SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Pelatihan Leading Culture Change:
Bagaimana Mengubah Budaya
Dengan Efektif
Di Hotel Majesty
Jl. Surya Sumantri 91
Bandung
Jadwal-jadwal Pelatihan Leading Culture
Change yang akan datang:
• 19-20 Januari 2016
• 16-17 Februari 2016
• 22-23 Maret 2016
• 19-20 April 2016
• 19-20 Mei 2016
• 21-22 Juni 2016
• 20-21 Juli 2016
• 25-26 Agustus 2016
• 20-21 September 2016
• 18-19 Oktober 2016
• 10-11 November 2016
• 15-16 Desember 2016
Ketika perusahaan ingin mengubah budayanya
menjadi budaya yang sehat, efektif, dan bisa
meningkatkan daya saing selalu menghadapi
berbagai pola sebagai berikut:
• Sulit. Mengubah budaya sulit, namun bisa dilakukan.
Pelatihan ini akan mengajarkan cara mengubah budaya
sehingga prosesnya lebih mudah.
• Evolusi bukannya revolusi. Mengubah budaya mirip
seperti orang yang ingin menurunkan berat badan atau
mengubah kebiasaan. Perubahaan berat badan atau
perubahan kebiasaan terjadi berangsur-angsur, dan
tidak kelihatan hasilnya secara seketika. Budaya juga
seperti itu, untuk mengubah dilakukan upaya sistematis
dan konsisten. Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai
strategi untuk mengubah budaya lebih cepat dan efektif
• Kepemimpinan lah yang membuat perbedaan. Budaya berubah
sepanjang waktu. Faktor yang kuat untuk mengubah budaya adalah
para pemimpinnya. Anda akan belajar bagaimana para pemimpin
bisa secara strategis dan taktis mengubah budaya yang efektif
• From here to there. Seperti sebuah perjalanan, mengubah budaya
membutuhkan gambaran yang jelas terhadap masa depan yang
akan ditujunya. Tanpa tujuan, tidak akan ada perjalanan. Yang ada
adalah, budaya yang hanya begitu-begitu saja...Pelatihan ini akan
membedah berbagai strategi untuk menciptakan “destination” yang
jelas sehingga bisa mendorong anggota organisasi untuk bergerak
ke arah tujuan itu.
• Authenticity. Sesudah jelas tujuannya, tidak ada yang lebih powerful
untuk mengubah budaya dibanding dengan perilaku para
pemimpinnya. Bukan kata-kata pemimpinnya, tapi tindakan-
tindakan mereka setiap harilah yang bisa efektif untuk mengubah
budaya. Pelatihan ini akan menunjukkan dengan jelas perilaku apa
saja yang bisa memicu terjadinya perubahan budaya.
Pelatihan Leading Culture Change ini ditujukan untuk membantu para
pemimpin dalam menciptakan value yang lebih tinggi dari
perusahaan dengan cara mengubah budayanya.
Agar budaya bisa berubah menjadi efektif, maka para pemimpin
puncak dan tim nya harus secara aktif menentukan scope dan
prioritas dari upaya-upaya mereka.
Para pemimpin mestinya menanyakan, “Apakah budaya perusahaan
kita ini bertindak sebagai pemercepat, atau hambatan terhadap
eksekusi strategi secara efektif?”
Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk mengenali human capital
levers, shadow cultures, change accelerators yang amat penting
dalam pengubahan budaya.
Karena budaya meliputi banyak aspek, pelatihan ini juga akan
menyentuh berbagai teritori ilmu mulai dari human capital,
psychology, organizational behavior, strategy management, dan
organizational development.
Agar para pemimpin bisa terlibat secara aktif dalam
pengubahan budaya, pelatihan ini akan menunjukkan
langkah-demi-langkah apa yang harus mereka lakukan
dalam kerja mereka sehari-hari. Mereka akan dibekali
dengan berbagai teknik sehingga mereka bisa
melakukan judgement tentang bagaimana, kapan dan di
mana mereka harus terlibat langsung dengan kegiatan
perubahan budaya.
Berbagai best practices juga akan dibahas untuk
membekali peserta dalam kegiatan mengubah budaya
supaya lebih cepat dan efektif.
Materi Pelatihan
• Culture Creates Value, mengajarkan bagaimana
budaya bisa menciptakan atau menghancurkan
value yang dimiliki oleh perusahaan. Sesi ini
merupakan pengantar perubahan budaya.
• What Is Organizational Culture? Agar
pembahasan efektif, maka pada sesi ini akan
dijelaskan definisi yang mudah dipahami bagi
peserta. Berbagai mitos budaya akan dibahas
untuk membedakan antara mana yang benar-
benar budaya, dan mana yang hanya mitos.
• Five Critical Success Factors for Culture Change
. Peserta akan belajar lima faktor yang amat
penting dalam mengubah budaya. Faktor-faktor
itu akan menjadi pondasi bagi pembahasan
pada sesi-sesi berikutnya.
• Setup phase of the Culture Change Process.
Mengubah budaya bukanlah sesuatu yang ingin
dilakukan oleh setiap perusahaan. Pada sesi ini
peserta akan diberikan framework and tools
untuk membantu pemimpin menentukan level of
urgency bagi perubahan budaya sepanjang red-
yellow-green continuum. Peserta juga akan
belajar tentang framing, komunikasi dan langkah
persuasi yang harus dilakukan oleh pemimpin
ketika ingin mengubah budaya
• Launch phase. Peserta akan belajar framework
baru yang menentukan budaya sebagai “as is”
and “to be” cultures. Pada sesi ini peserta akan
belajar tentang culture assessment, dan peran
mereka dalam mengelola Launch phase dari the
Culture Change Process.
• Propagating the Wave. Pada sesi ini peserta
akan belajar petunjuk praktis dan best practices
untuk menterjemahkan Culture Change
Roadmap ke dalam tindakan-tindakan dan
inisitatif merupakan jalan-jalan penting menuju
the Vision Culture. Pembahasan akan dilengkapi
dengan “culture change levers”: change
acceleration and communication levers, human
capital levers, and executive authenticity.
• Celebrating Progress. Peserta akan belajar prinsip-
prinsip, tools, dan petunjuk khusus untuk merayakan dan
mengevaluasi berbagai progres yang terjadi. Ini penting
sekali dilakukan agar anggota organisasi memiliki
keyakinan bahwa perubahan yang dilaksanakan
memang sudah berada pada arah yang benar.
• Three Common Culture Change Scenarios.
Pembahasan akan dilanjutkan dengan tiga jenis skenario
perubahan budaya. Berbagai manfaat akan diperoleh
oleh peserta dengan mempelajari skenario-skenario ini.
• Culture Change Leadership Competencies. Akan
membahas leadership competencies yang amat penting
untuk dimiliki oleh para pemimpin di masa depan yang
ingin memanfaatkan budaya sebagai engine of value
creation secara efektif.
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per
peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form
pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
022-61610108
atau 0813-2161-6080
atau 0856-2421-9062
atau 0819-1058-7707

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

kintonecafe東京[nomal]
kintonecafe東京[nomal]kintonecafe東京[nomal]
kintonecafe東京[nomal]
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
2015 facts for bitcoin merchants
2015 facts for bitcoin merchants2015 facts for bitcoin merchants
2015 facts for bitcoin merchants
 
Analisis numerico
Analisis numerico Analisis numerico
Analisis numerico
 
Presentacion tutor virtual2
Presentacion tutor virtual2Presentacion tutor virtual2
Presentacion tutor virtual2
 
Pemex expo-20121
Pemex expo-20121Pemex expo-20121
Pemex expo-20121
 

Similar to Pelatihan leading culture change 2

Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemenMateri Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemenimam nugroho
 
Pgri kongres xxi martani huseini 2013
Pgri kongres xxi martani huseini 2013Pgri kongres xxi martani huseini 2013
Pgri kongres xxi martani huseini 2013nofianputra
 
Pengertian perubahan sosial menurut para ahli
Pengertian perubahan sosial menurut para ahliPengertian perubahan sosial menurut para ahli
Pengertian perubahan sosial menurut para ahliAba Abdillah
 
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHANTEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHANRiri Satria
 
Diklatpim pembaharuan revised 20 juli
Diklatpim pembaharuan revised 20  juliDiklatpim pembaharuan revised 20  juli
Diklatpim pembaharuan revised 20 juliAgus Dwiyanto
 
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048AnonymousPhQThoJsM
 
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01Universiti Malaysia Sarawak
 
PPT PEP K.6 Budaya Pelayanan.pptx
PPT PEP K.6 Budaya Pelayanan.pptxPPT PEP K.6 Budaya Pelayanan.pptx
PPT PEP K.6 Budaya Pelayanan.pptxDenny731300
 
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdfCore Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdfaviana3
 
Organizational Culture and Change
Organizational Culture and ChangeOrganizational Culture and Change
Organizational Culture and ChangeAnnisaDewiRengganis
 
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...Silabus Pelatihan "Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...Kanaidi ken
 
Change Process in Organizations
Change Process in OrganizationsChange Process in Organizations
Change Process in OrganizationsMegawati Eka
 
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfBT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfcipta73
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfManajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfAgusSanthuso1
 
Materi ppt etika bisnis budaya kerja
Materi ppt etika bisnis budaya kerjaMateri ppt etika bisnis budaya kerja
Materi ppt etika bisnis budaya kerjadian susilawati
 

Similar to Pelatihan leading culture change 2 (20)

Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemenMateri Paparan 10 Step - Update. manajemen
Materi Paparan 10 Step - Update. manajemen
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Pgri kongres xxi martani huseini 2013
Pgri kongres xxi martani huseini 2013Pgri kongres xxi martani huseini 2013
Pgri kongres xxi martani huseini 2013
 
Pengertian perubahan sosial menurut para ahli
Pengertian perubahan sosial menurut para ahliPengertian perubahan sosial menurut para ahli
Pengertian perubahan sosial menurut para ahli
 
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHANTEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN
TEKNOLOGI INFORMASI DAN MANAJEMEN PERUBAHAN
 
Diklatpim pembaharuan revised 20 juli
Diklatpim pembaharuan revised 20  juliDiklatpim pembaharuan revised 20  juli
Diklatpim pembaharuan revised 20 juli
 
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
Karya ilmiah florensiana feo hanoe 22200048
 
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
Lengkapmengurusperubahanahmad 130419214734-phpapp01
 
PPT PEP K.6 Budaya Pelayanan.pptx
PPT PEP K.6 Budaya Pelayanan.pptxPPT PEP K.6 Budaya Pelayanan.pptx
PPT PEP K.6 Budaya Pelayanan.pptx
 
Administrasi pembangunan
Administrasi pembangunanAdministrasi pembangunan
Administrasi pembangunan
 
Mengurus Perubahan
Mengurus PerubahanMengurus Perubahan
Mengurus Perubahan
 
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdfCore Value ASN BERAKHLAK.pdf
Core Value ASN BERAKHLAK.pdf
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Organizational Culture and Change
Organizational Culture and ChangeOrganizational Culture and Change
Organizational Culture and Change
 
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
Silabus Pelatihan _"CHANGE MANAGEMENT (Manajemen Perubahan)"_ di Era Digital ...
 
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...Silabus Pelatihan "Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...
Silabus Pelatihan "Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di Era Digi...
 
Change Process in Organizations
Change Process in OrganizationsChange Process in Organizations
Change Process in Organizations
 
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfBT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
 
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdfManajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
Manajemen Sumber Daya Manusia Edit ke 3.pdf
 
Materi ppt etika bisnis budaya kerja
Materi ppt etika bisnis budaya kerjaMateri ppt etika bisnis budaya kerja
Materi ppt etika bisnis budaya kerja
 

More from borobudurconsulting

Pelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingPelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingborobudurconsulting
 
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionPelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionborobudurconsulting
 
Pelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision makingPelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision makingborobudurconsulting
 
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2borobudurconsulting
 
Pelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipPelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipborobudurconsulting
 
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan suksesPelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan suksesborobudurconsulting
 
Pelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerPelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerborobudurconsulting
 
Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2borobudurconsulting
 
Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2borobudurconsulting
 
Pelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipPelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipborobudurconsulting
 
Contract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills trainingContract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills trainingborobudurconsulting
 
Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2borobudurconsulting
 
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2borobudurconsulting
 
Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2borobudurconsulting
 

More from borobudurconsulting (20)

Pelatihan why decision fails
Pelatihan why decision failsPelatihan why decision fails
Pelatihan why decision fails
 
Pelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingPelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision making
 
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionPelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
 
Pelatihan how to get your ideas
Pelatihan how to get your ideasPelatihan how to get your ideas
Pelatihan how to get your ideas
 
Pelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision makingPelatihan creative thinking & decision making
Pelatihan creative thinking & decision making
 
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2Pelatihan selling with emotional intelligence 2
Pelatihan selling with emotional intelligence 2
 
Pelatihan manajemen krisis 2
Pelatihan manajemen krisis 2Pelatihan manajemen krisis 2
Pelatihan manajemen krisis 2
 
Pelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipPelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadership
 
Pelatihan the art of leadership
Pelatihan the art of leadershipPelatihan the art of leadership
Pelatihan the art of leadership
 
Pelatihan leadership coaching
Pelatihan leadership coachingPelatihan leadership coaching
Pelatihan leadership coaching
 
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan suksesPelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
Pelatihan executive coaching yang efektif dan sukses
 
Pelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainerPelatihan effective training for trainer
Pelatihan effective training for trainer
 
Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2Pelatihan communication skills 2
Pelatihan communication skills 2
 
Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2Pelatihan competency based human resource management 2
Pelatihan competency based human resource management 2
 
Pelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadershipPelatihan appreciative leadership
Pelatihan appreciative leadership
 
Contract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills trainingContract drafting and negotiation skills training
Contract drafting and negotiation skills training
 
Pelatihan public speaking 2
Pelatihan public speaking 2Pelatihan public speaking 2
Pelatihan public speaking 2
 
Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2Pelatihan analisis beban kerja 2
Pelatihan analisis beban kerja 2
 
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
Pelatihan appreciative inquiry for change management 2
 
Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2Pelatihan corporate social responsibility 2
Pelatihan corporate social responsibility 2
 

Pelatihan leading culture change 2

  • 1. Pelatihan Leading Culture Change: Bagaimana Mengubah Budaya Dengan Efektif Di Hotel Majesty Jl. Surya Sumantri 91 Bandung
  • 2. Jadwal-jadwal Pelatihan Leading Culture Change yang akan datang: • 19-20 Januari 2016 • 16-17 Februari 2016 • 22-23 Maret 2016 • 19-20 April 2016 • 19-20 Mei 2016 • 21-22 Juni 2016 • 20-21 Juli 2016 • 25-26 Agustus 2016 • 20-21 September 2016 • 18-19 Oktober 2016 • 10-11 November 2016 • 15-16 Desember 2016
  • 3. Ketika perusahaan ingin mengubah budayanya menjadi budaya yang sehat, efektif, dan bisa meningkatkan daya saing selalu menghadapi berbagai pola sebagai berikut: • Sulit. Mengubah budaya sulit, namun bisa dilakukan. Pelatihan ini akan mengajarkan cara mengubah budaya sehingga prosesnya lebih mudah. • Evolusi bukannya revolusi. Mengubah budaya mirip seperti orang yang ingin menurunkan berat badan atau mengubah kebiasaan. Perubahaan berat badan atau perubahan kebiasaan terjadi berangsur-angsur, dan tidak kelihatan hasilnya secara seketika. Budaya juga seperti itu, untuk mengubah dilakukan upaya sistematis dan konsisten. Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai strategi untuk mengubah budaya lebih cepat dan efektif
  • 4. • Kepemimpinan lah yang membuat perbedaan. Budaya berubah sepanjang waktu. Faktor yang kuat untuk mengubah budaya adalah para pemimpinnya. Anda akan belajar bagaimana para pemimpin bisa secara strategis dan taktis mengubah budaya yang efektif • From here to there. Seperti sebuah perjalanan, mengubah budaya membutuhkan gambaran yang jelas terhadap masa depan yang akan ditujunya. Tanpa tujuan, tidak akan ada perjalanan. Yang ada adalah, budaya yang hanya begitu-begitu saja...Pelatihan ini akan membedah berbagai strategi untuk menciptakan “destination” yang jelas sehingga bisa mendorong anggota organisasi untuk bergerak ke arah tujuan itu. • Authenticity. Sesudah jelas tujuannya, tidak ada yang lebih powerful untuk mengubah budaya dibanding dengan perilaku para pemimpinnya. Bukan kata-kata pemimpinnya, tapi tindakan- tindakan mereka setiap harilah yang bisa efektif untuk mengubah budaya. Pelatihan ini akan menunjukkan dengan jelas perilaku apa saja yang bisa memicu terjadinya perubahan budaya.
  • 5. Pelatihan Leading Culture Change ini ditujukan untuk membantu para pemimpin dalam menciptakan value yang lebih tinggi dari perusahaan dengan cara mengubah budayanya. Agar budaya bisa berubah menjadi efektif, maka para pemimpin puncak dan tim nya harus secara aktif menentukan scope dan prioritas dari upaya-upaya mereka. Para pemimpin mestinya menanyakan, “Apakah budaya perusahaan kita ini bertindak sebagai pemercepat, atau hambatan terhadap eksekusi strategi secara efektif?” Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk mengenali human capital levers, shadow cultures, change accelerators yang amat penting dalam pengubahan budaya. Karena budaya meliputi banyak aspek, pelatihan ini juga akan menyentuh berbagai teritori ilmu mulai dari human capital, psychology, organizational behavior, strategy management, dan organizational development.
  • 6. Agar para pemimpin bisa terlibat secara aktif dalam pengubahan budaya, pelatihan ini akan menunjukkan langkah-demi-langkah apa yang harus mereka lakukan dalam kerja mereka sehari-hari. Mereka akan dibekali dengan berbagai teknik sehingga mereka bisa melakukan judgement tentang bagaimana, kapan dan di mana mereka harus terlibat langsung dengan kegiatan perubahan budaya. Berbagai best practices juga akan dibahas untuk membekali peserta dalam kegiatan mengubah budaya supaya lebih cepat dan efektif.
  • 7. Materi Pelatihan • Culture Creates Value, mengajarkan bagaimana budaya bisa menciptakan atau menghancurkan value yang dimiliki oleh perusahaan. Sesi ini merupakan pengantar perubahan budaya. • What Is Organizational Culture? Agar pembahasan efektif, maka pada sesi ini akan dijelaskan definisi yang mudah dipahami bagi peserta. Berbagai mitos budaya akan dibahas untuk membedakan antara mana yang benar- benar budaya, dan mana yang hanya mitos.
  • 8. • Five Critical Success Factors for Culture Change . Peserta akan belajar lima faktor yang amat penting dalam mengubah budaya. Faktor-faktor itu akan menjadi pondasi bagi pembahasan pada sesi-sesi berikutnya. • Setup phase of the Culture Change Process. Mengubah budaya bukanlah sesuatu yang ingin dilakukan oleh setiap perusahaan. Pada sesi ini peserta akan diberikan framework and tools untuk membantu pemimpin menentukan level of urgency bagi perubahan budaya sepanjang red- yellow-green continuum. Peserta juga akan belajar tentang framing, komunikasi dan langkah persuasi yang harus dilakukan oleh pemimpin ketika ingin mengubah budaya
  • 9. • Launch phase. Peserta akan belajar framework baru yang menentukan budaya sebagai “as is” and “to be” cultures. Pada sesi ini peserta akan belajar tentang culture assessment, dan peran mereka dalam mengelola Launch phase dari the Culture Change Process. • Propagating the Wave. Pada sesi ini peserta akan belajar petunjuk praktis dan best practices untuk menterjemahkan Culture Change Roadmap ke dalam tindakan-tindakan dan inisitatif merupakan jalan-jalan penting menuju the Vision Culture. Pembahasan akan dilengkapi dengan “culture change levers”: change acceleration and communication levers, human capital levers, and executive authenticity.
  • 10. • Celebrating Progress. Peserta akan belajar prinsip- prinsip, tools, dan petunjuk khusus untuk merayakan dan mengevaluasi berbagai progres yang terjadi. Ini penting sekali dilakukan agar anggota organisasi memiliki keyakinan bahwa perubahan yang dilaksanakan memang sudah berada pada arah yang benar. • Three Common Culture Change Scenarios. Pembahasan akan dilanjutkan dengan tiga jenis skenario perubahan budaya. Berbagai manfaat akan diperoleh oleh peserta dengan mempelajari skenario-skenario ini. • Culture Change Leadership Competencies. Akan membahas leadership competencies yang amat penting untuk dimiliki oleh para pemimpin di masa depan yang ingin memanfaatkan budaya sebagai engine of value creation secara efektif.
  • 11. Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,- per peserta. Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan. Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no: 022-61610108 atau 0813-2161-6080 atau 0856-2421-9062 atau 0819-1058-7707