bilamana kepribadian pemimpin memiliki aspek-aspek sebagai berikut : 1. Mencintai kebenaran dan beriman pada tuhan Yang Maha Esa. Pemimpin yang mencintai kebenaran berarti selalu berpihak pada obyektivitas, sehingga dalam mengambil keputusan selalu didasarkan pada kepentingan kelompok/organisasi dan terarah pada pencapaian tujuan.
  • 7. 2. Dapat dipercaya dan mampu mempercayai orang lain. Sifat adil dan jujur akan menumbuhkan kepercayaan orang-orang yang dipimpin pada pemimpinnya. Pemimpin yang dipercaya dan yang mampu mempercayai orang lain, akan berkembang menjadi percaya diri. Setiap pemimpin harus selalu yakin bahwa dirinya memiliki kemampuan memimpin. 3. Mampu bekeja sama dengan orang lain Pemimpin yang mampu menenmpatkan diri sebagai anggota atau bagian kelompoknya, bukan berdiri di luar kelompok, akan selalu ikut merasakan suka duka, senang susah, puas, dan tidak puas. Untuk mampu bekerja sama berarti seorang pemimpin harus bersedia mengurangi dan bahkan meninggalkan kepentingan-kepentingan pribadi dan menaruh perhatian pada kepentingan bersama.
  • 8. 4. Ahli dibidangnya dan berpandangan luas didasari oleh kecerdasan (intelegensi) yang memadai. Seseorang pemimpin harus mengetahui seluk-beluk bidang yang dijelajahi atau menjadi garapan kelompok/organisasinya. 5. Senang bergaul, ramah tamah, suka menolong, dan memberikan petunjuk serta terbuka pada kritik orang lain. Dalam saling keterhubungan itulah pemimpin sebagai tokoh utama di dalam organisasinya, menjadi tempat tumpuan harapan bagi semua anggotanya, baik dalam menghadapi masalah-masalah organisasi maupun masalah pribadi. 6. Memiliki semangat untuk maju, pengabdian dan kesetiaan yang tinggi, serta kreatif, dan penuh inisiatif.
  • 9. Pemimpin yang aktif merupakan pengabdi bagi kelompok/ organisasinya, biasa bekerja penuh dedikasi dan loyalitas, tanpa membatasi dirinya dengan waktu. 7. Bertanggung jawab dalam mengambil keputusan, konsekuen, berdisiplin, dan bijaksana Pemimpin merupakan penggerak roda organisasi, yang dilaksanakan oleh anggota organisasi yang taat pada keputusan dan perintahnya. Oleh karena itu pemimpin harus berani menetapkan keputusan dan memerintahkan pelaksanaanya. 8. Aktif memelihara kesehatan jasmani dan rohani Pemimpin harus aktif memelihara kesehatan jasmaninya, karena selalu ada kegiatan-kegiatan yang memerlukan fisiknya dalam keadaan segar. Dan memelihara kesehatan mental (rohani) agar tidak stress berusaha meningkatkan efisiensinya dan efektif setiap saat.
  • 10. Berdasarkan dari uraian-uraian di atas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan berhubungan langsung dengan berbagai aspek kepribadian, yang disebut budi pekerti atau akhlak. Seseorang hanya akan menjadi pemimpin yang efektif, jika memiliki budi pekerti atau akhlak yang berisi sifat-sifat terpuji. Akhlak yang baik itu merupakan salah satu kelebihan yang seharusnya dimiliki oleh seorang pemimpin dibandingkan dengan orang-orang yang dipimpinnya. Namun bagi pemimpin yang menyadari bahwa kepemimpinannya selalu dapat disempurnakan, maka harus dimiliki dorongan (motivasi) untuk mengatasi kekurangannya dan usaha itu tidak boleh pula membuat pimpinan merasa bahwa kepribadiannya sudah sempurna, karena kelemahan dan kekurangan lainnya pasti melekat pada dirinya sebagai manusia.
  • 11. Sekian Terima Kasih Wassalamualaikum Wr. Wb