SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
MINDFULNESS-­‐ПРАКТИКИ 
В 
РАБОТЕ 
ТРЕНЕРА 
И 
КОУЧА 
Александр 
Сташенко
Наша 
mindfulness-­‐команда 
Александр 
Сташенко 
тренер, коуч, 
руководитель 
mindfulness-практик Людмила 
Чеглакова 
тренер, консультант, 
инструктор 
mindfulness-практик 
Елена 
Лустина 
тренер ТДТ, 
инструктор 
mindfulness-практик 
Тимофей 
Нестик 
тренер, коуч, 
инструктор 
mindfulness-практик
"Сделать 
mindfulness 
нормой 
жизни. 
Жить 
в 
этом 
мире"
Что 
такое 
mindfulness 
? 
MINDFULNESS: ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ: 
awareness осознанность 
in the present moment в каждом моменте 
with full acceptance с полным принятием 
and care и заботой
Результат 
mindfulness-­‐практик: 
подлинное 
присутствие
6
Типичные 
фоновые 
состояния 
клиентов: 
"между 
надеждой 
и 
страхом" 
и 
"уход 
в 
игнор” 
Как 
войти 
в 
mindfulness 
и 
привести 
в 
него 
клиентов 
Простые 
инструменты 
для 
диагностики 
и 
работы 
Нейромеханика 
mindfulness-­‐практик: 
что 
современная 
наука 
знает 
о 
медитации 
"Search 
Inside 
Yourself": 
как 
устроены 
mindfulness-­‐ 
практики 
в 
Google 
и 
других 
компаниях 
Как 
освоить 
mindfulness 
тренерам 
и 
коучам
Здоровые 
(mindful) 
– 
человек 
и 
компания 
САМОУВЕРЕННОСТЬ, 
АВТОРИТАРИЗМ 
Логично 
выстроенный 
гнев, 
попытки 
изменить 
ситуацию 
или 
другого 
человека 
через 
насилие 
“Я 
тебе 
сейчас 
докажу, 
как 
оно 
на 
самом 
деле!" 
ЗАСТЫВШЕЕ 
МЫШЛЕНИЕ 
Отрицание 
всего 
и 
вся, 
зарывание 
головы 
в 
песок, 
лень, 
тупость, 
неподвижность 
“Да 
пошли 
вы 
все... 
Ничего 
не 
хочу!" 
ВЫСОКОМЕРИЕ, 
АЛЧНОСТЬ 
Самомнение, 
гордыня, 
принижение 
окружающих, 
как 
вариант 
– 
"духовность" 
“Ты 
даже 
неспособен 
понять, 
насколько 
я 
круче 
тебя!" 
ОФИСНЫЕ 
ИГРЫ, 
МАНИПУЛЯЦИИ 
Отрицание 
того, 
что 
не 
нравится, 
поиск 
следующего 
варианта 
"Не 
получилось, 
ну 
и 
не 
надо... 
Найдем 
других!" 
АКТИВНАЯ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 
ХАОТИЧНОСТЬ, 
ПАРАНОЯ 
Повышение 
активности 
в 
надежде 
взять 
ситуацию 
под 
контроль 
"Мы 
его 
теряем! 
Еще 
3 
звонка 
и 
2 
е-­‐мейла!!!" 
ПРИБЫЛЬНОСТЬ, 
ДОСТИЖЕНИЯ 
СВОБОДА 
МЫШЛЕНИЯ 
ПОРЯДОК, 
РЕГЛАМЕНТЫ 
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ 
ОТНОШЕНИЯ 
невротические 
(mindless) 
– 
человек 
и 
компания
Для 
чего 
сотрудникам 
mindfulness-­‐практики 
? 
Mindfulness-практики – это развитие внимательности к себе и своему окружению: 
• в личной жизни, 
• в принятии решений, 
• в деловой коммуникации, 
• в развитии своих сотрудников. 
В 2011 – 2013 более тысячи сотрудников Google прошли курс 
медитации "Ищи внутри себя", еще около 400 стоят в листе 
ожидания, проходя такие курсы, как "Хакинг нервной 
системы" и "Управление энергией" 
Twitter и Facebook сделали mindfulness-практики ключевой 
частью своих новых рабочих инициатив – они устраивают 
в офисах регулярные сессии медитации и организовали 
рабочий процесс таким образом, чтобы максимально 
усилить внимательность.
Для 
чего 
лидерам 
mindfulness-­‐практики 
? 
"Если вы полностью присутствуете здесь и сейчас, на 
работе, вы будете более эффективны как руководитель, 
вы будете принимать лучшие решения и вы будете лучше 
сотрудничать с другими людьми. И это главные причины, 
по которым медитация в бизнесе необходима. У меня очень 
напряженная жизнь, и медитация помогает мне сохранять 
внимание на том, что важно" 
– Уильям Джордж, Goldman Sachs 
"Если вы просто сядете и понаблюдаете, вы заметите, 
насколько беспокоен ваш ум. Если вы попытаетесь его 
успокоить, беспокойство лишь усилится, но со временем 
он все-таки начнет затихать. И когда это случится, вы 
обнаружите, что способны услышать более тонкие вещи – 
именно в этот момент начинает расцветать ваша 
интуиция, вы начинаете видеть вещи яснее и оказываетесь 
в настоящем моменте. Вы видите настолько больше, по 
сравнению с тем, что вы видели раньше. Это требует 
дисциплины; вы должны практиковать" 
– Стив Джобс, Apple
Как 
войти 
в 
mindfulness 
? 
1. Контакт с чувствами 
Мы работаем с телом и эмоциями. Мы прекращаем убегать от самих себя. 
Мы принимаем все, что есть. Мы становимся чувствительнее, яснее и добрее. 
2. Обучение новым паттернам поведения ("Пять стихий") 
Мы расширяем пространство своего опыта и обучаемся смене привычек. 
Мы вводим новые модели поведения и пользуемся их эффективностью. 
3. Медитация 
Мы расширяем пространство своего сознания. Мы видим свое мышление. 
Мы прекращаем ходить по кругу шаблонных мыслей и привычных действий. 
4. Контемпляция 
Мы соединяем образно-чувственное со своим мышлением. Мы начинаем 
более объемно воспринимать реальность и создавать будущее. 
5. Дисциплина и уверенность 
Мы действительно делаем то, о чем говорим. Мы перестаем сомневаться 
в себе. Мы выходим на новый уровень и открываем новые возможности.
Как 
войти 
в 
mindfulness 
? 
0. Контейнер для mindfulness-практик 
Мы – ведущие, мы создаем среду, в которой могут спокойно проявляться, 
приниматься и трансформироваться любые состояния и проявления личности.
"Пять 
стихий": 
персональный 
энергетический 
профиль 
ПРИСУТСТВИЕ 
ЯСНОСТЬ 
РЕСУРСЫ 
ЛЮБОВЬ 
АКТИВНОСТЬ 
ПРОСТРАНСТВО 
ВОДА 
ЗЕМЛЯ 
ОГОНЬ 
ВЕТЕР 
здоровье 
невроз
15 
поведенческих 
паттернов 
"Пяти 
стихий": 
5 
– 
управление 
поведением, 
5 
– 
трансформация, 
5 
– 
развитие 
ПРИСУТСТВИЕ 
ЯСНОСТЬ 
РЕСУРСЫ 
ЛЮБОВЬ 
АКТИВНОСТЬ 
ТУПОСТЬ 
ГНЕВ 
АЛЧНОСТЬ 
ЗАВИСИМОСТЬ 
ХАОТИЧНОСТЬ 
здоровье 
невроз
Нейромеханика 
mindfulness 
и 
mindlessness 
Нео-лимбическая область 
управление известным 
условные рефлексы 
и сформированные навыки 
эмоции, мотивы, эго 
Палео-лимбическая область 
уверенность в себе 
выживание сообщества 
социальный статус в группе 
агрессивность 
Рептильная область 
инстинктивные действия 
индивидуальные выживание: 
борьба, бегство, 
замирание 
Префронтальная область 
управление неизвестным 
адаптация к изменениям 
управление эмоциями 
инновации и креативность 
КУЛЬТУРА, 
СТЕРЕОТИПЫ 
СТАЙНЫЕ 
ИНСТИНКТЫ 
ИНСТИНКТ 
ВЫЖИВАНИЯ
Состояние 
mindlessness 
Нео-лимбическая область 
управление известным 
условные рефлексы 
и сформированные навыки 
эмоции, мотивы, эго 
КУЛЬТУРА, 
СТЕРЕОТИПЫ 
Палео-лимбическая область 
уверенность в себе 
выживание сообщества 
социальный статус в группе 
агрессивность 
СТАЙНЫЕ 
ИНСТИНКТЫ 
Рептильная область 
инстинктивные действия 
индивидуальные выживание: 
ИНСТИНКТ 
ВЫЖИВАНИЯ 
борьба, бегство, 
замирание 
Центр "Я" 
Центр 
"ДРУГИЕ" 
Центр 
рациональной 
оценки 
Мозг 
без 
медитации 
• cильные 
связи 
внутри 
Центра 
"Я" 
• cильные 
связи 
между 
Центром 
"Я" 
и 
областями 
безопасности, 
привычек 
и 
ощущения 
страха 
мы 
застреваем 
в 
привычных 
мыслях 
и 
попадаем 
в 
петлю: 
начинаем 
перебирать 
в 
голове 
ситуации 
из 
прошлого, 
и 
делаем 
это 
снова 
и 
снова…
Состояние 
mindfulness 
Нео-лимбическая область 
управление известным 
условные рефлексы 
и сформированные навыки 
эмоции, мотивы, эго 
КУЛЬТУРА, 
СТЕРЕОТИПЫ 
Палео-лимбическая область 
уверенность в себе 
выживание сообщества 
социальный статус в группе 
агрессивность 
СТАЙНЫЕ 
ИНСТИНКТЫ 
Рептильная область 
инстинктивные действия 
индивидуальные выживание: 
ИНСТИНКТ 
ВЫЖИВАНИЯ 
борьба, бегство, 
замирание 
Центр "Я" 
Центр 
рациональной 
оценки 
Центр 
"ДРУГИЕ" 
Мозг 
во 
время 
медитации 
• ослабевают 
связи 
между 
Центром 
"Я" 
и 
областями 
безопасности 
• активизируются 
связи 
между 
Центром 
рациональной 
оценки 
и 
областями 
безопасности 
• активизируется 
Центр 
"Другие" 
возрастает 
способность 
разумно 
рисковать 
и 
ставить 
себя 
на 
место 
других, 
понимать 
людей
Первая 
ласточка: 
7-­‐недельный 
курс 
mindfulness-­‐практик 
Нео-лимбическая область 
управление известным 
условные рефлексы 
и сформированные навыки 
эмоции, мотивы, эго 
Палео-лимбическая область 
уверенность в себе 
выживание сообщества 
социальный статус в группе 
агрессивность 
Рептильная область 
инстинктивные действия 
индивидуальные выживание: 
борьба, бегство, 
замирание 
По материалам: Jean-François Dortier и Jacques Fradin, 2012 
Префронтальная область 
управление неизвестным 
адаптация к изменениям 
управление эмоциями 
инновации и креативность 
КУЛЬТУРА, 
СТЕРЕОТИПЫ 
СТАЙНЫЕ 
ИНСТИНКТЫ 
ИНСТИНКТ 
ВЫЖИВАНИЯ 
УПРАВЛЕНИЕ 
НЕИЗВЕСТНЫМ 
осознающее, 
управляющее, 
обучающее 
обучаемое 
автоматическое 
поведение 
Facebook 
Google 
eBay 
Twi„er 
Apple 
Target 
General 
Mills 
Cargill, 
Inc. 
Sun 
Life 
Financial 
Aetna 
InternaŠonal 
Transport 
of 
London 
Ford 
Motor 
Company 
UK 
Government 
Office 
В 2006 году американский продуктовый гигант General Mills 
впервые предложил своим топ-менеджерам 7-недельный 
курс mindfulness-практик. Этот эксперимент не только 
полностью изменил корпоративную культуру компании, но 
и вывел ее на первые места в бизнес-рейтингах. В течение 
7 лет 25% американских компаний последовали примеру 
General Mills...
Сделано 
в 
Google, 
работает 
по 
всему 
миру 
ПРОГРАММА (2 дня) 
Обзор механизмов эмоций, восприятия 
и изменения поведения 
Эмоциональный интеллект и его преимущества 
Mindfulness-практики, развивающие 
эмоциональный интеллект, самоосознание, 
самообладание, мотивацию и взаимодействие 
Принципы и практика здоровых ментальных 
привычек: эффективного слушания, щедрости, 
эмпатии, коммуникации и других социальных навыков 
Рефлексивные практики для счастья и благополучия 
Сонастройка личных ценностей с деятельностью 
Mindfulness-программа 
развития эмоционального 
интеллекта, психологической 
устойчивости и вовлеченности
Что 
можно 
предлагать 
клиентам 
для 
развития 
mindfulness 
? 
0.5 – 2 – 7 дневные практические семинары: 
• акцент на развитии инноваций и креативности 
• акцент на здоровье и снижении стресса 
• акцент на лидерстве и персональном развитии 
Поддерживающие практики 
и сопровождение организационных изменений: 
коучинг первых лиц и руководителей 
сопровождение изменений 
корпоративной культуры 
регулярные mindfulness-практики 
на выезде и на рабочем месте 
Подготовка инструкторов: 
подготовка инструкторов 
mindfulness-практик в компании
Как 
освоить 
mindfulness 
российским 
тренерам 
и 
коучам 
? 
1 Модуль (дистанционно + 3 дня тренинга) 
Основы mindfulness. Работа с чувствами, медитация и контемпляция 
Коммуникативная техника: "красный – желтый – зеленый". Телесные практики 
1-й месяц самостоятельной практики + сопровождение 
2 Модуль (дистанционно + 3 дня тренинга) 
Паттерны "Пяти стихий". Диагностика, управление другими, трансформация, развитие 
Техники расширенного восприятия и обогащающего взаимодействия. Телесные практики 
2-й месяц самостоятельной практики + сопровождение 
3 Модуль (дистанционно + 3 дня тренинга) 
Создание mindfulness-контейнера. Динамика внутренней трансформации участников 
Техники безусловной уверенности. Телесные практики 
3-й месяц самостоятельной практики + сопровождение 
Супервизия и сертификация
"ПРОБУЖДЕНИЕ 
ПЯТИ 
СТИХИЙ" 
mindfulness-­‐ретрит 
24.10 
– 
01.11.2014, 
Легзира 
(Марокко)
"ПРАКТИКИ 
ПЯТИ 
СТИХИЙ" 
mindfulness-­‐ретрит 
2.01 
– 
11.01.2015, 
Керала 
(Индия)
Александр 
Сташенко 
+7 
926 
215 
15 
43 
stashenko@yandex.ru 
www.facebook.com/alexander.stashenko

More Related Content

What's hot

эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решенийэннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решенийСергей Володько
 
Школа внутреннего взросления - вводная презентация
Школа внутреннего взросления - вводная презентацияШкола внутреннего взросления - вводная презентация
Школа внутреннего взросления - вводная презентацияJulia Gryaznova
 
Стратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыСтратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыViktor Pasnichenko
 
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?Сергей Калинин
 
Enneagrama practitioner русс
Enneagrama practitioner руссEnneagrama practitioner русс
Enneagrama practitioner руссalltrainings
 
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеСчастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеPhilipp Guzenuk
 
Диагностика компании
Диагностика компанииДиагностика компании
Диагностика компанииAlexander Shokhov
 
T.Mikhnova - Leading every day Т.Міхнова - Лідерство в повсякденній практиці
T.Mikhnova - Leading every day Т.Міхнова - Лідерство в повсякденній практиціT.Mikhnova - Leading every day Т.Міхнова - Лідерство в повсякденній практиці
T.Mikhnova - Leading every day Т.Міхнова - Лідерство в повсякденній практиціCenter for Health Care Studies
 
Сознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяСознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяAlexander Shokhov
 
QA Fest 2015. Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
QA Fest 2015.  Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...QA Fest 2015.  Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
QA Fest 2015. Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...QAFest
 
Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?EYevseyeva
 
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайнаЭмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайнаVictoria Shimanskaya
 
лидерство
лидерстволидерство
лидерствоbusinesspsy
 
Эмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в ITЭмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в ITAntonina Binetskaya
 
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...Julia Gryaznova
 
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...STRADIS
 

What's hot (20)

эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решенийэннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
эннеаграмма подсознательные стратегии выбора и принятия решений
 
Школа внутреннего взросления - вводная презентация
Школа внутреннего взросления - вводная презентацияШкола внутреннего взросления - вводная презентация
Школа внутреннего взросления - вводная презентация
 
Лучшие зимние тренинги 2012-2013
Лучшие зимние тренинги 2012-2013Лучшие зимние тренинги 2012-2013
Лучшие зимние тренинги 2012-2013
 
Стратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыСтратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспекты
 
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
Мастер-класс Руководитель как психотерапевт: как избавиться от "вампиров"?
 
Enneagrama practitioner русс
Enneagrama practitioner руссEnneagrama practitioner русс
Enneagrama practitioner русс
 
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеСчастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
 
Диагностика компании
Диагностика компанииДиагностика компании
Диагностика компании
 
вопросы для самокоучинга
вопросы для самокоучингавопросы для самокоучинга
вопросы для самокоучинга
 
T.Mikhnova - Leading every day Т.Міхнова - Лідерство в повсякденній практиці
T.Mikhnova - Leading every day Т.Міхнова - Лідерство в повсякденній практиціT.Mikhnova - Leading every day Т.Міхнова - Лідерство в повсякденній практиці
T.Mikhnova - Leading every day Т.Міхнова - Лідерство в повсякденній практиці
 
Сознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяСознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователя
 
QA Fest 2015. Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
QA Fest 2015.  Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...QA Fest 2015.  Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
QA Fest 2015. Никита Постолакий и Юлия Обозная. IQ vs EQ: почему двоечники н...
 
Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?
 
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайнаЭмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
Эмоциональный Интеллект_Виктория Шиманская_ Британская высшая школа дизайна
 
лидерство
лидерстволидерство
лидерство
 
Эмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в ITЭмоциональный интеллект в IT
Эмоциональный интеллект в IT
 
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
Школа внутреннего взросления. Проект. (Анатолий Прохоров, Павел Лукша, Юлия Г...
 
Презентация АСТ
Презентация АСТПрезентация АСТ
Презентация АСТ
 
Презентация 12 жизненных уроков
Презентация 12 жизненных уроковПрезентация 12 жизненных уроков
Презентация 12 жизненных уроков
 
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
 

Similar to Mindfulness-практики в работе тренера и коуча

Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"Natali Zinchenko
 
коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайтаAnton Gricenko
 
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемАутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемArtem Polyanskiy
 
Обучение медитации - презентация
Обучение медитации - презентацияОбучение медитации - презентация
Обучение медитации - презентацияAntony Buzulutskov
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяVasikinbox
 
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭЭмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭTatiana Novoselova
 
The Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоThe Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоEvgeniy Krivov
 
7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людейPRM group
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.Yelena Shaulova
 
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюанучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюАндрей Анучин
 
Вдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоВдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоNatalia Gulchevskaya
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)Igor Namakonov
 
Polubi sebia
Polubi sebiaPolubi sebia
Polubi sebiaimatveeva
 
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеровExecutive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеровIPM Business School
 

Similar to Mindfulness-практики в работе тренера и коуча (20)

Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
Anchin energy of action
Anchin energy of actionAnchin energy of action
Anchin energy of action
 
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
 
коуч для сайта
коуч для сайтакоуч для сайта
коуч для сайта
 
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведениемАутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
Аутогенный менеджмент: технологии управления своим поведением
 
Обучение медитации - презентация
Обучение медитации - презентацияОбучение медитации - презентация
Обучение медитации - презентация
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
 
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭЭмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
Эмбодимент-подход в ИПП НИУ ВШЭ
 
The Big training. Лидерство
The Big training. ЛидерствоThe Big training. Лидерство
The Big training. Лидерство
 
7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей7 навыков высокоэффективных людей
7 навыков высокоэффективных людей
 
душ для души
душ для душидуш для души
душ для души
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
 
Samo poznanie 2012
Samo poznanie 2012Samo poznanie 2012
Samo poznanie 2012
 
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведениюанучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
анучин лидерство в Vuca мире, или как разучиться защитному поведению
 
Вдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерствоВдохновляющее лидерство
Вдохновляющее лидерство
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)
 
Тренинг МИРЭИ день 1
Тренинг МИРЭИ день 1Тренинг МИРЭИ день 1
Тренинг МИРЭИ день 1
 
Polubi sebia
Polubi sebiaPolubi sebia
Polubi sebia
 
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеровExecutive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
Executive Coaching в развитии эмоционального интеллекта лидеров
 
Intellekt
IntellektIntellekt
Intellekt
 

Mindfulness-практики в работе тренера и коуча

  • 1. MINDFULNESS-­‐ПРАКТИКИ В РАБОТЕ ТРЕНЕРА И КОУЧА Александр Сташенко
  • 2. Наша mindfulness-­‐команда Александр Сташенко тренер, коуч, руководитель mindfulness-практик Людмила Чеглакова тренер, консультант, инструктор mindfulness-практик Елена Лустина тренер ТДТ, инструктор mindfulness-практик Тимофей Нестик тренер, коуч, инструктор mindfulness-практик
  • 3. "Сделать mindfulness нормой жизни. Жить в этом мире"
  • 4. Что такое mindfulness ? MINDFULNESS: ВНИМАТЕЛЬНОСТЬ: awareness осознанность in the present moment в каждом моменте with full acceptance с полным принятием and care и заботой
  • 6. 6
  • 7.
  • 8. Типичные фоновые состояния клиентов: "между надеждой и страхом" и "уход в игнор” Как войти в mindfulness и привести в него клиентов Простые инструменты для диагностики и работы Нейромеханика mindfulness-­‐практик: что современная наука знает о медитации "Search Inside Yourself": как устроены mindfulness-­‐ практики в Google и других компаниях Как освоить mindfulness тренерам и коучам
  • 9. Здоровые (mindful) – человек и компания САМОУВЕРЕННОСТЬ, АВТОРИТАРИЗМ Логично выстроенный гнев, попытки изменить ситуацию или другого человека через насилие “Я тебе сейчас докажу, как оно на самом деле!" ЗАСТЫВШЕЕ МЫШЛЕНИЕ Отрицание всего и вся, зарывание головы в песок, лень, тупость, неподвижность “Да пошли вы все... Ничего не хочу!" ВЫСОКОМЕРИЕ, АЛЧНОСТЬ Самомнение, гордыня, принижение окружающих, как вариант – "духовность" “Ты даже неспособен понять, насколько я круче тебя!" ОФИСНЫЕ ИГРЫ, МАНИПУЛЯЦИИ Отрицание того, что не нравится, поиск следующего варианта "Не получилось, ну и не надо... Найдем других!" АКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ХАОТИЧНОСТЬ, ПАРАНОЯ Повышение активности в надежде взять ситуацию под контроль "Мы его теряем! Еще 3 звонка и 2 е-­‐мейла!!!" ПРИБЫЛЬНОСТЬ, ДОСТИЖЕНИЯ СВОБОДА МЫШЛЕНИЯ ПОРЯДОК, РЕГЛАМЕНТЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ невротические (mindless) – человек и компания
  • 10. Для чего сотрудникам mindfulness-­‐практики ? Mindfulness-практики – это развитие внимательности к себе и своему окружению: • в личной жизни, • в принятии решений, • в деловой коммуникации, • в развитии своих сотрудников. В 2011 – 2013 более тысячи сотрудников Google прошли курс медитации "Ищи внутри себя", еще около 400 стоят в листе ожидания, проходя такие курсы, как "Хакинг нервной системы" и "Управление энергией" Twitter и Facebook сделали mindfulness-практики ключевой частью своих новых рабочих инициатив – они устраивают в офисах регулярные сессии медитации и организовали рабочий процесс таким образом, чтобы максимально усилить внимательность.
  • 11. Для чего лидерам mindfulness-­‐практики ? "Если вы полностью присутствуете здесь и сейчас, на работе, вы будете более эффективны как руководитель, вы будете принимать лучшие решения и вы будете лучше сотрудничать с другими людьми. И это главные причины, по которым медитация в бизнесе необходима. У меня очень напряженная жизнь, и медитация помогает мне сохранять внимание на том, что важно" – Уильям Джордж, Goldman Sachs "Если вы просто сядете и понаблюдаете, вы заметите, насколько беспокоен ваш ум. Если вы попытаетесь его успокоить, беспокойство лишь усилится, но со временем он все-таки начнет затихать. И когда это случится, вы обнаружите, что способны услышать более тонкие вещи – именно в этот момент начинает расцветать ваша интуиция, вы начинаете видеть вещи яснее и оказываетесь в настоящем моменте. Вы видите настолько больше, по сравнению с тем, что вы видели раньше. Это требует дисциплины; вы должны практиковать" – Стив Джобс, Apple
  • 12. Как войти в mindfulness ? 1. Контакт с чувствами Мы работаем с телом и эмоциями. Мы прекращаем убегать от самих себя. Мы принимаем все, что есть. Мы становимся чувствительнее, яснее и добрее. 2. Обучение новым паттернам поведения ("Пять стихий") Мы расширяем пространство своего опыта и обучаемся смене привычек. Мы вводим новые модели поведения и пользуемся их эффективностью. 3. Медитация Мы расширяем пространство своего сознания. Мы видим свое мышление. Мы прекращаем ходить по кругу шаблонных мыслей и привычных действий. 4. Контемпляция Мы соединяем образно-чувственное со своим мышлением. Мы начинаем более объемно воспринимать реальность и создавать будущее. 5. Дисциплина и уверенность Мы действительно делаем то, о чем говорим. Мы перестаем сомневаться в себе. Мы выходим на новый уровень и открываем новые возможности.
  • 13. Как войти в mindfulness ? 0. Контейнер для mindfulness-практик Мы – ведущие, мы создаем среду, в которой могут спокойно проявляться, приниматься и трансформироваться любые состояния и проявления личности.
  • 14. "Пять стихий": персональный энергетический профиль ПРИСУТСТВИЕ ЯСНОСТЬ РЕСУРСЫ ЛЮБОВЬ АКТИВНОСТЬ ПРОСТРАНСТВО ВОДА ЗЕМЛЯ ОГОНЬ ВЕТЕР здоровье невроз
  • 15. 15 поведенческих паттернов "Пяти стихий": 5 – управление поведением, 5 – трансформация, 5 – развитие ПРИСУТСТВИЕ ЯСНОСТЬ РЕСУРСЫ ЛЮБОВЬ АКТИВНОСТЬ ТУПОСТЬ ГНЕВ АЛЧНОСТЬ ЗАВИСИМОСТЬ ХАОТИЧНОСТЬ здоровье невроз
  • 16. Нейромеханика mindfulness и mindlessness Нео-лимбическая область управление известным условные рефлексы и сформированные навыки эмоции, мотивы, эго Палео-лимбическая область уверенность в себе выживание сообщества социальный статус в группе агрессивность Рептильная область инстинктивные действия индивидуальные выживание: борьба, бегство, замирание Префронтальная область управление неизвестным адаптация к изменениям управление эмоциями инновации и креативность КУЛЬТУРА, СТЕРЕОТИПЫ СТАЙНЫЕ ИНСТИНКТЫ ИНСТИНКТ ВЫЖИВАНИЯ
  • 17. Состояние mindlessness Нео-лимбическая область управление известным условные рефлексы и сформированные навыки эмоции, мотивы, эго КУЛЬТУРА, СТЕРЕОТИПЫ Палео-лимбическая область уверенность в себе выживание сообщества социальный статус в группе агрессивность СТАЙНЫЕ ИНСТИНКТЫ Рептильная область инстинктивные действия индивидуальные выживание: ИНСТИНКТ ВЫЖИВАНИЯ борьба, бегство, замирание Центр "Я" Центр "ДРУГИЕ" Центр рациональной оценки Мозг без медитации • cильные связи внутри Центра "Я" • cильные связи между Центром "Я" и областями безопасности, привычек и ощущения страха мы застреваем в привычных мыслях и попадаем в петлю: начинаем перебирать в голове ситуации из прошлого, и делаем это снова и снова…
  • 18. Состояние mindfulness Нео-лимбическая область управление известным условные рефлексы и сформированные навыки эмоции, мотивы, эго КУЛЬТУРА, СТЕРЕОТИПЫ Палео-лимбическая область уверенность в себе выживание сообщества социальный статус в группе агрессивность СТАЙНЫЕ ИНСТИНКТЫ Рептильная область инстинктивные действия индивидуальные выживание: ИНСТИНКТ ВЫЖИВАНИЯ борьба, бегство, замирание Центр "Я" Центр рациональной оценки Центр "ДРУГИЕ" Мозг во время медитации • ослабевают связи между Центром "Я" и областями безопасности • активизируются связи между Центром рациональной оценки и областями безопасности • активизируется Центр "Другие" возрастает способность разумно рисковать и ставить себя на место других, понимать людей
  • 19. Первая ласточка: 7-­‐недельный курс mindfulness-­‐практик Нео-лимбическая область управление известным условные рефлексы и сформированные навыки эмоции, мотивы, эго Палео-лимбическая область уверенность в себе выживание сообщества социальный статус в группе агрессивность Рептильная область инстинктивные действия индивидуальные выживание: борьба, бегство, замирание По материалам: Jean-François Dortier и Jacques Fradin, 2012 Префронтальная область управление неизвестным адаптация к изменениям управление эмоциями инновации и креативность КУЛЬТУРА, СТЕРЕОТИПЫ СТАЙНЫЕ ИНСТИНКТЫ ИНСТИНКТ ВЫЖИВАНИЯ УПРАВЛЕНИЕ НЕИЗВЕСТНЫМ осознающее, управляющее, обучающее обучаемое автоматическое поведение Facebook Google eBay Twi„er Apple Target General Mills Cargill, Inc. Sun Life Financial Aetna InternaŠonal Transport of London Ford Motor Company UK Government Office В 2006 году американский продуктовый гигант General Mills впервые предложил своим топ-менеджерам 7-недельный курс mindfulness-практик. Этот эксперимент не только полностью изменил корпоративную культуру компании, но и вывел ее на первые места в бизнес-рейтингах. В течение 7 лет 25% американских компаний последовали примеру General Mills...
  • 20. Сделано в Google, работает по всему миру ПРОГРАММА (2 дня) Обзор механизмов эмоций, восприятия и изменения поведения Эмоциональный интеллект и его преимущества Mindfulness-практики, развивающие эмоциональный интеллект, самоосознание, самообладание, мотивацию и взаимодействие Принципы и практика здоровых ментальных привычек: эффективного слушания, щедрости, эмпатии, коммуникации и других социальных навыков Рефлексивные практики для счастья и благополучия Сонастройка личных ценностей с деятельностью Mindfulness-программа развития эмоционального интеллекта, психологической устойчивости и вовлеченности
  • 21. Что можно предлагать клиентам для развития mindfulness ? 0.5 – 2 – 7 дневные практические семинары: • акцент на развитии инноваций и креативности • акцент на здоровье и снижении стресса • акцент на лидерстве и персональном развитии Поддерживающие практики и сопровождение организационных изменений: коучинг первых лиц и руководителей сопровождение изменений корпоративной культуры регулярные mindfulness-практики на выезде и на рабочем месте Подготовка инструкторов: подготовка инструкторов mindfulness-практик в компании
  • 22. Как освоить mindfulness российским тренерам и коучам ? 1 Модуль (дистанционно + 3 дня тренинга) Основы mindfulness. Работа с чувствами, медитация и контемпляция Коммуникативная техника: "красный – желтый – зеленый". Телесные практики 1-й месяц самостоятельной практики + сопровождение 2 Модуль (дистанционно + 3 дня тренинга) Паттерны "Пяти стихий". Диагностика, управление другими, трансформация, развитие Техники расширенного восприятия и обогащающего взаимодействия. Телесные практики 2-й месяц самостоятельной практики + сопровождение 3 Модуль (дистанционно + 3 дня тренинга) Создание mindfulness-контейнера. Динамика внутренней трансформации участников Техники безусловной уверенности. Телесные практики 3-й месяц самостоятельной практики + сопровождение Супервизия и сертификация
  • 23. "ПРОБУЖДЕНИЕ ПЯТИ СТИХИЙ" mindfulness-­‐ретрит 24.10 – 01.11.2014, Легзира (Марокко)
  • 24. "ПРАКТИКИ ПЯТИ СТИХИЙ" mindfulness-­‐ретрит 2.01 – 11.01.2015, Керала (Индия)
  • 25. Александр Сташенко +7 926 215 15 43 stashenko@yandex.ru www.facebook.com/alexander.stashenko