Business Level Strategy

1. Magister Management Universitas Mercu Buana, 2018
Executive Summary Business Level Strategi, Strategi di
Tingkat unit bisnis dan Evaluasinya
Ali Nico Gerard Doan (55117120035 )
Dosen Pengampu :
Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, MCA
Business Level Strategi
Business Level Strategi adalah langkah yang ditempuh oleh para manager dalam
memanfaatkan sumberdaya dan kompetensi perusahaan untuk menciptakan keunggulan
kompetitif terhadap pesaing di dalam suatu industri. Dasar perumusan BLS ialah kebutuhan
pelanggan (apa yang diinginkan), kelompok pelanggan (siapa yang membutuhkan), dan
distinctive competencies (kompetensi yang menonjol) untuk merespons kebutuhan pelanggan.
Contoh : Berbagai perusahaan yang menggunakan Sistem Manajemen Kualitas Total (Total
Quality Management System / TQM)
Sistem ini digunakan perusahaan untuk mendirikan anak perusahaan mereka di
berbagai Negara dan lapisan ekonomi untuk meningkatkan kompetensi. Sistem ini
mengharuskan perusahaan untuk fokus pada akar permasalahan daripada gejala yang terlihat.
Perusahaan yang menggunakan sistem ini berencana untuk mencapai tujuan yang spesifik
seperti :
1. Memuaskan harapan konsumen dengan berusaha untuk meningkatkan kualitas
2. Fokus kepada aktifitas kerja untuk mengurangi ketidakefisienan dan buang waktu dalam
proses bisnis
3. Memperhatikan pengembangan dari setiap aspek perusahaan
Hasil dari tujuan ini sangat penting bagi perusahaan untuk menerapkancost
leadership/differentiation strategy. Oleh karena itu sistemTQM yang efektif membantu
perusahaan mengembangkan kebutuahan fleksibilitas untuk mencari kesempatan bersama
dengan meningkatkan diferensiasi atau menurunkan harga
Strategi Tingkat Unit Bisnis
Strategi tingkat unit bisnis merupakan suatu strategi bagaimana suatu atau masing-
masing unit bisnis yang dimiliki korporasi tumbuh dan berkembang. Untuk itu ada beberapa
pilihan yang dapat dilakukan manajemen pada tingkat unit bisnis yaitu : competitive (bersaing),
cooperation (bekerja sama), dan coopetition (bersaing dan bekerjasama). Contoh implementasi

2. Magister Management Universitas Mercu Buana, 2018
strategi tingkat unit bisnis adalah pada perusahaan-perusahaan yang menerapkan Strategi
Fokus dalam operasionalnya. Strategi fokus digunakan untuk membangun keunggulan bersaing
dalam suatu segmen pasar yang lebih sempit. Strategi jenis ini ditujukan untuk melayani
kebutuhan konsumenyang jumlahnya relatif kecil dan dalam pengambilan keputusannya untuk
membeli relatiftidak dipengaruhi oleh harga
Evaluasi Strategi
Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Para manajer sangat
perlu mengetahui kapan strategi tertentu tidak berfungsi dengan baik, evaluasi strategi berarti
usaha untuk memperoleh informasi ini. Semua strategi dapat dimodifikasi di masa depan
karena faktor-faktor eksternal dan internal selalu berubah. Tiga macam aktivitas mendasar
untuk mengevaluasi strategi adalah :
1. Meninjau faktor-faktor eksternal dan internal yang menjadi dasar strategi yang digunakan
saat ini
2. Mengukur prestasi
3. Mengambil tindakan korektif. Aktivitas perumusan strategi, implementasi dan evaluasi
terjadi di tiga tingkat hirarki dalam organisasi yang besar, korporasi, divisi atau unit bisnis
strategis, dan fungsional
Contoh evaluasi strategi : Penggunaan alat Balance Score Card untuk melakukan evaluasi di
sebuah perusahaan. Balanced Scorecard menggunakan ukuran kuantitatif dan kualitatif untuk
mengevaluasi strategi
Daftar Pustaka :
Anonim. 2012. http://5martconsultingbandung.blogspot.com/2012/09/strategi-tingkat-bisnis-
business-level.html. 15 September 2012
Aswan, Kholil, Mukhamad. 2016. http://kholilaswan14.blogspot.com/2016/02/5-level-strategi-
bisnis.html. 22 Februari 2016
Gizta, Aulia, Dewi. 2015. https://www.scribd.com/document/355009697/Strategi-Corporate-
Dan-Strategi-Unit-Bisnis
Widow, Black. 2014. http://yuvensandy.blogspot.com/2014/05/normal-0-false-false-false-in-x-
none-x_8.html. 8 Mei 2014