Dokumen tersebut membahas pentingnya pengendalian biaya bagi perusahaan untuk menghadapi tantangan bisnis. Pelatihan pengendalian biaya efektif dapat membantu manajer keuangan meningkatkan kinerja perusahaan dengan mengurangi pemborosan dan menerapkan praktik terbaik.
PPT Materi Sosiologi Kelas X Bab 4. Proses Sosialisasi dan Pembentukan Keprib...
Borobudur 8
1. Jika ada satu hal yang pasti telah dipelajari oleh para
manajer akhir-akhir ini adalah, adanya perubahan dan
tantangan bisnis yang jauh lebih berat dari waktu-waktu
sebelumnya.
Apakah bisnis sedang berkembang, surut, datar-datar
saja, atau bahkan ketika perusahaan sedang menghadapi
masalah berat, selalu saja cost reduction and cost control
menjadi senjata andalan ketika menghadapi gelombang
perubahan yang dahsyat seperti sekarang ini.
Menjadi lebih proaktif dan secara sistematis menerapkan
pengendalian biaya yang lebih efektif menjadi jauh lebih
baik jika ketika terpaksa harus dilakukan di masa datang
ketika perusahaan menghadapi masalah yang sulit.
2. Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control
(Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya) bisa menjadi
sumber yang terpercaya bagi manajer keuangan ketika mereka
akan melakukan pengurangan dan control biaya.
Pelatihan ini cocok dilakukan oleh para manajer keuangan baik
dari perusahaan besar maupun kecil.
The Latest Strategy in Controlling Costs
Pelatihan ini tidak saja membekali peserta terhadap the latest
strategies yang digunakan oleh perusahaan untuk
mengendalikan biaya, tapi juga peserta akan belajar bagaimana
mengurangi biaya outsourcing, atau pun biaya downsizing
Pelatihan ini akan memberi bekal kepada controllers, managers
dan financial managers tentang bagaimana bisa menerapkan
control biaya yang paling efektif pada keseluruhan spectrum
fungsi yang ada di perusahaan.
Pelatihan ini membantu manajer keuangan menggunakan a
scientific method dalam mengontrol biaya, dan bukannya hanya
menggunakan intuisi atau seperangkat mode manajemen
populer.
Pelatihan ini akan menampilkan banyak studi kasus yang
menggambarkan cara-cara yang bisa sukses diterapkan dalam
mengurangi biaya pada berbagai aspek administrasi dan operasi
perusahaan.
Perusahaan akan berjaya ketika disiplin menerapkan cost control
yang tepat
3. Dari berbagai riset ditemukan bahwa ketika
perusahaan bisa menerapkan pengendalian biaya
secara berdisiplin, perusahaan ini akan mudah
berjaya ketika keadaan ekonomi membaik. Sebaliknya
pula, ketika kondisi perekonomian sedang
memburuk, mereka cenderung lebih tahan
menghadapi ‘badai’ atau krisis dibanding perusahaan
lainnya.
Dari riset ditemukan pula bahwa perusahaan akan
menghadapi masalah ketika menghadapi
turun/ambruknya produk di pasar, dikenalkannya
teknologi baru, dan ketika menghadapi persaingan
baru yang lebih dahsyat. Ketiga hal ini amat
berpengaruh pada penjualan dan laba.
Bagi perusahaan yang berdisiplin menerapkan control
biaya yang efektif, perusahaan itu lebih fleksibel
dalam menghadapi berbagai tantangan yang datang
mendera perusahaan itu.
Ketika kondisi ekonomi turun, perusahaan ini
memang merasakan margin-nya berkurang, namun
ia tetap bisa bertahan dan menanggapi perubahan itu
dengan lebih fleksibel.
4. Empat bidang yang bisa dideteksi untuk pengurangan
biaya
Sebenarnya, memulai pengurangan biaya yang
berkelanjutan prosesnya relative mudah. Ada empat
bidang yang langsung bisa dideteksi untuk dilakukan
pengurangan biaya. Empat bidang itu adalah:
Mengurangi pemborosan dan duplikasi
Menerapkan best practices dalam mengendalikan biaya
Menerapkan teknologi, jika memang hal itu
diperhitungkan bisa efektif
Menerapkan virtual operations melalui internet atau web
Yang paling sering dilakukan oleh perusahaan yang
disiplin dalam control biaya adalah pada mengurangi
pemborosan dan menerapkan best practices.
Pelatihan ini menawarkan berbagai cara yang bisa
diterapkan pada berbagai bidang mulai dari Human
Resources, Benefits, Compensation, Training and
Development, Accounting, Accounts Payable, Credit and
Collections, Purchasing, Inventory hingga Outsourcing,
dan Downsizing Costs.
5. 16 - 17 Februari 2016
17 - 18 Maret 2016
19 - 20 April 2016
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 2.900.000,-
per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
022-61610108
atau 0813-2161-6080
atau 0856-2421-9062
atau 0819-1058-7707