Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses

2.  Executive coaching makin menjadi penting di akhir-
akhir ini. Para pemimpin mulai menyadari bahwa
untuk mencapai prestasi puncak, seseorang harus
dilatih (coaching).
 Fakta menunjukkan bahwa prestasi puncak, tidaklah
datang dengan sendirinya. Kini, dunia bisnis sudah
mulai menerapkan prinsip-prinsip coaching yang
sukses diterapkan dalam dunia olah raga yang sangat
kompetitif.

3.  Tapi, ada masalah. Para manajer sumber daya manusia
masih sering ragu bagaimana cara coaching terhadap
para eksekutif tadi. Pelatihan ini akan memberi bekal
kepada para Human Resource Professional dalam
mengenal, mempelajari dan peran coaching dalam
organisasi.
 Pelatihan ini akan membedah proses coaching.
 Peserta akan memahami kapan menerapkan coaching.
 Empat faktor yang penting dalam coaching yaitu:
peran bagian SDM, klien, atasan klien dan coach akan
dibahas secara mendalam.

4.  Manfaat Pelatihan
 Begitu anda mempelajari dan menerapkan berbagai
strategi yang ditawarkan dalam Executive Coaching, anda
akan mampu :
 Memahami konsep coaching sebagai service yang harus
disediakan oleh bagian SDM.
 Memahami model Co-Active Coaching yang meliputi:
Penyadaran bahwa klien sesungguhnya kreatif, penuh
sumber daya dan penuh dengan integritas. Atas dasar itu
disusun agenda klien dalam bentuk heart model yang
mengintegrasikan aspek: listening, intuition,
forward/deepen, self-management, dan curiosity.

5.  Memahami Co-Active Coaching relationship: membahas
coaching power triangle, coaching format, logistic,
homeostasis, dan memahami bigger picture. Hakekat
pemahaman ini merupakan pergeseran paradigma, “I am
powerful” menjadi “the coaching relationship is powerful”.
 Memperdalam kemampuan intuisi: Bagaimana
menentukan apakah sebuah intuisi benar atau salah,
termasuk bagaimana mempertinggi intuitive intelligence.
Pemahaman intuitif ini penting karena kita akan bisa
melihat hal-hal ‘di luar’ yang dikatakan oleh coachee.
Dengan kemampuan ini coach akan mampu melihat
kebutuhan (termasuk kelemahan mendasar) siswa latih
yang perlu diperbaiki.

6.  Forward and Deepen: Ini perlu dipahami oleh coach
karena pada dasarnya klien ingin berubah dan mereka
ingin sukses. Coach perlu memahami konsep ini
secara mendalam yaitu: authenticity, connection,
aliveness, courage, taking charge, dan juga celebrating
failure.

7.  Memiliki kemampuan dalam Self-Management: Ini
merupakan kemampuan coach untuk mengelola diri
sendiri. Memahami hal ini akan bisa membatas coach
pada ‘teritori terlarang’ yang tidak perlu ia masuki. Ia
juga bisa melakukan self-judgment dan good
judgment.
 Memahami dan memanfaatkan curiosity (rasa ingin
tahu). Di sini peserta akan belajar bagaimana teknik
bertanya, menyusun powerful questions, termasuk
memahami ‘the power of being curious’.

8.  Materi Pelatihan
 Mengenali definisi coaching, membahas situasi-situasi
yang paling tepat dibutuhkan adanya coaching, dan
mempelajari garis besar (guideline) memilih coach
yang baik. Langkah-langkah kritis dalam proses
coaching juga dibahas panjang lebar.
 Memahami peran dan tanggung jawab yang berbeda
antara bagian SDM, klien, atasan, dan pelatih.
Pemahaman peran serta kesaling tergantungan
keempat pihak ini merupakan syarat mutlak suksesnya
coaching.

9.  Membahas berbagai topik terpenting coaching seperti
pengembangan eksekutif di mana coaching dapat
digunakan untuk mempercepat proses belajar seorang
eksekutif
 Membahas berbagai formulir yang sangat diperlukan
dalam coaching baik sebagai kontrak maupun
komitmen bagi dari coach maupun klien

10.  Membahas learning theories. Ini merupakan landasan
awal yang harus dipahami agar coaching bisa berjalan
dengan lancar. Yang dipelajari antara lain theory of
competence, Kolb’s learning cycle, hambatan learning,
personal working style.
 Membahas berbagai kasus coaching yang sukses

11.  Sasaran Peserta:
 Para manajer sumber daya manusia, internal coach, dan calon executive coach
yang dipersiapkan perusahaan.
 Jadwal-jadwal Pelatihan Executive Coaching yang akan datang:
 2 - 3 Februari 2016
 1 - 2 Maret 2016
 5 - 6 April 2016
 Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta.
 Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
 Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
 022-61610108
 atau 0813-2161-6080
 atau 0856-2421-9062
 atau 0819-1058-7707