1. Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu
Performans Görüşmesi Yapmak
için 7 Neden
BirlikteIK.com

2. Performans Görüşmesi
Yöneticinin çalışana
karşı en temel
sorumluluklarından
biri;
Çalışanının gelişimine
katkı sağlamasıdır.
Birlikte İnsan Kaynakları
2
Yöneticileri Platformu

3. Performans Değerlendirme
Performans
Ücret
Değerlendirme
Performans Gelişim
Değerlendirme Öğrenme
Birlikte İnsan Kaynakları
3
Yöneticileri Platformu

4. Ücret
Geçici
Kariyer
Kalıcı
Birlikte İnsan Kaynakları
4
Yöneticileri Platformu

5. Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden
1. Yönetici ve Çalışanın,
Şirket – departman –
kişi hedeflerinin daha
farkında olmasını ve
bu hedefleri
sorgulamasını sağlar,
Birlikte İnsan Kaynakları
5
Yöneticileri Platformu

6. Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden
2. Böylece işletmede
performans sorgulama
kültürünün oluşmasını,
başarı ve gelişim odaklı bir
kültür sürdürülmesini
sağlar,
Birlikte İnsan Kaynakları
6
Yöneticileri Platformu

7. Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden
3. Çalışanın kendini
değerlendirmesini (güçlü
ve geliştirilmesi gereken
yönlerini keşfetmesini),
böylece kendi bireysel
muhasebesini yapmasını
sağlar,
Birlikte İnsan Kaynakları
7
Yöneticileri Platformu

8. Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden
4. Çalışan – Yönetici
arasındaki özel
iletişimin artmasını
sağlar (Yönetici
Çalışanın niteliklerini-
farklı becerilerini, varsa
müdahale etmesi
gereken özel sorunlarını
öğrenir),
Birlikte İnsan Kaynakları
8
Yöneticileri Platformu

9. Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden
5. Çalışanla – Yönetici
arasındaki veriye dayalı
iletişimin gelişmesini
sağlar (Hedeflerin
SMART olarak
tanımlanması ve
değerlendirmelerin
bunlar üzerinden
yapılmasını),
Birlikte İnsan Kaynakları
9
Yöneticileri Platformu

10. Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden
6. “Gelişmesi gereken alanlar-
zayıf alanlar” gibi zor
konuları Çalışanı ile açıkça
görüşmek durumunda olan
Yöneticinin olgunlaşmasını
sağlar,
Birlikte İnsan Kaynakları
10
Yöneticileri Platformu

11. Performans Görüşmesi Yapmak için 7 Neden
7. Çalışanın gerçek
potansiyelini
keşfetmesine, doğru
kariyer yapmasına
rehberlik eden
Yöneticinin Çalışan
karşısındaki
saygınlığının artmasını
sağlar.
Birlikte İnsan Kaynakları
11
Yöneticileri Platformu

12. İnsan Kaynaklarının Üzerine Düşenler…
• Öncelikte geribildirime dayalı performans
sistemleri oluşturmaları,
• Hem yöneticileri hem de çalışanları doğru
görüşme hakkında bilgilendirmeleri,
• Sürecin nasıl işlediğini (hem yönetici hem de
çalışan için) izlemeleri ve gerekli noktalarda
da iyileştirme müdahaleleri yapması gerekir.
Birlikte İnsan Kaynakları
12
Yöneticileri Platformu

13. Birlikte İnsan Kaynakları Yöneticileri Platformu
Murat Yıldız
www.birlikteik.com
murat.yildiz@birlikteik.com
muratyildizim@gmail.com
13