SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
This programme has been funded with
support from the European Commission
START UP IN STEM
Kvinnelige entreprenører innen
vitenskap, teknologi, ingeniørfag
og matematikk
Kvinnelige
entreprenører innen
STEM - vitenskap,
teknologi, ingeniørfag
og matematikk
Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu
har blitt utviklet med et klart mål:
øke antall kvinnelige entreprenører i STEM
ved å transformere tilgangen til og kvaliteten
på trening de mottar fra entreprenørskaps-
institusjoner.
Vi må være bedre talsmenn for oss selv
Vi trenger nye lærere og lære oss nye leksjoner
Stole på styrken av å ha en mentor
Bekreft og bevis på konsept
SAMARBEID er den NESTE STORE TING
Fordyp deg i den forandrede verden -
kraften av data, wearables og sølvøkonomi
Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu
HVA HAR VI LÆRT?
Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu
Redusere risikoen for
oppstartssvik
Råd fra 6 kvinnelige
STEM Entreprenører
Source Free Enterprise
Bekreft
bedriften
din
1) Velg et navn og beskytt ideen
din
2) Hva er din MLP (minimum
levedyktig produkt)
3) Planlegg og bygg MLP.
4) Tenk utenfor boksen på
design
5) Pre-lansering: Involver
kundenes tidlige, pilot test
beta- og markedstest.
6) Analysér tilbakemelding
7) Avgrense, endre, justere
8) Offisiell lansering: Feltforsøk
Bygg merkevaren din
Ta et bevis på
konsept-
prosessen
 Din forretningsmodell
 Konkurransefordel
 Lover, forskrifter,
begrensninger
 Strategi for beskyttelse av
intellektuelle rettigheter
 Initial Marketing Strategy
 Finansielle og
investeringskrav
 Innledende forretningsplan
Din
forretnings-
modell
Kom i kontakt med
forretningsutviklingsbyrået
for å hjelpe deg hvert trinn
på veien:
 Forretningsplan
 Bedriftsrådgivning
 Finansiell støtte og
alternative
Få ekstern
støtte
1 2 3 4
5 6 7Opplær deg selv,
trening og fordeler
med mentorskap
Finansiering og bli
investor klar
Samarbeid for
suksess
1. Er din forretningsidé ny?
Eller en raffinert nisjeidee?
2. Definer og finjuster ideen,
fordelene og funksjonen
3. Makro Test -Gauge
konkurrenter, marked,
konkurransefortrinn
4. Micro Test - Få tilbake-
melding
5. Definer målmarkedet ditt
6. Test og analyser målmar-
kedsgodkjenninger
7. Få kontroll over dine
økonomiske parameter
8. Evaluere kundeinnkjøps-
kostnader (CAC)
Bevis på konseptetSEKSJON 1
Lær og gå gjennom “Bevis på konseptet”
Prosessen; velg navn / merke og beskytt
ideen din!
FRONTLYS
MODUL 3
På grunnlag av læring om
validering av STEM-oppstarts-
idé, utvikler Modul 3
gjennom bevis på konsept og
hvordan, med minimale
ressurser, du kan akselerere
din STEM oppstartside og
bygge og beskytte ditt merke.
SEKSJON 2
SEKSJON 3
Bootstrapping
Bootstrapping hva er det og er det riktig for
deg? Betydningen av MLP, eller minimalt
levedyktig produkt, forretningsmodeller for
oppstart
Vellykket oppstartsråd
Intervjuer, case studies, oppstartsråd fra topp
entreprenører
Bygg på din første
forretningsplan
SEKSJON 1
Velge riktig forretningsstruktur for deg.
Lag en overbevisende og robust plan.
FRONTLYS
MODUL 4
Det er meget viktig å være
strategisk når du kjøper
bedriftskapitalen. Suksess i å
øke finansiering er en av de
viktigste milepæler i
bedriftens fremtid. Du
bør ikke bli skremt når du går
for finansiering!
MODUL 4
Bli finansieringklar
vil ha deg godt forberedt og
veilede deg hvert skritt av
veien
SEKSJON 2
SEKSJON 3
Finansieringstyper og kilder
Dyp dykk inn i alle finansieringskilder -
Egenkapitalinvestering, Gjeldsinvestering, Seed
Capital, Venture Capital, Private Investeringer,
Angel Investors, Venture Capital Investering,
Y Combinator, Crowd-Funding
Så får du den perfekte
finansieringen
Og endelig
Noen artikler og topptips som gründere har
brukt til å jobbe smartere i virksomhetenes
oppstart!
This programme has been funded with
support from the European Commission
START UP IN STEM
FRONTLYS
Modul 5
Samarbeid for suksess
Samarbeidskultur
Samarbeide, dele rom, ideer og dyrke en
kreativ, samarbeids-atmosfæreall at
once
SEKSJON 1
En entreprenør med en
visjon kan starte en ny
virksomhet, men det tar et
samarbeid mellom mange
mennesker for å gjøre det til
en suksess!
Våre moduler tar deg
gjennom hvordan smiing av
partnerskap kan styrke
STEM-oppstart, forstyrre
næringer og styrke
merkevaren din.
SEKSJON 2
SEKSJON 3 Collaboration Tech Tools – how to use them to bring your workers together,
work more efficiently and ultimately elevate your Start up STEM businessTekniske samarbeidsverktøy
Hvordan bruke dem til å bringe teamene dine
sammen, jobbe mer effektivt og til slutt løfte
din oppstart av STEM-virksomheten
Samarbeid og klynger
kan være en "smart" måte å jobbe for å starte
opp STEM bedrifter. Hva betyr dette for deg?
www.stementrepreneurs.eu
Stementrepreneurs
http://stementrepreneurs.eu/contact/
www.stementrepreneurs.eu

More Related Content

Similar to WISE Introduction

Sopra Steria vant kompetanseprisen 2016_ lær hvorfor
Sopra Steria vant kompetanseprisen 2016_ lær hvorforSopra Steria vant kompetanseprisen 2016_ lær hvorfor
Sopra Steria vant kompetanseprisen 2016_ lær hvorforHilde Solberg Holm
 
Kickbox: Slipp løs organisasjonens innovasjonskraft
Kickbox: Slipp løs organisasjonens innovasjonskraftKickbox: Slipp løs organisasjonens innovasjonskraft
Kickbox: Slipp løs organisasjonens innovasjonskraftOve Kvalsvik
 
Evry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon noEvry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon nogeiott
 
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themThe 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themArild Horsberg/Bring Dialog
 
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenørerProspera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenørerProspera
 
1.1 videreutvikle en_forretningside
1.1 videreutvikle en_forretningside1.1 videreutvikle en_forretningside
1.1 videreutvikle en_forretningsideGeir Rønningen
 
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrerLean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrerTore Rasmussen
 
First Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalFirst Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalMedia Total AS
 
Cathrine Ammar - Nyskapingsparken inkubator – rugekasse for fremtidens verdis...
Cathrine Ammar - Nyskapingsparken inkubator – rugekasse for fremtidens verdis...Cathrine Ammar - Nyskapingsparken inkubator – rugekasse for fremtidens verdis...
Cathrine Ammar - Nyskapingsparken inkubator – rugekasse for fremtidens verdis...First Tuesday Bergen
 
First Tuesday Hanne Wetland Innovasjon Norge
First Tuesday Hanne Wetland Innovasjon NorgeFirst Tuesday Hanne Wetland Innovasjon Norge
First Tuesday Hanne Wetland Innovasjon NorgeAnna Klama
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringmkristsk
 
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 

Similar to WISE Introduction (20)

WISE Module 4 - Norwegian
WISE Module 4 - NorwegianWISE Module 4 - Norwegian
WISE Module 4 - Norwegian
 
WISE - Module 4
WISE - Module 4 WISE - Module 4
WISE - Module 4
 
Sopra Steria vant kompetanseprisen 2016_ lær hvorfor
Sopra Steria vant kompetanseprisen 2016_ lær hvorforSopra Steria vant kompetanseprisen 2016_ lær hvorfor
Sopra Steria vant kompetanseprisen 2016_ lær hvorfor
 
Kickbox: Slipp løs organisasjonens innovasjonskraft
Kickbox: Slipp løs organisasjonens innovasjonskraftKickbox: Slipp løs organisasjonens innovasjonskraft
Kickbox: Slipp løs organisasjonens innovasjonskraft
 
05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester
 
Evry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon noEvry selskapspresentasjon no
Evry selskapspresentasjon no
 
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with themThe 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
The 7 most important marketing/CRM trends of 2014 and what to do with them
 
Entreprenørskap i skolen
Entreprenørskap i skolenEntreprenørskap i skolen
Entreprenørskap i skolen
 
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenørerProspera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
 
1.1 videreutvikle en_forretningside
1.1 videreutvikle en_forretningside1.1 videreutvikle en_forretningside
1.1 videreutvikle en_forretningside
 
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrerLean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
Lean startup - bakgrunnen, metodikken og barrièrer
 
First Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media TotalFirst Tuesday 090310 Media Total
First Tuesday 090310 Media Total
 
Cathrine Ammar - Nyskapingsparken inkubator – rugekasse for fremtidens verdis...
Cathrine Ammar - Nyskapingsparken inkubator – rugekasse for fremtidens verdis...Cathrine Ammar - Nyskapingsparken inkubator – rugekasse for fremtidens verdis...
Cathrine Ammar - Nyskapingsparken inkubator – rugekasse for fremtidens verdis...
 
First Tuesday Hanne Wetland Innovasjon Norge
First Tuesday Hanne Wetland Innovasjon NorgeFirst Tuesday Hanne Wetland Innovasjon Norge
First Tuesday Hanne Wetland Innovasjon Norge
 
WISE - Module 5
WISE - Module 5 WISE - Module 5
WISE - Module 5
 
WISE Module 5 Norwegian
WISE Module 5 NorwegianWISE Module 5 Norwegian
WISE Module 5 Norwegian
 
Gambit h+k employer branding
Gambit h+k employer brandingGambit h+k employer branding
Gambit h+k employer branding
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
 
Presentasjon av Mana Communication AS
Presentasjon av Mana Communication ASPresentasjon av Mana Communication AS
Presentasjon av Mana Communication AS
 
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
 

More from caniceconsulting

Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxModule 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...caniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxcaniceconsulting
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxcaniceconsulting
 

More from caniceconsulting (20)

Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptxModule 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
Module 1 - Identifying Common Stereotypes.pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 3 (v2).pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 2(v2).pptx
 
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptxPROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
PROSPER - Module 4 Unit 1(v2).pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 3.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 2_IT.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 1_IT.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
PROSPER - Module 3 - Unit 4 - Approcci creativi per una migliore inclusività ...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
PROSPER - Module 3 - Unit 3 - Sviluppare senso di appartenenza nel mondo ibri...
 
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 2 Misurare l_appartenenza digitale_IT.pptx
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1_IT.pptx
 
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptxPROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
PROSPER - Module 2 - Unit 4.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 5_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 4_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 3_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unit 2_IT.pptx
 
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptxPROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
PROSPER - Modulo 1 - Unità 1_IT.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 3.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 1.pptx
 

WISE Introduction

  • 1. This programme has been funded with support from the European Commission START UP IN STEM Kvinnelige entreprenører innen vitenskap, teknologi, ingeniørfag og matematikk
  • 2. Kvinnelige entreprenører innen STEM - vitenskap, teknologi, ingeniørfag og matematikk Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu har blitt utviklet med et klart mål: øke antall kvinnelige entreprenører i STEM ved å transformere tilgangen til og kvaliteten på trening de mottar fra entreprenørskaps- institusjoner.
  • 3. Vi må være bedre talsmenn for oss selv Vi trenger nye lærere og lære oss nye leksjoner Stole på styrken av å ha en mentor Bekreft og bevis på konsept SAMARBEID er den NESTE STORE TING Fordyp deg i den forandrede verden - kraften av data, wearables og sølvøkonomi Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu HVA HAR VI LÆRT?
  • 4. Women Entrepreneurs in STEM | www.stementrepreneurs.eu Redusere risikoen for oppstartssvik Råd fra 6 kvinnelige STEM Entreprenører Source Free Enterprise
  • 5. Bekreft bedriften din 1) Velg et navn og beskytt ideen din 2) Hva er din MLP (minimum levedyktig produkt) 3) Planlegg og bygg MLP. 4) Tenk utenfor boksen på design 5) Pre-lansering: Involver kundenes tidlige, pilot test beta- og markedstest. 6) Analysér tilbakemelding 7) Avgrense, endre, justere 8) Offisiell lansering: Feltforsøk Bygg merkevaren din Ta et bevis på konsept- prosessen  Din forretningsmodell  Konkurransefordel  Lover, forskrifter, begrensninger  Strategi for beskyttelse av intellektuelle rettigheter  Initial Marketing Strategy  Finansielle og investeringskrav  Innledende forretningsplan Din forretnings- modell Kom i kontakt med forretningsutviklingsbyrået for å hjelpe deg hvert trinn på veien:  Forretningsplan  Bedriftsrådgivning  Finansiell støtte og alternative Få ekstern støtte 1 2 3 4 5 6 7Opplær deg selv, trening og fordeler med mentorskap Finansiering og bli investor klar Samarbeid for suksess 1. Er din forretningsidé ny? Eller en raffinert nisjeidee? 2. Definer og finjuster ideen, fordelene og funksjonen 3. Makro Test -Gauge konkurrenter, marked, konkurransefortrinn 4. Micro Test - Få tilbake- melding 5. Definer målmarkedet ditt 6. Test og analyser målmar- kedsgodkjenninger 7. Få kontroll over dine økonomiske parameter 8. Evaluere kundeinnkjøps- kostnader (CAC)
  • 6. Bevis på konseptetSEKSJON 1 Lær og gå gjennom “Bevis på konseptet” Prosessen; velg navn / merke og beskytt ideen din! FRONTLYS MODUL 3 På grunnlag av læring om validering av STEM-oppstarts- idé, utvikler Modul 3 gjennom bevis på konsept og hvordan, med minimale ressurser, du kan akselerere din STEM oppstartside og bygge og beskytte ditt merke. SEKSJON 2 SEKSJON 3 Bootstrapping Bootstrapping hva er det og er det riktig for deg? Betydningen av MLP, eller minimalt levedyktig produkt, forretningsmodeller for oppstart Vellykket oppstartsråd Intervjuer, case studies, oppstartsråd fra topp entreprenører
  • 7. Bygg på din første forretningsplan SEKSJON 1 Velge riktig forretningsstruktur for deg. Lag en overbevisende og robust plan. FRONTLYS MODUL 4 Det er meget viktig å være strategisk når du kjøper bedriftskapitalen. Suksess i å øke finansiering er en av de viktigste milepæler i bedriftens fremtid. Du bør ikke bli skremt når du går for finansiering! MODUL 4 Bli finansieringklar vil ha deg godt forberedt og veilede deg hvert skritt av veien SEKSJON 2 SEKSJON 3 Finansieringstyper og kilder Dyp dykk inn i alle finansieringskilder - Egenkapitalinvestering, Gjeldsinvestering, Seed Capital, Venture Capital, Private Investeringer, Angel Investors, Venture Capital Investering, Y Combinator, Crowd-Funding Så får du den perfekte finansieringen Og endelig Noen artikler og topptips som gründere har brukt til å jobbe smartere i virksomhetenes oppstart!
  • 8. This programme has been funded with support from the European Commission START UP IN STEM FRONTLYS Modul 5 Samarbeid for suksess
  • 9. Samarbeidskultur Samarbeide, dele rom, ideer og dyrke en kreativ, samarbeids-atmosfæreall at once SEKSJON 1 En entreprenør med en visjon kan starte en ny virksomhet, men det tar et samarbeid mellom mange mennesker for å gjøre det til en suksess! Våre moduler tar deg gjennom hvordan smiing av partnerskap kan styrke STEM-oppstart, forstyrre næringer og styrke merkevaren din. SEKSJON 2 SEKSJON 3 Collaboration Tech Tools – how to use them to bring your workers together, work more efficiently and ultimately elevate your Start up STEM businessTekniske samarbeidsverktøy Hvordan bruke dem til å bringe teamene dine sammen, jobbe mer effektivt og til slutt løfte din oppstart av STEM-virksomheten Samarbeid og klynger kan være en "smart" måte å jobbe for å starte opp STEM bedrifter. Hva betyr dette for deg?