2. Geliştirici olarak İK
Danışman olarak İK
Bütünleyici olarak İK
Dinleyici olarak İK
Yönetici olarak İK
Sağlayıcı olarak İK
3. Değer
Kazandırmaya
Yardımcı Olur
Ticari
Performansa
Katkı Sağlar
Organizasyon
Etkinliğini
Arttırır
Bireysel
Performansı
Destekler
4. Bireysel Organizasyon Ticari Değer
Performansı Etkinliğini Performansa Kazandırmaya
Destekler Arttırır Katkı Sağlar Yardımcı Olur
Yeni çalışanları Yeni liderler
Geliştirici Yeteneklerin Performans
yetiştirme yetiştirme
olarak İK yönetimi yönetimi
Kurumsal
Yetenekleri Kaynakların Halefiyet
Bütünleyici kültürü
ortaya çıkartmak yönetimi yönetimi
olarak İK değiştirme
İmkanları
Ekip
Kariyer Liderleri önceden
Danışman çalışmasına
geliştirme destekleme tespit etme
olarak İK tevik etme
Değişime
Yönetici Performansları İnovasyonları Yöneticilere
yön verir
olarak İK değerlendirir hızlandırır yardımcı olur
Çalışanlar Mükemmeliyet
Dinleyici Geribildirim Performansı
arası iletişimi peşindedir
olarak İK sağlar değerlendirir
arttırır
Stratejileri Değer
Sağlayıcı Başarıyı Stratejileri
çalışanlara oluşturulmasına
olarak İK ödüllendirir icra eder
öğretir yardımcı olur
