Prospera is a pro bono intermediary. Based in Oslo, Bergen and Stavanger. We offer legal-, financial-, business development-, organisational development-, boardservice- and coaching-services.
2. Prosperas gründere ønsket å bidra til et bedre
samfunn.
Som nyutdannede hadde de ikke penger å gi bort,
men verdien av egen kompetanse.
Prospera er et sted der konsulenter donerer tid og
kompetanse til ideelle organisasjoner og sosiale
entreprenører.
Vi setter denne nye frivilligheten i system.
4. En ideell organisasjon eller sosial entreprenør
utvikler unike løsninger på samfunnsproblemer...
..Utfordringen er å realisere de gode ideene.
Hvordan komme fra A-Å, skalere, effektivisere,
sørge for at alt går bra og etter loven?
Etterspørselen etter Prosperas hjelp er stor.
Prospera bistår med prosjektledere, advokater,
økonomer, kommunikasjonskonsulenter,
forretningsutviklere m.m.
6. Prosperas prosjektflyt
Sluttrapport
● overleveringsmøte der Team, Prosjekteier og Prospera møtes til
gjennomgang og takk.
Kartlegging
● research
● undersøkelser
● intervjuer
Midtveis QA
● QA-coach gjennomgår evalueringer med teamet og prosjekteier
Utarbeidelse av leveranse
● strategi for vekst
● vedtekter
● kommunikasjonsplan
● stakeholderanalyse eller liknende
Introduksjon
● mandat og prosjektbeskrivelse ferdigstilles
● kickoff
6
7. Prospera-konsulentene har minimum 3 års erfaring
Pro bono betyr “til det gode for
samfunnet” = tjenestene er gratis
Konsulenten setter av 60 timer til hvert
prosjekt
Arbeidet foregår på kveldstid
Prosperakonsulentene arbeider
som regel sammen i team.
8. Pakke 1
”kunnskapsløftet”
Pakke 2
”de gode valgene”
Pakke 3
”dette gir mer enn det tar”
Prospera hjelper bedrifter med å utvikle “challenge based” CRS-program
8
Pris: 30 000,- Pris: 60 000,- Pris: 100 000,-
✓ workshop 4 timer
✓ Vurdering av bedriftens
muligheter for gevinst ved
utvikling av program for
kompetansebasert frivillighet.
✓ workshop 4 timer
✓ undersøkelse blant ledergruppe
✓ kartlegging av forretningsmål og
ønsket marked
✓ undersøkelse blant ansatte
✓ forslag til design på program for
kompetansebasert frivillighet
✓ forslag til
partnere/mottakerorganisasjon
✓ 2 iterasjoner på programdesign
✓ bistand i implementering og
oppfølging
✓ tidsavgrenset avtale der Prospera
er mellomledd og tilrettelegger for
kompentansebasert frivillighet i
bedriften.
9. Prosperas ledelse
Christian Thommessen
Styreleder
Andreas Kvernflaten
styremedlem
Christer Bjørndal
styremedlem
Anne Kvam
styremedlem
Stine Fjell
styremedlem
Åsne Normann-Arvesen
Kommunikasjonssjef
Ivar Barlindhaug
Bedriftssjef
Heidi Finksas
Prosjektsjef
Eli Haugerud
Konsulentsjef
Katharina Asting
styremedlem
Anne Aaby
Daglig leder
12. Prospera har mange styrker, men en analyse viser at stiftelsen har et stort utappet potensiale
og at et bedre finansielt oppsett vil sikre og muliggjøre en omfattende skalering.
▪ Gjensidigestiftelsen
▪ Kavlifondet
▪ Lions (tulipanaksjonen)
▪ Husbanken
▪ Prosjekter
▪ Fysiske samlinger
▪ Koordinering (daglig leder)
▪ Selge prosjektdonasjoner (Daglig
leder)
▪ Selge bedriftspakker (bedriftssjef)
▪ Ambassadørskap (styret)
▪ Fagartikler (nettsiden og posts på
Facebook)
▪ 350 konsulenter (et raske voksende
tall)
▪ Høyt faglig nivå
▪ Godt digitalt/sosialt intranet
▪ Profilert og dyktige styremedlemmer
▪ God metodikk
▪ Daglig leder og programutvikler (bidrar
til søknadene og kursmateriell)
▪ Muliggjør realisering av nye løsninger
på samfunnsproblemer på en effektiv
og samfunnsøkonomisk måte
▪ Dyr kompetanse doneres de som
utvikler nye løsninger på preserende
samfunnsproblem
▪ En arena for high end konsulenter å
bruke sin kompetanse til gode formål
▪ En arena for high end konsulenter å
øke sin kompetanse på nye arenaer
▪ En arena for high end konsulenter kan
skape et positivt nettverk av engasjerte
høyt utdannede fagfolk
▪ En arena for high end konsulenter får
tilgang til entreprenørskap gjennom
challenge based prosjekter
▪ Et bedre lokalsamfunn
▪ Et bedre liv for enkeltmennesker
▪ Konsulentreisen (konsulenter er
også våre kunder)
▪ Prosjekter i gjennomføring
(Mottakerorganisasjoner)
▪ Prosjektdonatører (kun rapport og
uttallelser om ROI)
▪ Samarbeidspartnere (ImpactHub,
657 med fysiske eventer som
interaksjonspunkt)
▪ Administrasjon har også ansvar
for inntekter
▪ Hjemmeside, facebook, twitter,
Instagram
▪ Ambassadører/ Word of Mouth
▪ Konsulenter
▪ Mottakere
FORMELL KUNDE
▪ Gjensidigestiftelsen
▪ Kavlifondet
PRIMÆRSEGMENT
▪ Stiftelser
▪ Næringslivet (bedrifter)
▪ Kommuner (betaler)
▪ Departement
SEKUNDÆRSEGMENT
▪
INFORMASJON
▪ Konsulenter
▪ Mottakere
▪ Bedrifter
▪ Støtte/ sponsorer/ driftstilskudd fra Lions, Kavlifondet, Hsubanken, Gjensidigestiftelsen
▪ Kjøp av prosjektdonasjoner
▪ Lønn til daglig leder og prosjektplanlegger (100 %)
▪ Andre driftskostnader inkluderer husleie, arrangementer, utvikling av materiell,
reisekostnader for kurs, regnskap, markedsføring, drift av nettside og annet admin
KundesegmentPartnere Kjerneaktiviteter Verdiforslag Kunderelasjoner
Ressurser Kanaler
Kostander Inntekter
12
13.
14. Hva skaper vi sammen?
● En unik arena der non-profit og for-profit møtes
● Et utvalg av ideelle prosjekter vi har tro på kan løftes
resultatmessig
● Kompetanseheving
● Innblikk i nye kulturer / markeder
● Hver prosjekt har en verdi på over 350 000,- i tillegg til
den sosiale avkastningen