SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Download to read offline
書 粉 聯 盟
讀 人 俱 樂 部
找出絆住「完成」行動的潛規則
讀書有伴 處世有知 豐盛有粉
這三月份讀人俱樂部由幫主Shary導讀《完成》這本書,分享
中你會了解「為什麼人們有了『開始』卻沒有『結束』。」
這之間,就牽涉到人們內心的潛在心理因素,這些情情緒與
需求的變化性,就是我們在這次讀書會中所要理解與找出解
決的方法。
破除開始到完成之間的阻礙
讀 人 俱 樂 部
開始很重要,但不是最重要。
完成目標,你就勝過92%的人!
上個月由王教練導讀《航向藍海》中就提到一個重要的問題「誰需要航向藍
海?」這句話的意思就是,不是每個人都要航向藍海,而是要先了解自己是否
需要航向藍海的需要,才有辦法在這個航行中,看到你要前往的地方。
達到「完成」,先詢問是否具備條件
讀 人 俱 樂 部
不是每個人都要航向藍海
而是要先了解是否需要
另外,在書中來提供了一套流程,讓我們知道怎麼前往,也就是
你要去的目的地中,該以什麼樣的思考點來引導你前進。
同樣回到「完成」這件事情上,也就能夠點出兩個要點:
完成前的
兩提問
讀 人 俱 樂 部
1.不是所有事情要完成 2.落實「完成」時,你需要知道
「起點」到「目標」之間的心法
完成的三維視角,判斷投入的價值1 哪些事情需要完成
讀 人 俱 樂 部
讀人俱樂部幫主Shary分享到,如何開始前,首
先要先了解「哪些事情需要『完成』?」。
換言之,當我們設定目標時,還要考量幾個方
向的思考點,這包含:喜歡程度、應該程度與
擅長程度。
每個指標程度劃分成十分指標,依據這種方式,
就能夠繪製出一張完成「目標」的實際影響。
哪些事情需要完成
讀 人 俱 樂 部
所以在「完成」目標前,針對完成目標的事
項,給列出來,接著再針對這些事項,進行
三個問題的釐清,也就是「喜歡程度」、
「應該程度」、「擅長程度」。
通過這些方向的排列,就能夠條列出,哪些
發展項目是我們需要做的。
一維目標:喜歡、不喜歡
二維目標:應該要做、該部要做
三維目標:擅長、不擅長。
完成項目的三維排列
讀 人 俱 樂 部
不喜歡
喜歡
不該要做
應該要做
不擅長
擅長
藉由盤點,把握重要且擅長,並且是能夠創
造最高效益的事件,讓每份精力的投入獲得
最高報酬。
如果沒有這樣盤點哪些項目需要完成,例如
拍影片不擅長為什麼還要做,這就容易陷入
把所有事情都要完成的心理狀態,以至於投
入了很多精力,卻沒有對等程度地收穫。
聚焦,判斷價值
讀 人 俱 樂 部
藉由盤點,把握重要且擅長,
讓每份精力的投入獲得最高報酬
放下追求完美的心理因素
增加對「不完美」的包容
2 完成的心理阻礙
讀 人 俱 樂 部
了解哪些事情需要完成後,接著就是進入到,這
本書所探討的問題「為什麼無法完成?」
讀 人 俱 樂 部
這本書所探討的問題「為什麼無法完成?」
為何需要注重「完成」
這本書的作者在之前寫了一本書《開始》,作者邀請大家
「開始」連續做某件事情三十天,達成你想要朝向的目標。
但後來發現,大家都有開始,但是沒有完成,例如,立下新
年新希望後,卻很少在每年年末進行思考。
經過實驗調查發現,只有8%的成功率,也就是有92%
的人沒有完成。反過來講,當你能夠完成你所設定的
目標時,等於超越了92%的人。
當作者面對這樣的成功率時,就不斷思考,究竟是什
麼樣的因素影響人完成的可能性。最終找出一個最根
本性的問題,那就是「完美主義」。
「完成」是件反人性的行為
讀 人 俱 樂 部
無法完成來自太過於追求完美
每個人的潛意識中,都存在著「完美」感。例如過去
在發布一本雜誌時,就是太過於專注追求完美,認為
雜誌的內容要到最好。但是當雜誌出版後發現,很多
人只是看到雜誌本身,反而沒有出現出版雜誌前的問
題。
從這事件中體悟到,很多事情只有「往前跨一步」才
會知道會發生什麼樣事情,我們往往會太過注重完美,
反而拖延完成的進度。
追求完美到追求不完美
讀 人 俱 樂 部
我們往往會太過注重完美
反而拖延完成的進度
為了破解這種心理情緒,我們需要培養「不完美」的
心態,其實追求「完美」這件事情是件「假議題」,
因為沒有所謂完美,只有趨近完美程度。
有時人們會追求身心靈的平靜,就是為了擺脫「想太
多」的干擾,讓大腦放空,反而更能體悟出,真正的
完美,其實就在不完美中。
擺脫「完美主義」的綁架
放下執著的心理因素
讀 人 俱 樂 部
放下追求完美的心理因素
增加對「不完美」的包容
具體展現出對「不完美」的包容,來自「取捨」。換言
之,完美是什麼都要好,但不完美反而是留下缺憾,這
種缺憾就是一種「割捨」的心境展現。
所以你需要具備「有捨,才會有得」的基本認知。然而,
什麼樣的行為才能知道如何割捨,答案就在「次數」。
割捨,學會留下空白
讀 人 俱 樂 部
留白的藝術,幫助我們在
完美與不完美間找到平衡
分析完成的意義
醞釀影響力,不斷產出你的完成
3 開始踏上「完成」
讀 人 俱 樂 部
執行計畫時,第一步往往是最困難的,因為沒有
過往的經驗參考,但是隨著執行次數愈多,你就
愈知道哪些地方加大投入,哪些地方該減少。
換言之,通過對不完美的理解,在一次又一次的
行為中,不斷養成一種「習慣」。
所以在行動層面最關鍵的心法,就是一直在執行,
一直在進步,藉由行為次數的基礎上,就會推進
你到下一個目標,因為你一直不斷在前進。
不斷練習
讀 人 俱 樂 部
行動層面最關鍵的心法,就
是一直在執行,一直在進步
不斷執行的過程中,還有一個重要的思考點,那就是
「這件事情不可行時」也是一種完成。換言之,完成一
件事情,不代表就真的要完成,而是在完成的過程中,
知道這件事情並不是重要的,或是偏離方向。
這種思考點跟「感覺困難而放棄」間的區別是感覺困難
是沒有做到好,而「不可行」是基於行為背後的結果來
支持,並且在這基礎上,通過另一種方向來完成。
辨別進度的「結果」
掌握完成的可行性
讀 人 俱 樂 部
如果了解「完成」這件事情的重要性,包含了:不斷
執行後的結果,與被驗證後的不可行,才有機會落實
「完成」的目標。
更具體來說,讓這件事情成為「句點」,並且是下一
個的起點,這跟「完成」有關係,讓大家看到「具體」
的成果。也就是當你展現出行為的開端時,人們就會
覺得你是完成,也就覺得你是一個說到做到。
完成的最終目標
讀 人 俱 樂 部
完成事情,不僅對個人能力
的展現,也是信任度的積累
回過頭來你就會發現,為什麼有的人能夠一直在發展,
原因就在於對方的「行為密度」非常高,因為這些人
一直有產出結果。
醞釀影響力:不斷產出你的成果
讀 人 俱 樂 部
如果你要往前跨一步,就要讓別人知道,當你多做出
一些事情來時,不僅會對於這件事情更有掌握度,更
是讓人們因為你的行為,而關注到你的存在感。
在完成前,你如果這件事會感到無精力,就需要
結合「好玩」與「有趣」的感覺,這是一種是想
法上渲染。
想法是對執行的事情,展現出「有趣的想法」來
面對,例如,這就是由心理想法,來影響行為。
內心所想,會間接感染到全身,從而認為這件事
情是真的有趣。
這種潛意識的影響力,往往在於我們以什麼樣的
想法來面對。
如何讓目標好玩有趣
讀 人 俱 樂 部
這種潛意識的影響力,在於
我們以什麼樣的想法來面對
找出中途放棄的解決之道4 過程中的阻礙
讀 人 俱 樂 部
即便理解了這些「心法」與「行動概念」後,還會出
現「做不到」,沒辦法完成當初設定的目標。
這種問題的起因是「做不到,於是就不做。」很多時
候,感覺做不到,其實是我們在想可能做不到,或是
會失敗,最後就會選擇不做。就像你要去潛水的時候
會想,在海裡發生事情,能不能浮起來吸到氧氣。
因為對於失敗的畏懼,使得人們容易把過程中遇到的
問題,當作不可行來解釋。但是換個角度想,也可以
解釋成「不熟悉」、「沒有預料到」。
分析過程中會友的心裡盲點
讀 人 俱 樂 部
不熟悉 沒有預料到
開始
完成
過
程
過程阻礙的心裡盲點
克服完美主義
為了排除路程上的障礙,就需要從:心態、思考
點、行為轉向這三個方向來解決。
排除路徑上的干擾物
讀 人 俱 樂 部
心態:在「完成」的過程中
意識到沒辦法完美
思考點:現在不做就永遠
都不能做
行為轉向
你需要思考的是「事情做得不完美才能『開始』。」
通常把完美當唯一標準的人,常常無法跨出下一步。
在「完成」的過程中,不只是執行上,更是在心理上
要不斷破除完美主義的謊言,也就是意識沒辦法完美
做到某事。
在「完成」的過程中
意識到沒辦法完美
讀 人 俱 樂 部
在「完成」的過程中
意識到沒辦法完美
但是這並不意味的不用盡全力來做這件事情,而是在盡全
力的同時,知道沒有完美這件事情,任何結果都有可能是
不完美,卻也可能是完美。
而真正的關注點還是要回歸到「行為結果」,其實大部分
沒辦法完成目標,就是沒有辦法破除對完美的想法。
走向極端的另一種可能
讀 人 俱 樂 部
當回歸不完美的心態後,還可以從反向的思考
點來思考,也就是,如果現在不做這件事情,
你就永遠不可能做。
其實會到「完成」都是從「不會」到「會」過
程就是從「舒適圈」走向「成長圈」。這時會
感到不舒服,不愉快的感覺,但是你卻在不斷
的成長與進步。相反的,當你有去完成這件事
情,也就不會有機會看到更好的自己。
破除心理矛盾
現在不做,就永遠都不能做
讀 人 俱 樂 部
舒適圈 成長圈
讀 人 俱 樂 部
這也就是這本書一直在強調的「第一天不是達成目標最重要的日
子,而是不再完美的那一天才是。」因為實踐目標是一場長跑的
馬拉松,不是短跑衝刺,比較的是你能不能持續下去的「次數」。
阻礙完美再進步的原因
沒有持續嘗試其他的可能 實踐目標是長跑的馬
拉松,不是短跑衝刺,
比較的是持續「次數」
我們從心態與思考點的沈思後,最後就是
在行為上如何做調整。主要能從三個方向
來掌握:目標調整、順序安排、數據分析。
行為的調適方法
當你意識到無法達到完成的目標時,可以試著把目標減半,依此思
考這個目標的合理性與達成度。
不是所有事情都要完成,同樣在完成的事情中,也會有各自的效益
點,當你完成某些事情時,等於是完成80%的成果。所以找出關鍵
20%事項,再來做取捨,這有賴於持續行為背後的成效檢視。
透過之前的行為數據中來分析,你投入在哪些事情,最能產生效益,
同樣哪些事情需要花大量的時間。針對投入精力與產出來衡量比較。
目標調整
順序安排
數據分析
讀 人 俱 樂 部
最後每件完成的事情,不只能從現在的需要來看,更可以放到更長遠的時間軸
來思考。Shary就讓我們從「十年」的視角來看,哪十件大事是你未來十年要
完成的,現在又該做哪些目標的完成。
另一方面,從這些目標中,來檢視你的目標是追求「名聲」、「利益」、「爽
快」以這三個權重來分析。以此你就能知道,在你生命中所追求的是什麼,你
的目標就會偏向這類型。
與此同時,你也能檢查目標與你想要的是否有一致性,或是失衡的情況,只有
當目標與你想追求的相符時,這些目標才會真正為你帶來持續下去的動力。
拉長時間,專注十年的十件大事
讀 人 俱 樂 部
用「十年」的視角來看,哪十件大事是你未來
十年要完成的,現在又該做哪些目標的完成
找出絆住行動的潛規則
與完成概念的適應區間
5 突破框架的邊界
讀 人 俱 樂 部
最後由王鴻佑教練來跟我們分享,這本書與《航向藍
海》之間的關聯姓。在《航向藍海》中,有講解到突
破產業的既有規則,你需要問兩個驗證的問題,以此
來打破潛規則,分別是:
也就是思考,這個規則是什麼意思?
問這兩個問題時,就會知道,有些規則並非牢不可破。
驗證規則的真實性
讀 人 俱 樂 部
第一,這是什麼意思?
第二:規則是誰說的?
規則一定是逐漸隨著環境而有所適應,所以你可以在
從事的產業與行業中,思考這些問題,並且在最後,
寫下新的規則來取代。
所以要想完成,就要能看到世界規則下的架構是什麼,
換言之,是什麼樣的規則牢牢地抑制住你。
找出突破點
讀 人 俱 樂 部
這次在《完成》書裡面提到「完美主義牢不可破」。也
就是,你需要擺脫完美主義,但真實的世界中,你還是
逃不出完美主義的思想,因為你來到這世界後,就已經
為你注入了「完美」的架構,也就是一種潛在的想法。
為什麼會出現這種想法,起源於你來到的現實世界時,
是從一種「富足」轉變到「匱乏」的感覺。所以你會產
生恐懼的情緒,這種內心匱乏的恐懼,也就產生「競爭」
的行為。
完美意識的束縛
讀 人 俱 樂 部
因為你來到這世界後,就已經為你注入了
「完美」的架構,也就是一種潛在的想法
但同樣是匱乏,卻會因為人處在不同的階段
裡,對於匱乏有不同的感覺。舉例來說匱乏
分為不同的階段,起點叫做「極度匱乏」。
從匱乏到完美
讀 人 俱 樂 部
這時我們會覺得是零分,然後要做的一件事情,變成一百分,
這個一百分才是我們生命的完美。這也造就人們追求完美的心
態,進而產生完美主義的信念。
生從零分開始,就一直不斷的加分,並且想要趨近一百分, 但
是這個「趨近」這代表,我們根本達到不了一百分。也就是說,
完美這件事情,遠遠是追求不到,但你卻永遠追求完美。
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
通過這張表格,我們用視覺化的方式來呈現,這邊帶
入你在用人的時候,假如你在用人時,找進來的是六
十分之前,這些人懶惰、怠惰,用這些人時會覺得不
長進,覺得很難用。
追求極致的分布位置
讀 人 俱 樂 部
如果你有幸用到六十分到八十分的人,這些人
會認真,並且上進在學習。
當超過八十分的人,就會非常喜歡到處去學習,
反而到最後會覺得壓力很大。因為你在不斷強
化自己的過程,就是在不斷趨近一百分的動作,
但事實上這件事情又卻又無法達到一百分。
匱乏 向上學習 極度追求
所以在這過程裡,「舒緩壓力」是非常重要。
不然非常容易發生躁鬱、憂鬱、恐懼,起因
就在於追求完美,卻始終達不成。
如何舒緩這種情緒,就需要調整想法與概念。
這時你就能夠借用《完成》這本的概念。例
如像:目標調整、順序安排、數據分析等來
為轉化你的心境。
完成的概念
來自極度區的適應法
讀 人 俱 樂 部
書 粉 聯 盟
讀 人 俱 樂 部 讀書有伴 處世有知 豐盛有粉
找出絆住「完成」行動的潛規則

More Related Content

Similar to 20190304【讀人俱樂部】《完成》找出絆住「完成」行動的潛規則

20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法
20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法
20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法bookfans
 
20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力
20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力
20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力bookfans
 
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯bookfans
 
20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%
20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%
20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%bookfans
 
20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》
20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》
20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》bookfans
 
這一生,你為何而來?
這一生,你為何而來?這一生,你為何而來?
這一生,你為何而來?Tai-dong Liu
 
Qbq Book Study
Qbq Book StudyQbq Book Study
Qbq Book StudyYvonne 99
 
20170824知蜜讀書會-刻意練習
20170824知蜜讀書會-刻意練習20170824知蜜讀書會-刻意練習
20170824知蜜讀書會-刻意練習bookfans
 
中午的天空
中午的天空中午的天空
中午的天空sxy2160
 
20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」
20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」
20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」bookfans
 
20180509阿薩布魯聊書會《現在的工作坊是還能持續多久?》啟動,未來:突破生活新契機
20180509阿薩布魯聊書會《現在的工作坊是還能持續多久?》啟動,未來:突破生活新契機20180509阿薩布魯聊書會《現在的工作坊是還能持續多久?》啟動,未來:突破生活新契機
20180509阿薩布魯聊書會《現在的工作坊是還能持續多久?》啟動,未來:突破生活新契機bookfans
 
累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》
累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》
累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》cwbook
 
20180314心啟點讀書會《做自己的生命設計師》開啟卓越職涯:如何全面規劃生涯的5大思維
20180314心啟點讀書會《做自己的生命設計師》開啟卓越職涯:如何全面規劃生涯的5大思維20180314心啟點讀書會《做自己的生命設計師》開啟卓越職涯:如何全面規劃生涯的5大思維
20180314心啟點讀書會《做自己的生命設計師》開啟卓越職涯:如何全面規劃生涯的5大思維bookfans
 
20171220維琪百科讀書會《好好說話》最強說話團隊教你新鮮 有趣的話術精進技巧
20171220維琪百科讀書會《好好說話》最強說話團隊教你新鮮 有趣的話術精進技巧20171220維琪百科讀書會《好好說話》最強說話團隊教你新鮮 有趣的話術精進技巧
20171220維琪百科讀書會《好好說話》最強說話團隊教你新鮮 有趣的話術精進技巧bookfans
 
工作篇 脾氣來了
工作篇  脾氣來了工作篇  脾氣來了
工作篇 脾氣來了Jengchiy Yen
 
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術bookfans
 
20171026知蜜讀書會《運營之光2.0》
20171026知蜜讀書會《運營之光2.0》20171026知蜜讀書會《運營之光2.0》
20171026知蜜讀書會《運營之光2.0》bookfans
 
20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器
20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器
20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器bookfans
 

Similar to 20190304【讀人俱樂部】《完成》找出絆住「完成」行動的潛規則 (20)

20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法
20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法
20180607大書社群讀書會《一流的人讀書,都在哪裡畫線》菁英學習秘密心法
 
20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力
20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力
20180822《關鍵影響力》個人影響力展現=專注力+執行力
 
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
20200627【讀書會引導術】《心態致勝》人為何會有差異的底層邏輯
 
20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%
20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%
20180306維琪百科讀書會-人生存摺不受限:成就卓越的關鍵20%
 
20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》
20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》
20170826新網紅讀書會《姿勢決定你是誰》
 
這一生,你為何而來?
這一生,你為何而來?這一生,你為何而來?
這一生,你為何而來?
 
Qbq Book Study
Qbq Book StudyQbq Book Study
Qbq Book Study
 
20170824知蜜讀書會-刻意練習
20170824知蜜讀書會-刻意練習20170824知蜜讀書會-刻意練習
20170824知蜜讀書會-刻意練習
 
中午的天空
中午的天空中午的天空
中午的天空
 
20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」
20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」
20190506【讀人俱樂部】《找到你的為什麼》一流的行動者,都具備那些「提問模型」
 
20180509阿薩布魯聊書會《現在的工作坊是還能持續多久?》啟動,未來:突破生活新契機
20180509阿薩布魯聊書會《現在的工作坊是還能持續多久?》啟動,未來:突破生活新契機20180509阿薩布魯聊書會《現在的工作坊是還能持續多久?》啟動,未來:突破生活新契機
20180509阿薩布魯聊書會《現在的工作坊是還能持續多久?》啟動,未來:突破生活新契機
 
Temper
TemperTemper
Temper
 
脾氣來了
脾氣來了脾氣來了
脾氣來了
 
累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》
累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》
累積帶得走的職涯能力存摺,打造不畏時局變遷的本事!──《不受限的工作人生》
 
20180314心啟點讀書會《做自己的生命設計師》開啟卓越職涯:如何全面規劃生涯的5大思維
20180314心啟點讀書會《做自己的生命設計師》開啟卓越職涯:如何全面規劃生涯的5大思維20180314心啟點讀書會《做自己的生命設計師》開啟卓越職涯:如何全面規劃生涯的5大思維
20180314心啟點讀書會《做自己的生命設計師》開啟卓越職涯:如何全面規劃生涯的5大思維
 
20171220維琪百科讀書會《好好說話》最強說話團隊教你新鮮 有趣的話術精進技巧
20171220維琪百科讀書會《好好說話》最強說話團隊教你新鮮 有趣的話術精進技巧20171220維琪百科讀書會《好好說話》最強說話團隊教你新鮮 有趣的話術精進技巧
20171220維琪百科讀書會《好好說話》最強說話團隊教你新鮮 有趣的話術精進技巧
 
工作篇 脾氣來了
工作篇  脾氣來了工作篇  脾氣來了
工作篇 脾氣來了
 
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
20190926【超級學霸讀書會】《打造卓越引導力》卓越引導力喚起團隊能量的引導技術
 
20171026知蜜讀書會《運營之光2.0》
20171026知蜜讀書會《運營之光2.0》20171026知蜜讀書會《運營之光2.0》
20171026知蜜讀書會《運營之光2.0》
 
20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器
20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器
20200304【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會,人生體驗加速器
 

More from bookfans

20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》
20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》
20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》bookfans
 
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術bookfans
 
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計bookfans
 
20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統
20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統
20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統bookfans
 
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計bookfans
 
【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就
【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就
【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就bookfans
 
20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」
20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」
20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」bookfans
 
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器bookfans
 
【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口
【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口
【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口bookfans
 
20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣
20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣
20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣bookfans
 
20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態
20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態
20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態bookfans
 
20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊
20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊
20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊bookfans
 
【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法
【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法
【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法bookfans
 
20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則
20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則
20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則bookfans
 
20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力
20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力  20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力
20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力 bookfans
 
20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道
20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道
20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道bookfans
 
20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法
20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法
20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法bookfans
 
20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法
20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法
20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法bookfans
 
20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生
20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生
20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生bookfans
 
20191007【讀人俱樂部】《黑馬思維》與其更好,不如不同
20191007【讀人俱樂部】《黑馬思維》與其更好,不如不同20191007【讀人俱樂部】《黑馬思維》與其更好,不如不同
20191007【讀人俱樂部】《黑馬思維》與其更好,不如不同bookfans
 

More from bookfans (20)

20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》
20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》
20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》
 
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術
20201219【讀書會設計】《精準回饋》回饋是一門技術
 
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
【讀書會設計】《人才管理大戰略》人資者的管理秘笈:培養人才戰略思維的2種讀書會設計
 
20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統
20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統
20200828【讀書會引導術】《偷師》打造「內容產品」的知識轉化系統
 
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計
20200704【讀書會引導術】《投資最重要的事》「學習」+「實踐」+「反饋」的讀書會設計
 
【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就
【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就
【讀書會引導術】《人性煉金術》打動人心的思考法是如何煉就
 
20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」
20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」
20200530【讀書會引導術】《攻擊者優勢》從「守城思維」轉向「攻擊思維」
 
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
20200523【讀書會引導術】《圖解思考的本質》圖解化的七把武器
 
【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口
【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口
【讀書會引導術】《雙軌轉型》翻轉創新的兩難:既有業務再升級+發掘市場新缺口
 
20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣
20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣
20200418【讀書會引導術】《無法創新,是因為你不會發揮潛力》創新前所需要具備的三大能力與三種勇氣
 
20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態
20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態
20200404【讀書會引導術】《選擇不做普通人》「十倍勝法則」引導你與成功人士建立共同的心態
 
20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊
20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊
20200212【不設限樂園讀書會】《Google最受歡迎的正念課》世界頂尖菁英的「專注力」鍛鍊
 
【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法
【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法
【青塘園悅讀趣讀書會】《邏輯會議主持術》如何更高效開會的三大指南:會前準備|流程設計|引導技法
 
20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則
20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則
20191202【讀人俱樂部】《他人的力量》高效能人士的人際法則
 
20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力
20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力  20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力
20191118【就是愛畫讀書會】《畫筆記》知識轉「畫」力:如何以「視覺筆記」繪製出你的轉譯能力
 
20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道
20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道
20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道
 
20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法
20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法
20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法
 
20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法
20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法
20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法
 
20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生
20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生
20190920 【 職場健康安全說書會】愛回你自己:活出自己「不索愛」的人生
 
20191007【讀人俱樂部】《黑馬思維》與其更好,不如不同
20191007【讀人俱樂部】《黑馬思維》與其更好,不如不同20191007【讀人俱樂部】《黑馬思維》與其更好,不如不同
20191007【讀人俱樂部】《黑馬思維》與其更好,不如不同
 

20190304【讀人俱樂部】《完成》找出絆住「完成」行動的潛規則