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企业架构作为战略
        TOGAF9 企业架构框架培训方案




                    开放群组中国分会




TOGAF9 企业架构框架培训方案              第 1 页 共 11 页
1 课程背景

  市场竞争愈演愈烈,新一轮经济环境下的市场博弈对企业提出越来越高的要求,如何提高对市场的
应变能力、如何提升运营管理效率、如何让业务战略具备可执行性等,是众多企业最期望解决的关键问
题;而与此同时,企业的运营也越来越离不开信息技术的支撑。如何将企业战略发展、业务运营与 IT
系统做到最佳的融合,已成为很多企业面临的巨大挑战。而企业架构和无边界信息流的实现,正是企业
迎接这个挑战、解决上述问题以获取核心竞争力的制胜利器。

  正因为如此,企业架构(EA)的理论和方法越来越受到政府、企业和 IT 厂商的重视。企业架构是
一个涵盖业务和 IT 的全面的企业蓝图设计方法。它明确定义了企业的经营目的,并描述了实现这个商
业愿景的平台,可以帮助管理者洞察企业的现状,发现问题并不断予以改进。其中的“架构”可以被理
解为:与企业经营战略紧密相连的一整套职能、组织、流程、IT 系统、基础设施、标准,以及结合企
业未来发展方向,为企业各项解决方案的设计、选择和执行提供的指导原则和方针。

  正如上文所述,企业架构如同战略规划,可以帮助企业明确业务战略,并由此制定 IT 战略规划。
目前,业界最有名的企业架构框架是 TOGAF(The Open Group Architecture Framework)
                                                            。在业务战略
方面,可使用 TOGAF 的架构开发方法(Architecture Development Method,ADM)来明确定义企业的愿
景和使命;业务目标和驱动力;组织架构和职能角色。在 IT 战略方面,TOGAF 的 ADM 则进一步描述了
如何将业务战略转化为业务架构、数据架构、应用架构和技术架构,是 IT 战略规划的最佳实践指引。
正因为其可操作性强,TOGAF 已被 80%的 Forbes 50 的公司使用,并得到 IBM、HP、SUN、SAP 等国际
主流厂商的积极推动。

    而此前,国内还从未有企业引进过 TOGAF 。因此,开放群组中国分会自 2009 年 5 月 19 日成立以
来,便全力引进 TOGAF,并进行了大量本地化和中文化的工作。TOGAF 目前已得到了金蝶等国内主流 IT
厂商的认同。同时,随着中国分会在 2009 年面向中国地区全面启动 TOGAF 9 中文培训和认证项目以来,
TOGAF 在中国为更多的企业、高校和个人所了解和学习。

   The Open Group 中国分会是获得 The Open Group 核准并授权为中国地区(包括香港、台湾)可提
供 TOGAF 中文认证的唯一机构。中国分会于 2009 年 9 月全面启动 TOGAF 中文认证项目,同时还可提供
专业的 TOGAF 中文认证培训,并采用 The Open Group 授权的标准认证课件。这不仅意味着 TOGAF 中文
认证为“开放的全球认证”        ,更是为 IT 和企业架构相关的从业者建立了新的行业基准。凡是与 IT 和企
业架构相关的从业人员都可以申请该项目的认证。


1.1 为什么需要企业架构?


  企业架构的目的是将跨企业的、常为零散的那些遗留流程(人工/自动)优化进一个集成的环境,
它可以及时响应变更并有效的支持业务战略的交付。

  今天的首席执行官知道通过 IT 对信息进行有效的管理及利用是业务成功的关键因素,也是获取竞
争优势不可缺少的手段。企业架构能够处理该需要,  为响应持续变更的业务环境所需的 IT 系统的演进,

TOGAF9 企业架构框架培训方案                            第 2 页 共 11 页
提供战略背景。

  此外,好的系统架构使你能在 IT 效率和业务创新之间达成恰当的平衡。它允许单个的业务单位在
追求竞争优势时安全地进行创新活动。同时,它确保了组织对集成的 IT 战略的需要能够被满足,并允
许跨越整个扩展企业的最紧密的可能的合作协同。

  来自于良好企业架构的优势能够带来重要的商业效益,这在公司或组织的利润或亏损中清晰可见:

      更高效率的 IT 运行

            降低的软件开发、支持和维护的成本
            增强的应用可移植性
            提高的互操作性和更为简单的系统和网络管理
            提高的处理关键性的企业范围的议题的能力,如安全
            更容易的升级和系统构件的替换

      现有投资的更好的收益,降低未来投资的风险

            降低的 IT 基础设施的复杂度
            现有 IT 基础设施投资的回报率的最大化
            开发、购买和外包 IT 解决方案的弹性
            新投资以及 IT 拥有成本的全面风险的降低

      更快、更简单和更便宜的采购

            采购决策更简单,因为在有条理的规划中,管控采购的信息是随时可用的
            采购流程更快 - 最大化采购速度和灵活性而无需牺牲架构的一致性
            采购异构、多供应商的开放系统的能力


1.2 什么是架构框架?


  架构框架是一个或一套基础结构,用来开发大范围的不同架构。它应该描述一个用构建块的集合来
设计企业目标状态的方法,并显示这些构建块如何搭配在一起。它应该包含一套工具并提供共同词汇。
它也应该包含所提议标准的清单以及符合标准的可以实现构建块的产品。构建块可以是架构元模型实体
的目录清单、矩阵及图表、功能规格、应用模块、软件/硬件产品及其组合。TOGAF 的架构元模型,请
参考下图:




TOGAF9 企业架构框架培训方案                    第 3 页 共 11 页
架构原则、愿景、和需求
   预备阶段                          架构愿景
                                业务原则、目的
   架构原则       业务战略       技术战略    和驱动力
                                           架构愿景    利益相关者

                          架构需求
       需求           约束               假设           差距


          业务架构                  信息系统架构             技术架构
            动机                  数据        应用
                                                      平台
  驱动力 目标      目的    测度                    信息系统        服务
                                数据实体
                                           服务


            组织
                                逻辑数据      逻辑应用      逻辑技术
  组织    位置 施动者 角色                构件        构件        构件



            功能                  物理数据      物理应用
                                                    物理技术
 业务服务                            构件        构件
        流程、 控制、                                      构件
 、契约、           功能
 服务质量    事件 产品


                         架构实现
    机会及解决方案、迁移规划                          实施治理
    工作包       架构契约              标准        指引        规格




TOGAF9 企业架构框架培训方案                                第 4 页 共 11 页
1.3 为什么我们需要 TOGAF 作为企业架构框架?

  TOGAF 是通过 300 多家开放群组架构论坛的会员协同努力发展的,会员包含全球领先的 IT 客户及
厂商,代表了架构发展的最佳实践。使用 TOGAF 作为架构框架将允许架构开发的一致性,反映利益相关
者的需要,采用最佳实践,并为当前需求以及未来可能的业务需要提供应有的考虑。

  架构设计是一个复杂的技术过程,而设计异构、多供应商的架构更是尤为复杂。在帮助对架构开发
过程的“去神秘化”和“去风险化”方面,TOGAF 扮演了重要的角色。TOGAF 提供了增值平台,可以使
能使用者建立真正基于开放系统的解决方案,以处理他们的业务议题和需要。

    目前,国际上也还有许多不同的企业架构框架,如:TOGAF、Zachman、DODAF、FEAF 等等。根据
Open Group 的 2009 调研报告、The Infosys 2008/2009 调研报告及 Forrester 2009 调研报告,各类企业架
构框架的市场占用率如下图所示。目前,TOGAF 已经被公认为是最开放、通用、完整和优秀的企业架构
框架。截至目前,世界财富 500 强企业中的多数已经、正在或计划使用 TOGAF 发展他们自己特定的企
业架构。




2 TOGAF9 认证定义

    TOGAF 是 The Open Group Architecture Framework 的缩写。作为目前最主流的企业架构框架,TOGAF
在国际上已经被验证,可以灵活、高效地构建企业 IT 架构,帮助企业节约成本,增加业务模式的灵活
性,使之更加的个性化、随需应变,并提高信息系统应用水平,同时还可以对客户的业务模式创新起到
推动作用。据国际调查机构 Forrester 的调查数据,在全球企业架构实践中,TOGAF 的使用率超过 51%;
TOGAF 在全球主要商学院、重要软件工程学院也受到学生的热捧。因此 TOGAF 认证也成为企业架构领域
最为权威的认证项目,尤其对于大型企业的 CIO/CTO、架构师、商业分析师等 IT 架构相关的从业人员
来说,TOGAF 正成为通向企业架构师和卓越管理人才的一条金桥。




TOGAF9 企业架构框架培训方案                                  第 5 页 共 11 页
3 TOGAF9 认证标签


    级别    认证标签                     目的
                      提供验证:报考者获得了TOGAF 9术语及基本概念的知识,
    1    TOGAF 9 基础
                      和理解企业架构和TOGAF的核心原则。
                      提供验证:除了知识和理解,报考者能够分析和应用TOGAF
    2    TOGAF 9 鉴定
                      知识。



4 怎样获得认证?

   首先选择你需要学习的级别,然后参加该级别的课程培训或是自学,培训或自学完成后,参加统一
    组织的认证考试,认证与培训分离,认证以通过考试取得。

   认证考试(中英文对照)由TOG中国分会统一组织的全国性网络考试,定期举行,考试合格的授予
    纸质证书。证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。考试通过的学员的名字和认证信息也
    将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上,并可公开查询。

   中国分会将提供TOGAF 9认证,暂不提供TOGAF 8 到TOGAF 9的升级认证。

   认证考试每隔一个月举办一次(一般在培训结束后3周左右进行)。自学学员必须与TOG中国分会申
    请并预约考试日期和考试地点;参加培训的学员由中国分会统一安排。

   TOGAF认证考试由开放群组中国分会授权金蝶培训教育部统一组织进行,金蝶各地机构均可举办考
    试,考试形式为网上考试;相应的金蝶培训组织机构或机构培训部负责考场确定、通知学员。

   考试结束后不当场公布成绩,考生成绩在考试结束2周内统一通知。




5 TOGAF9 培训课程

    TOGAF 9 培训课程将帮助您了解和实践以下的任何一项:

    • 企业架构标准 TOGAF 及理论

  • 企业架构战略如何帮助企业建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、
组织合理配置资源、完善整体业务能力。


TOGAF9 企业架构框架培训方案                         第 6 页 共 11 页
• 企业架构标准化能够怎样给企业利益?

   • 希望成为一名 TOGAF 架构师并获得全球认可的职业认证。


课程 1 TOGAF9 基础课程



                 课程内容                   授课时长


0 课程简介

1. 管理概述

2. TOGAF 9 构件

3. 架构开发方法(ADM)简介

4. 企业连续系列

5. 架构储藏库

6. 架构治理                                   2天

7. 架构视图和观点

8. 构建块和架构开发方法(ADM)

9. 架构开发方法(ADM)阶段

10. 架构开发方法(ADM)指引和技术

11. 关键架构开发方法(ADM)交付物

12. TOGAF 参考模型

13. TOGAF 认证计划

案例研究:

案例研究:

   1. 麻省理工学院史隆管理学院企业运营模型介绍

   2. 某 IT 大厂企业架构案例

   3. 开放群组企业架构案例




TOGAF9 企业架构框架培训方案                    第 7 页 共 11 页
课程 2 TOGAF9 鉴定课程




                    课程内容                          授课时长
Part 1 TOGAF 概观       8.基础架构
1.课程简介                9.D 阶段: 技术架构
2.管理概述                10.D 阶段: 技术架构 – 目录, 图表
3.TOGAF 9 构件          和矩阵
4.架构开发方法(ADM)简介       Part 4 架构开发方法(ADM)其他阶
5.企业连续系列              段
6.架构储藏库               1.迁移规划技术
7.架构内容框架              2.E 阶段: 机会及解决方案
8.架构内容元模型             3.F 阶段: 迁移规划
9.预备阶段                4.G 阶段: 实施治理
10.架构治理               5.H 阶段: 架构变更管理
Part 2 业务架构           6.架构开发方法(ADM
1.业务案例                ) 需求管理
2.利益相关者管理             Part 5 架构开发方法(ADM) 指引
3.架构视图和观点             1.架构分割
4.构建块和架构开发方法(ADM)     2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭
5.架构实施支持技术            代与等级                          5天
6.A 阶段: 架构愿景          3.选配架构开发方法(ADM)指引: 安
7.B 阶段: 业务架构          全
8.B 阶段: 业务架构 – 目录,图   4.选配架构开发方法(ADM)指引: 面
表和矩阵                  向服务架构 (SOA)
9.C 阶段: 信息系统架构        5.架构成熟度模型
Part 3 信息系统架构和技术架构    6.架构技能框架
1.C 阶段: 数据架构
2.C 阶段: 数据架构 –目录,图    案例研究:
表和矩阵                  1. 麻省理工学院史隆管理学院企业
3.整合的信息基础设施参考模型          运营模型介绍
4.C 阶段: 应用架构          2. 某IT大厂企业架构案例
5.整合的信息基础设施参考模型       3. 开放群组企业架构案例
6.C 阶段: 应用架构          4. 开放群组企业架构案例及模板
7.C 阶段: 应用架构 –目录,图    5. 世界级企业架构白皮书及模板
表和矩阵                  6. 企业架构工具软件及及案例展示




TOGAF9 企业架构框架培训方案                        第 8 页 共 11 页
6 TOGAF9 培训及认证对象

      CIO/CTO

      IT 规划师、架构师

      工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理

      对企业架构想深入了解的 IT 技术人员


7 课程报价

方式一:按单个学员收费 (具体日程安排可参考:http://www.tog.org.cn)
       项目           时长        培训认证费用                      备注

  TOGAF 9 基础        2天         5000 元/人
                                                 以上收费均包括了教材费、认
                                                 证考试费、注册管理费
  TOGAF 9 鉴定        5天         13800 元/人



方式二:按培训天数收费(适用于单次参加学员数为 10 个以上的企业集中内训)

       项目           时长      培训费用           认证费用                 备注

  TOGAF 9 基础        2天                     1600 元/人
                          20000 元/天
                                                       以上收费不包括教材费
                          (讲师课酬)
  TOGAF 9 鉴定        5天                     3600 元/人




8 讲师简介

                 褚幼鸿 计算机科学博士
                 The Open Group 中国分会首席技术官 金蝶首席企业架构专家
                 毕业于台湾中央大学和美国维吉尼亚理工大学,分别获得数学学士、数学硕士、计算机
                 科学博士。褚博士在信息科技方面有超过二十五年的经验,专长包含: 企业架构、SOA 面
                 向服务架构、业务流程管理(BPM)开源群组架构框架(TOGAF)、面向对象分析及设计、
                 软件开发方法论、应用及产品开发等。曾服务于美国及台湾多家大型企业。现任职于金
                 蝶研究院 SOA 创新中心,研究工作重点为 TOGAF,SOA,BPM 和云计算的引进及落地以及
                 金蝶下一代产品的技术架构。
TOGAF9 企业架构框架培训方案                                第 9 页 共 11 页
滕腾 计算机科学博士
                 The Open Group 中国分会 SOA 技术总监 金蝶研究院 SOA 创新中心研究员 金
                 蝶中间件公司产品管理部 SOA 产品经理
                 毕业于北京大学,获计算机科学博士学位,主要研究方向包括分布计算、中间件、服务
                 计算、软件体系结构、企业架构等。自 2001 年起,从事中间件的基础研究和开发工作,
                 在 J2EE 应用服务器、SOA/ESB 集成平台的设计和开发方面有着丰富经验。以技术骨干和
                 主要研究人员身份参加包括国家重点基础研究发展规划(973)、国家 863 高技术计划、
                 国家 2009“核高基”重大专项、国家自然科学基金、教育部重大项目在内的多项科研项目;
并参与了国家软件构件模型标准以及国家 SOA 标准的制定过程。
                              目前的工作重点包括 TOGAF 和 SOA 的引进 和落地以及金
蝶下一代中间件产品的技术架构的规划设计。


                 邓亚明
                 The Open Group 中国分会 TOGAF 培训讲师 金蝶研究院研究员
                 曾任 IT 咨询项目经理。毕业于中国科学技术大学,获软件工程硕士学位。目前的主要研
                 究方向是企业架构中的业务架构部分。其中包括:以 TOGAF 和 Zachman 等企业架构方
                 法学为指导,运用 IBM System Arechitect、Webphere Business Moduler 等工具,对大
                 型 ERP 软件系统进行业务架构的反向分析;根据业务趋势预测,对下一代大型 ERP 软
                 件系统进行规划,定义业务架构蓝图等。


                 黄 莺
                 The Open Group 中国分会 TOGAF 培训讲师 金蝶研究院研究员
                 曾任金蝶软件信息部系统分析师、项目经理、业务架构师。毕业于华中科技大学,获工
                 学学士、管理学硕士学位。在企业信息规划、实施项目管理、软件系统规划和分析设计
                 方面有着丰富的经验,曾主导过金蝶首个 SOA 落地项目。目前的主要研究方向包括企业
                 架构、TOGAF、SOA 的服务建模等,关注如何在企业中建立企业架构、如何将 TOGAF
                 进行落地、TOGAF 框架如何裁剪以适应于企业的不同环境,以及如何在企业中实施 SOA
                 等。是美国项目管理协会(PMI)认证的专业项目管理人员(PMP)。




9 关于 The Open Group 及中国分会

关于 The Open Group
The Open Group 是一个非营利标准化组织,是一个厂商中立和技术中立的机构, 致力于提出各种技术框
架和理论结构,       致力于促进全球市场的业务效率。 其愿景是实现无边界信息流(Boundaryless Information
Flow )

The Open Group 与客户、供应商、协会、政府机构、及其它标准团体合作。它的工作是获取、理解和
满足现有及潜在需求,制定策略以及分享最佳实践;促进互操作性发展、发展共识,以及总结和整合各
种规格及开源软件技术;提供一整套服务以提高企业运营效率;以及经营产业首屈一指的认证服务。


TOGAF9 企业架构框架培训方案                                    第 10 页 共 11 页
关于 The Open Group 的更多信息,请访问 http://www.opengroup.org。




关于 The Open Group 中国分会
作为 The Open Group 国际特许经营合作伙伴之一,金蝶成为该组织在中国的代表。并于 2010 年正式成
为其董事会成员,参与制定并推动全球 IT 标准,促进整个大中国地区的‘无边界信息流’。

作为 The Open Group 在亚太区的首个白金会员,金蝶负责成立中国分会,并招募开放群组中国分会会
员,引进国际企业架构、云计算参考架构、SOA 参考架构、信息安全、分布式系统管理、软件可靠性、
可信科技供应链安全框架等标准及全球 The Open Group 会员的成功实施案例,协助中国企业以企业架
构、云计算及 SOA 参考架构推动战略规划、业务规划及信息化建设工作,帮助中国企业全面提升企业
信息化规划及实施能力。

同时,中国分会还将为中国地区的 IT 和企业架构团体提供 The Open Group 所提供的标准、信息、资源
及认证服务,并积极促进本土 IT 专业人员的创新活动和各类事务,包括管理中文版云计算参考架构、
SOA 参考架构、SOA 服务成熟度模型、The Open Group 架构框架(TOGAF),提供中文培训和专业认
证、协助企业内训和高校发展企业架构课程及 IT 架构师和 IT 专家人才等专业服务。


关于 金蝶
金蝶国际软件集团有限公司(www.kingdee.com)是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268),中国
软件产业领导厂商,亚太地区管理软件龙头企业,全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服
务商。金蝶以帮助顾客成功,让中国管理模式在全球崛起为使命,为世界范围内超过 100 万家企业和政
府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续 6 年被 IDC 评为中国中小企业 ERP 市场占有率第
一名、连续 4 年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007 年被 Gartner 评为在全世界范围内有能
力提供下一代 SOA 服务的 19 家主要厂商之一。2007 年,IBM 等入股金蝶国际,成为集团战略性股东,
金蝶与 IBM 组成全球战略联盟,共同在 SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS、云计算、电子商务
多个方面进行合作。2008 年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖。
  2011 年金蝶国际软件集团有限公司凭着优秀企业管理软件及服务、荣获香港资本杂志《CAPITAL》
主办的「第十一届资本杰出企业成就奖─ 最佳企业资源规划软件供应商」        ,肯定金蝶的企业品牌及整体
表现皆为业内之最佳典范。在过去十届的资本杰出企业成就奖选举,         「最佳企业资源规划软件供应商」
都由国际企业资源规划软件领导厂商获得,2011 年金蝶凭着其优秀的企业管理软件产品以及杰出的服
务团队、商誉及市场定位,击败海外同业,成为第一家荣获「最佳企业资源规划软件供应商」殊荣的中
国企业。




TOGAF9 企业架构框架培训方案                                   第 11 页 共 11 页

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金蝶 Togaf 企业架构培训方案

  • 1. 企业架构作为战略 TOGAF9 企业架构框架培训方案 开放群组中国分会 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 1 页 共 11 页
  • 2. 1 课程背景 市场竞争愈演愈烈,新一轮经济环境下的市场博弈对企业提出越来越高的要求,如何提高对市场的 应变能力、如何提升运营管理效率、如何让业务战略具备可执行性等,是众多企业最期望解决的关键问 题;而与此同时,企业的运营也越来越离不开信息技术的支撑。如何将企业战略发展、业务运营与 IT 系统做到最佳的融合,已成为很多企业面临的巨大挑战。而企业架构和无边界信息流的实现,正是企业 迎接这个挑战、解决上述问题以获取核心竞争力的制胜利器。 正因为如此,企业架构(EA)的理论和方法越来越受到政府、企业和 IT 厂商的重视。企业架构是 一个涵盖业务和 IT 的全面的企业蓝图设计方法。它明确定义了企业的经营目的,并描述了实现这个商 业愿景的平台,可以帮助管理者洞察企业的现状,发现问题并不断予以改进。其中的“架构”可以被理 解为:与企业经营战略紧密相连的一整套职能、组织、流程、IT 系统、基础设施、标准,以及结合企 业未来发展方向,为企业各项解决方案的设计、选择和执行提供的指导原则和方针。 正如上文所述,企业架构如同战略规划,可以帮助企业明确业务战略,并由此制定 IT 战略规划。 目前,业界最有名的企业架构框架是 TOGAF(The Open Group Architecture Framework) 。在业务战略 方面,可使用 TOGAF 的架构开发方法(Architecture Development Method,ADM)来明确定义企业的愿 景和使命;业务目标和驱动力;组织架构和职能角色。在 IT 战略方面,TOGAF 的 ADM 则进一步描述了 如何将业务战略转化为业务架构、数据架构、应用架构和技术架构,是 IT 战略规划的最佳实践指引。 正因为其可操作性强,TOGAF 已被 80%的 Forbes 50 的公司使用,并得到 IBM、HP、SUN、SAP 等国际 主流厂商的积极推动。 而此前,国内还从未有企业引进过 TOGAF 。因此,开放群组中国分会自 2009 年 5 月 19 日成立以 来,便全力引进 TOGAF,并进行了大量本地化和中文化的工作。TOGAF 目前已得到了金蝶等国内主流 IT 厂商的认同。同时,随着中国分会在 2009 年面向中国地区全面启动 TOGAF 9 中文培训和认证项目以来, TOGAF 在中国为更多的企业、高校和个人所了解和学习。 The Open Group 中国分会是获得 The Open Group 核准并授权为中国地区(包括香港、台湾)可提 供 TOGAF 中文认证的唯一机构。中国分会于 2009 年 9 月全面启动 TOGAF 中文认证项目,同时还可提供 专业的 TOGAF 中文认证培训,并采用 The Open Group 授权的标准认证课件。这不仅意味着 TOGAF 中文 认证为“开放的全球认证” ,更是为 IT 和企业架构相关的从业者建立了新的行业基准。凡是与 IT 和企 业架构相关的从业人员都可以申请该项目的认证。 1.1 为什么需要企业架构? 企业架构的目的是将跨企业的、常为零散的那些遗留流程(人工/自动)优化进一个集成的环境, 它可以及时响应变更并有效的支持业务战略的交付。 今天的首席执行官知道通过 IT 对信息进行有效的管理及利用是业务成功的关键因素,也是获取竞 争优势不可缺少的手段。企业架构能够处理该需要, 为响应持续变更的业务环境所需的 IT 系统的演进, TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 2 页 共 11 页
  • 3. 提供战略背景。 此外,好的系统架构使你能在 IT 效率和业务创新之间达成恰当的平衡。它允许单个的业务单位在 追求竞争优势时安全地进行创新活动。同时,它确保了组织对集成的 IT 战略的需要能够被满足,并允 许跨越整个扩展企业的最紧密的可能的合作协同。 来自于良好企业架构的优势能够带来重要的商业效益,这在公司或组织的利润或亏损中清晰可见:  更高效率的 IT 运行  降低的软件开发、支持和维护的成本  增强的应用可移植性  提高的互操作性和更为简单的系统和网络管理  提高的处理关键性的企业范围的议题的能力,如安全  更容易的升级和系统构件的替换  现有投资的更好的收益,降低未来投资的风险  降低的 IT 基础设施的复杂度  现有 IT 基础设施投资的回报率的最大化  开发、购买和外包 IT 解决方案的弹性  新投资以及 IT 拥有成本的全面风险的降低  更快、更简单和更便宜的采购  采购决策更简单,因为在有条理的规划中,管控采购的信息是随时可用的  采购流程更快 - 最大化采购速度和灵活性而无需牺牲架构的一致性  采购异构、多供应商的开放系统的能力 1.2 什么是架构框架? 架构框架是一个或一套基础结构,用来开发大范围的不同架构。它应该描述一个用构建块的集合来 设计企业目标状态的方法,并显示这些构建块如何搭配在一起。它应该包含一套工具并提供共同词汇。 它也应该包含所提议标准的清单以及符合标准的可以实现构建块的产品。构建块可以是架构元模型实体 的目录清单、矩阵及图表、功能规格、应用模块、软件/硬件产品及其组合。TOGAF 的架构元模型,请 参考下图: TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 3 页 共 11 页
  • 4. 架构原则、愿景、和需求 预备阶段 架构愿景 业务原则、目的 架构原则 业务战略 技术战略 和驱动力 架构愿景 利益相关者 架构需求 需求 约束 假设 差距 业务架构 信息系统架构 技术架构 动机 数据 应用 平台 驱动力 目标 目的 测度 信息系统 服务 数据实体 服务 组织 逻辑数据 逻辑应用 逻辑技术 组织 位置 施动者 角色 构件 构件 构件 功能 物理数据 物理应用 物理技术 业务服务 构件 构件 流程、 控制、 构件 、契约、 功能 服务质量 事件 产品 架构实现 机会及解决方案、迁移规划 实施治理 工作包 架构契约 标准 指引 规格 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 4 页 共 11 页
  • 5. 1.3 为什么我们需要 TOGAF 作为企业架构框架? TOGAF 是通过 300 多家开放群组架构论坛的会员协同努力发展的,会员包含全球领先的 IT 客户及 厂商,代表了架构发展的最佳实践。使用 TOGAF 作为架构框架将允许架构开发的一致性,反映利益相关 者的需要,采用最佳实践,并为当前需求以及未来可能的业务需要提供应有的考虑。 架构设计是一个复杂的技术过程,而设计异构、多供应商的架构更是尤为复杂。在帮助对架构开发 过程的“去神秘化”和“去风险化”方面,TOGAF 扮演了重要的角色。TOGAF 提供了增值平台,可以使 能使用者建立真正基于开放系统的解决方案,以处理他们的业务议题和需要。 目前,国际上也还有许多不同的企业架构框架,如:TOGAF、Zachman、DODAF、FEAF 等等。根据 Open Group 的 2009 调研报告、The Infosys 2008/2009 调研报告及 Forrester 2009 调研报告,各类企业架 构框架的市场占用率如下图所示。目前,TOGAF 已经被公认为是最开放、通用、完整和优秀的企业架构 框架。截至目前,世界财富 500 强企业中的多数已经、正在或计划使用 TOGAF 发展他们自己特定的企 业架构。 2 TOGAF9 认证定义 TOGAF 是 The Open Group Architecture Framework 的缩写。作为目前最主流的企业架构框架,TOGAF 在国际上已经被验证,可以灵活、高效地构建企业 IT 架构,帮助企业节约成本,增加业务模式的灵活 性,使之更加的个性化、随需应变,并提高信息系统应用水平,同时还可以对客户的业务模式创新起到 推动作用。据国际调查机构 Forrester 的调查数据,在全球企业架构实践中,TOGAF 的使用率超过 51%; TOGAF 在全球主要商学院、重要软件工程学院也受到学生的热捧。因此 TOGAF 认证也成为企业架构领域 最为权威的认证项目,尤其对于大型企业的 CIO/CTO、架构师、商业分析师等 IT 架构相关的从业人员 来说,TOGAF 正成为通向企业架构师和卓越管理人才的一条金桥。 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 5 页 共 11 页
  • 6. 3 TOGAF9 认证标签 级别 认证标签 目的 提供验证:报考者获得了TOGAF 9术语及基本概念的知识, 1 TOGAF 9 基础 和理解企业架构和TOGAF的核心原则。 提供验证:除了知识和理解,报考者能够分析和应用TOGAF 2 TOGAF 9 鉴定 知识。 4 怎样获得认证?  首先选择你需要学习的级别,然后参加该级别的课程培训或是自学,培训或自学完成后,参加统一 组织的认证考试,认证与培训分离,认证以通过考试取得。  认证考试(中英文对照)由TOG中国分会统一组织的全国性网络考试,定期举行,考试合格的授予 纸质证书。证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。考试通过的学员的名字和认证信息也 将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上,并可公开查询。  中国分会将提供TOGAF 9认证,暂不提供TOGAF 8 到TOGAF 9的升级认证。  认证考试每隔一个月举办一次(一般在培训结束后3周左右进行)。自学学员必须与TOG中国分会申 请并预约考试日期和考试地点;参加培训的学员由中国分会统一安排。  TOGAF认证考试由开放群组中国分会授权金蝶培训教育部统一组织进行,金蝶各地机构均可举办考 试,考试形式为网上考试;相应的金蝶培训组织机构或机构培训部负责考场确定、通知学员。  考试结束后不当场公布成绩,考生成绩在考试结束2周内统一通知。 5 TOGAF9 培训课程 TOGAF 9 培训课程将帮助您了解和实践以下的任何一项: • 企业架构标准 TOGAF 及理论 • 企业架构战略如何帮助企业建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、 组织合理配置资源、完善整体业务能力。 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 6 页 共 11 页
  • 7. • 企业架构标准化能够怎样给企业利益? • 希望成为一名 TOGAF 架构师并获得全球认可的职业认证。 课程 1 TOGAF9 基础课程 课程内容 授课时长 0 课程简介 1. 管理概述 2. TOGAF 9 构件 3. 架构开发方法(ADM)简介 4. 企业连续系列 5. 架构储藏库 6. 架构治理 2天 7. 架构视图和观点 8. 构建块和架构开发方法(ADM) 9. 架构开发方法(ADM)阶段 10. 架构开发方法(ADM)指引和技术 11. 关键架构开发方法(ADM)交付物 12. TOGAF 参考模型 13. TOGAF 认证计划 案例研究: 案例研究: 1. 麻省理工学院史隆管理学院企业运营模型介绍 2. 某 IT 大厂企业架构案例 3. 开放群组企业架构案例 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 7 页 共 11 页
  • 8. 课程 2 TOGAF9 鉴定课程 课程内容 授课时长 Part 1 TOGAF 概观 8.基础架构 1.课程简介 9.D 阶段: 技术架构 2.管理概述 10.D 阶段: 技术架构 – 目录, 图表 3.TOGAF 9 构件 和矩阵 4.架构开发方法(ADM)简介 Part 4 架构开发方法(ADM)其他阶 5.企业连续系列 段 6.架构储藏库 1.迁移规划技术 7.架构内容框架 2.E 阶段: 机会及解决方案 8.架构内容元模型 3.F 阶段: 迁移规划 9.预备阶段 4.G 阶段: 实施治理 10.架构治理 5.H 阶段: 架构变更管理 Part 2 业务架构 6.架构开发方法(ADM 1.业务案例 ) 需求管理 2.利益相关者管理 Part 5 架构开发方法(ADM) 指引 3.架构视图和观点 1.架构分割 4.构建块和架构开发方法(ADM) 2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭 5.架构实施支持技术 代与等级 5天 6.A 阶段: 架构愿景 3.选配架构开发方法(ADM)指引: 安 7.B 阶段: 业务架构 全 8.B 阶段: 业务架构 – 目录,图 4.选配架构开发方法(ADM)指引: 面 表和矩阵 向服务架构 (SOA) 9.C 阶段: 信息系统架构 5.架构成熟度模型 Part 3 信息系统架构和技术架构 6.架构技能框架 1.C 阶段: 数据架构 2.C 阶段: 数据架构 –目录,图 案例研究: 表和矩阵 1. 麻省理工学院史隆管理学院企业 3.整合的信息基础设施参考模型 运营模型介绍 4.C 阶段: 应用架构 2. 某IT大厂企业架构案例 5.整合的信息基础设施参考模型 3. 开放群组企业架构案例 6.C 阶段: 应用架构 4. 开放群组企业架构案例及模板 7.C 阶段: 应用架构 –目录,图 5. 世界级企业架构白皮书及模板 表和矩阵 6. 企业架构工具软件及及案例展示 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 8 页 共 11 页
  • 9. 6 TOGAF9 培训及认证对象  CIO/CTO  IT 规划师、架构师  工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理  对企业架构想深入了解的 IT 技术人员 7 课程报价 方式一:按单个学员收费 (具体日程安排可参考:http://www.tog.org.cn) 项目 时长 培训认证费用 备注 TOGAF 9 基础 2天 5000 元/人 以上收费均包括了教材费、认 证考试费、注册管理费 TOGAF 9 鉴定 5天 13800 元/人 方式二:按培训天数收费(适用于单次参加学员数为 10 个以上的企业集中内训) 项目 时长 培训费用 认证费用 备注 TOGAF 9 基础 2天 1600 元/人 20000 元/天 以上收费不包括教材费 (讲师课酬) TOGAF 9 鉴定 5天 3600 元/人 8 讲师简介 褚幼鸿 计算机科学博士 The Open Group 中国分会首席技术官 金蝶首席企业架构专家 毕业于台湾中央大学和美国维吉尼亚理工大学,分别获得数学学士、数学硕士、计算机 科学博士。褚博士在信息科技方面有超过二十五年的经验,专长包含: 企业架构、SOA 面 向服务架构、业务流程管理(BPM)开源群组架构框架(TOGAF)、面向对象分析及设计、 软件开发方法论、应用及产品开发等。曾服务于美国及台湾多家大型企业。现任职于金 蝶研究院 SOA 创新中心,研究工作重点为 TOGAF,SOA,BPM 和云计算的引进及落地以及 金蝶下一代产品的技术架构。 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 9 页 共 11 页
  • 10. 滕腾 计算机科学博士 The Open Group 中国分会 SOA 技术总监 金蝶研究院 SOA 创新中心研究员 金 蝶中间件公司产品管理部 SOA 产品经理 毕业于北京大学,获计算机科学博士学位,主要研究方向包括分布计算、中间件、服务 计算、软件体系结构、企业架构等。自 2001 年起,从事中间件的基础研究和开发工作, 在 J2EE 应用服务器、SOA/ESB 集成平台的设计和开发方面有着丰富经验。以技术骨干和 主要研究人员身份参加包括国家重点基础研究发展规划(973)、国家 863 高技术计划、 国家 2009“核高基”重大专项、国家自然科学基金、教育部重大项目在内的多项科研项目; 并参与了国家软件构件模型标准以及国家 SOA 标准的制定过程。 目前的工作重点包括 TOGAF 和 SOA 的引进 和落地以及金 蝶下一代中间件产品的技术架构的规划设计。 邓亚明 The Open Group 中国分会 TOGAF 培训讲师 金蝶研究院研究员 曾任 IT 咨询项目经理。毕业于中国科学技术大学,获软件工程硕士学位。目前的主要研 究方向是企业架构中的业务架构部分。其中包括:以 TOGAF 和 Zachman 等企业架构方 法学为指导,运用 IBM System Arechitect、Webphere Business Moduler 等工具,对大 型 ERP 软件系统进行业务架构的反向分析;根据业务趋势预测,对下一代大型 ERP 软 件系统进行规划,定义业务架构蓝图等。 黄 莺 The Open Group 中国分会 TOGAF 培训讲师 金蝶研究院研究员 曾任金蝶软件信息部系统分析师、项目经理、业务架构师。毕业于华中科技大学,获工 学学士、管理学硕士学位。在企业信息规划、实施项目管理、软件系统规划和分析设计 方面有着丰富的经验,曾主导过金蝶首个 SOA 落地项目。目前的主要研究方向包括企业 架构、TOGAF、SOA 的服务建模等,关注如何在企业中建立企业架构、如何将 TOGAF 进行落地、TOGAF 框架如何裁剪以适应于企业的不同环境,以及如何在企业中实施 SOA 等。是美国项目管理协会(PMI)认证的专业项目管理人员(PMP)。 9 关于 The Open Group 及中国分会 关于 The Open Group The Open Group 是一个非营利标准化组织,是一个厂商中立和技术中立的机构, 致力于提出各种技术框 架和理论结构, 致力于促进全球市场的业务效率。 其愿景是实现无边界信息流(Boundaryless Information Flow ) The Open Group 与客户、供应商、协会、政府机构、及其它标准团体合作。它的工作是获取、理解和 满足现有及潜在需求,制定策略以及分享最佳实践;促进互操作性发展、发展共识,以及总结和整合各 种规格及开源软件技术;提供一整套服务以提高企业运营效率;以及经营产业首屈一指的认证服务。 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 10 页 共 11 页
  • 11. 关于 The Open Group 的更多信息,请访问 http://www.opengroup.org。 关于 The Open Group 中国分会 作为 The Open Group 国际特许经营合作伙伴之一,金蝶成为该组织在中国的代表。并于 2010 年正式成 为其董事会成员,参与制定并推动全球 IT 标准,促进整个大中国地区的‘无边界信息流’。 作为 The Open Group 在亚太区的首个白金会员,金蝶负责成立中国分会,并招募开放群组中国分会会 员,引进国际企业架构、云计算参考架构、SOA 参考架构、信息安全、分布式系统管理、软件可靠性、 可信科技供应链安全框架等标准及全球 The Open Group 会员的成功实施案例,协助中国企业以企业架 构、云计算及 SOA 参考架构推动战略规划、业务规划及信息化建设工作,帮助中国企业全面提升企业 信息化规划及实施能力。 同时,中国分会还将为中国地区的 IT 和企业架构团体提供 The Open Group 所提供的标准、信息、资源 及认证服务,并积极促进本土 IT 专业人员的创新活动和各类事务,包括管理中文版云计算参考架构、 SOA 参考架构、SOA 服务成熟度模型、The Open Group 架构框架(TOGAF),提供中文培训和专业认 证、协助企业内训和高校发展企业架构课程及 IT 架构师和 IT 专家人才等专业服务。 关于 金蝶 金蝶国际软件集团有限公司(www.kingdee.com)是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268),中国 软件产业领导厂商,亚太地区管理软件龙头企业,全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服 务商。金蝶以帮助顾客成功,让中国管理模式在全球崛起为使命,为世界范围内超过 100 万家企业和政 府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。金蝶连续 6 年被 IDC 评为中国中小企业 ERP 市场占有率第 一名、连续 4 年被《福布斯亚洲》评为亚洲最佳中小企业、2007 年被 Gartner 评为在全世界范围内有能 力提供下一代 SOA 服务的 19 家主要厂商之一。2007 年,IBM 等入股金蝶国际,成为集团战略性股东, 金蝶与 IBM 组成全球战略联盟,共同在 SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS、云计算、电子商务 多个方面进行合作。2008 年金蝶荣获深圳质量领域最高荣誉深圳市市长质量奖。 2011 年金蝶国际软件集团有限公司凭着优秀企业管理软件及服务、荣获香港资本杂志《CAPITAL》 主办的「第十一届资本杰出企业成就奖─ 最佳企业资源规划软件供应商」 ,肯定金蝶的企业品牌及整体 表现皆为业内之最佳典范。在过去十届的资本杰出企业成就奖选举, 「最佳企业资源规划软件供应商」 都由国际企业资源规划软件领导厂商获得,2011 年金蝶凭着其优秀的企业管理软件产品以及杰出的服 务团队、商誉及市场定位,击败海外同业,成为第一家荣获「最佳企业资源规划软件供应商」殊荣的中 国企业。 TOGAF9 企业架构框架培训方案 第 11 页 共 11 页