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讀 書 會 設 計
解 構 書 籍
社 群 學 習 者 - 拆 書 引 導 術
丁菱娟解密26堂公關課
《影響有影響力的人》
知 識 地 圖
規劃讀書會前,領讀人需要先理解本次書籍內容
包含各個章節有哪些重點,還有內容怎麼運用與匹配
《影響有影響力的人》知識架構
《影響有影響力的人》知識地圖
型態 思考點 章節 層級
公關心法 公關是什麼
第一章:公關態度,什麼是公關
第二章:形象經營,如何發揮影響力
基礎
公關技法 公關工具
第三章:內容產製,數位公關的內容設計 基礎
第七章:危機管理,怎麼操作危機公關 進階
公關思維
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第四章:利益關係人,利益關係人地圖
第五章:對外發言,公關話語的操作
第六章:員工關係,如何運用團隊向心力 進階
公關策略 第八章:公關戰略,公關戰略的價值展現
學 習 連 結
設定讀書會的目標群眾,可以針對社群編輯、社群行銷、公關等人群來思考
或是在工作上會需要對外的業務,都可以借助書中思路來增強影響力
「目的」與「知識」的連結
《影響有影響力的人》學習設計分析
參與者的需求釐清 學習輸入 學習轉化
參與受眾 應用場景 學習需求 知識內容 應用效益
讀 書 會 設 計
所以在讀書會的學習設計思路,會依照兩個學習目的來設計,分別是:理解公關、公關操作。
《影響有影響力的人》讀書會設計
第 三 階 段
共創
第 二 階 段
共享
系統萃取
學習內容
第 一 階 段
共讀
社
群
讀
書
會
設
計
創造多元
觀點學習
理解公關
公關操作
第 一 階 段
邀請大家共讀、分享各個章節的內容。領讀人需要先規劃好各小組分配的章節
並且提供學習表單,幫助大家閱讀完後,把自己學習吸收到的內容,有系統性的輸出
共讀,系統性的萃取學習內容
知識萃取表
章節 書籍/章節
一句話說明
概念認知 知識要點 應用模型
學習應用
應用場景
使用方式
預期成效
探討議題
第 一 階 段
提醒大家在閱讀完各章節後,把學習到的內容填寫在《知識萃取表》
表單有針對各章的內容,如「概念」、「知識」與「應用模型」等,將書裡的內容清晰地條列出來。
共讀,系統性的萃取學習內容
概 念 認 知 說明與定義,或是推演的邏輯脈絡。例如:公關是什麼、如何發揮
公關影響力等概念。
知 識 要 點 掌握一個概念的支持點。例如:公關媒體的內容策略,可以從新品
發表、人物側寫、事件行銷、趨勢議題等內容策略。
應 用 模 型 有一套體系、知識關聯、流程、步驟,來描述彼此之間的關係或是
怎麼運用。例如:訊息房屋(Message House)」的訊息模型。
領讀人的注意事項 各組分享的重點
第 二 階 段
藉由分享,讓我們在相同的時間內,共讀一本書,最後大家把書中的重點分享出來,快速掌握一本書籍的精華。
領讀人在分享過程,需要注意兩點「時間」與「連結」。
共享,創造多元觀點的學習
時 間
提醒大家分享的時間
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連 結
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更有系統的連結在一起
知 識 內 容
讓大家理解這章節
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第 三 階 段
以「理解公關」為學習目標。學習設計的思路,就是把大家想要解決的問題,一起拿出來討論。
領讀人在選擇操作工具的,可以使用「心智圖法(Mind Map)」的學習工具,做為這個階段,學習成果的收斂。
共創,「理解公關」的學習目標
主題寫在大張空白紙中間。
第 一 步
針對主題來聯想出關鍵字。
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基於第一層關鍵字,延伸發想第二、三
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第 三 步
分析全部關鍵字的關聯性。
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公關危機
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回應姿態
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1.怎麼回事
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第 三 階 段
如果是學習目標是「實際操作」導向的讀書會,在轉化學習成果的學習設計思路,就會著重在「工具模型」的使用。
借助書中的內容,繪製出相關的應用表單,把個人現有的問題,通過「工具模型」來撰寫下自己的操作思緒。
共創,「公關操作」的學習目標
多媒體操作策略 關 係 價 值 表 公關文案策略表
多媒體操作策略
運用
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媒體目標 運用效益 通路列表 操作方式
自有媒體
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關係價值表
領域/
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對方資料 獲取資源 給予價值
姓名 職務 目前近況
我能夠獲取資源 你能給予對方的價值
優先級 敘述說明 優先級 敘述說明
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20191115 【Vista讀書會】《內容感動行銷》什麼樣的「內容行銷」才能讓你邁向獲利之道
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20191107【水兵萊利讀書會】《職場即戰力》商業戰將,都需要的內功精練法
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20191024【 丁丁社群讀書會】習慣改變命運:頂尖人才都在用的四步習慣法
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20201228【讀書會設計】《影響有影響力的人:丁菱娟解密26堂公關課》

  • 1. 讀 書 會 設 計 解 構 書 籍 社 群 學 習 者 - 拆 書 引 導 術 丁菱娟解密26堂公關課 《影響有影響力的人》
  • 2. 知 識 地 圖 規劃讀書會前,領讀人需要先理解本次書籍內容 包含各個章節有哪些重點,還有內容怎麼運用與匹配 《影響有影響力的人》知識架構 《影響有影響力的人》知識地圖 型態 思考點 章節 層級 公關心法 公關是什麼 第一章:公關態度,什麼是公關 第二章:形象經營,如何發揮影響力 基礎 公關技法 公關工具 第三章:內容產製,數位公關的內容設計 基礎 第七章:危機管理,怎麼操作危機公關 進階 公關思維 公關關係 第四章:利益關係人,利益關係人地圖 第五章:對外發言,公關話語的操作 第六章:員工關係,如何運用團隊向心力 進階 公關策略 第八章:公關戰略,公關戰略的價值展現
  • 3. 學 習 連 結 設定讀書會的目標群眾,可以針對社群編輯、社群行銷、公關等人群來思考 或是在工作上會需要對外的業務,都可以借助書中思路來增強影響力 「目的」與「知識」的連結 《影響有影響力的人》學習設計分析 參與者的需求釐清 學習輸入 學習轉化 參與受眾 應用場景 學習需求 知識內容 應用效益
  • 4. 讀 書 會 設 計 所以在讀書會的學習設計思路,會依照兩個學習目的來設計,分別是:理解公關、公關操作。 《影響有影響力的人》讀書會設計 第 三 階 段 共創 第 二 階 段 共享 系統萃取 學習內容 第 一 階 段 共讀 社 群 讀 書 會 設 計 創造多元 觀點學習 理解公關 公關操作
  • 5. 第 一 階 段 邀請大家共讀、分享各個章節的內容。領讀人需要先規劃好各小組分配的章節 並且提供學習表單,幫助大家閱讀完後,把自己學習吸收到的內容,有系統性的輸出 共讀,系統性的萃取學習內容 知識萃取表 章節 書籍/章節 一句話說明 概念認知 知識要點 應用模型 學習應用 應用場景 使用方式 預期成效 探討議題
  • 6. 第 一 階 段 提醒大家在閱讀完各章節後,把學習到的內容填寫在《知識萃取表》 表單有針對各章的內容,如「概念」、「知識」與「應用模型」等,將書裡的內容清晰地條列出來。 共讀,系統性的萃取學習內容 概 念 認 知 說明與定義,或是推演的邏輯脈絡。例如:公關是什麼、如何發揮 公關影響力等概念。 知 識 要 點 掌握一個概念的支持點。例如:公關媒體的內容策略,可以從新品 發表、人物側寫、事件行銷、趨勢議題等內容策略。 應 用 模 型 有一套體系、知識關聯、流程、步驟,來描述彼此之間的關係或是 怎麼運用。例如:訊息房屋(Message House)」的訊息模型。
  • 7. 領讀人的注意事項 各組分享的重點 第 二 階 段 藉由分享,讓我們在相同的時間內,共讀一本書,最後大家把書中的重點分享出來,快速掌握一本書籍的精華。 領讀人在分享過程,需要注意兩點「時間」與「連結」。 共享,創造多元觀點的學習 時 間 提醒大家分享的時間 確保讀書會流程的進度 連 結 幫助大家把單點知識 更有系統的連結在一起 知 識 內 容 讓大家理解這章節 有哪些核心概念與知識點 應 用 經 驗 著重在「學習應用」 把個人過往的經驗分析出來
  • 8. 第 三 階 段 以「理解公關」為學習目標。學習設計的思路,就是把大家想要解決的問題,一起拿出來討論。 領讀人在選擇操作工具的,可以使用「心智圖法(Mind Map)」的學習工具,做為這個階段,學習成果的收斂。 共創,「理解公關」的學習目標 主題寫在大張空白紙中間。 第 一 步 針對主題來聯想出關鍵字。 第 二 步 基於第一層關鍵字,延伸發想第二、三 層關鍵字,愈外圍的愈具體,愈明確。 第 三 步 分析全部關鍵字的關聯性。 第 四 步 公關危機 公關危機 回應姿態 怎麼回應在哪裡回應 公關危機 回應姿態 怎麼回應在哪裡回應 1.怎麼回事 2.正在做什麼 3.怎麼防範
  • 9. 第 三 階 段 如果是學習目標是「實際操作」導向的讀書會,在轉化學習成果的學習設計思路,就會著重在「工具模型」的使用。 借助書中的內容,繪製出相關的應用表單,把個人現有的問題,通過「工具模型」來撰寫下自己的操作思緒。 共創,「公關操作」的學習目標 多媒體操作策略 關 係 價 值 表 公關文案策略表
  • 10. 多媒體操作策略 運用 種類 規劃階段 執行階段 媒體目標 運用效益 通路列表 操作方式 自有媒體 付費媒體 分享媒體 贏得媒體
  • 11. 關係價值表 領域/ 公司 對方資料 獲取資源 給予價值 姓名 職務 目前近況 我能夠獲取資源 你能給予對方的價值 優先級 敘述說明 優先級 敘述說明