SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
ĐẢO CHIỀU
Ngày nay, khi sự phát triển của máy tính tăng lên, khả năng tiếp cận thông tin của
con người cũng tăng lên. Do đó, đòi hỏi ở nhà sản xuất không chỉ là những sản
phẩm tốt nhất mà là dây chuyền sản xuất và cung ứng nhanh nhất. Cá công ty phải
kết nối được ba nhu cầu của kinh doanh là “miễn phí – hoàn hảo và ngay lập tức”.
Bên cạnh đó, chúng ta còn sống trong một thế giới không chỉ là nền kinh tế phát
triển NHANH HơN mà còn là NHIỀU HƠN. Điều này dẫn đến một sự cạnh tranh
lan tràn của các đối thủ cạnh tranh trực tiếp hoặc gián tiếp của những sản phẩm
trong cùng một hạng mục hay là trong những lĩnh vực cận kề với lĩnh vực của
mình.
Sự lan tràn thị trường được chia thành 5 loại sau:
- Sự lan tràn sản phẩm: Có quá nhiều sản phẩm và dịch vụ
- Sự lan tràn đặc trưng: Có quá nhiều đặc trưng trong mỗi sản phẩm
- Sự lan tràn quảng cáo: Có quá nhiều tin nhắn qua các phương tiện truyền
thông
- Sự lan tràn tin nhắn: Có quá nhiều nội dung trong một tin nhắn
- Sự lan tràn phương tiện truyền thông: Có quá nhiều các kênh truyền hình
cạnh tranh nhau
Để chống lại sự lan tràn bằng cách tạo ra nhiều lan tràn hơn là một việc làm đầy sai
lầm. Cách tốt nhất là loại bỏ phần lớn sự lan tràn trên bằng cách lưu giữ lại trong
tâm trí khách hàng những thứ tốt nhất, thú vị nhất và những thứ được dán mác. Cụ
thể hơn, các doanh nghiệp cần dựng lên những rào cản cạnh tranh của chính mình.
Ban đầu, những rào cản được ưa chuộng là phương tiện sản xuất, công ty nào có
rào cản ấy thì sẽ chiến thắng. Nhưng khi mà hầu hết các công ty đều có điều ấy thì
một rào cản khác được yêu cầu đó là đội ngũ công nhân được đào tạo và năng suất
sản xuất. Rồi những thời gian sau đó, từ các rào cản cơ bản, người ta tiến tới những
rào cản cao hơn như là nguồn vốn tiền tệ hay là nguồn vốn chất xám. Trong thời
đại ngày nay, nguồn vốn trí tuệ là quan trọng, tuy nhiên yếu tố quyết định ranh giới
giữa các thương hiệu chính là tư duy của khách hàng.
Tóm lại, Những rào cản cạnh tranh đã chuyển từ vật chất sang trí tuệ và từ sự điều
khiển của các công ty ra bên ngoài. Từ đó, một câu hỏi đặt ra là một thương hiệu
thì chính xác cần gì để đánh vào tư duy khách hàng.
Một thương hiệu là cảm nhận thật sự của một người về một sản phẩm, dịch vụ
hoặc công ty.Xây dựng thương hiệu cũng được dựa vào định nghĩa trên là cách mà
công ty nỗ lực xây dựng các giá trị trường tồn thông qua việc làm hài lòng khách
hàng. Chính vì lí do đó mà hầu hết các công ty quảng cáo đều rơi vào vòng tròn
“chết” do con người không còn hứng thú với những thông tin được truyền một
chiều và họ mất dần niềm tin vào quảng cáo do có quá nhiều quảng cáo cung cấp
những thông tin thiếu tin cậy. Do đó, với sự phát triển công nghệ, con người tìm
đến những cuộc đối thoại trên các website, forum và từ đó hình thức truyền thông
ban đầu “ truyền miệng” bước đầu quay lại. Mặc dù nổ lực của những nhà quảng
cáo cứu vãn vòng tròn “chết” bằng cách ngụy trang quảng cáo dưới các phim ảnh,
sự kiện, tuy nhiên nếu như quảng cáo tràn lan nhưng chứa nhiều lời tuyên bố
không chính xác thì con người cũng dần mất niềm tin vào nó. Điều mà các công ty
nên nhận ra rằng, ngày nay, chỉ có một cách duy nhất để khiến người ta nhớ lâu
hơn đó chính là một thương hiệu đáng tin cậy.
Trong thời đại công nghiệp cạnh tranh với hàng loạt các sản phẩm, để khách hàng
nhớ đến mình thì công ty cần làm đó là tạo ra sự khác biệt hoàn toàn để có thể tự
mình làm chủ thị trường.
Nhận định được đưa ra rằng, một người không thể dẫn đầu nếu như đi phía sau
người dẫn đầu.Đối với các công ty cũng như vậy, để tạo ra sự khác biệt hoàn toàn
thì họ phải tìm ra được khoản trống giữa những người đang ngăn cản công ty, nơi
đó chính là một thị trường mới để công ty tiếp tục phát triển. Vì vậy, khi chúng ta
tiến hành nghiên cứu mà chưa xác định rõ mục đích của mình thì sẽ không thể nào
tạo ra sự khác biệt mà đó chỉ là tiến bộ hơn so với đối thủ cạnh tranh trên cùng mặt
hàng và tất nhiên lợi nhuận thu về cũng đạt ở mức độ vừa phải.
Điều các công ty cần làm đó chính là vạch ra hai điều là “Tốt” và “Khác biệt” khi
thăm dò ý kiến khách hành về sản phẩm.
Tốt được thể hiện ở các mặt như chất lương, giá cả, chức năng, phong cách…Đó là
những mặt nổi của vấn đề, còn sâu xa hơn thì các công ty cần tìm ra những miêu
tả, đóng góp thật sự về chính cảm nhận của khách hàng trong quá trình tiếp nhận
sản phẩm.Tiếp theo đó, công ty cần tìm ra một thị trường mới và một phân khúc
thật sự mới để phục vụ và tạo ra những trào lưu, xu hướng để hướng vào cộng
đồng.
Các bước để tạo ra bước đột phá:
- Bạn là ai? – Công ty phải tìm ra được niềm đam mê cho tất cả nhân viên,
thật sự công ty của bạn có nhiệm vụ gì? Công ty của bạn là ai và có những
động lực gì để khuyến khích nhân viên.
- Bạn làm gì? – Cần xác định rõ mục tiêu cốt lõi của công ty.
- Tầm nhìn của bạn là gì? – Cần phải xác định hình ảnh cụ thể của công ty
trong tương lai, tạo ra hướng đi cụ thể cho công ty trong quá trình phát triển
nhưng nó cũng phải chứa sự đồng lòng và tin cậy của tất cả thành viên công
ty. Và tầm nhìn của một công ty đều dựa nhiều vào tầm nhìn lãnh đạo, người
lãnh đạo phải đưa ra hướng đi cho công ty nhưng phải hòa với nhận thức
chung.
- Bạn đang cưỡi làn sóng nào? – Cách dễ dàng để khiến thương thiệ công ty đi
vào tâm trí khách hàng là dựa trên sự khác biệt và xu hướng. Tận dụng xu
hướng thì công ty có thể có được nguồn năng lượng trẻ để thúc đẩy quá trình
kết nối giữa thương hiệu và khách hàng vì khi đó khách hàng giao dịch bằng
chính tình yêu, cảm nhận của họ.

More Related Content

What's hot

Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...THANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Profile-Ho-So-Nang-Luc-Sao-Kim-Branding
Profile-Ho-So-Nang-Luc-Sao-Kim-BrandingProfile-Ho-So-Nang-Luc-Sao-Kim-Branding
Profile-Ho-So-Nang-Luc-Sao-Kim-BrandingSaoKimBranding2
 
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt Nam
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt NamBài giảng của Philip Kotler ở Việt Nam
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt NamNguyen Ngoc
 
Direct marketing
Direct marketingDirect marketing
Direct marketingNhat Hoang
 
Cafe trung nguyên
Cafe trung nguyên Cafe trung nguyên
Cafe trung nguyên 福 阮
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệuTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the FutureXây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the FutureTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiQuy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiAMCoaching
 
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệudung191981
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Vu Huy
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUDigital Story
 

What's hot (20)

Tổng quan về Thương hiệu - Total Branding
Tổng quan về Thương hiệu - Total BrandingTổng quan về Thương hiệu - Total Branding
Tổng quan về Thương hiệu - Total Branding
 
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
Bài giảng khóa huấn luyện SmeBrand - Chiến lược thương hiệu dành cho doanh ng...
 
Profile-Ho-So-Nang-Luc-Sao-Kim-Branding
Profile-Ho-So-Nang-Luc-Sao-Kim-BrandingProfile-Ho-So-Nang-Luc-Sao-Kim-Branding
Profile-Ho-So-Nang-Luc-Sao-Kim-Branding
 
Tong quan ve van de thuong hieu
Tong quan ve van de thuong hieuTong quan ve van de thuong hieu
Tong quan ve van de thuong hieu
 
Quy Trình Marketing Insight
Quy Trình Marketing InsightQuy Trình Marketing Insight
Quy Trình Marketing Insight
 
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICAĐề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
Đề án lập dự án kinh doanh ĐẠI LÝ MỸ PHẨM - TOPICA
 
Tu van thuong hieu
Tu van thuong hieuTu van thuong hieu
Tu van thuong hieu
 
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt Nam
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt NamBài giảng của Philip Kotler ở Việt Nam
Bài giảng của Philip Kotler ở Việt Nam
 
Thanhs - Profile công ty
Thanhs - Profile công tyThanhs - Profile công ty
Thanhs - Profile công ty
 
Customer insight
Customer insightCustomer insight
Customer insight
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Direct marketing
Direct marketingDirect marketing
Direct marketing
 
Hướng dẫn xây dựng lập kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm hay
Hướng dẫn xây dựng lập kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm hayHướng dẫn xây dựng lập kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm hay
Hướng dẫn xây dựng lập kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm hay
 
Cafe trung nguyên
Cafe trung nguyên Cafe trung nguyên
Cafe trung nguyên
 
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
005 Brand Mission, Vision - Xây dựng Sứ mệnh và tầm nhìn thương hiệu
 
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the FutureXây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
 
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiQuy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
 
Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệu
 
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
Lập kế hoạch Marketing cho 1 quán coffee mới mở.
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
 

Viewers also liked

GI2013 ppt mildorf+team_pprd_erra
GI2013 ppt mildorf+team_pprd_erraGI2013 ppt mildorf+team_pprd_erra
GI2013 ppt mildorf+team_pprd_erraIGN Vorstand
 
An article about Grandmaster Hong Junsheng
An article about Grandmaster Hong JunshengAn article about Grandmaster Hong Junsheng
An article about Grandmaster Hong JunshengVictoria Taiji Academy
 
La Cuisine Du Web - Présentation de lancement ! - 24 mai 2012
La Cuisine Du Web - Présentation de lancement ! - 24 mai 2012La Cuisine Du Web - Présentation de lancement ! - 24 mai 2012
La Cuisine Du Web - Présentation de lancement ! - 24 mai 2012Guilhem Bertholet
 
Seamless Integration Architecture for Content Commerce Websites
Seamless Integration Architecture for Content Commerce WebsitesSeamless Integration Architecture for Content Commerce Websites
Seamless Integration Architecture for Content Commerce WebsitesRobert Lemke
 
Preferential Attachment in Online Networks: Measurement and Explanations
Preferential Attachment in Online Networks:  Measurement and ExplanationsPreferential Attachment in Online Networks:  Measurement and Explanations
Preferential Attachment in Online Networks: Measurement and ExplanationsJérôme KUNEGIS
 
Newsletters by Your Branch Office
Newsletters by Your Branch OfficeNewsletters by Your Branch Office
Newsletters by Your Branch OfficeDana Fortier
 
Peruplast presentation_for_north_america_2014_final
Peruplast  presentation_for_north_america_2014_finalPeruplast  presentation_for_north_america_2014_final
Peruplast presentation_for_north_america_2014_finalMcCarthy Lynn
 
Facebook Advertising für eine Traditionsmarke – Der Fall Vorwerk @AllFacebook...
Facebook Advertising für eine Traditionsmarke – Der Fall Vorwerk @AllFacebook...Facebook Advertising für eine Traditionsmarke – Der Fall Vorwerk @AllFacebook...
Facebook Advertising für eine Traditionsmarke – Der Fall Vorwerk @AllFacebook...AllFacebook.de
 
Transit observations of_the_hot_jupiter_hd189733b_at_xray_wavelenghts
Transit observations of_the_hot_jupiter_hd189733b_at_xray_wavelenghtsTransit observations of_the_hot_jupiter_hd189733b_at_xray_wavelenghts
Transit observations of_the_hot_jupiter_hd189733b_at_xray_wavelenghtsSérgio Sacani
 
Iwp top30 screen
Iwp top30 screenIwp top30 screen
Iwp top30 screenVBadrak
 
Systems Biology Model Semantics and Integration
Systems Biology Model Semantics and IntegrationSystems Biology Model Semantics and Integration
Systems Biology Model Semantics and IntegrationAllyson Lister
 
Fix shit up - SEO Probleme und erfolgreiche Lösungen [Campixx 2014]
Fix shit up - SEO Probleme und  erfolgreiche Lösungen [Campixx 2014]Fix shit up - SEO Probleme und  erfolgreiche Lösungen [Campixx 2014]
Fix shit up - SEO Probleme und erfolgreiche Lösungen [Campixx 2014]Sebastian Weber
 
Creating a Digital Team in 2013
Creating a Digital Team in 2013Creating a Digital Team in 2013
Creating a Digital Team in 2013Kevin Gibbons
 
Sinn und Unsinn von SSL
Sinn und Unsinn von SSLSinn und Unsinn von SSL
Sinn und Unsinn von SSLWalter Ebert
 
Антикризисное общение: где взять +100500 потенциальных клиентов
Антикризисное общение: где взять +100500 потенциальных клиентовАнтикризисное общение: где взять +100500 потенциальных клиентов
Антикризисное общение: где взять +100500 потенциальных клиентовСобака Павлова
 
Let's Go Take a Walk in the Ecuadorian Rainforest.
Let's Go Take a Walk in the Ecuadorian Rainforest.Let's Go Take a Walk in the Ecuadorian Rainforest.
Let's Go Take a Walk in the Ecuadorian Rainforest.Cachi Chien
 

Viewers also liked (18)

GI2013 ppt mildorf+team_pprd_erra
GI2013 ppt mildorf+team_pprd_erraGI2013 ppt mildorf+team_pprd_erra
GI2013 ppt mildorf+team_pprd_erra
 
An article about Grandmaster Hong Junsheng
An article about Grandmaster Hong JunshengAn article about Grandmaster Hong Junsheng
An article about Grandmaster Hong Junsheng
 
La Cuisine Du Web - Présentation de lancement ! - 24 mai 2012
La Cuisine Du Web - Présentation de lancement ! - 24 mai 2012La Cuisine Du Web - Présentation de lancement ! - 24 mai 2012
La Cuisine Du Web - Présentation de lancement ! - 24 mai 2012
 
Seamless Integration Architecture for Content Commerce Websites
Seamless Integration Architecture for Content Commerce WebsitesSeamless Integration Architecture for Content Commerce Websites
Seamless Integration Architecture for Content Commerce Websites
 
Preferential Attachment in Online Networks: Measurement and Explanations
Preferential Attachment in Online Networks:  Measurement and ExplanationsPreferential Attachment in Online Networks:  Measurement and Explanations
Preferential Attachment in Online Networks: Measurement and Explanations
 
Newsletters by Your Branch Office
Newsletters by Your Branch OfficeNewsletters by Your Branch Office
Newsletters by Your Branch Office
 
Business bavaria 12-2013_de
Business bavaria 12-2013_deBusiness bavaria 12-2013_de
Business bavaria 12-2013_de
 
Peruplast presentation_for_north_america_2014_final
Peruplast  presentation_for_north_america_2014_finalPeruplast  presentation_for_north_america_2014_final
Peruplast presentation_for_north_america_2014_final
 
Facebook Advertising für eine Traditionsmarke – Der Fall Vorwerk @AllFacebook...
Facebook Advertising für eine Traditionsmarke – Der Fall Vorwerk @AllFacebook...Facebook Advertising für eine Traditionsmarke – Der Fall Vorwerk @AllFacebook...
Facebook Advertising für eine Traditionsmarke – Der Fall Vorwerk @AllFacebook...
 
Transit observations of_the_hot_jupiter_hd189733b_at_xray_wavelenghts
Transit observations of_the_hot_jupiter_hd189733b_at_xray_wavelenghtsTransit observations of_the_hot_jupiter_hd189733b_at_xray_wavelenghts
Transit observations of_the_hot_jupiter_hd189733b_at_xray_wavelenghts
 
Iwp top30 screen
Iwp top30 screenIwp top30 screen
Iwp top30 screen
 
Systems Biology Model Semantics and Integration
Systems Biology Model Semantics and IntegrationSystems Biology Model Semantics and Integration
Systems Biology Model Semantics and Integration
 
Fix shit up - SEO Probleme und erfolgreiche Lösungen [Campixx 2014]
Fix shit up - SEO Probleme und  erfolgreiche Lösungen [Campixx 2014]Fix shit up - SEO Probleme und  erfolgreiche Lösungen [Campixx 2014]
Fix shit up - SEO Probleme und erfolgreiche Lösungen [Campixx 2014]
 
Creating a Digital Team in 2013
Creating a Digital Team in 2013Creating a Digital Team in 2013
Creating a Digital Team in 2013
 
Negotiation Tactics And Strategy Chinese Negotiators
Negotiation Tactics And Strategy Chinese NegotiatorsNegotiation Tactics And Strategy Chinese Negotiators
Negotiation Tactics And Strategy Chinese Negotiators
 
Sinn und Unsinn von SSL
Sinn und Unsinn von SSLSinn und Unsinn von SSL
Sinn und Unsinn von SSL
 
Антикризисное общение: где взять +100500 потенциальных клиентов
Антикризисное общение: где взять +100500 потенциальных клиентовАнтикризисное общение: где взять +100500 потенциальных клиентов
Антикризисное общение: где взять +100500 потенциальных клиентов
 
Let's Go Take a Walk in the Ecuadorian Rainforest.
Let's Go Take a Walk in the Ecuadorian Rainforest.Let's Go Take a Walk in the Ecuadorian Rainforest.
Let's Go Take a Walk in the Ecuadorian Rainforest.
 

Similar to đảO chiều

Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.luanvantrust
 
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu luanvantrust
 
Câu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuCâu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuhoatuy
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.luanvantrust
 
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMXây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMluanvantrust
 
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014Digital Story
 
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdfphan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdfLanLBpBBun
 
Bí quyết chiêu mộ khách hàng
Bí quyết chiêu mộ khách hàngBí quyết chiêu mộ khách hàng
Bí quyết chiêu mộ khách hàngSMS Việt Nam
 
Lead genaration là gì?
Lead genaration là gì?Lead genaration là gì?
Lead genaration là gì?Quy Nguyen
 
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)Truong Bomi
 
Báo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếBáo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếLong Kingnam
 

Similar to đảO chiều (20)

Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của cà phê Trung Nguyên.
 
Đề Án Xây Dựng Thương Hiệu Microlife Tại Thị Trường Tp.Hcm.
Đề Án Xây Dựng Thương Hiệu Microlife Tại Thị Trường Tp.Hcm.Đề Án Xây Dựng Thương Hiệu Microlife Tại Thị Trường Tp.Hcm.
Đề Án Xây Dựng Thương Hiệu Microlife Tại Thị Trường Tp.Hcm.
 
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
Đề tài: Suy nghĩ về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê, 9 Đ...
 
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
Quá Trình Xây Dựng Hệ Thống Nhận Diện Thương Hiệu
 
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
 
Cách để tạo ra Ý tưởng kinh doanh độc đáo mới lạ
Cách để tạo ra  Ý tưởng kinh doanh độc đáo mới lạCách để tạo ra  Ý tưởng kinh doanh độc đáo mới lạ
Cách để tạo ra Ý tưởng kinh doanh độc đáo mới lạ
 
Đề tài xây dựng thương hiệu microlife tại thị trường tp.hcm.docx
Đề tài xây dựng thương hiệu microlife tại thị trường tp.hcm.docxĐề tài xây dựng thương hiệu microlife tại thị trường tp.hcm.docx
Đề tài xây dựng thương hiệu microlife tại thị trường tp.hcm.docx
 
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAYLuận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
Luận văn: Phát triển thương hiệu tại công ty gốm sứ, HAY
 
Câu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuCâu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệu
 
Market
MarketMarket
Market
 
Market
MarketMarket
Market
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty cổ phần xây dựng Hòa Bình.
 
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCMXây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
Xây dựng thương hiệu Microlife tại thị trường Tp.HCM
 
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
Cẩm nang Kỷ Nguyên Khách Hàng Lai 2014
 
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdfphan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
phan-tich-chien-luoc-marketing-cua-th.pdf
 
Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Marketng Sản Phẩm Nội Thất Tại C...
Một Số Giải Pháp  Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Marketng Sản Phẩm Nội Thất Tại C...Một Số Giải Pháp  Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Marketng Sản Phẩm Nội Thất Tại C...
Một Số Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác Marketng Sản Phẩm Nội Thất Tại C...
 
Bí quyết chiêu mộ khách hàng
Bí quyết chiêu mộ khách hàngBí quyết chiêu mộ khách hàng
Bí quyết chiêu mộ khách hàng
 
Lead genaration là gì?
Lead genaration là gì?Lead genaration là gì?
Lead genaration là gì?
 
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
Lean Customer Development - Tóm tắt (Truong Bomi)
 
Báo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kếBáo cáo ý tưởng thiết kế
Báo cáo ý tưởng thiết kế
 

Recently uploaded

2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hardBookoTime
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdfdong92356
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...Nguyen Thanh Tu Collection
 
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21nguyenthao2003bd
 
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Xem Số Mệnh
 
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11zedgaming208
 
.................KHTN 9....................................Viet Nam.......
.................KHTN 9....................................Viet Nam........................KHTN 9....................................Viet Nam.......
.................KHTN 9....................................Viet Nam.......thoa051989
 
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptxGame-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptxxaxanhuxaxoi
 
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...Xem Số Mệnh
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )lamdapoet123
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdfLinh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdfXem Số Mệnh
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfMạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfXem Số Mệnh
 
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ haoBookoTime
 

Recently uploaded (20)

2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
2第二课:汉语不太难.pptx. Chinese lesson 2: Chinese not that hard
 
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập  PLDC.pdf
200 câu hỏi trắc nghiệm ôn tập PLDC.pdf
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
BỘ ĐỀ KIỂM TRA CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO CẤU TRÚC ĐỀ MIN...
 
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
đồ án thương mại quốc tế- hutech - KDQTK21
 
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
VẬN DỤNG KIẾN THỨC LIÊN MÔN TRONG GIẢI BÀI TẬP ÔN THI THPTQG MÔN SINH HỌC - H...
 
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
Luận giải tử vi của 12 con giáp năm 2024 chi tiết và chính xác -...
 
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11cuộc cải cách của Lê Thánh Tông -  Sử 11
cuộc cải cách của Lê Thánh Tông - Sử 11
 
.................KHTN 9....................................Viet Nam.......
.................KHTN 9....................................Viet Nam........................KHTN 9....................................Viet Nam.......
.................KHTN 9....................................Viet Nam.......
 
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptxGame-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
Game-Plants-vs-Zombies để ôn tập môn kinh tế chính trị.pptx
 
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
Xem tử vi miễn phí trực tuyến cho kết quả chính xác cùng luậ...
 
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
Bài giảng về vật liệu ceramic ( sứ vệ sinh, gạch ốp lát )
 
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
ĐỀ CƯƠNG + TEST ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 TIẾNG ANH 11 - GLOBAL SUCCESS (THEO CHUẨN MI...
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdfLinh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
Linh kiện điện tử - Điện tử số sáng tạo VN.pdf
 
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
50 ĐỀ ĐỀ XUẤT THI VÀO 10 THPT SỞ GIÁO DỤC THANH HÓA MÔN TIẾNG ANH 9 CÓ TỰ LUẬ...
 
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
50 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
TỔNG HỢP 30 ĐỀ THI CHỌN HSG CÁC TRƯỜNG THPT CHUYÊN VÙNG DUYÊN HẢI & ĐỒNG BẰNG...
 
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdfMạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
Mạch điện tử - Điện tử số sáng tạo VN-new.pdf
 
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
1第一课:你好.pptx. Chinese lesson 1: Hello.Nỉ hao
 

đảO chiều

  • 1. ĐẢO CHIỀU Ngày nay, khi sự phát triển của máy tính tăng lên, khả năng tiếp cận thông tin của con người cũng tăng lên. Do đó, đòi hỏi ở nhà sản xuất không chỉ là những sản phẩm tốt nhất mà là dây chuyền sản xuất và cung ứng nhanh nhất. Cá công ty phải kết nối được ba nhu cầu của kinh doanh là “miễn phí – hoàn hảo và ngay lập tức”. Bên cạnh đó, chúng ta còn sống trong một thế giới không chỉ là nền kinh tế phát triển NHANH HơN mà còn là NHIỀU HƠN. Điều này dẫn đến một sự cạnh tranh lan tràn của các đối thủ cạnh tranh trực tiếp hoặc gián tiếp của những sản phẩm trong cùng một hạng mục hay là trong những lĩnh vực cận kề với lĩnh vực của mình. Sự lan tràn thị trường được chia thành 5 loại sau: - Sự lan tràn sản phẩm: Có quá nhiều sản phẩm và dịch vụ - Sự lan tràn đặc trưng: Có quá nhiều đặc trưng trong mỗi sản phẩm - Sự lan tràn quảng cáo: Có quá nhiều tin nhắn qua các phương tiện truyền thông - Sự lan tràn tin nhắn: Có quá nhiều nội dung trong một tin nhắn - Sự lan tràn phương tiện truyền thông: Có quá nhiều các kênh truyền hình cạnh tranh nhau Để chống lại sự lan tràn bằng cách tạo ra nhiều lan tràn hơn là một việc làm đầy sai lầm. Cách tốt nhất là loại bỏ phần lớn sự lan tràn trên bằng cách lưu giữ lại trong tâm trí khách hàng những thứ tốt nhất, thú vị nhất và những thứ được dán mác. Cụ thể hơn, các doanh nghiệp cần dựng lên những rào cản cạnh tranh của chính mình. Ban đầu, những rào cản được ưa chuộng là phương tiện sản xuất, công ty nào có rào cản ấy thì sẽ chiến thắng. Nhưng khi mà hầu hết các công ty đều có điều ấy thì một rào cản khác được yêu cầu đó là đội ngũ công nhân được đào tạo và năng suất sản xuất. Rồi những thời gian sau đó, từ các rào cản cơ bản, người ta tiến tới những rào cản cao hơn như là nguồn vốn tiền tệ hay là nguồn vốn chất xám. Trong thời đại ngày nay, nguồn vốn trí tuệ là quan trọng, tuy nhiên yếu tố quyết định ranh giới giữa các thương hiệu chính là tư duy của khách hàng.
  • 2. Tóm lại, Những rào cản cạnh tranh đã chuyển từ vật chất sang trí tuệ và từ sự điều khiển của các công ty ra bên ngoài. Từ đó, một câu hỏi đặt ra là một thương hiệu thì chính xác cần gì để đánh vào tư duy khách hàng. Một thương hiệu là cảm nhận thật sự của một người về một sản phẩm, dịch vụ hoặc công ty.Xây dựng thương hiệu cũng được dựa vào định nghĩa trên là cách mà công ty nỗ lực xây dựng các giá trị trường tồn thông qua việc làm hài lòng khách hàng. Chính vì lí do đó mà hầu hết các công ty quảng cáo đều rơi vào vòng tròn “chết” do con người không còn hứng thú với những thông tin được truyền một chiều và họ mất dần niềm tin vào quảng cáo do có quá nhiều quảng cáo cung cấp những thông tin thiếu tin cậy. Do đó, với sự phát triển công nghệ, con người tìm đến những cuộc đối thoại trên các website, forum và từ đó hình thức truyền thông ban đầu “ truyền miệng” bước đầu quay lại. Mặc dù nổ lực của những nhà quảng cáo cứu vãn vòng tròn “chết” bằng cách ngụy trang quảng cáo dưới các phim ảnh, sự kiện, tuy nhiên nếu như quảng cáo tràn lan nhưng chứa nhiều lời tuyên bố không chính xác thì con người cũng dần mất niềm tin vào nó. Điều mà các công ty nên nhận ra rằng, ngày nay, chỉ có một cách duy nhất để khiến người ta nhớ lâu hơn đó chính là một thương hiệu đáng tin cậy. Trong thời đại công nghiệp cạnh tranh với hàng loạt các sản phẩm, để khách hàng nhớ đến mình thì công ty cần làm đó là tạo ra sự khác biệt hoàn toàn để có thể tự mình làm chủ thị trường. Nhận định được đưa ra rằng, một người không thể dẫn đầu nếu như đi phía sau người dẫn đầu.Đối với các công ty cũng như vậy, để tạo ra sự khác biệt hoàn toàn thì họ phải tìm ra được khoản trống giữa những người đang ngăn cản công ty, nơi đó chính là một thị trường mới để công ty tiếp tục phát triển. Vì vậy, khi chúng ta tiến hành nghiên cứu mà chưa xác định rõ mục đích của mình thì sẽ không thể nào tạo ra sự khác biệt mà đó chỉ là tiến bộ hơn so với đối thủ cạnh tranh trên cùng mặt hàng và tất nhiên lợi nhuận thu về cũng đạt ở mức độ vừa phải. Điều các công ty cần làm đó chính là vạch ra hai điều là “Tốt” và “Khác biệt” khi thăm dò ý kiến khách hành về sản phẩm. Tốt được thể hiện ở các mặt như chất lương, giá cả, chức năng, phong cách…Đó là những mặt nổi của vấn đề, còn sâu xa hơn thì các công ty cần tìm ra những miêu tả, đóng góp thật sự về chính cảm nhận của khách hàng trong quá trình tiếp nhận
  • 3. sản phẩm.Tiếp theo đó, công ty cần tìm ra một thị trường mới và một phân khúc thật sự mới để phục vụ và tạo ra những trào lưu, xu hướng để hướng vào cộng đồng. Các bước để tạo ra bước đột phá: - Bạn là ai? – Công ty phải tìm ra được niềm đam mê cho tất cả nhân viên, thật sự công ty của bạn có nhiệm vụ gì? Công ty của bạn là ai và có những động lực gì để khuyến khích nhân viên. - Bạn làm gì? – Cần xác định rõ mục tiêu cốt lõi của công ty. - Tầm nhìn của bạn là gì? – Cần phải xác định hình ảnh cụ thể của công ty trong tương lai, tạo ra hướng đi cụ thể cho công ty trong quá trình phát triển nhưng nó cũng phải chứa sự đồng lòng và tin cậy của tất cả thành viên công ty. Và tầm nhìn của một công ty đều dựa nhiều vào tầm nhìn lãnh đạo, người lãnh đạo phải đưa ra hướng đi cho công ty nhưng phải hòa với nhận thức chung. - Bạn đang cưỡi làn sóng nào? – Cách dễ dàng để khiến thương thiệ công ty đi vào tâm trí khách hàng là dựa trên sự khác biệt và xu hướng. Tận dụng xu hướng thì công ty có thể có được nguồn năng lượng trẻ để thúc đẩy quá trình kết nối giữa thương hiệu và khách hàng vì khi đó khách hàng giao dịch bằng chính tình yêu, cảm nhận của họ.