SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
By. Subid Sektor Primer
Yana Chefiana
 Aktivitas usaha pengolahan/ pemanfaatan sentra belum
nampak setiap hari
 Kondisi bangunan pengolahan berada di belokan jalan
dengan kondisi turunan sehingga kemungkinan kendaraan
wisatawan untuk mampir berbelanja sangat sedikit, area
pengolahan belum dilengkapi area parkir dan rest area
 Kondisi ruang pengolahan belum sesuai standar hygienis
(SNI)
 SOP pengolahan sesuai standar belum terlaksana
 Kondisi usaha antara kelompok dengan anggota belum
harmonis terutama masalah profit
 Mekanisme pemasaran hasil masih dilakukan secara
tradisional
 Kurangnya promosi hasil pengolahan perikanan sebagai
komoditas unggulan
 Kreativitas hasil usaha pengolahan masih sangat terbatas
 Aktivitas usaha pengolahan harus nampak setiap
hari melalui pembenahan manajemen pengolahan
 Pembenahan area parkir dan rest area
 Pembenahan ruang pengolahan (lantai keramik,
plafond, exhoust fan, tungku bahan bakar gas)
 Disusun SOP pengolahan ikan dan
diimplementasikan
 Keterbukaan sisitem manajemen termasuk
keuntungan usaha kelompok
 Pemasaran hasil melalui minimarket, supermarket
dan online shop
 Promosi usaha melalui media sosial, blog ataupun
website
 Menumbuhkan / mencoba menghasilkan produk
olahan yang lebih innovatif
 Management SDM
Manager
Bag. Keuangan
Divisi
Pengadaan
Divisi
Produksi
Divisi
Pemasaran
Divisi
Riset dan QC
Supir
Kepala
Gudang
Staff
Entep 3 Org
Bumbu 1 Org
Masak 5 Org
Administrasi
Supir
Promosi dan IT
Tim Marketing
RIset
QC
Pengemasan 2
Org
Penasehat
Komisaris
 Penasehat ; bertugas untuk memberikan masukan kegiatan usaha
pengolahan pada sentra pengolahan ikan termasuk membantu
jalinan pemasaran kegiatan usaha yang dilakukan oleh kelompok.
 Komisaris ; bertugas untuk memeriksa keuangan kelompok,
membuat jalinan kerjasama usaha dengan pihak lain serta
mengkomunikasikan dengan pihak terkait untuk pengembangan
kegiatan usaha pengolahan pindang ikan. Komisaris juga
memikirkan jalannya usaha anggota/pengolah lainnya di wilayah
Kecamatan Bantargadung.
 Manager : Bertanggung jawab untuk mengatur dan
mengendalikan kegiatan usaha pengolahan pindang ikan di sentra
pengolahan ikan Bantargadung.
 Bagian Keuangan ; Bertanggungjawab mengatur pengeluaran dan
pembukuan keuangan termasuk didalamnya penagihan di pihak
lain.
 Divisi pengadaan : bertanggungjawab untuk pengadaan ikan,
bumbu, bahan bakar, kertas pembungkus serta kebutuhan lainnya
baik untuk pengolahan ikan pindang internal anggota kelompok di
sentra pengolahan ataupun untuk kebutuhan anggota di luar
sentra. Pelaksanaan tugas divisi pengolahan dibantu oleh seorang
supir, kepala gudang dan staff administrasi
 Divisi Produksi ; Bertanggungjawab untuk melakukan
produksi pengolahan pindang ikan, dari mulai sortasi –
Grading – Pembersihan – pengolahan sampai pada
pengemasan. Pelaksanaan tugas divisi produksi dibantu
oleh 3 orang bagian sortasi, grading dan penataan ikan, 1
orang bagian bumbu, bagian masak 5 orang, serta
pengemasan 2 orang.
 Divisi pemasaran ; bertanggungjawab pada penjualan hasil
produksi untuk 3 segmen, baik untuk segmen retail pasar
tradisional, segmen minimarket ataupun
supermarket/pasar modern, serta segmen promosi ataupun
pameran. Pelaksanaan tugas divisi ini dibantu oleh
petugas administrasi, supir, staff promosi dan IT serta Tim
marketing free lance yang berasal dari anggota kelompok.
 Divisi Riset dan Quality Control : bertugas untuk
melakukan riset pasar, riset pengolahan serta mengawasi
proses produksi serta menjaga kualitas hasil produksi
pengolahan ikan. Pada pelaksanaan tugasnya dibantu 2
orang yang bertugas sebagai QC dan Riset.
 Semua Petugas dan Staff masuk sentra jam 8
melakukan absensi
 Briefing dilakukan jam 08.00-jam 08.15
(pengarahan jumlah produksi harian, dan order
yang harus dipenuhi)
 Pakaian disesuaikan dengan tugas masing-masing
 Petugas produksi wajib menggunakan masker,
pakaian khusus, topi, serta sarung tangan
 Sebelum bagian produksi melakukan tugas,
bagian pengadaan bertugas memeriksa stok ikan
untuk produksi harian, ketersediaan bumbu,
kertas pembungkus serta ketersediaan gas,
plastik pembungkus dan peralatan produksi.
 Kegiatan produksi berakhir jam 16.00 kecuali
petugas pemasaran dan retail berakhir pukul
18.00.
 Biaya
 Pendapatan
 Modal Usaha Tahap I (Pemula)
 Saham anggota kelompok
 Modal Pinjaman kelompok dengan Bumdes
 Modal Usaha Tahap II (Midle)
 Saham anggota kelompok
 Modal Pinjaman kelompok dengan Bumdes
 Kredit Program
 Modal Usaha Tahap III (Profesional)
 Saham anggota kelompok
 Modal Pinjaman kelompok dengan Bumdes
 Kredit Komersial
 Dana Konsumen
Manager
Keuangan
Kepala Divisi
Divisi Produksi
Div. IT Div. Marketing
Div.
Purchasing Retail Market
Area Parkir
Pengunjung
No Kebutuhan Volume Anggara
1 Lantai Keramik
2 Dinding Keramik R. Produksi
3 Plafond
4 Kompor Gas
5 Seragam Ruang Produksi
6 Meubeulair
7 Modal Purchasing
8 Komputer
9 Mess
10 Mushola
11 Ruang Retail
12 Gapura Selamat Datang di Desa Pindang
Ikan
MENINGKATKAN MANAJEMEN SENTRA PINDANG IKAN

More Related Content

What's hot

Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"sofiasudani25
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkDesi Mustopa
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain managementJoko Joe
 
Ppt aplikasi komputer
Ppt aplikasi komputer Ppt aplikasi komputer
Ppt aplikasi komputer AyuWandira42
 
Supplai chain management
Supplai chain managementSupplai chain management
Supplai chain managementanggasaputra89
 
Melawati Kebab
Melawati KebabMelawati Kebab
Melawati Kebabnik one
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkresyamawaranti65
 
Strategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiStrategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiRahmah Nurhalisa
 
Inovasi produk dan analisis kelayakan bisnis martabak manis
Inovasi produk dan analisis kelayakan bisnis martabak manisInovasi produk dan analisis kelayakan bisnis martabak manis
Inovasi produk dan analisis kelayakan bisnis martabak manisWisnu Atmoprawiro
 
Perniagaan cookies biscut
 Perniagaan cookies biscut Perniagaan cookies biscut
Perniagaan cookies biscutmohdjaafarhashim
 
Proposal usaha piscok meler
Proposal usaha piscok melerProposal usaha piscok meler
Proposal usaha piscok melerhusna farhana
 
Presentase produksi
Presentase produksiPresentase produksi
Presentase produksiFebry Badulu
 

What's hot (15)

Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
Analisis Bauran Pemasaran "SARI ROTI"
 
Contoh bussines plan
Contoh bussines planContoh bussines plan
Contoh bussines plan
 
Pt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbkPt nippon indosari corpindo tbk
Pt nippon indosari corpindo tbk
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
 
Ppt aplikasi komputer
Ppt aplikasi komputer Ppt aplikasi komputer
Ppt aplikasi komputer
 
Nak solo 2402014
Nak solo 2402014Nak solo 2402014
Nak solo 2402014
 
Supplai chain management
Supplai chain managementSupplai chain management
Supplai chain management
 
Melawati Kebab
Melawati KebabMelawati Kebab
Melawati Kebab
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
 
PAKEJ MELAWATI KEBAB
PAKEJ MELAWATI KEBAB PAKEJ MELAWATI KEBAB
PAKEJ MELAWATI KEBAB
 
Strategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari rotiStrategi pemasaran sari roti
Strategi pemasaran sari roti
 
Inovasi produk dan analisis kelayakan bisnis martabak manis
Inovasi produk dan analisis kelayakan bisnis martabak manisInovasi produk dan analisis kelayakan bisnis martabak manis
Inovasi produk dan analisis kelayakan bisnis martabak manis
 
Perniagaan cookies biscut
 Perniagaan cookies biscut Perniagaan cookies biscut
Perniagaan cookies biscut
 
Proposal usaha piscok meler
Proposal usaha piscok melerProposal usaha piscok meler
Proposal usaha piscok meler
 
Presentase produksi
Presentase produksiPresentase produksi
Presentase produksi
 

Similar to MENINGKATKAN MANAJEMEN SENTRA PINDANG IKAN

LAPORAN MAKRONI BALADO.pptx
LAPORAN MAKRONI BALADO.pptxLAPORAN MAKRONI BALADO.pptx
LAPORAN MAKRONI BALADO.pptxPebrianSaputra4
 
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdfEVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdfWiwin Kusuma Atmaja Putra
 
Power point pemper
Power point pemperPower point pemper
Power point pemperRidho Adjjah
 
Pendahuluan rumput laut
Pendahuluan rumput lautPendahuluan rumput laut
Pendahuluan rumput lautsridevi680058
 
02. Agribisnis Ternak - PROBIS 1.docx.pdf
02. Agribisnis Ternak - PROBIS 1.docx.pdf02. Agribisnis Ternak - PROBIS 1.docx.pdf
02. Agribisnis Ternak - PROBIS 1.docx.pdfFatahHudaya
 
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakanbahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakanDwiMulyono15
 
I. konsep pemasaran
I. konsep pemasaranI. konsep pemasaran
I. konsep pemasaranNodd Nittong
 
Makalah kewirausahaan terbaru
Makalah kewirausahaan terbaruMakalah kewirausahaan terbaru
Makalah kewirausahaan terbaruVespa Koe
 
Makalah maharani uas indah kiat
Makalah maharani uas indah kiatMakalah maharani uas indah kiat
Makalah maharani uas indah kiatmaharani04
 
Ilmu Bercocok Taman (IBT) - Pasca Panen.
Ilmu Bercocok Taman (IBT) - Pasca Panen.Ilmu Bercocok Taman (IBT) - Pasca Panen.
Ilmu Bercocok Taman (IBT) - Pasca Panen.BimantaraOe
 
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenTugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenYunita Tri Andra Yani
 
Pelatihan Kelapa Sawit Training
Pelatihan Kelapa Sawit TrainingPelatihan Kelapa Sawit Training
Pelatihan Kelapa Sawit TrainingDeni Luckyman
 
Proposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaanProposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaanAnisa Fitri
 
03 bisnis plan dried fruit
03 bisnis plan dried fruit03 bisnis plan dried fruit
03 bisnis plan dried fruitstiemberau2
 
Vchonk keren
Vchonk kerenVchonk keren
Vchonk kerenvchonk
 
Laporan akhir bisnis makanan ringan
Laporan akhir bisnis makanan ringanLaporan akhir bisnis makanan ringan
Laporan akhir bisnis makanan ringanSapto Pandugo
 
Kewirausahaannn analisis mikro dan makro
Kewirausahaannn analisis mikro dan makroKewirausahaannn analisis mikro dan makro
Kewirausahaannn analisis mikro dan makroYigalEdward
 
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido MunculSistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido MunculInayatulInsiyahFarchaty
 

Similar to MENINGKATKAN MANAJEMEN SENTRA PINDANG IKAN (20)

LAPORAN MAKRONI BALADO.pptx
LAPORAN MAKRONI BALADO.pptxLAPORAN MAKRONI BALADO.pptx
LAPORAN MAKRONI BALADO.pptx
 
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdfEVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
EVALUASI SISTEM DAN PENGELOLAAN PENDEDERAN IKAN KERAPU.pdf
 
Power point pemper
Power point pemperPower point pemper
Power point pemper
 
Pendahuluan rumput laut
Pendahuluan rumput lautPendahuluan rumput laut
Pendahuluan rumput laut
 
02. Agribisnis Ternak - PROBIS 1.docx.pdf
02. Agribisnis Ternak - PROBIS 1.docx.pdf02. Agribisnis Ternak - PROBIS 1.docx.pdf
02. Agribisnis Ternak - PROBIS 1.docx.pdf
 
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakanbahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
bahan mata kuliah manajemen agribisnis peternakan
 
I. konsep pemasaran
I. konsep pemasaranI. konsep pemasaran
I. konsep pemasaran
 
Makalah kewirausahaan terbaru
Makalah kewirausahaan terbaruMakalah kewirausahaan terbaru
Makalah kewirausahaan terbaru
 
Makalah maharani uas indah kiat
Makalah maharani uas indah kiatMakalah maharani uas indah kiat
Makalah maharani uas indah kiat
 
Ilmu Bercocok Taman (IBT) - Pasca Panen.
Ilmu Bercocok Taman (IBT) - Pasca Panen.Ilmu Bercocok Taman (IBT) - Pasca Panen.
Ilmu Bercocok Taman (IBT) - Pasca Panen.
 
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja ManajemenTugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
Tugas akhir (laporan audit), Audit Kinerja Manajemen
 
Pelatihan Kelapa Sawit Training
Pelatihan Kelapa Sawit TrainingPelatihan Kelapa Sawit Training
Pelatihan Kelapa Sawit Training
 
12. pengendalian mutu agroindustri
12. pengendalian mutu agroindustri12. pengendalian mutu agroindustri
12. pengendalian mutu agroindustri
 
Proposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaanProposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaan
 
03 bisnis plan dried fruit
03 bisnis plan dried fruit03 bisnis plan dried fruit
03 bisnis plan dried fruit
 
Vchonk keren
Vchonk kerenVchonk keren
Vchonk keren
 
Laporan akhir bisnis makanan ringan
Laporan akhir bisnis makanan ringanLaporan akhir bisnis makanan ringan
Laporan akhir bisnis makanan ringan
 
Kewirausahaannn analisis mikro dan makro
Kewirausahaannn analisis mikro dan makroKewirausahaannn analisis mikro dan makro
Kewirausahaannn analisis mikro dan makro
 
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido MunculSistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
 
Makalah_16 Laporan makalah 2 kel 4
Makalah_16 Laporan makalah 2 kel 4Makalah_16 Laporan makalah 2 kel 4
Makalah_16 Laporan makalah 2 kel 4
 

Recently uploaded

DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiGustiAdityaR
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptxObyMoris1
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 

Recently uploaded (20)

DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 

MENINGKATKAN MANAJEMEN SENTRA PINDANG IKAN

  • 1. By. Subid Sektor Primer Yana Chefiana
  • 2.  Aktivitas usaha pengolahan/ pemanfaatan sentra belum nampak setiap hari  Kondisi bangunan pengolahan berada di belokan jalan dengan kondisi turunan sehingga kemungkinan kendaraan wisatawan untuk mampir berbelanja sangat sedikit, area pengolahan belum dilengkapi area parkir dan rest area  Kondisi ruang pengolahan belum sesuai standar hygienis (SNI)  SOP pengolahan sesuai standar belum terlaksana  Kondisi usaha antara kelompok dengan anggota belum harmonis terutama masalah profit  Mekanisme pemasaran hasil masih dilakukan secara tradisional  Kurangnya promosi hasil pengolahan perikanan sebagai komoditas unggulan  Kreativitas hasil usaha pengolahan masih sangat terbatas
  • 3.  Aktivitas usaha pengolahan harus nampak setiap hari melalui pembenahan manajemen pengolahan  Pembenahan area parkir dan rest area  Pembenahan ruang pengolahan (lantai keramik, plafond, exhoust fan, tungku bahan bakar gas)  Disusun SOP pengolahan ikan dan diimplementasikan  Keterbukaan sisitem manajemen termasuk keuntungan usaha kelompok  Pemasaran hasil melalui minimarket, supermarket dan online shop  Promosi usaha melalui media sosial, blog ataupun website  Menumbuhkan / mencoba menghasilkan produk olahan yang lebih innovatif
  • 4.  Management SDM Manager Bag. Keuangan Divisi Pengadaan Divisi Produksi Divisi Pemasaran Divisi Riset dan QC Supir Kepala Gudang Staff Entep 3 Org Bumbu 1 Org Masak 5 Org Administrasi Supir Promosi dan IT Tim Marketing RIset QC Pengemasan 2 Org Penasehat Komisaris
  • 5.  Penasehat ; bertugas untuk memberikan masukan kegiatan usaha pengolahan pada sentra pengolahan ikan termasuk membantu jalinan pemasaran kegiatan usaha yang dilakukan oleh kelompok.  Komisaris ; bertugas untuk memeriksa keuangan kelompok, membuat jalinan kerjasama usaha dengan pihak lain serta mengkomunikasikan dengan pihak terkait untuk pengembangan kegiatan usaha pengolahan pindang ikan. Komisaris juga memikirkan jalannya usaha anggota/pengolah lainnya di wilayah Kecamatan Bantargadung.  Manager : Bertanggung jawab untuk mengatur dan mengendalikan kegiatan usaha pengolahan pindang ikan di sentra pengolahan ikan Bantargadung.  Bagian Keuangan ; Bertanggungjawab mengatur pengeluaran dan pembukuan keuangan termasuk didalamnya penagihan di pihak lain.  Divisi pengadaan : bertanggungjawab untuk pengadaan ikan, bumbu, bahan bakar, kertas pembungkus serta kebutuhan lainnya baik untuk pengolahan ikan pindang internal anggota kelompok di sentra pengolahan ataupun untuk kebutuhan anggota di luar sentra. Pelaksanaan tugas divisi pengolahan dibantu oleh seorang supir, kepala gudang dan staff administrasi
  • 6.  Divisi Produksi ; Bertanggungjawab untuk melakukan produksi pengolahan pindang ikan, dari mulai sortasi – Grading – Pembersihan – pengolahan sampai pada pengemasan. Pelaksanaan tugas divisi produksi dibantu oleh 3 orang bagian sortasi, grading dan penataan ikan, 1 orang bagian bumbu, bagian masak 5 orang, serta pengemasan 2 orang.  Divisi pemasaran ; bertanggungjawab pada penjualan hasil produksi untuk 3 segmen, baik untuk segmen retail pasar tradisional, segmen minimarket ataupun supermarket/pasar modern, serta segmen promosi ataupun pameran. Pelaksanaan tugas divisi ini dibantu oleh petugas administrasi, supir, staff promosi dan IT serta Tim marketing free lance yang berasal dari anggota kelompok.  Divisi Riset dan Quality Control : bertugas untuk melakukan riset pasar, riset pengolahan serta mengawasi proses produksi serta menjaga kualitas hasil produksi pengolahan ikan. Pada pelaksanaan tugasnya dibantu 2 orang yang bertugas sebagai QC dan Riset.
  • 7.  Semua Petugas dan Staff masuk sentra jam 8 melakukan absensi  Briefing dilakukan jam 08.00-jam 08.15 (pengarahan jumlah produksi harian, dan order yang harus dipenuhi)  Pakaian disesuaikan dengan tugas masing-masing  Petugas produksi wajib menggunakan masker, pakaian khusus, topi, serta sarung tangan  Sebelum bagian produksi melakukan tugas, bagian pengadaan bertugas memeriksa stok ikan untuk produksi harian, ketersediaan bumbu, kertas pembungkus serta ketersediaan gas, plastik pembungkus dan peralatan produksi.  Kegiatan produksi berakhir jam 16.00 kecuali petugas pemasaran dan retail berakhir pukul 18.00.
  • 10.  Modal Usaha Tahap I (Pemula)  Saham anggota kelompok  Modal Pinjaman kelompok dengan Bumdes  Modal Usaha Tahap II (Midle)  Saham anggota kelompok  Modal Pinjaman kelompok dengan Bumdes  Kredit Program  Modal Usaha Tahap III (Profesional)  Saham anggota kelompok  Modal Pinjaman kelompok dengan Bumdes  Kredit Komersial  Dana Konsumen
  • 11. Manager Keuangan Kepala Divisi Divisi Produksi Div. IT Div. Marketing Div. Purchasing Retail Market Area Parkir Pengunjung
  • 12. No Kebutuhan Volume Anggara 1 Lantai Keramik 2 Dinding Keramik R. Produksi 3 Plafond 4 Kompor Gas 5 Seragam Ruang Produksi 6 Meubeulair 7 Modal Purchasing 8 Komputer 9 Mess 10 Mushola 11 Ruang Retail 12 Gapura Selamat Datang di Desa Pindang Ikan