SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Изменение
Убеждений
6-е занятие
Поиск глубинного «Я»
1. Актуальные контексты.
2. Что я делаю в этих контекстах?
3. Что я думаю?
4. Убеждения и ценности?
5. Роли в этих контекстах?
6. Глубинные убеждения и ценности, которые
всё это объединяют?
Вопросы на выявление намерения
Зачем тебе [это] нужно?
Что тебе [это] даст?
Что ты от [этого] получаешь?
Если ты получишь [это] целиком и полностью, к
чему ты будешь стремиться следующему?
Что для тебя более важно чем [это]?
Если ты владеешь [этим] совершенно и
полностью, что ты хочешь, имея [это], еще более
важное?"
Сущностные состояния
Перенос по уровням
1. Актуальное состояние.
2. Цепочка намерений и определение глубинного состояния.
3. Проживание состояний.
Мысленно представьте себе линию, которая является линией ваших намерений. Встаньте
на ее начало и определите проблемное состояние (поведение).
Сделайте шаг вперед в точку намерения проблемного состояния и прочувствуйте,
проживите это состояние максимально. После этого сделайте еще шаг вперед на уровень
более высокого намерения и точно так же максимально проживите его.
Повторяйте эту процедуру до тех пор, пока не дойдете до уровня глубинного состояния.
4. Вживание.
5. Интеграция уровней.
Возьмите глубинное состояние и перенесите его на предыдущий шаг.
Для этого удерживайте якорь на глубинное состояние на протяжении всего путешествия.
Как изменилось состояние предыдущего уровня? Определите и проговорите это.
Повторите эту процедуру для намерений всех уровней.
6. Изменение актуального состояния.
7. Экологическая проверка.
8*. Другие намерения.
Если ваше проблемное поведение служит для удовлетворения и других намерений,
повторите процедуру полностью и для них.
Ценностные карты
EMDR
движение
глазами
руки на
коленях
руки на
плечах
полное движение за 1 секунду
билатеральная стимуляция полушарий мозга
Зачёт
До 9 декабря (последнее занятие МК-3)
4 вредных убеждения разных типов.
Для каждого определить:
1. Полную форму.
2. Ценность.
3. Прописать убеждения к этой ценности.
4. Сформулировать полезное убеждение.
5. От ценности простроить цепочку до
сущностного состояния.
Присылать на center@trenings.ru
Перепросмотр
В группах по 5 человека. Каждый выбирает себе тему и рассказывает микрогруппе. Члены
микрогруппы делают вид, что первый раз слышат об этом, и задают вопросы на понимание. Если
Выступающий не может ответить на этот вопрос, то группа помогает. Если группа не может это сделать
или мнения расходятся – после упражнения вопросы адресуются Тренеру.
1. Убеждения, ценности, критерии.
2. Ограничивающие и расширяющие, полезные
и вредные убеждения.
3. Структура убеждений.
4. Изменение Я-концепции
5. Терминальные и инструментальные
ценности. Сущностная трансформация.
Что это такое (определение)?
Зачем это нужно?
Как это делать (по возможности – демонстрация)?
Уровни обобщения
Граница меняется со временем
Выявление убеждений
Повторяющееся поведение
Причина оценки
Отговорки
Сильные эмоции
Сообщение о правилах
Пресуппозиции в речи
Структура убеждений
Необходимость: должен, обязан, вынужден
Запрет: нельзя, запрещено
Заслуженность: не заслужил, не имею права
Ограничение: не могу, не способен
Невозможность: невозможно, не будет
Модальности границ
Изменение Убеждений.6

More Related Content

What's hot

Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"Александр Любимов
 
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й деньТренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й деньАлександр Любимов
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1Александр Любимов
 
Как ставить личные цели? Вадим Нарейко
Как ставить личные цели? Вадим НарейкоКак ставить личные цели? Вадим Нарейко
Как ставить личные цели? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Стабилизация ума
Стабилизация умаСтабилизация ума
Стабилизация умаLobsang Tenpa
 
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связьExecutive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связьБути Ковец
 
Осознанность и тренировка ума
Осознанность и тренировка умаОсознанность и тренировка ума
Осознанность и тренировка умаLobsang Tenpa
 
Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Цикл научения (вопросы фасилитатора)Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Цикл научения (вопросы фасилитатора)Ян Лечу
 
управление личной эффективностью слайд шоу
управление личной эффективностью слайд шоууправление личной эффективностью слайд шоу
управление личной эффективностью слайд шоуakavnezna
 
Секреты абсолютной уверенности в себе
Секреты абсолютной уверенности в себеСекреты абсолютной уверенности в себе
Секреты абсолютной уверенности в себеПавел Болвинов
 

What's hot (20)

Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
Тренинг "Мастерство Коммуникации 1"
 
Изменение Убеждений.2
Изменение Убеждений.2Изменение Убеждений.2
Изменение Убеждений.2
 
Успешное Мышление 2.3
Успешное Мышление 2.3Успешное Мышление 2.3
Успешное Мышление 2.3
 
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й деньТренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
Тренинг "Невербальное Воздействие". 2-й день
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
Успешное Мышление 1.8
Успешное Мышление 1.8Успешное Мышление 1.8
Успешное Мышление 1.8
 
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1Речевые Манипуляции в Коммуникации 2,  день 1
Речевые Манипуляции в Коммуникации 2, день 1
 
Успешное Мышление 3.1
Успешное Мышление 3.1Успешное Мышление 3.1
Успешное Мышление 3.1
 
Как ставить личные цели? Вадим Нарейко
Как ставить личные цели? Вадим НарейкоКак ставить личные цели? Вадим Нарейко
Как ставить личные цели? Вадим Нарейко
 
Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5Успешное Мышление 1.5
Успешное Мышление 1.5
 
Успешное Мышление 2.4
Успешное Мышление 2.4Успешное Мышление 2.4
Успешное Мышление 2.4
 
Школа EQ. Уверенность В СЕБЕ
Школа EQ. Уверенность В СЕБЕШкола EQ. Уверенность В СЕБЕ
Школа EQ. Уверенность В СЕБЕ
 
Стабилизация ума
Стабилизация умаСтабилизация ума
Стабилизация ума
 
Управление Эмоциями.1
Управление Эмоциями.1Управление Эмоциями.1
Управление Эмоциями.1
 
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связьExecutive coaching: рефлексивная обратная связь
Executive coaching: рефлексивная обратная связь
 
Осознанность и тренировка ума
Осознанность и тренировка умаОсознанность и тренировка ума
Осознанность и тренировка ума
 
Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Цикл научения (вопросы фасилитатора)Цикл научения (вопросы фасилитатора)
Цикл научения (вопросы фасилитатора)
 
управление личной эффективностью слайд шоу
управление личной эффективностью слайд шоууправление личной эффективностью слайд шоу
управление личной эффективностью слайд шоу
 
Секреты абсолютной уверенности в себе
Секреты абсолютной уверенности в себеСекреты абсолютной уверенности в себе
Секреты абсолютной уверенности в себе
 
Успешное Мышление 2.7
Успешное Мышление 2.7Успешное Мышление 2.7
Успешное Мышление 2.7
 

Viewers also liked

Метапрограмма Активный - Рефлексивный
Метапрограмма Активный - РефлексивныйМетапрограмма Активный - Рефлексивный
Метапрограмма Активный - РефлексивныйАлександр Любимов
 
Разговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиРазговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиАлександр Любимов
 

Viewers also liked (20)

Изменение Убеждений.5
Изменение Убеждений.5Изменение Убеждений.5
Изменение Убеждений.5
 
Повседневный Гипноз 1.1
Повседневный Гипноз 1.1Повседневный Гипноз 1.1
Повседневный Гипноз 1.1
 
Повседневный Гипноз 1.4
Повседневный Гипноз 1.4Повседневный Гипноз 1.4
Повседневный Гипноз 1.4
 
Повседневный Гипноз 1.3
Повседневный Гипноз 1.3Повседневный Гипноз 1.3
Повседневный Гипноз 1.3
 
Повседневный Гипноз 1.2
Повседневный Гипноз 1.2Повседневный Гипноз 1.2
Повседневный Гипноз 1.2
 
Повседневный Гипноз 1.6
Повседневный Гипноз 1.6Повседневный Гипноз 1.6
Повседневный Гипноз 1.6
 
Успешное Мышление 1.6
Успешное Мышление 1.6Успешное Мышление 1.6
Успешное Мышление 1.6
 
Успешное Мышление 1.3
Успешное Мышление 1.3Успешное Мышление 1.3
Успешное Мышление 1.3
 
Успешное Мышление 1.7
Успешное Мышление 1.7Успешное Мышление 1.7
Успешное Мышление 1.7
 
Успешное Мышление 1.2
Успешное Мышление 1.2Успешное Мышление 1.2
Успешное Мышление 1.2
 
Успешное Мышление 1.4
Успешное Мышление 1.4Успешное Мышление 1.4
Успешное Мышление 1.4
 
Успешное Мышление 1.1
Успешное Мышление 1.1Успешное Мышление 1.1
Успешное Мышление 1.1
 
Метапрограмма Активный - Рефлексивный
Метапрограмма Активный - РефлексивныйМетапрограмма Активный - Рефлексивный
Метапрограмма Активный - Рефлексивный
 
Тренинг "Интегральная Графика"
Тренинг "Интегральная Графика"Тренинг "Интегральная Графика"
Тренинг "Интегральная Графика"
 
Мета-программа: Мотивация К-ОТ
Мета-программа: Мотивация К-ОТМета-программа: Мотивация К-ОТ
Мета-программа: Мотивация К-ОТ
 
Субмодальности
СубмодальностиСубмодальности
Субмодальности
 
Мета-программа: Фокус сравнения
Мета-программа: Фокус сравненияМета-программа: Фокус сравнения
Мета-программа: Фокус сравнения
 
Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"Тренинг "Успешное Мышление 1"
Тренинг "Успешное Мышление 1"
 
Разговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточкиРазговорный рефрейминг: карточки
Разговорный рефрейминг: карточки
 
Якоря
ЯкоряЯкоря
Якоря
 

Similar to Изменение Убеждений.6

коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайтаAnton Gricenko
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Georgiy Mogelashvili
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)Yelena Shaulova
 
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиКоучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиRISClubSPb
 
SoftSkillsCrew Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
SoftSkillsCrew  Как понять чего не хватает, чтобы идти к целиSoftSkillsCrew  Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
SoftSkillsCrew Как понять чего не хватает, чтобы идти к целиssusere521d4
 
психологический тренинг в группе
психологический тренинг в группепсихологический тренинг в группе
психологический тренинг в группеPutina Elena
 
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦГоворите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦDmitry Kasyanov
 
Манифестация через чакры
Манифестация через чакрыМанифестация через чакры
Манифестация через чакрыAlena Starovoytova
 
Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаMindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаAlexander Stashenko
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''CKPPK
 
"Тебе" Рефрейминг (версия для обучения V.1)
"Тебе" Рефрейминг   (версия для обучения V.1)"Тебе" Рефрейминг   (версия для обучения V.1)
"Тебе" Рефрейминг (версия для обучения V.1)Nickolay_Object
 

Similar to Изменение Убеждений.6 (20)

коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайта
 
Презентация 12 жизненных уроков
Презентация 12 жизненных уроковПрезентация 12 жизненных уроков
Презентация 12 жизненных уроков
 
вопросы для самокоучинга
вопросы для самокоучингавопросы для самокоучинга
вопросы для самокоучинга
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
 
Stiven kovi
Stiven koviStiven kovi
Stiven kovi
 
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
НОВАЯ ВОЛНА КОМАНДНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ_Развитие Лидеров Коучинг(1)
 
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективностиКоучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
Коучинговые методики в менеджменте и личной эффективности
 
SoftSkillsCrew Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
SoftSkillsCrew  Как понять чего не хватает, чтобы идти к целиSoftSkillsCrew  Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
SoftSkillsCrew Как понять чего не хватает, чтобы идти к цели
 
Стивен Кови
Стивен КовиСтивен Кови
Стивен Кови
 
психологический тренинг в группе
психологический тренинг в группепсихологический тренинг в группе
психологический тренинг в группе
 
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦГоворите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
Говорите прямо и открыто, или ПИПЕЦ
 
Манифестация через чакры
Манифестация через чакрыМанифестация через чакры
Манифестация через чакры
 
Твоя роль в бизнесе
Твоя роль в бизнесеТвоя роль в бизнесе
Твоя роль в бизнесе
 
7 вопросов о вашем теле и деле
7 вопросов о вашем теле и деле7 вопросов о вашем теле и деле
7 вопросов о вашем теле и деле
 
Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коучаMindfulness-практики в работе тренера и коуча
Mindfulness-практики в работе тренера и коуча
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
 
как открыть свое дело.
как открыть свое  дело.как открыть свое  дело.
как открыть свое дело.
 
"Тебе" Рефрейминг (версия для обучения V.1)
"Тебе" Рефрейминг   (версия для обучения V.1)"Тебе" Рефрейминг   (версия для обучения V.1)
"Тебе" Рефрейминг (версия для обучения V.1)
 

More from Александр Любимов

Метасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьМетасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьАлександр Любимов
 

More from Александр Любимов (20)

Моделирование.1
Моделирование.1Моделирование.1
Моделирование.1
 
Моделирование.9
Моделирование.9Моделирование.9
Моделирование.9
 
Моделирование.8
Моделирование.8Моделирование.8
Моделирование.8
 
Моделирование.7
Моделирование.7Моделирование.7
Моделирование.7
 
Моделирование.6
Моделирование.6Моделирование.6
Моделирование.6
 
Моделирование.5
Моделирование.5Моделирование.5
Моделирование.5
 
Моделирование.3
Моделирование.3Моделирование.3
Моделирование.3
 
Моделирование.2
Моделирование.2Моделирование.2
Моделирование.2
 
Моделирование.4
Моделирование.4Моделирование.4
Моделирование.4
 
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчинНЛП-кино:12 разгневанных мужчин
НЛП-кино:12 разгневанных мужчин
 
НЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курятНЛП-кино: Здесь курят
НЛП-кино: Здесь курят
 
НЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидеяНЛП-кино: Дикая орхидея
НЛП-кино: Дикая орхидея
 
Метасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показатьМетасообщения: как правильно показать
Метасообщения: как правильно показать
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
 
Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4Повседневный Гипноз 2.4
Повседневный Гипноз 2.4
 
Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3Повседневный Гипноз 2.3
Повседневный Гипноз 2.3
 
Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2Повседневный Гипноз 2.2
Повседневный Гипноз 2.2
 
Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1Повседневный Гипноз 2.1
Повседневный Гипноз 2.1
 
Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2Мастерство Коммуникации 2.2
Мастерство Коммуникации 2.2
 
Вебинар "Простой селф-коучинг"
Вебинар "Простой селф-коучинг"Вебинар "Простой селф-коучинг"
Вебинар "Простой селф-коучинг"
 

Изменение Убеждений.6

  • 2.
  • 3.
  • 4. Поиск глубинного «Я» 1. Актуальные контексты. 2. Что я делаю в этих контекстах? 3. Что я думаю? 4. Убеждения и ценности? 5. Роли в этих контекстах? 6. Глубинные убеждения и ценности, которые всё это объединяют?
  • 5. Вопросы на выявление намерения Зачем тебе [это] нужно? Что тебе [это] даст? Что ты от [этого] получаешь? Если ты получишь [это] целиком и полностью, к чему ты будешь стремиться следующему? Что для тебя более важно чем [это]? Если ты владеешь [этим] совершенно и полностью, что ты хочешь, имея [это], еще более важное?"
  • 6.
  • 8. Перенос по уровням 1. Актуальное состояние. 2. Цепочка намерений и определение глубинного состояния. 3. Проживание состояний. Мысленно представьте себе линию, которая является линией ваших намерений. Встаньте на ее начало и определите проблемное состояние (поведение). Сделайте шаг вперед в точку намерения проблемного состояния и прочувствуйте, проживите это состояние максимально. После этого сделайте еще шаг вперед на уровень более высокого намерения и точно так же максимально проживите его. Повторяйте эту процедуру до тех пор, пока не дойдете до уровня глубинного состояния. 4. Вживание. 5. Интеграция уровней. Возьмите глубинное состояние и перенесите его на предыдущий шаг. Для этого удерживайте якорь на глубинное состояние на протяжении всего путешествия. Как изменилось состояние предыдущего уровня? Определите и проговорите это. Повторите эту процедуру для намерений всех уровней. 6. Изменение актуального состояния. 7. Экологическая проверка. 8*. Другие намерения. Если ваше проблемное поведение служит для удовлетворения и других намерений, повторите процедуру полностью и для них.
  • 10. EMDR движение глазами руки на коленях руки на плечах полное движение за 1 секунду билатеральная стимуляция полушарий мозга
  • 11. Зачёт До 9 декабря (последнее занятие МК-3) 4 вредных убеждения разных типов. Для каждого определить: 1. Полную форму. 2. Ценность. 3. Прописать убеждения к этой ценности. 4. Сформулировать полезное убеждение. 5. От ценности простроить цепочку до сущностного состояния. Присылать на center@trenings.ru
  • 12. Перепросмотр В группах по 5 человека. Каждый выбирает себе тему и рассказывает микрогруппе. Члены микрогруппы делают вид, что первый раз слышат об этом, и задают вопросы на понимание. Если Выступающий не может ответить на этот вопрос, то группа помогает. Если группа не может это сделать или мнения расходятся – после упражнения вопросы адресуются Тренеру. 1. Убеждения, ценности, критерии. 2. Ограничивающие и расширяющие, полезные и вредные убеждения. 3. Структура убеждений. 4. Изменение Я-концепции 5. Терминальные и инструментальные ценности. Сущностная трансформация. Что это такое (определение)? Зачем это нужно? Как это делать (по возможности – демонстрация)?
  • 15. Выявление убеждений Повторяющееся поведение Причина оценки Отговорки Сильные эмоции Сообщение о правилах Пресуппозиции в речи
  • 17. Необходимость: должен, обязан, вынужден Запрет: нельзя, запрещено Заслуженность: не заслужил, не имею права Ограничение: не могу, не способен Невозможность: невозможно, не будет Модальности границ