【大書社群讀書會】《共讀的力量》讀書會，人生體驗加速器 　　 今天大書社群讀書會，解讀《共讀的力量》找出成立讀書會，以及為讀書會的領讀人，需要具備哪些事務，讓你在領讀上創造出更高效的學習體驗。 　　 這次大書社群讀書會，以「讀享會」的形式，從第一階段領讀人的導讀說書，到第二階段讓參與夥伴交流與分享，最後第三階段中，我們從議題來沉澱先前學習到的知識要點。 　　 讓一場讀書會，不只讀書，也是在讀人。藉由彼此分享觀點、經驗，創造出多元經驗下的新成果。 　　

1. 讀書社群共享社區
讀書有伴 處世有知 豐盛有粉
大 書 社 群 讀 書 會
帶領社群學習的引導技術
《共讀的力量》
讀 書 會 的 N 種 型 態
作者：林揚程
出版社：商周出版
大 書 社 群 讀 書 會
讀書會，人生體驗加速器
帶領社群學習的引導技術

2. 大書社群讀書會
解讀《共讀的力量》
找出成立讀書會，需要具備哪些事務
讓你在領讀上創造出更高效的學習體驗
大 書 社 群 讀 書 會
每 月 為 自 己 讀 一 本 大 書

3. 《共讀的力量》社群讀書操作模組
章節架構篇章
知
識
解
構
脈
絡
邏輯焦點 理解說明
內容輸出 領讀人導讀 學習型態 131法總結 成果輸出 心智圖法
社群讀書 意義闡述 人生體驗加速器為什麼要參加讀書會 高效學習型態 學 習 層 次
社群引導 運行邏輯 「讀享會」的運作型態讀書會引導的學習脈絡 讀 書 的 四 層 層 次
書籍導讀 內容分享 讀書會目的領讀人說書導讀書籍 企業讀書會情境 社群讀書的運營能力
成果分享 群眾分享 學習反思，沉澱與連結 設計主題社群 標準流程效益 深 耕 獨 特 性
清楚理解自己 為用戶帶價值 定位型態深耕

4. 有讀書跟沒讀書
長期下來會有什麼影響？
讀書價值
舉辦讀書會需要掌握
哪些關鍵能力？
運營能力
一群人讀書是為了什麼？
共讀效益
問題
思考

5. 社 群 讀 書 的 三 大 要 點
社 群 讀 書
讀 書 會 的 高 效 學 習 型 態
讀 書 會 的 學 習 層 次
讀 書 會 ， 人 生 體 驗 加 速 器

6. 我們這一生的時間有限
如何在有限時間，創造出最大的成果
讀書會，人生體驗加速器
透過讀書，就能幫助你用最少的時間
體會到對方生命中的精華

7. 讀書會的高效學習型態
將「人」跟「書」結合在一起，不就是「讀書會」
請教很厲害的朋友
找朋友
從書中來找答案
讀書
從書中來找答案
讀書會
這種學習成效，相比一個人找解答
更能碰撞出創造性的啟發

8. 讀書會的學習層次
為什麼需要「參加」讀書會？
不讀書的人，只能體驗一種人生。
願意去讀書的人，能夠體驗到一千種人生。
參加讀書會的人，可以體驗到一千種人生乘上N。

9. 回 歸 初 心 ： 我 們 為 什 麼 來 參 加 讀 書 會 ？
前 期 引 導
讀 書 會 的 運 行 流 程
+ 1 的 提 問 能 力
社 群 讀 書 的 3 大 主 軸

10. 3種的學習認知
走出同溫層，看到不同領域
的人，對於問題的看法、
定義，用什麼樣的思路解決
突 破 思 維
用他人的力量來強化學習的
「動力」與「持續性」
對 抗 惰 性
讀書會的最終成果，更會因
為參與者在生命歷程或工作
階段中，想要獲得新視角
提 供 路 徑

11. 「人的交流」是讀書會最重要的環節
透過彼此的分享與交流，產生新的觀點、新思路
讀書會的重要「環節」
從而幫助我們在人生道路的選擇上
不只是看到「二元」的論點
還能用第三視角，思考更多的可能

12. 一 個 人 讀 書 是 「 學 習 」
一 群 人 讀 書 是 「 創 作 」
社 群 引 導
社 群 讀 書引 導 技 術四 層 引 導
「 讀 享 會 」 的 運 作 型 態

13. 「讀享會」的運作型態
第 一 階 段
說 書 分 享
第 二 階 段
1 3 1 法
第 三 階 段
心 智 圖 法

14. 《如何閱讀一本書》書裡面提到，讀書有四種層次，依序為：
讀書的四層層次
基礎閱讀
看得文本的內容
讀書第一層
檢視閱讀
畫重點的能力
讀書第二層
分析閱讀
擷取三個學習點
讀書第三層
主題閱讀
聚集各種書籍
讀書第四層
讀一本書最高的境界 讀書的最高境界
一三一法

15. 通 過 「 一 三 一 法 」 運 用 ， 沉 澱 學 習 內 容 ， 連 結 過 往 經 驗
書 籍 導 讀
找出讀書會的「目的」
企業成立讀書會的5情境
社群讀書會的運營術
社群讀書會的組織能力

16.  讀書會成立的目的
 企業內運行讀書會的價值
 運營讀書會需要的三種能力面
領讀者的導讀
知識社群的時代，你該如何運用知識來建構出你的學習小組，過程中，
你可以運用哪些手法，創造出高效率的學習成效，以下分別從：

17. 找出，你成立讀書會的「目的」
以「社交」為目的
聚在一起。通過讀書會
來提高社交品質
社交
針對「學習」為
凝聚一群擁有
相同學習意願的夥伴
學習
培養起多元思維模型
提升解決問題的能力
智囊團
把「讀書會」當作
個人品牌的標籤
強化學習的記憶點
自媒體
書粉聯盟開始前，我們調查各個讀書會的幫主，為什麼要成立讀書會，裡面有分類出四種：

18. 企業成立
讀書會的
5種情境
知識創新 建立起團隊的多元視角
文化落地 組織學習的文化扎根
翻轉自學 提升個人的學習能力
軍師聯盟 組織知識的共創
社群運營 喚起與連結社群影響力

19. 培養讀書會的運營能力，不只是從「怎麼帶讀書會？」，還包含了「怎麼經營讀書會？」
從《共讀的力量》書中，為我們提供在讀書會的運營上，可以依序從三層面來逐步探討：
社群讀書會的運營術
你的定位
思考讀書會的主題
以及討論的焦點在哪裡
固定基準
採用「定頻、定點」
幫助你的讀書會夥伴
養成一種習慣
組織功能
讀書會的持續運作
離不開找好書、找夥伴
能宣傳這三要點

20. 組織功能：讀書會的持續運作，離不開「找好書」、「找夥伴」、「能宣傳」
這三要項，所以在籌組讀書會時，你可以從幾個面向來發展運營的能力。
社群讀書會的組織能力組織
功能
找好書籍，了解每本書
帶來的學習效果
選書行政組
招人來參加、活絡社群
以及提醒夥伴讀書會時間
公關行銷組
製作讀書會前的行銷
與後期的活動曝光
成果展示組

21. 學 習 反 思 ， 將 知 識 沉 澱 ， 並 連 結 應 用 場 景
社群讀書引分享
設 計 主 題 社 群
標 準 流 程 效 益
精 準 定 位
清楚理解自己三層面
為用戶帶來的價值
定 位 型 態 的 深 耕

22. 1
3
1
法
一句話
1 你能夠用一句話
介紹書籍的核心概念。
三重點
3 講完書籍內的三個重點。
一實踐
1 找出一個知識點來應用。
社群讀書引導術
讀書會的分享環節，我們邀請各組由「一三一法」的架構，
從書籍分享的內容中，擷取出一句話、三個重點、一個應用。
131分享
藉由學習的反思，沉澱各章節的學習收穫
並將內容進行輸出轉化，連結生活上的運用

23. 社群讀書會的類型，如何運用在個人生活上
設計主題社群
社交 學習 智囊團 自媒體
了解舉辦讀書會的目的後，你會更清楚，怎麼來規劃
一個社群的運作。依據社交、學習、自媒體等主題，
來設計社群的特性，從而找出相關的內容。
依據社群特性規劃

24. 讀書會「定點定頻」幫助夥伴省下精力
能夠快速的養成學習習慣。
標準流程
效益
運營
啟發
定點
定頻
「定位要清楚」你需要理解自己的定位
才有辦法招募到志同道合的人
定位
清楚

25. 精準定位：深耕你的獨特性
定位讀書會前，分別有三個階段的省思
對 內 探 詢
理解你自己
第一階段
對 外 探 詢
為用戶帶來價值
第二階段
定 位 聚 焦
定位型態深耕
第三階段

26. 清楚理解自己三層面
第一階段
你有什麼優勢、天賦，以及使命與價值觀。
團隊合作
你能夠影響的人際網絡，這還包含了「誰認識你」。
未來界力
從未來看到現在，以此來做為發展的基石
第一種，現在很厲害，第二，未來會很厲害。
對內探詢

27. 為用戶帶來的價值
痛點 在乎什麼？
甜點 喜歡什麼？
養點 預知而不能等會有想要的衝動？
哇點 什麼能夠創造超越預期？
了解用戶，研究你顧客的需求點
分別可以從四個層面來探討：
對外探詢

28. 定位
聚焦 定位出你的市場，主要有兩種型態：細分、連結。
細分著作用，就是從這個主軸下
進一步找出你要服務的群體
細 分
市場
強化綜合標籤的獨特性。例如：你是做旅遊，
再加上「極限」，專門在極限旅遊，深耕布局。
連 結
市
場
1
市
場
2
定位型態的深耕

29. 大 書 社 群 讀 書 會
大 書 社 群 讀 書 會
每 月 為 自 己 讀 一 本 大 書

30. 讀書社群共享社區
讀書有伴 處世有知 豐盛有粉
大 書 社 群 讀 書 會
讀 書 會 的 N 種 型 態
大 書 社 群 讀 書 會
更 多 讀 書 會 資 訊 都 在
書 粉 聯 盟 社 群
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《共讀的力量》 作者：林揚程
出版社：商周出版
讀書會，人生體驗加速器
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