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20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》
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在新網紅讀書會中,我們會實際操作書中所讀到的概念,加以運用,循序漸進的打造個人品牌!
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20180411大書社群讀書會《模範領導的養成》模範領導:邁向卓越領導第一要務
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20170818實驗棻想讀書會-說故事的力量
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這一生,你為何而來?
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20180127新網紅讀書會-《做自己的生命設計師》
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讀書會 峰與谷
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創創招募
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(詹小芸)範例:提升企業競爭力.打造雲端企業讀書會
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人生基本功
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20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法
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Lean in平台介紹及分析
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每一個人的一生中,不僅會有現金存摺,在你成長的道路上,還需要三種必備存摺。 三月份維琪百科讀書會,解讀《不設限的工作人生》透過幫主維琪結合自身經驗,來為參與者提供更獨到的精闢觀點。 有觀點、有想法,若能用最好的方式傳播出去,才會得到最好的效果,光是在家裡讀書,是沒有辦法好好實踐「表達類別」書中的技巧和知識。 這裡必須一起讀書、分組討論和實際直播練習上台說話與面對鏡頭,慢慢習慣了就敢開口,自然交出亮眼的成績。
20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%
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20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力 影響力是一個人生命價值的展現,讓這些價值展現出來,就有賴於你是否知道驅動人類的關鍵秘密。 八月份大書讀書會,帶著我們透過《關鍵影響力》書來引導,不論是在工作或生活中,如何發揮出影響力的關鍵時刻。 從導讀與閱讀交流各章節,讓書籍的知識點,共創群眾智慧,串聯起整本書,對於影響力脈絡的描述。 大書讀書會幫主HANK,領讀引導我們找出整本書的脈絡架構,透過各組選讀章,結合不同面向人的閱讀與解碼,看到不可替代的價值網絡。
20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力
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【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術 【01】學霸讀書會 這次學霸讀書會,解讀《打造卓越引導力》,這本書對於培訓者、教練、引導者來說,協助我們在溝通時,如何釐清對方背後的需求,提高溝通到行為的有效性,最終強化團隊的合作力。 學習需求:顧問、教練、培訓、引導者 主題成效:從溝通來強化團隊合作 關鍵思路:掌握溝通過程的有效邏輯,以及背後的工具應用
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
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【大書社群讀書會】《高績效心智》高績效人士的4種心智模型 雙重專注|價值設計|學習能力|熱情使命 2020年剛展開,你開始佈局今年的工作計畫了嗎? 今年第一次的讀書會就從《高績效心智》來躍升自己的工作心智,它同時也是大書2019年最推薦的好書 提到「個人成長」類型最經典的書籍,非屬《與成功有約》這本書。它不僅是一本「長銷」書籍,還是一本「暢銷」很久的經典著作。 #大書社群讀書會導讀《高績效心智》,可以把這本書視為《與成功有約》的工作版。不只是協助你落地執行,更希望在新的一年,開創出新的生活習慣,希望透過這本書,協助你在工作上,「更快」、「更有效率」的來做事情,替自己節省下更多的時間與精力,拿來投入在你更重要的未來裡。
20200115【大書社群讀書會】《高績效心智》高績效人士的4種心智模型 雙重專注|價值設計|學習能力|熱情使命
20200115【大書社群讀書會】《高績效心智》高績效人士的4種心智模型 雙重專注|價值設計|學習能力|熱情使命
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精華彙整【讀人俱樂部】《完成》找出絆住「完成」行動的潛規則 ■破除開始到完成之間的阻礙 這三月份讀人俱樂部由幫主Shary導讀《完成》這本書,分享中你會了解「為什麼人們有了『開始』卻沒有『結束』。」這之間,就牽涉到人們內心的潛在心理因素,這些情情緒與需求的變化性,就是我們在這次讀書會中所要理解與找出解決的方法。 開始很重要,但不是最重要。 完成目標,你就勝過92%的人!
20190304【讀人俱樂部】《完成》找出絆住「完成」行動的潛規則
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答案原來就在問題中~要好好反思啊~
Qbq Book Study
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Yvonne 99
互聯網時代下形象打造:創辦人Monica本身為多維度自由工作者,在堆疊個人品牌與講師之路的過程當中,同時經營社群與自媒體。 相信每個人都可以透過新網紅讀書會,尋找內在力量,打造外在風格,運用媒體經營社群來發揮影響力! 在新網紅讀書會中,我們會實際操作書中所讀到的概念,加以運用,循序漸進的打造個人品牌! 國慶連假,新網紅的夥伴們仍舊早起,這個月的活動我們改用輕鬆的聊書會狀態進行。前半段《走自己的路,做有故事的人》的導讀,以及「國民記憶庫-臺灣故事島」的特別分享,在直播中可以回顧。 聊書會的部分,我們透過作者在書中分享的概念與故事,討論其中幾個議題,恰巧夥伴們來自不同領域,卻又有著共通的背景,同一個問題,每個人有不同見解,在交流中也擴大彼此的視野。
20171021新網紅讀書會《走自己的路,做有故事的人》
20171021新網紅讀書會《走自己的路,做有故事的人》
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創生意讀書會是我們這一整年裡,每個月都會找一家企業來深度探討,從他們怎麼從用戶端、服務端、運營端等不同層面來看。 這個月探討line的運作模型,一開始我們從line的用戶數量來檢視,就會發現光台灣就有兩千一百萬的會員。 基本上是每個人都有line,所以對於個人品牌經營,你就不得不研究line,如何透過line協助你在社群上的經營,或是為你帶來生意。
20190122【學習思考×創生意讀書會】全面解構Line的運營思路與經營技巧
20190122【學習思考×創生意讀書會】全面解構Line的運營思路與經營技巧
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【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法 隨資訊愈來愈多,如何洞察背後的關係,讓你在表達時,能夠讓人有效的理解。 這次讀書會中,我們以說書的方式,解讀《職場即戰力》這書,從中萃取出幾個關鍵的模型。幫助你在溝通時,有「路徑」可以來追尋,並節省下大量的試錯機會,換得更大的影響力。 這次讀書會中,我們分別從三個層面來探討,邏輯設計、內容要素、溝通對象。用有脈絡、有模型,懂人心的三個視角,幫助你在溝通的時候,發揮讓人印象深刻的影響力。 【01】邏輯設計:有脈絡,一說就明瞭的3S溝通心法 溝通,是我們最重要的技能之一,也是我們展現自身影響力的時刻。 頂尖溝通者,往往都有一套檢視方法,通過《職場即戰力》書中所提到的溝通3S法則(Story故事力、Sense設計力、Show表達力),以這三個視角,有系統的建立起你的溝通魅力。 第一:故事力,創造讓人「記住你」的關鍵點 用故事的深刻度,來吸引聽眾的目光。初期在講故事時,可引用自身感受深切的經歷,來作為故事的素材。 第二,設計力:「鋪陳脈絡」,醞釀出,讓人有情緒起伏的感動 設計力的層面,分為內容設計,表達設計。 其一,內容設計:以故事,邏輯、歸納、演繹等架構,將各種要講解的素材釐清,再以演繹邏輯的序列,把各個要點連接在一起。 其二,表達設計:分別用圖像、文字等方式,強化我們要傳遞的重點。以聽眾的角度為出發點,讓人看到後,能夠抓到你要講的內容。 第三,表達力:強化你在傳遞訊息的「帶入感」 表達時,除了注意內容,還有其他重要的影響因素,就是「7/38/55定律」,在傳遞訊息時,人們有7% 是關注你的內容,38%是語氣、手勢、肢體動作,55% 則來自外表給人的感受。 這意味著,面對面的溝通表達,除了關注內容的設計,還需要意識到,你的肢體動作、外型,帶給人的感覺是什麼。 【02】溝通的有效性,來自內容的設計 《職場即戰力》書裡面提到幾個重要的工具模組,例如:3C、4P、SWTO模型,當你在思考時,用「更快速」、「更全面」的視角,把要傳遞的訊息,更全面的描述。 例如:講解組織戰略的策略規劃,業務拓展時,把問題與對策的思考脈絡,通過3C模型,來思考外部環境的影響,以4P模型找出服務的破局點,還有以SWOT模型來洞察出未來的定位。 【3C模型,分析整體趨勢、外部與內部的現況】 運用3C模型,來思考,現有的企業、產品、服務,從市場面、競爭面、公司這三個角度,各有什麼樣的優勢,以及,哪些地方是我們要注意。 Customer市場面:從宏觀層面,政治、經濟、科技、社會等面向,探討對市場影響的可能性,以及在發展的路徑上,會遭遇到哪些問題。目的在於,事先找出可能的潛在因素,以此規劃可能的解決方案。 Competitor競爭面:現階裡,同類型的競爭者、替代者、新進者,對於我們來說,有哪些影響,以及這些直接與間接的影響中,如何放大我們的優勢,進而創造出唯一的價值。 Company公司面:組織內部,是否有足夠能力來支持企業的發展,從「人才」、「資源」、「組織」等環節,探討發展的主力放在哪裡,以及現有的業務線中,哪些是一線商品,哪些是次要,還有未來重要發展的商品中,團隊是否有一致的共識。 【4P模型,找出商品破局的策略規劃】 主力商品的運營上,可以用4P模型來檢視,現有的發展力道,是否有集中,還是在哪些環節,需要強化,又或者,哪些布局點需要撤除。 Product產品:商品的定位、價值,對用戶來說,有什麼樣的感受與差異性。 Price價格:對於目標用戶來說,商品主要的消費群,是屬於哪種消費層,例如:高階、中階、低階、特殊、小眾、大眾等。 Place通路:消費者從哪個通路點接觸到,通路中的流量、轉化率、回購率等數據,又以哪些通路為主要發展。 Promotion促銷:對目標族群來說,什麼樣的促銷手段,能夠打動目標族群的心動點,例如:低價消費者,以價格敏感為驅動,通過價格來作為促銷誘因。 這些方式,主要以消費者「在意」的價值點,為驅動行為的誘因,以此來強化消費動力。 【SWOT矩陣,分析局勢掌握發展的脈絡】 檢視,內部的價值時,除了有前面提到3C、4P來逐步檢視,還有一個常用的模型工具,SWOT矩陣。 S(strength)優勢 W(weakness)劣勢 O(opportunity)機會 T(threat)威脅 SWOT矩陣,是以自身的定位,來檢視現有的發展,及可能會碰到的阻礙,以此來回歸到自身的定位,進行市場的布局。 執行方向,可以是利用內部的優勢,來爭取到外部的機會,或者是減少內部劣勢,避開外部威脅。這些思考路徑,都是在考驗我們,對現況分析的重要,才能夠突破當下的困難情勢。 【03】內容心法:價值法,給一個為何要買你的理由 最後,說書的環節,我們用「價值」來理解人們在選擇時的主要誘因。 首先,先讓我們思考幾個問題: 1.【印象感】品牌願景,能為組織與顧客,帶來什麼價值及利益? 2.【差異性】如何說出銷售定位,也就是,我們與其他商品最根本的區別? 3.【需求性】對於使用者來說,這個東西是心理需求,還是物質需求,能否讓這種需求變得不可替代? 每個問題的背後,都是在聚焦著一個問題,我們為用戶、市場、社會,創造出什麼樣的價值,這些價值,又是如何促進社會的發展。 【04】溝通對象:切換給人的感覺,創造「我們是一樣」的親和法 除了從「思考模型」來協助外,對於溝通對象,也就是「人」的理解,能幫助你在溝通時,用對方同頻的話語來說明。 人們喜歡跟自己一樣的人在一起,《職場即戰力》書中,用四種類型的分類,讓你找出對方的頻率,創造出「我們是一樣」的感覺。 1.支配型:講重點、要結果、沒耐心 2.影響型:愛表現、要開心、不踏實 3.穩定型:重包容、要安心、人太好 4.分析型:講邏輯、要細節、過謹慎 【05】復盤反饋:將各自所學到的知識點,進行行為的連結 這次的溝通法,可以適用在演講、簡報、企劃時。你可以試著在日常生之中,把這些策略及方法放進來,看看會有什麼樣的轉變,然後有一個月到三個月的周期來做修正。 藉由持續的演練,總會積沙成塔,讓你在溝通時,能夠自然而然地,聯想到這些思考點。讓對方有更全面、更有深度的理解。 另一種的運用,是對於個人的品牌管理。 品牌,就是消費者對你們公司的認知。而隨著網路技術的普及,每個人都是自己的品牌大使。 不管是藉由自媒體或社群,個人品牌也不再是一個代名詞,而是發生在你我的生活中。
20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法
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【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」 時間長河中,找到個人的「為什麼?」,是永續生命存在的意義,只有曾經存在過,才是永恆,也才是人類唯一的意義。 【01】找出人們要你的「為什麼」? 五月讀人俱樂部幫主Shary分享《找到你的為什麼》書籍,讓我們從書中找到提問的思維,以及怎麼掌握清晰的思考方式,其中提到最重要的概念「黃金圈」。 在講解這模型裡,主要是三層同心圓結構,由內而外分別是: 為什麼(Why):真正吸引大家購買的理由,不是一家企業做什麼或怎麼做,而是為什麼而做。 怎麼做(How):怎麼做好。 做什麼(What):知道自己是做什麼的。 通過這個模型,讓我們在釐清事情時,分別有這三個方向與順序邏輯來檢驗現在做的實情,同時Shary還從中延伸出另一觀點「在黃金圈裡面,人們不買你做什麼,而是買你的為什麼。」 藉由這個思路,引導我們反推到自己的身上,如何運用「人家不買你做了什麼?而是買你的為什麼?」,幫助我們在工作或生活中,找到確切的方向。 這個問題的本質,就是從外部視角來看,人們真正想要與內心渴望的需求,是否能夠由我們的初衷來不斷探討。
20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」
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聊出好印象,不只是你聊的內容,還包含了開口前做了哪些準備。 這次維琪百科讀書會幫主Vicky,逐一從第一印象,到聊天系統性的建構出我們該如何面對這些問題。
20180130維琪百科讀書會-跟任何人都可以聊得來
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知蜜,服務女性創業的第一社群品牌,協助女性在創業時,找到對的人、好的合作夥伴,以及讓旅途中所遇到的問題都有被解決的機會。
20170824知蜜讀書會-刻意練習
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【大書社群讀書會】《完美練習》解鎖1萬小時魔咒,將技能轉為本能的學習法則 如何從初學者邁向頂尖高手,除了「時間積累」、「刻意練習」,還需要怎麼練習的「學習法則」。 《異數》讓我們理解,成就天才所需要的「時數」; 《刻意練習》釐清有效練習的關鍵「心法」; 《完美練習》掌握完美練習的「學習模式」。 2019年6月大書讀書會中,我們從《完美練習》,共同探討,怎麼找尋出適合自己的「完美練習法」。
20190604【大書社群讀書會】《完美練習》解鎖1萬小時魔咒,將技能轉為本能的學習法則
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20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法 六月大書社群讀書會,藉由社群閱讀的力量,萃取《一流的人讀書,都在哪裡畫線》找出如何更有效率的學習,並且從思維與方法上,做整個學習認知上的再翻新。 一開始由大書讀書會幫主Hank來分享,對於一位學習者來說,「知識」意味著是什麼,當獲取到新資訊時,就代表能夠被我們所使用,還是這之間有所謂的落差。 這之中就包含了: 知識與資訊間的差距 如何消除知道與做到間的落差 持續知識轉換的價值 當我們獲得資訊時,如何被轉化為內在的知識,這就是從「知道」到「做到」的過程。但這之間的落差,往往是最難以被跨越,原因就在於,我們知道之後,缺少了達到做到的「目標計畫」。, 這時有一個思考關鍵,就是當你知道這資訊時,思考怎麼應用在你的生活中,一但有這樣的思考脈絡後,讓資訊不再只是資訊,它更是一種知識轉化為實際生活的應用。
20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法
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【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道 注意力稀缺的時代,除了要能抓住眼球的注意外,還要能讓用戶「為你而停留」。 【1-1】注意力稀缺下,用戶願意為你停留多少的時間 2019年11月15日,《內容感動行銷》新書分享會中,作者Vista為我們說明到,以前大家說時間就是金錢,但是在擁有時間之後,更重要的,是我們「注意力」是被什麼給吸引住。 不論在社群,部落格,網路平台中,都會見到各種圖文、影音的內容型態。 這些行為的背後,除了研究如何獲取注意力外,我們更需要思考,用戶願意為你停留多少的時間。
20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道
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精華彙整【大書社群讀書會】《洋蔥閱讀法》高效學習者的4種閱讀法 2019年第一場大書社群讀書會由幫主HANK分享《洋蔥閱讀法》,拆解學習的觀點,與學習方式得思考。
20190213精華彙整【大書社群讀書會】《洋蔥閱讀法》高效學習者的4種閱讀法
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【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器 今天大書社群讀書會,解讀《共讀的力量》找出成立讀書會,以及為讀書會的領讀人,需要具備哪些事務,讓你在領讀上創造出更高效的學習體驗。 這次大書社群讀書會,以「讀享會」的形式,從第一階段領讀人的導讀說書,到第二階段讓參與夥伴交流與分享,最後第三階段中,我們從議題來沉澱先前學習到的知識要點。 讓一場讀書會,不只讀書,也是在讀人。藉由彼此分享觀點、經驗,創造出多元經驗下的新成果。
20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器
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精華彙整【創生意讀書會】精品影片的締造者「一条」如何拍出低成本與高質感的運營思路 創生意讀書會,不只是讀,更是實踐。每月解讀一家企業,從用戶、運營、行銷到核心的競爭優勢來拆解,他們是如何做出屬於他們的商業模式。 ■創生意的拆解方向 這次創生意讀書會研究企業之前,先拆解企業的運作模式,對於我們來說,怎麼掌握其中的知識與技巧,主要能分為三種架構,分別是行銷、服務與運營
20190218精華彙整【創生意讀書會】精品影片的締造者「一条」如何拍出低成本與高質感的運營思路
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不算是上課,只是把自己做了七年社群經理的一些心情、想法歸納一下當做分享
老查聊社群
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Charles Lee
讓顧客主動推薦你Ppt 2
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TAAZE 讀冊生活
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20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力
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20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
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20200115【大書社群讀書會】《高績效心智》高績效人士的4種心智模型 雙重專注|價值設計|學習能力|熱情使命
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20190304【讀人俱樂部】《完成》找出絆住「完成」行動的潛規則
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20171021新網紅讀書會《走自己的路,做有故事的人》
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20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」
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【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》 一提起「公關」兩字,你腦海裡會聯想到什麼?世紀奧美公關創辦人,有公關教母之稱的丁菱娟,有這樣的解釋:「如果大家對企業的理解只有20分,公關的價值,就是把剩下的80分給展現出來。」 不論是企業、社群、個人,怎麼讓大家理解你的價值,就必須要「知道怎麼說?」、「什麼樣的說法,才能讓你在公眾面前留下好的印象?」這些都是一門公關藝術。 這次讀書會設計的書籍,以《影響有影響力的人》為基礎,分享讀書會領讀人在帶領書籍時,怎麼掌握書籍的內容架構,還有了解怎麼規劃讀書會流程,與學習設計。 全文連結:https://www.bookfans.org/9234-2/
20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》
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【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術 「回饋(Feedback)」,對於在組織裡的執行長、人資主管,經營管理階層,或是在家庭內的親子關係,都會面臨到「怎麼提問」與「如何回話」的情況,都會影響彼此之間的信任關係。 另一方面,人們也會通過他人的「回饋」,了解自己現在做得如何,以及該怎麼來調整。其實當你能夠了解,如: 怎麼回饋? 回饋時有哪些關鍵的重點? 需要掌握哪些重點? 協助雙方在溝通的過程中,能夠有正向的回饋氛圍,你的團隊才會不斷成長,從而帶動企業的持續發展。 這次針對《精準回饋》來做為讀書會設計的。讀書會設計的脈絡,從書中的知識脈絡、問題連結,以及到讀書會的運作過程,讓你在帶讀《精準回饋》的讀書會時,能夠有清晰的脈絡來準備。 全文連結:https://www.bookfans.org/9213-2/
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術
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【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計 人才管理如何成為企業發展的關鍵助力。隨著數位化時代的到來,應用技術不斷推出新,此時,環境與商業市場的變化成為常態。 組織如何適應市場變化,展現出更有彈性的適應力,其中,「人才管理(Talent Management)」將是發展的基石,這有助於應對不同環境的變化,持續展現組織的強韌生命力。 《人才管理大戰略》書中,將人才的運用,拉升到戰略層面,以更長遠的時間格局來人才布局,打造出持續增長的內驅動力。 本書作為讀書會設計,其內容廣度與思考深度不只有知識點的吸收,還包含問題的思考,所以在讀書會的設計上,就會依據學習目的,區分為「學習型」與「實戰型」讀書會。 「學習型」讀書會設計。主要偏向打造個人多元思考的一種思路,讓學習者了解人才發展與組織之間的關係,幫助企業主管、經營管理者了解到「人才戰略」的重要性,建立起參與者重視到「人才管理」對於組織持續發展,將是不可或缺的基石。 「實戰型」讀書會設計。以「思考問題」到「實踐規劃」的設計脈絡,所以會傾向多場次的規劃,並以「主題」來做為讀書會設計,針對這本書的各個章節,來漸進性的掌握人才管理的系統思維。 【內容拆要】 如何閱讀:拆解書籍知識模塊,掌握學習切入點 場景需求:書中「知識」與「問題」的連結 社群學習:「書」+「讀書會」的價值展現 讀書設計:「學習型」與「實戰型」讀書會模式設計
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
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每次搜尋的結果,都是一種「內容產品」的呈現。對於知識服務、內容創作者來說,設計一款有吸引力的內容產品,背後還包含了怎麼學習、如何解構知識,再到把知識賦予新價值。 . 這次的讀書會設計,從《偷師》書中的內容脈絡,讓我們來一起探討,同樣都是學習吸收新知,怎麼轉化、提煉、到創造出一套屬於你個人品牌的「內容產品」。 文章連結:https://bit.ly/3jqC7yy
20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統
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【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計 . 面對眾多的投資項目,投資有效人,是以什麼樣的視角來選擇。《投資最重要的事》的讀書會設計,需要讓參與讀書會的人了解,投資背後的選擇思路是什麼,找出判斷的價值點,幫助人們在面對住多的投資項目中,能夠找出適合自己的投資心法。 . 所以《投資最重要的事》讀書會設計上,會以「學習」+「實踐」+「反饋」為核心。此外,讀書會不會只有一場,還可以運用漸進式地學習型態,拉長讀書會的週期,並且結合「反饋」的交流機制,讓你在投資上不在只是一支孤軍。
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計
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【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯 . 一句「我可以學」的話語,蘊含了一個人在未來的成長空間,相較於,「我不會」的思維與後續的行動,反而會抑制一個人在未來的成長空間。 . 《心態致勝》這本書就是在探究背後的原因,其主要原因來自於「思維模式」的差異,並可分為「成長思維」、「定型思維」。 . 讀書會設計,主要著重在「思維模式」的差異,進一步帶到了解其特徵與相關的思考脈絡。讓來參加讀書會夥伴,能夠辨別話與背後的出發點。
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
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精準打動人心是一道技術,往往看起來有道理順理成章的事情,也有有失靈時候;相反的,那些看似毫無邏輯辦的事情,反而會顛覆人們原有的想像,所以這打動人心前,是你對人性思考的深度洞察。 規劃一場以《人性煉金術》為主題的讀書會,會著重在認知視角的切換,除了以理性的邏輯思考,還包含感性的心理來探討,幫助參與讀書會的夥伴,能夠藉由本書更全面的理解,打動人心的思考方式是如何煉成。
【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就
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【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」 攻擊就是最好的防守,與其守住既有的優勢,不如主動出擊,讓「攻擊思維」成為緩解解不確定的應對之道,並且將外在環境的變化,轉化成你的成長優勢。 面對變化快速的時代,任何地方的風吹草動,都有機會影響到企業的經營方向,導致我們熟悉的經驗不再有效。
20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」
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【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器 「圖解能力」是夠在雜論無章的資訊中,快速的梳理出清晰的脈絡,並將這些內容,精準的用圖像來呈現。 《圖解思考的本質》這本書,通過七種圖,幫助你將資訊轉圖象化,能夠清楚知道,運用哪個圖來帶入,讓你在溝通上更加精準與高效。
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
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面對不確定的挑戰,除了優化自身抵禦風險的反脆弱能力,另一種方式,就是布局未來新型態的商業模式,找出新增長的第二曲線。 如何讓你發掘出你的第二成長曲線,通過《雙軌轉型》這本書,為我們提供兩層思路,分別從「業務升級」及「新市場開發」這兩個方向來探究。接下來,通過《雙軌轉型》的書,來探討怎麼設計一場讀書會。
【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口
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【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣 創新為何遲遲無法發生,其中的原因在於「現狀認同」。認為這些情況本應該如此。基於固定的思考模式,導致人們呈現出原有行為模式。 《無法創新,是因為你不會發揮潛力》針對這個問題,依據「好奇心」、「質問力」、「混搭力」這三方向逐步解釋。人們的創新是如何被激發,並且讓創新的結果可被複製。 通過「好奇心」的引導,喚起人們對現狀的重新審思。不斷探究不同的之處,不斷以「提問」的方式,再次檢視既有的想像,重新思考其必要與為何存在。 最後從不同觀點中,借助重新組合的「混搭力」,打破不同領域的邊界,重新定義行為方式。
20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣
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【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態 成功元素不僅是運氣,也不是機遇,都是持續行動下,抓住轉變的契機。通過《選擇不做普通人》書中,找出彼此之間的思考差異,並且此瞭解可以運用的手法。將你的每一點努力,呈十倍數的放大。
20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態
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【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊 這時代,面對無處不在爭奪你注意力的同時,世界頂級菁英,如何讓自己保持在巔峰狀態,其中,「保持專注力」,是不可或缺關鍵能力。 2020年02月不設限樂園讀書會,通過《Google最受歡迎的正念課》的說書導讀與社群共讀的分享下,讓大家藉由各章節的知識萃取,提煉出如何將正念的意義、正念的價值,還有如何培養正念習慣。 通過這些環節,我們會發現,那些正念的心法,不只能對個人的身心靈,產生不一樣的生命觀點。同時對於個人工作、團隊合作上,都會有新的收穫。 【1】專注力的腦內衝突 人們為什麼會注意力渙散 【1-1】經得起誘惑,都是具備了「延遲滿足」的能力 提升自己的專注力前,需要先分析,導致我們「分心」的原因是什麼? 著名的「棉花糖實驗」中,那些經得起誘惑的孩子,往往內心擁有「延遲滿足」的能力。 也就說,面對誘惑前,能否控制自己的慾望,並將感受「延遲到未來」。 【1-2】「本能情緒」與「理性意識」的注意力引導 延遲滿足,是能夠將「正在發生的事情」以及「內心的情緒感受」區分開來。 當棉花糖擺在你的面前,腦海內會不斷抑制本能的情緒衝動。此時,你必須要花費精力來抵抗內心的衝突。 如果本能的情緒衝動,勝過你的意識時,就容易讓情緒給主導。這時,棉花糖擺在眼前,會不自主的拿起來吃。 能夠有效掌管情緒的人,內心更知道怎麼區分,什麼是「眼前的事情」與「心理渴望的感受」,也才能將注意力,引導到正確的地方。
20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊
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會議,怎麼開才是「有效」的會議,這次青塘園悅讀趣讀書會,我們從,《邏輯會議主持術》分享,會議前期的準備,會議流程設計,以及會議間的討論怎麼思考,進行逐一的分享導讀。
【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法
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【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則 20191202讀人俱樂部,經由《他人的力量》這本書的導讀,一同探討,一個人,如何借助他人的力量,放大自身的影響力。 讀人俱樂部幫主,Shary分享,自己在擔任為電影協會的秘書長時,會突然面臨很多工作需要處理,久而久之就會難以掌控自己的時間。 【1-2】讓一個人發揮一群人的影響力 當時,遇到這問題,就開始去向教練來請教,從外人的視角來看,反而能點出自己的盲點,了解自己該做的事情,以及什麼事情該割捨。 今天導讀《他人的力量》讓我們用另一種角度來思考,透過他人的力量,來彌補自己的不足。因為一個人的力量有限,一群人的力量,能夠創造未曾想像到的目的地。 【2】思維模型的迭代 這次讀人俱樂部,由王鴻佑教練為我們導讀《他人的力量》,從中讓我們省思,怎麼讓一個人,創造出一群人的合作效益。 【2-1】為何需要了解《他人的力量》:思維模型的不斷躍昇 從出生開始,我們就在不斷吸收、積累各種事務,不斷往身上疊加,卻少意識到,身上累積太多,反而會讓自己的注意力分散。 因為腦海內有太多雜亂的思緒,會讓我們在選擇上,出現誤判,甚至是浪費掉不該浪費的精力。 此時,我們需要斷捨離,留下符合這時代的思維模型。
20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則
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【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力 面對複雜訊息,怎麼梳理成系統化的知識體系。 就是愛畫讀書會中,由讀書會幫主邱奕霖,導讀《畫筆記:不會畫畫也可以學會視覺筆記》,結合視覺化知識達人的技巧,從知識模塊的講解,到操作時的注意細項,引導我們的學習與收穫。 就是愛畫讀書會的流程中,我們以「知識模塊的解說」、「實務操作上的細節」與「實際繪出視覺筆記」這三個環節來帶讀書會。
20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力
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【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生 職場上,常會面臨不小的壓力,有的壓力讓人感覺緊張,有的確會激發潛能,如何在能夠承受壓力下,把化壓力為助力,起源來自我們是否知道,你的壓力是如何被養成的。 2019年9月職場健康安全讀書會,我們一同導讀《看不見的傷,更痛》分享,當我們在面對壓力時,我們是怎麼解讀,以及如何走出這道傷痛。
20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生
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【職場健康安全說書會】《帶著禪心去上班》掌控情緒:讓禪的思緒為你締造影響力 20190816職場健康安全讀書會,邀請說書人 孫榆婷,通過自身禪的經歷,為我們解讀《帶著禪心去上班》幫助我們如何在工作上,運用「禪」的力量安定自己的心,讓你的內心轉化為一種心境。
20190816【職場健康安全說書會】《帶著禪心去上班》掌控情緒:讓禪的思緒為你締造影響力
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【水兵Riley讀書會】《你的工作該耍廢還是值得拚》獲取幸福的工作思維;三項工作的省思,內驅力|現況分析|工作特性 工作能夠鍛煉人性、磨礪心志,工作也是人生最重要、最有價值的行為。當你找到「為何工作?」的意義時,就不會再認為在工作,而是生命的體現。 「理解工作的意義,全身心投入工作,你就能擁有幸福的人生。」——稻盛和夫 每份工作,都有它存在的價值,這個價值的展現,則來自「人」對於工作的理解。只有當人的天賦與潛能,盡其所能的灌注在其中,就會感覺到工作不再只是工作,而是為你帶來圓滿幸福人生的一環。
20190913【水兵Riley讀書會】《你的工作該耍廢還是值得拚》獲取幸福的工作思維
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【維琪百科讀書會】《忘形流簡報思考術》揭開你被潛藏的價值提升溝通簡報的三層思考術:邏輯設計|畫面結構|決勝細節 善於簡報者,往往更能理解「溝通」時,對方想要什麼,以及我們用什麼樣的型態來設計內容。 網路的普及應用,讓每個人都有機會,創造處屬於自己的聲量,這也是為什麼,現在自媒體、網紅快速的崛起。 這時「如何行銷自己」、「如何讓人理解你」就牽涉到,我們在溝通上,是否「意識」到自己在表達的過程,有沒有觸動對方。 其中最能快速展現的,其中一種方式,就屬「簡報」。 2019年07月維琪百科讀書會,解讀《忘形流簡報思考術》並分為三階段來進行:分享,導讀,實作。 第一階段,分享:為參與讀書會者的分享,分享觀看書中章節的內文後,從中有哪些心得。 第二階段,導讀:經由讀書會幫主Vicky,導讀書中的精華重點,不僅再次檢視先前閱讀後的分享,更是以系統化的方式,讓內容串接在一起。 第三階段,實作:邀請每位參與者設計「忘形流」的思考方式,使我們在學習上,能更深刻理解其中的細節。
20190730【維琪百科讀書會】《忘形流簡報思考術》揭開你被潛藏的價值提升溝通簡報的三層思考術:邏輯設計|畫面結構|決勝細節
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20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》
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08.26 初次見面.請多指教 都會男女形象打造術 書 粉 聯
盟 讀書有伴 處世有知 豐盛有粉 新 網 紅 讀 書 會 《姿勢決定你是誰》 實戰演練工作坊
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內在力量 外在風格 媒體經營 新網紅讀書會:打造屬於你的個人品牌 透過新網紅讀書會,尋找內在力量,打造外在風格 運用媒體經營社群來發揮影響力! 在新網紅讀書會中,我們會實際操作書中所 讀到的概念,加以運用,循序漸進的打造個 人品牌!
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如何推銷自己,如何讓自己成為意見領袖 你怎麼藉由社群,讓人與人互動變得更加強化,找出屬於你的影響力 8月份新網紅讀書會閱讀分享《姿勢決定你是誰》,你是如何透過外在 行為來強化心中的想法,並且以實踐操作的方式,讓你看到更與眾不 同的自己。
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姿勢決定你是誰 都會男女形象打造之術 網紅之路1 網紅之路2 網紅之路4 導讀 姿勢決定 妝容 打造形象 攝影 補影技巧 外在風格 社群定位 形象 肢體 內在力 服儀 儀態 彩妝 網紅之路3 服裝 社交亮點
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書會與作者對話-「姿勢決定你是誰」導讀 一開始新網紅幫主Monica從《姿勢決定你是誰》分享,擁 有大動作,不僅是強化信念,更是增進與群眾間的影響力 你與外界的關係,來自於你內在的認知標籤,你裡所想的 感覺,最終會回到你的實際行為上。 例如,當你用做出大動作,會無形之中強化了你內在的動 能,並因此把這份能量注入到你的感知之中。 這種心理感知,會逐步往外輸出動力,成為一個更好的你。 網紅之路1 導讀 姿勢決定
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你還在看我嗎? 可以再靠近一點? 好皮膚、好氣色粉嫩無敵妝容 網紅之路2 認識了姿體與行為上的要訣後,當天更進一步的實際操 作,讓參與者實際運用彩妝來破畫出屬於你的五官彩妝。 這次由美商化妝品公司2013年全球彩妝比賽台灣區冠軍 Anna Liang來為我們分享,彩妝運用中,如何從底妝開 始,一步一步解說,以及實際示範,怎麼保養到彩妝, 以及針對不同的彩妝品,如何在皮膚上推開,以及注意 對於皮膚上的細節。 整個過程中,從你的嘴、眼睛、鼻子、眉毛的臉部,保 養到彩妝,讓你可以看出前後之間的形象轉變,不只是 妝容散發出的光彩,整個人更是煥然一新。 妝容 打造形象
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增加回眸率的肢體語言 一個動作一個眼神都能成為社交場合的必殺亮點 接著由新網紅幫主Monica分享,你如何在社交場合中,成 為璀燦之星。 Monica就說到在了解怎麼穿搭之前,你需要知道你的身型, 讓衣服的穿搭,可以更精準的撐托出你的身型。 其中,就提到一個概念,你的身型決定你要穿直線衣服, 還是橫向衣服。透過簡單的調整,更能讓你的姿體呈現出 完滿曲線。 最後,一件好的服儀穿搭,不僅是你能讓你在社交場合中 成為眾所矚目的焦點,還是讓你從衣服穿出完美的你。 網紅之路3 服裝 社交亮點
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照片不再是照騙 拍出令人怦然心動的大頭貼 網紅之路4 理解了儀態、面容的藝術之後,最終,如何把動人瞬間 給記錄下來,就需要了解怎麼抓住這個畫面。 這次新網紅讀書會的最後,由CAMERA攝影誌-藝術總 監 張子彥來解說,要拍出一張好的畫面,你如何從基本 的光線,來強化視覺上的衝擊。 另一方面,從使用器材來分享,如何以現有的行動裝置, 拍攝出高質量畫面,讓一張畫面,只需運用身旁的器材 拍攝出頂級大師的美感。 攝影 補影技巧
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新 網 紅
讀 書 會 9月選讀主題 10 共讀《打造超級IP》 09:30 - 12 : 00 《打造超級IP》 23 實戰演練工作坊《打造超級IP》 09:30 - 12 : 00 【活動詳情】 新網紅讀書會粉絲專業
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