SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Сэдэв 17
Нийл лэгчидтэйүү
т ншлэхэд бэлтгэх нь:ү
зардлын хандлага
Агуулга
 Худалдан авалтын нэ хэрхэн тодорхойлогддог вэ?ү
 нэ тогтоох аргаҮ
 Суралцах муруй
 Нийл лэгчдийг нэлэх ньүү ү
 Нийл лэгчийн х гжилүү ө
Худалдан авалтын нэ хэрхэнү
тодорхойлогддог вэ?
Материал болон йлчилгээнд т лж буйү ө нэ нь эцэстээү
орчны х чин з йлсийн р д н юмү ү ү ү (дотоод ба
гадаад):
 Дотоод х чин з йсү ү : эцсийн б тээгдэх нийг зах зээлдү үү
байршуулахаас мн материалын рт гт рчл лт оруулахө ө ө ө өө ө
боломжтой (логистикийн, техникийн ба зохион
байгуулалтын х чин з йлсү ү ).
 Гадаад х чин з йлсү ү : тухайн зах зээл дээр
б тээгдэх ний х ртээмжийг рчл х х чин з йл дү үү ү өө ө ү ү үү (эдийн
засгийн, нийгэм улс т рийн ба технологийн х чин з йлсө ү ү ).
Орчны х чин з йлсү ү
Дотоод х чин з йлсү ү Гадаад х чин з йлсү ү
Логистик
ийн х.з
Техникийн
х.з
Эдийн
засгийн х.з
Нийгэм-улс
т рийн х.зө
Технологийн х чин з йлсү ү
Зохион байгуулалтын
х чин з йлсү ү
Нийл лэгчүү
нийг сг хийгҮ ө ө
хичээх
Худалдан авагч
нийг бууруулахыгҮ
хичээх
нэдҮ
н л лд гө өө ө
Хар хайрцаг
Van Eck et al. (1982)
Corey (1978) нэ гурван загварт тулгуурладаг гэжү
здэгү :
1. Зардалд суурилсан нэү : Нийл лэгчийн санал болгож буйүү
нэ нь т ний ртг с шууд дэлтэйү үү ө өө үү .
2. Зах зээлд суурилсан нэү : Б тээгдэх ний нэ зах зээл дээрү үү ү
тодорхойлогддог б г д зах зээлийн н хц л байдлаас сдэгө өө ө ө үү
(эрэлт, нийл лэлтүү , н цийн байршилөө , эдийн засгийн х чинү
з йлс гэх мэтү )
3. рс лд нт тендерӨ ө өө : нэ нь зах зээлийн х чин з йлс болонҮ ү ү
ртгийн х чин з йлсээс шалтгаалнаө ү ү . Энэ н хц л байдал ньө ө
хамгийн нийтлэг юм.
Худалдан авалтын нэ хэрхэнү
тодорхойлогддог вэ?
Зардлын
х чинү
з йлстү
суурилах
Зах зээлийн болон
зардлын х чин з йлстү ү
суурилах
Зах
зээлийн
х чинү
з йлстү
суурилах
Худалдан авах
б тээгдэх нийү үү
б лэгү
Зардлын
х чинү
з йлсийгү
онцолсон
50/50 Зах
зээлийн
х чинү
з йлсийгү
онцолсон
Т хий эд материалүү x x
Хагас боловсруулсан бараа x x
Б рэлдэх н хэсэгү үү
Стандарт x x x
Стандарт бус x x x
Эцсийн б тээгдэх нү үү x x x
MRO x x x
йлчилгээҮ x x x x x
нэ тогтоох аргаҮ
Van Eck, de Weerd and van Weele (1982)
нэ тогтоох аргаҮ
Борлуулалтын нийг тогтооход анхаарах ёстойү
нийл лэгчдийн х чин з йлс:үү ү ү
 Х лээгдэж буй эрэлтү
 рс лд гчдийн тооӨ ө ө
 Б тээгдэх ний нэгжийн ртгийн х лээгдэж буй рчл лтү үү ө ү өө ө
 Хэрэглэгчийн захиалгын хэмжээ
 Хэрэглэгчийн нийл лэгчид ач холбогдолтой байдалүү
 Хэрэглэгчдэд бий болох б тээгдэх ний нэ цэнэү үү ү
нэ тогтоох аргууд нь дараах байдлаар ялгагдаж болно:Ү
 Mark-up pricing, рт г дээр тодорхой хувь хэмжээг нэмэхө ө
 Target-return pricing, б тээгдэх ний б лэг б рт урьдчиланү үү ү ү
тооцоолсон нийт ашиг. нэ нь тогтмол зардал болонҮ
борлуулалтын хэмжээнээс хамаарна.
 Худалдан авагчийн нэ цэнэд суурилсан нэ. Зах зээл дээрү ү
бий болох рт гт биш зах зээлд суурилсан нэ.ө ө ү
 Value pricing, нд р чанартай б тээгдэх нийг маш багаө ө ү үү
нэтэйгээр санал болгох.ү
 Going rate pricing, рс лд гчийн нэд тулгуурлах.ө ө ө ү
 Auction type pricing, хамгийн бага нэ санал болгосонү
тендерийг сонгоно.
нэ тогтоох аргаҮ
Аж йлдвэрийн б тээгдэх ний нийн бодлогынү ү үү ү
онцлог шинж нь х нг л лтийн бодлого юм:ө ө ө
 Бэлэн м нг рх х нг л лт:ө өө ө ө ө жишээ нь, 10 дрийн дотор т лв лө ө ө
2% х нг л лттэйө ө ө
 Тоо хэмжээний х нг л лт:ө ө ө их хэмжээний захиалгыг
урамшуулах.
 Эзэлх ний бонус:үү тодорхой хугацаанд тодорхой бэлтгэн
нийл лэгчээс худалдан авсан д нтэй холбоотой.үү ү
 Газар з йн х нг л лт:ү ө ө ө нийл лэгчид ойролцоо байрлалтайүү
хэрэглэгчдэд г х.ө ө
 Улирлын х нг л лт:ө ө ө борлуулалт буурах ед х чин чадлынү ү
ашиглалтыг сайжруулахад хэрэглэдэг.
 Урамшууллын х нг л лт:ө ө ө б тээгдэх ний борлуулалтыгү үү
т ргэсгэх зорилгоор олгодог.ү
нэ тогтоох аргаҮ
Дараах жагсаалт нь худалдан авагчид ханган
нийл лэгчийн зардлын б тцийн талаар ойлголтүү ү
авахад нь тусална:
 Материалын зардал: ндсэн б рэлдэх н хэсг дийн дагууү ү үү үү
ангилагдана
 Шууд х д лм рийн зардал:ө ө ө мэдээлэл олж авахын тулд тодорхой
салбар б рт х д лм рийн хамтын гэрээг з вл лд ж болноү ө ө ө ө ө ө
 Тээврийн зардал
 Шууд бус зардал: ер нхий менежментийн зардал болонө
борлуулалтын зардалд хуваагддаг.
нэ тогтоох аргаҮ
Эцсийн б тээгдэх нний рт гт тогтмолү ү ө ө
зардлын эзлэх хувь нд р болө ө
нийл лэгчийн нийн мэдрэмжүү ү их байна.
Эцсийн б тээгдэх нний рт гт тогтмолү ү ө ө
зардлын эзлэх хувь нд р болө ө
нийл лэгчийн нийн мэдрэмжүү ү их байна.
Суралцах муруй
 нийг Америкийн агаарын шугамын компани анх нээсэн ба туршлагаҮү
нэмэгдэхэд нэгжийн рт г тодорхой хувиар буурна гэж зжээ.ө ө ү
 Суралцах р д н нь дараахаас бий болно:ү ү
 йлдвэрлэлтэй холбоотой туршлагаас шалтгаалан хяналтҮ
буурснаар
 йл явцыг сайжруулах замаар р ашгийг дээшл лснээр ашигҮ ү үү
нэмэгдэхэд
 йлдвэрлэлийн явцад гологдол болон шугамын татгалзлынҮ
т вшин буурснаарү
 Нэг цаг хугацаанд йлдвэрлэх б тээгдэх ний тоо хэмжээү ү үү
нэмэгдэхэд (тоног т х р мжийг дахин ачааллахад зарцуулах цагө өө ө
бага байна)
 йлдвэрлэлийн тоног т х р мжийг сайжруулснаар (хэсэгҮ ө өө ө
хугацааны дараа)
 йл явцын хяналт сайжирснаарҮ
 Инженерчлэлийн рчл лтийг багасгаснаарөө ө
Суралцах муруй
ндсэн зарчимҮ
Тухайн з йлийн нийт б тээгдэх ний хуримтлагдсанү ү үү
хэмжээ хоёр дахин нэмэгдэх б рт тухайн з йлийгү ү
йлдвэрлэхэд шаардагдах дундаж хугацаа ойролцоогоорү
мн х шаардлагатай цагаас х %-иар бага байна.ө ө
80% Суралцах муруй
Дараах тохиолдолд суралцах муруйг ашиглах нь
з йтэй:ү
 Энэ нь рчилс н б рэлдэх н хэсг дтэй холбоотой болөө ө ү үү үү ,
худалдан авагчийн тодорхойлолтоор нийл лэгчүү
йлдвэрлэдэгү
 Их хэмжээний м нг оролцсон едө ө ү
 Худалдан авагч рс лд х нийг шаардаж чадахг й едө ө ө ү ү ү , жишээ
нь, худалдан авагчийг ганц эх свэртэй болоход х ргэдэгүү ү
газар болон йлдвэрлэлийн тусгай багаж хэрэгсэлд ихээхэнү
х р нг оруулалт хийсэн едө ө ө ү
 Х д лм рийн шууд зардал нь ртгийн чухал хэсгийгө ө ө ө
б рд лдэг ед.ү үү ү
Суралцах муруй
Нийл лэгчийн нэлгээүү ү
Нийл лэгчдийг бодитой нэлэх хэрэгцээ нь бизнесийнүү ү
гинжин хэлхээнд нийл лэгчийн рэг с хийн хэрээрүү үү ө ө
нэмэгддэг.
Нийл лэгчийн нэлгээ нь д рв н р т вшинд явагдаж болно:үү ү ө ө өө ү
1. Б тээгдэх ний т вшинү үү ү : Нийл лэгчийн б тээгдэх нийүү ү үү
чанарыг бий болгох, сайжруулахад чиглэдэг.
2. йл явцын т вшин:Ү ү Б тээгдэх нийг биш харинү үү
нийл лэгчийн йлдвэрлэлийн процессийг нягт нямбай судалдаг.үү ү
3. Чанарын баталгаажуулалтын тогтолцооны т вшин:ү
Нийл лэгчийн чанарын зохион байгуулалт нь б хэлдээүү ү
хэрэглэгчийн судалгааны сэдэв болдог.
4. Компаний т вшин:ү Чанарын асуудлуудаас гадна санх гийнүү
асуудлыг авч зсэн. М н аудиторууд удирдлагын чанартү ө
анхаарлаа хандуулахыг х сч байна (ирээд йд нийл лэгч хэр ихү ү үү
рс лд х чадвартай байх вэ?)ө ө ө
Нийл лэгчийн нэлгээүү ү
Хоёр т рлийн нэлгээ нь дараах байдлаар ялгагдажө ү
болох юм:
 Субъектив аргууд нь компаниуд нийл лэгчдийг хувийнүү
нэлэмжээр нэлэхэд ашигладаг.ү ү
 Объектив аргууд нь нийл лэгчийн г йцэтгэлийг тооцоолохүү ү
оролдлого хийдэг.
Дараах арга техник, хэрэгслийг ашиглаж болно (1)
 Х снэгтү нь нийл лэгчидээс авсан нийн саналуудыг системтэйгээрүү ү
харьцуулан нэлэхэд ашигладаг. Нэг талд нь чухал шалгууруудааү
жагсааж, н г талд нь нийл лэгчийн нийг жагсаадаг.ө өө үү ү
 Чанарын нэлгээү нь ойр бизнесийн харилцаатай байдаг
нийл лэгчдийн хувьд ашигладаг. Specialists who have experience withүү
the suppliers rate them according to a agreed checklist
Нийл лэгчийн нэлгээүү ү
Арга техник ба хэрэгсэл (2):
 Борлуулагчийн нэлгээ;ү З вх н тоон г гдл рө ө ө ө өө
хязгаарлагддаг. Нийл лэгч тус б рийн нэ, чанар, х ргэлтийнүү ү ү ү
найдвартай байдлыг хэмжинэ.
 Нийл лэгчийн аудит;үү Харилцагчийн мэргэжилтэн е еү ү
нийл лэгч дээр зочлон очдог. Тэд йлдвэрлэлийн процесс,үү ү
чанарын зохион байгуулалтыг судалдаг.
 Зардлын загварчлал; Худалдан авалтын компаний
мэргэжилтэн б тээгдэх ний ртгийг йлдвэрлэлийн технологидү үү ө ү
тулгуурлан нэлдэг. Энэ нь нийл лэгчтэй ‘should cost’ хэлэлц лэгү үү үү
хийхэд х ргэж болно.ү
Нийл лэгчийн нэлгээүү ү
Хамгийн чухал зардлын х тч дийг тодорхойлох б тэц:ө үү ү
Ангилал Тодорхойлолт Жишээ
Дизайн Б тээгдэх ний дизайныү үү
трэйд-оффт хамаарах
зардлууд
 Т хий эд материалүү
 йлдвэрлэлийн шугамын нарийнҮ
т в гтэй байдалө ө
Тоног
т х р мжө өө ө
Байгууламж, тоног
т х р мж, эзэмшсэнө өө ө
технологийн процесстой
холбоотой зардал
 Байгууламжийн хэмжээ
 Босоо интеграцийн т вшинү
 Автоматжуулалтын ашиглалт
Газар з йү йлдвэрийнҮ
байгууламжийн
хэрэглэгчидтэй харьцуулах
байршилтай холбоотой
зардал
 Байршилтай холбоотой цалингийн
з рө үү
 Хэрэглэгчдэд очих тээврийн
зардал
йлҮ
ажиллагаа
Сайн ажиллаж буй
байгууламжийг муу
ажиллаж буй байгууламжаас
ялгах зардал
 Х д лм рийн б тээмжө ө ө ү
 Байгууламжийн ашиглалт
 Татгалзах хувь
Laseter (1998)
Нийл лэгчийн нэлгээүү ү
Нийл лэгчийн аудит ба борлуулагчийн нэлгээний ялгаа:үү ү
Нийл лэгчийн х гжилүү ө
 Нийл лэгчдийн х гжлийн дэмжих йл ажиллагааүү ө ү :
 Нийл лэгчийн санал болгож буй х т лб рүү ө ө ө :
нийл лэгчдийг сайжруулах талаарх санал х сэлтийгүү ү
идэвхтэй асуух
 Нийл лэгчийн х гжилүү ө , ийм асуулт асуух:
 Хамтран ажиллахад сайн тал нь юу байна вэ?
 Юуг сайжруулж чадах эсвэл сайжруулах ёстой вэ?
 Сайжруулахад юу шаардлагатай вэ?
 Сайжруулалтыг хэрхэн хэмжих вэ?
 Нийл лэгчийн сэтгэл ханамжийн судалгааүү ,
бизнесийн т нш дийн хоорондын хамтын ажиллагааныү үү
харилцан хамаарал нь оролцогч б х талуудын х лээлтийгү ү
тодорхой болгосон байх шаардлагатай.
Нийл лэгчийн сегмент BASFүү
Liker et al. (2004)
Д гнэлтү
 Нийл лэгчдийн нэ ртгийн б тэц нь ргэлж хоорондооүү ү ө ү ү
уялдаатай байдаг боловч бие биедээ з лэх н л нь ргэлжү үү ө өө ү
тодорхой байдагг й.ү
 Нийл лэгчийн нийн бодлогыг хамарсан х шгийг татах ньүү ү ө
худалдан авагчдад чухал ач холбогдолтой.
 нийг хийх зарим аргууд нь:Үү
 Нийл лэлтийн зах зээлийг нягт нямбай хянахүү
 Нийл лэгч б рийн санх гийн г йцэтгэлийг хянахүү ү үү ү
 Нийл лэгчийн ртгийн шинжилгээг хийхүү ө
 нэ, чанар, х ргэлтийн талаарх нийл лэгчийн г йцэтгэлд гарсанҮ ү үү ү
рчл лтийг хянахөө ө

More Related Content

What's hot

Lecture 4
Lecture 4Lecture 4
Lecture 4Bbujee
 
Lecture 5,6
Lecture 5,6Lecture 5,6
Lecture 5,6Bbujee
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9Pmunkh
 
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14Bbujee
 
Зардал зардлын тооцоо
Зардал зардлын тооцооЗардал зардлын тооцоо
Зардал зардлын тооцооBach Baach
 
стандарт өртгийн бүртгэл
стандарт өртгийн бүртгэлстандарт өртгийн бүртгэл
стандарт өртгийн бүртгэлEnebish Vandandulam
 
Зардлын бүртгэл Лекц 8,9
Зардлын бүртгэл Лекц 8,9Зардлын бүртгэл Лекц 8,9
Зардлын бүртгэл Лекц 8,9Bbujee
 
Зардлын бүртгэл Лекц 11,12
Зардлын бүртгэл Лекц 11,12Зардлын бүртгэл Лекц 11,12
Зардлын бүртгэл Лекц 11,12Bbujee
 
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6Bbujee
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Adilbishiin Gelegjamts
 
Lecture 8,9
Lecture 8,9Lecture 8,9
Lecture 8,9Bbujee
 
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэлүйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэлEnebish Vandandulam
 
Lekts 3
Lekts 3Lekts 3
Lekts 3Pmunkh
 
Зардлын бүртгэл Лекц 2
Зардлын бүртгэл Лекц 2Зардлын бүртгэл Лекц 2
Зардлын бүртгэл Лекц 2Bbujee
 

What's hot (20)

Cvp 1
Cvp   1Cvp   1
Cvp 1
 
зардал
зардалзардал
зардал
 
Lecture 4
Lecture 4Lecture 4
Lecture 4
 
Lecture 5,6
Lecture 5,6Lecture 5,6
Lecture 5,6
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9
 
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
 
Зардал зардлын тооцоо
Зардал зардлын тооцооЗардал зардлын тооцоо
Зардал зардлын тооцоо
 
стандарт өртгийн бүртгэл
стандарт өртгийн бүртгэлстандарт өртгийн бүртгэл
стандарт өртгийн бүртгэл
 
Зардлын бүртгэл Лекц 8,9
Зардлын бүртгэл Лекц 8,9Зардлын бүртгэл Лекц 8,9
Зардлын бүртгэл Лекц 8,9
 
Зах зээлийг хуваах
Зах зээлийг хуваахЗах зээлийг хуваах
Зах зээлийг хуваах
 
Зардлын бүртгэл Лекц 11,12
Зардлын бүртгэл Лекц 11,12Зардлын бүртгэл Лекц 11,12
Зардлын бүртгэл Лекц 11,12
 
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
 
ҮНЗ
ҮНЗҮНЗ
ҮНЗ
 
14 chapter 12
14 chapter 1214 chapter 12
14 chapter 12
 
16 chapter 14
16 chapter 1416 chapter 14
16 chapter 14
 
Lecture 8,9
Lecture 8,9Lecture 8,9
Lecture 8,9
 
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэлүйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
үйлдвэрийн нэмэгдэл зардлын бүртгэл
 
Lekts 3
Lekts 3Lekts 3
Lekts 3
 
Зардлын бүртгэл Лекц 2
Зардлын бүртгэл Лекц 2Зардлын бүртгэл Лекц 2
Зардлын бүртгэл Лекц 2
 

Similar to 17 chapter 15

байгуулгын худалдан авалтын шиидвэр гаргалт,процесс оролцогчид
байгуулгын худалдан авалтын шиидвэр гаргалт,процесс оролцогчидбайгуулгын худалдан авалтын шиидвэр гаргалт,процесс оролцогчид
байгуулгын худалдан авалтын шиидвэр гаргалт,процесс оролцогчидuugana9414
 
Marketing 10
Marketing 10Marketing 10
Marketing 10ububa07
 
Marketing 10
Marketing 10Marketing 10
Marketing 10ububa07
 
Building supply chains
Building supply chainsBuilding supply chains
Building supply chainstsolmon_mn1
 
Зардлын бүртгэл Лекц 3
Зардлын бүртгэл Лекц 3Зардлын бүртгэл Лекц 3
Зардлын бүртгэл Лекц 3Bbujee
 
Strategic Management - Lecture 2
Strategic Management - Lecture 2Strategic Management - Lecture 2
Strategic Management - Lecture 2Энхтамир Ш
 
002 мэдээллийн технологиор өрсөлдөх
002 мэдээллийн технологиор өрсөлдөх002 мэдээллийн технологиор өрсөлдөх
002 мэдээллийн технологиор өрсөлдөхBobby Wang
 
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...batnasanb
 

Similar to 17 chapter 15 (20)

11 chapter 9
11 chapter 911 chapter 9
11 chapter 9
 
12 chapter 10
12 chapter 1012 chapter 10
12 chapter 10
 
Chapter 11
Chapter 11Chapter 11
Chapter 11
 
chapter 3
chapter 3chapter 3
chapter 3
 
18 chapter 16
18 chapter 1618 chapter 16
18 chapter 16
 
байгуулгын худалдан авалтын шиидвэр гаргалт,процесс оролцогчид
байгуулгын худалдан авалтын шиидвэр гаргалт,процесс оролцогчидбайгуулгын худалдан авалтын шиидвэр гаргалт,процесс оролцогчид
байгуулгын худалдан авалтын шиидвэр гаргалт,процесс оролцогчид
 
Marketing 10
Marketing 10Marketing 10
Marketing 10
 
Marketing 10
Marketing 10Marketing 10
Marketing 10
 
Building supply chains
Building supply chainsBuilding supply chains
Building supply chains
 
Зах зээлээр удирдуулах стратеги
Зах зээлээр удирдуулах стратегиЗах зээлээр удирдуулах стратеги
Зах зээлээр удирдуулах стратеги
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
mark udirdah uil yavts
mark udirdah uil yavtsmark udirdah uil yavts
mark udirdah uil yavts
 
лекц 5
лекц 5лекц 5
лекц 5
 
Зардлын бүртгэл Лекц 3
Зардлын бүртгэл Лекц 3Зардлын бүртгэл Лекц 3
Зардлын бүртгэл Лекц 3
 
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратегизорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
 
Strategic Management - Lecture 2
Strategic Management - Lecture 2Strategic Management - Lecture 2
Strategic Management - Lecture 2
 
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлогхуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
 
Diplomiin ajil
Diplomiin ajilDiplomiin ajil
Diplomiin ajil
 
002 мэдээллийн технологиор өрсөлдөх
002 мэдээллийн технологиор өрсөлдөх002 мэдээллийн технологиор өрсөлдөх
002 мэдээллийн технологиор өрсөлдөх
 
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
Т. Одонтуяа, С. Золжаргал, А. Ариунжаргал, С. Одцэцэг - ОРЧИН ҮЕИЙН ХАНГАМЖИЙ...
 

17 chapter 15

  • 1. Сэдэв 17 Нийл лэгчидтэйүү т ншлэхэд бэлтгэх нь:ү зардлын хандлага
  • 2. Агуулга  Худалдан авалтын нэ хэрхэн тодорхойлогддог вэ?ү  нэ тогтоох аргаҮ  Суралцах муруй  Нийл лэгчдийг нэлэх ньүү ү  Нийл лэгчийн х гжилүү ө
  • 3. Худалдан авалтын нэ хэрхэнү тодорхойлогддог вэ? Материал болон йлчилгээнд т лж буйү ө нэ нь эцэстээү орчны х чин з йлсийн р д н юмү ү ү ү (дотоод ба гадаад):  Дотоод х чин з йсү ү : эцсийн б тээгдэх нийг зах зээлдү үү байршуулахаас мн материалын рт гт рчл лт оруулахө ө ө ө өө ө боломжтой (логистикийн, техникийн ба зохион байгуулалтын х чин з йлсү ү ).  Гадаад х чин з йлсү ү : тухайн зах зээл дээр б тээгдэх ний х ртээмжийг рчл х х чин з йл дү үү ү өө ө ү ү үү (эдийн засгийн, нийгэм улс т рийн ба технологийн х чин з йлсө ү ү ).
  • 4. Орчны х чин з йлсү ү Дотоод х чин з йлсү ү Гадаад х чин з йлсү ү Логистик ийн х.з Техникийн х.з Эдийн засгийн х.з Нийгэм-улс т рийн х.зө Технологийн х чин з йлсү ү Зохион байгуулалтын х чин з йлсү ү Нийл лэгчүү нийг сг хийгҮ ө ө хичээх Худалдан авагч нийг бууруулахыгҮ хичээх нэдҮ н л лд гө өө ө Хар хайрцаг Van Eck et al. (1982)
  • 5. Corey (1978) нэ гурван загварт тулгуурладаг гэжү здэгү : 1. Зардалд суурилсан нэү : Нийл лэгчийн санал болгож буйүү нэ нь т ний ртг с шууд дэлтэйү үү ө өө үү . 2. Зах зээлд суурилсан нэү : Б тээгдэх ний нэ зах зээл дээрү үү ү тодорхойлогддог б г д зах зээлийн н хц л байдлаас сдэгө өө ө ө үү (эрэлт, нийл лэлтүү , н цийн байршилөө , эдийн засгийн х чинү з йлс гэх мэтү ) 3. рс лд нт тендерӨ ө өө : нэ нь зах зээлийн х чин з йлс болонҮ ү ү ртгийн х чин з йлсээс шалтгаалнаө ү ү . Энэ н хц л байдал ньө ө хамгийн нийтлэг юм. Худалдан авалтын нэ хэрхэнү тодорхойлогддог вэ?
  • 6. Зардлын х чинү з йлстү суурилах Зах зээлийн болон зардлын х чин з йлстү ү суурилах Зах зээлийн х чинү з йлстү суурилах Худалдан авах б тээгдэх нийү үү б лэгү Зардлын х чинү з йлсийгү онцолсон 50/50 Зах зээлийн х чинү з йлсийгү онцолсон Т хий эд материалүү x x Хагас боловсруулсан бараа x x Б рэлдэх н хэсэгү үү Стандарт x x x Стандарт бус x x x Эцсийн б тээгдэх нү үү x x x MRO x x x йлчилгээҮ x x x x x нэ тогтоох аргаҮ Van Eck, de Weerd and van Weele (1982)
  • 7. нэ тогтоох аргаҮ Борлуулалтын нийг тогтооход анхаарах ёстойү нийл лэгчдийн х чин з йлс:үү ү ү  Х лээгдэж буй эрэлтү  рс лд гчдийн тооӨ ө ө  Б тээгдэх ний нэгжийн ртгийн х лээгдэж буй рчл лтү үү ө ү өө ө  Хэрэглэгчийн захиалгын хэмжээ  Хэрэглэгчийн нийл лэгчид ач холбогдолтой байдалүү  Хэрэглэгчдэд бий болох б тээгдэх ний нэ цэнэү үү ү
  • 8. нэ тогтоох аргууд нь дараах байдлаар ялгагдаж болно:Ү  Mark-up pricing, рт г дээр тодорхой хувь хэмжээг нэмэхө ө  Target-return pricing, б тээгдэх ний б лэг б рт урьдчиланү үү ү ү тооцоолсон нийт ашиг. нэ нь тогтмол зардал болонҮ борлуулалтын хэмжээнээс хамаарна.  Худалдан авагчийн нэ цэнэд суурилсан нэ. Зах зээл дээрү ү бий болох рт гт биш зах зээлд суурилсан нэ.ө ө ү  Value pricing, нд р чанартай б тээгдэх нийг маш багаө ө ү үү нэтэйгээр санал болгох.ү  Going rate pricing, рс лд гчийн нэд тулгуурлах.ө ө ө ү  Auction type pricing, хамгийн бага нэ санал болгосонү тендерийг сонгоно. нэ тогтоох аргаҮ
  • 9. Аж йлдвэрийн б тээгдэх ний нийн бодлогынү ү үү ү онцлог шинж нь х нг л лтийн бодлого юм:ө ө ө  Бэлэн м нг рх х нг л лт:ө өө ө ө ө жишээ нь, 10 дрийн дотор т лв лө ө ө 2% х нг л лттэйө ө ө  Тоо хэмжээний х нг л лт:ө ө ө их хэмжээний захиалгыг урамшуулах.  Эзэлх ний бонус:үү тодорхой хугацаанд тодорхой бэлтгэн нийл лэгчээс худалдан авсан д нтэй холбоотой.үү ү  Газар з йн х нг л лт:ү ө ө ө нийл лэгчид ойролцоо байрлалтайүү хэрэглэгчдэд г х.ө ө  Улирлын х нг л лт:ө ө ө борлуулалт буурах ед х чин чадлынү ү ашиглалтыг сайжруулахад хэрэглэдэг.  Урамшууллын х нг л лт:ө ө ө б тээгдэх ний борлуулалтыгү үү т ргэсгэх зорилгоор олгодог.ү нэ тогтоох аргаҮ
  • 10. Дараах жагсаалт нь худалдан авагчид ханган нийл лэгчийн зардлын б тцийн талаар ойлголтүү ү авахад нь тусална:  Материалын зардал: ндсэн б рэлдэх н хэсг дийн дагууү ү үү үү ангилагдана  Шууд х д лм рийн зардал:ө ө ө мэдээлэл олж авахын тулд тодорхой салбар б рт х д лм рийн хамтын гэрээг з вл лд ж болноү ө ө ө ө ө ө  Тээврийн зардал  Шууд бус зардал: ер нхий менежментийн зардал болонө борлуулалтын зардалд хуваагддаг. нэ тогтоох аргаҮ Эцсийн б тээгдэх нний рт гт тогтмолү ү ө ө зардлын эзлэх хувь нд р болө ө нийл лэгчийн нийн мэдрэмжүү ү их байна. Эцсийн б тээгдэх нний рт гт тогтмолү ү ө ө зардлын эзлэх хувь нд р болө ө нийл лэгчийн нийн мэдрэмжүү ү их байна.
  • 11. Суралцах муруй  нийг Америкийн агаарын шугамын компани анх нээсэн ба туршлагаҮү нэмэгдэхэд нэгжийн рт г тодорхой хувиар буурна гэж зжээ.ө ө ү  Суралцах р д н нь дараахаас бий болно:ү ү  йлдвэрлэлтэй холбоотой туршлагаас шалтгаалан хяналтҮ буурснаар  йл явцыг сайжруулах замаар р ашгийг дээшл лснээр ашигҮ ү үү нэмэгдэхэд  йлдвэрлэлийн явцад гологдол болон шугамын татгалзлынҮ т вшин буурснаарү  Нэг цаг хугацаанд йлдвэрлэх б тээгдэх ний тоо хэмжээү ү үү нэмэгдэхэд (тоног т х р мжийг дахин ачааллахад зарцуулах цагө өө ө бага байна)  йлдвэрлэлийн тоног т х р мжийг сайжруулснаар (хэсэгҮ ө өө ө хугацааны дараа)  йл явцын хяналт сайжирснаарҮ  Инженерчлэлийн рчл лтийг багасгаснаарөө ө
  • 12. Суралцах муруй ндсэн зарчимҮ Тухайн з йлийн нийт б тээгдэх ний хуримтлагдсанү ү үү хэмжээ хоёр дахин нэмэгдэх б рт тухайн з йлийгү ү йлдвэрлэхэд шаардагдах дундаж хугацаа ойролцоогоорү мн х шаардлагатай цагаас х %-иар бага байна.ө ө 80% Суралцах муруй
  • 13. Дараах тохиолдолд суралцах муруйг ашиглах нь з йтэй:ү  Энэ нь рчилс н б рэлдэх н хэсг дтэй холбоотой болөө ө ү үү үү , худалдан авагчийн тодорхойлолтоор нийл лэгчүү йлдвэрлэдэгү  Их хэмжээний м нг оролцсон едө ө ү  Худалдан авагч рс лд х нийг шаардаж чадахг й едө ө ө ү ү ү , жишээ нь, худалдан авагчийг ганц эх свэртэй болоход х ргэдэгүү ү газар болон йлдвэрлэлийн тусгай багаж хэрэгсэлд ихээхэнү х р нг оруулалт хийсэн едө ө ө ү  Х д лм рийн шууд зардал нь ртгийн чухал хэсгийгө ө ө ө б рд лдэг ед.ү үү ү Суралцах муруй
  • 14. Нийл лэгчийн нэлгээүү ү Нийл лэгчдийг бодитой нэлэх хэрэгцээ нь бизнесийнүү ү гинжин хэлхээнд нийл лэгчийн рэг с хийн хэрээрүү үү ө ө нэмэгддэг. Нийл лэгчийн нэлгээ нь д рв н р т вшинд явагдаж болно:үү ү ө ө өө ү 1. Б тээгдэх ний т вшинү үү ү : Нийл лэгчийн б тээгдэх нийүү ү үү чанарыг бий болгох, сайжруулахад чиглэдэг. 2. йл явцын т вшин:Ү ү Б тээгдэх нийг биш харинү үү нийл лэгчийн йлдвэрлэлийн процессийг нягт нямбай судалдаг.үү ү 3. Чанарын баталгаажуулалтын тогтолцооны т вшин:ү Нийл лэгчийн чанарын зохион байгуулалт нь б хэлдээүү ү хэрэглэгчийн судалгааны сэдэв болдог. 4. Компаний т вшин:ү Чанарын асуудлуудаас гадна санх гийнүү асуудлыг авч зсэн. М н аудиторууд удирдлагын чанартү ө анхаарлаа хандуулахыг х сч байна (ирээд йд нийл лэгч хэр ихү ү үү рс лд х чадвартай байх вэ?)ө ө ө
  • 15. Нийл лэгчийн нэлгээүү ү Хоёр т рлийн нэлгээ нь дараах байдлаар ялгагдажө ү болох юм:  Субъектив аргууд нь компаниуд нийл лэгчдийг хувийнүү нэлэмжээр нэлэхэд ашигладаг.ү ү  Объектив аргууд нь нийл лэгчийн г йцэтгэлийг тооцоолохүү ү оролдлого хийдэг. Дараах арга техник, хэрэгслийг ашиглаж болно (1)  Х снэгтү нь нийл лэгчидээс авсан нийн саналуудыг системтэйгээрүү ү харьцуулан нэлэхэд ашигладаг. Нэг талд нь чухал шалгууруудааү жагсааж, н г талд нь нийл лэгчийн нийг жагсаадаг.ө өө үү ү  Чанарын нэлгээү нь ойр бизнесийн харилцаатай байдаг нийл лэгчдийн хувьд ашигладаг. Specialists who have experience withүү the suppliers rate them according to a agreed checklist
  • 16. Нийл лэгчийн нэлгээүү ү Арга техник ба хэрэгсэл (2):  Борлуулагчийн нэлгээ;ү З вх н тоон г гдл рө ө ө ө өө хязгаарлагддаг. Нийл лэгч тус б рийн нэ, чанар, х ргэлтийнүү ү ү ү найдвартай байдлыг хэмжинэ.  Нийл лэгчийн аудит;үү Харилцагчийн мэргэжилтэн е еү ү нийл лэгч дээр зочлон очдог. Тэд йлдвэрлэлийн процесс,үү ү чанарын зохион байгуулалтыг судалдаг.  Зардлын загварчлал; Худалдан авалтын компаний мэргэжилтэн б тээгдэх ний ртгийг йлдвэрлэлийн технологидү үү ө ү тулгуурлан нэлдэг. Энэ нь нийл лэгчтэй ‘should cost’ хэлэлц лэгү үү үү хийхэд х ргэж болно.ү
  • 17. Нийл лэгчийн нэлгээүү ү Хамгийн чухал зардлын х тч дийг тодорхойлох б тэц:ө үү ү Ангилал Тодорхойлолт Жишээ Дизайн Б тээгдэх ний дизайныү үү трэйд-оффт хамаарах зардлууд  Т хий эд материалүү  йлдвэрлэлийн шугамын нарийнҮ т в гтэй байдалө ө Тоног т х р мжө өө ө Байгууламж, тоног т х р мж, эзэмшсэнө өө ө технологийн процесстой холбоотой зардал  Байгууламжийн хэмжээ  Босоо интеграцийн т вшинү  Автоматжуулалтын ашиглалт Газар з йү йлдвэрийнҮ байгууламжийн хэрэглэгчидтэй харьцуулах байршилтай холбоотой зардал  Байршилтай холбоотой цалингийн з рө үү  Хэрэглэгчдэд очих тээврийн зардал йлҮ ажиллагаа Сайн ажиллаж буй байгууламжийг муу ажиллаж буй байгууламжаас ялгах зардал  Х д лм рийн б тээмжө ө ө ү  Байгууламжийн ашиглалт  Татгалзах хувь Laseter (1998)
  • 18. Нийл лэгчийн нэлгээүү ү Нийл лэгчийн аудит ба борлуулагчийн нэлгээний ялгаа:үү ү
  • 19. Нийл лэгчийн х гжилүү ө  Нийл лэгчдийн х гжлийн дэмжих йл ажиллагааүү ө ү :  Нийл лэгчийн санал болгож буй х т лб рүү ө ө ө : нийл лэгчдийг сайжруулах талаарх санал х сэлтийгүү ү идэвхтэй асуух  Нийл лэгчийн х гжилүү ө , ийм асуулт асуух:  Хамтран ажиллахад сайн тал нь юу байна вэ?  Юуг сайжруулж чадах эсвэл сайжруулах ёстой вэ?  Сайжруулахад юу шаардлагатай вэ?  Сайжруулалтыг хэрхэн хэмжих вэ?  Нийл лэгчийн сэтгэл ханамжийн судалгааүү , бизнесийн т нш дийн хоорондын хамтын ажиллагааныү үү харилцан хамаарал нь оролцогч б х талуудын х лээлтийгү ү тодорхой болгосон байх шаардлагатай.
  • 20. Нийл лэгчийн сегмент BASFүү Liker et al. (2004)
  • 21. Д гнэлтү  Нийл лэгчдийн нэ ртгийн б тэц нь ргэлж хоорондооүү ү ө ү ү уялдаатай байдаг боловч бие биедээ з лэх н л нь ргэлжү үү ө өө ү тодорхой байдагг й.ү  Нийл лэгчийн нийн бодлогыг хамарсан х шгийг татах ньүү ү ө худалдан авагчдад чухал ач холбогдолтой.  нийг хийх зарим аргууд нь:Үү  Нийл лэлтийн зах зээлийг нягт нямбай хянахүү  Нийл лэгч б рийн санх гийн г йцэтгэлийг хянахүү ү үү ү  Нийл лэгчийн ртгийн шинжилгээг хийхүү ө  нэ, чанар, х ргэлтийн талаарх нийл лэгчийн г йцэтгэлд гарсанҮ ү үү ү рчл лтийг хянахөө ө