Corporate Governance Perception Index (CGPI) adalah program riset dan pemeringkatan penerapan tata kelola perusahaan yang baik pada perusahaan-perusahaan di Indonesia. CGPI bertujuan untuk mendorong perbaikan berkelanjutan penerapan tata kelola melalui evaluasi dan benchmarking. CGPI dilaksanakan melalui empat tahapan yaitu self assessment, penilaian dokumen, penyusunan makalah, dan observasi. Hasil pemeringkatan CGPI memberikan predikat perus

1. Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA
Forum12
Good Corporate Governance Ratings
Implementasi tata kelola perusahaan yang baik perlu senantiasa dimonitor, dievaluasi agar selalu terjaga
kualitas penerapannya dan agar senantiasa selalu selaras dengan perkembangan perundang -undangan dan
peraturan-peraturan yang berlaku. Banyak cara yang bisa dilakukan untuk melakukan penilaian terhadap
pelaksanaan penerapan tata kelola perusahaan, diantaranya dengan melakukan self assessment sesuai
dengan metode dan tata cara assessment tata kelola perusahaan yang diterbitkan oleh sejumlah regulator,
ataupun dapat dengan mengundang konsultan GCG untuk melakukan tata kelola perusahaan. Selain itu,
penilaian tata kelola perusahaan juga dapat dilakukan dengan berpartisipasi mengikuti Corporate Governance
Perception Index bekerjasama dengan Majalah SWA yang diselenggarakan oleh Indonesian Institute Corporate
Governance sejak tahun 2001.
Corporate Governance Perception Index(CGPI) adalah program riset dan pemeringkatan penerapan GCG
pada perusahaan-perusahaan di Indonesia melalui perancangan riset yang mendorong perusahaan
meningkatkan kualitas penerapan konsep corporate governance (CG) melalui perbaikan yang
berkesinambungan (continuous improvement) dengan melaksanakan evaluasi dan benchmarking.
Siapa saja yang boleh mengikuti?
Program CGPI merupakan program yang bersifat sukarela (voluntary), selektif dan elektif. Keikutsertaan
perusahaan merupakan sebuah pilihan (elektif) secara sukarela (voluntary) tanpa didasari oleh dorongan
memenuhi aturan (mandatory) dan mempertimbangkan kesiapan internal perusahaan (selektif) dalam
memutuskan berpartisipasi mengikuti CGPI berdasarkan tema penilaian.
Tahapan Penilaian
Corporate Governance Perception Indexmemiliki 4 tahapan penilaian yang meliputi self assessment, penilaian
dokumen, penilaian makalah dan observasi.
Self Assessment
Adalah penilaian mandiri oleh seluruh organ, anggota, dan pemangku kepentingan dari perusahaan mengenai
kualitas pelaksanaan GCG di perusahaan. Pada tahapan ini perusahaan mengisi kuesioner denga n mengajak
responden memberikan persepsinya secara jujur dan objektif guna memberikan umpan balik dan evaluasi
kepada perusahaan. Daftar responden terdiri dari 2 kalangan responden yakni responden internal dan
responden eksternal.
Responden internal terdiri dari jajaran manajemen (Presiden Komisaris, Presiden Direktur/ Direktur Utama),
Dewan Pengawas Syariah, anggota Komite dibawah Dewan Komisaris dan komite eksekutif, pegawai
manajerial dan pegawai non manajerial termasuk Corporate Secretary, Audit Internal dan Wakil dari Serikat
Pekerja. Responden eksternal terdiri dari investor institusi dan investor minoritas, lembaga pembiayaan,
asuransi, asosiasi industry, regulator, mitra kerja, lembaga pemeringkat dan berbagai instansi lainnya.
Kelengkapan Dokumen
Kelengkapan dokumen adalah pemenuhan persyaratan penilaian dengan menyerahkan berbagai dokumen
yang telah dimiliki perusahaan dalam pelaksanaan GCG dan dokumen lainnya terkait dengan tema penilaian.
Bagi perusahaan yang telah menyerahkan dokumen yang dipersyaratkan pada penyelenggaraan pada CGPI
sebelumnya, maka pada CGPI yang terbaru cukup hanya memberikan pernyataan konfirmasi bahwa dokumen
sebelumnya masih berlaku. Jika terjadi perubahan, dokumen yang direvisi hari dilampirkan. Dokumen tersebut
akan dikaji dan dianalisa untuk kemudian dikelompokkan menjadi tujuh bagian yang mewakili governance
structure, governance system, governance process, governance mechanism, governance output, governance
outcome, dan governance impact.
Dokumen yang disampaikan meliputi anggaran dasar, board charter untuk Dewan Komisaris, GCG Manual,
Code of Conduct, Annual Report, Internal Audit Charter, Prospektus, Public Expose, dan berbagai dokumen
lainnya yang dimintakan sesuai dengan tema penilaian.
Penyusunan Makalah
Penyusunan makalah merupakan salah satu pemenuhan persyaratan penilain yang menjelaskan serangkaian
proses dan program implementasi GCG di perusahaan dan upaya manajemen terkait dengan tema penilaian.
Uraian makalah menggambarkan arah dan fokus penilaian yang sesuai dengan pedoman sistematika penulisan
yang telah ditetapkan.

2. Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA
Secara garis besar, penulisan harus memenuhi kriteria teknis yakni sesuai dengan format penulisan serta
memenuhi sistematika penulisan yang terdiri dari cover, lembar pengesahan dan isi. Untuk isi, makalah disusun
dengan urutan-urutan yang diawali dengan abstrak yang memuat uraian ringkas terhadap isi makalah,
kemudian pendahuluan yang menjelaskan mengenai latar belakang, tujuan, sasaran dan manfaat. Setelah
bagian pendahuluan adalah bab utama yang menjelaskan pokok permasalahan sesuai dengan tema penilaian
dari CGPI, kemudian bagian hasil yang dicapai dan ditutup dengan bagian penutup.
Observasi
Observasi adalah tahapan akhir penilaian sebagai salah satu bagian penting dari proses riset dan
pemeringkatan CGPI berupa peninjauan langsung oleh tim penilaian CGPI untuk memastikan bahwa proses
pelaksanaan serangkaian program pelaksanaan GCG dan upaya manajemen terkait dengan tema penilaian.
Pelaksanaan observasi dilaksanakan dalam bentuk presentasi dan diskusi tanya jawab dengan Dewan
Komisaris dan Direksi serta pihak lain yang terkait dengan perusahaan. Selain itu tim penilai dapat melakukan
verifikasi data-data dan dokuemntasi yang dibutuhkan untuk kepentingan penilaian CGPI yang lebih akurat.
Hasil Penilaian CGPI
Hasil pemeringkatan program CGPI menggunakan norma penilaian berdasarkan rentang skor yang dicapai oleh
peserta CGPI dengan kategorisasi atas tingkat kualitas implementasi GCG yang menggunakan istilah
“terpercaya”. Perusahaan yang mendapatkan nilai antara 55,00 s/d 69,99 mendapatkan predikat sebagai
perusahaan “cukup terpercaya”. Perusahaan yang mendapatkan nilai antara 70,00 s/d 84,99% mendapatkan
predikat sebagai perusahaan “terpercaya”. Perusahaan yang mendapatkan nilai antara 85,00 s/d 100%
mendapatkan predikat sebagai perusahaan “sangat terpercaya”.
Daftar Pustaka :
https://fakhrurrojihasan.wordpress.com/2014/08/04/sekilas-tentang-corporate-governance-perception-index/
28.11.2017 // 20.29

3. Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA
Corporate Governance PerceptionIndex (CGPI)
1. PengertianCorporate Governance Perception Index(CGPI)
Corporate Governance PerceptionIndex(CGPI) adalahprogramrisetdanpemeringkatanpenerapanGCGpada
perusahaan-perusahaandi Indonesia.CGPIdiikutiolehPerusahaanPublik(Emiten), BUMN,Perbankandan
PerusahaanSwastalainnya.ProgramCGPIsecarakonsistentelahdiselenggarakanpadasetiaptahunnyasejaktahun
2001. CGPIdiselenggarakanolehIICGsebagai lembagaswadayamasyarakatindependenbekerjasamadengan
Majalah SWA sebagai mitramediapublikasi.Programini dirancanguntukmemicuperusahaandalammeningkatkan
kualitaspenerapankonsepCGmelalui perbaikanyangberkesinambungan(continousimprovement) dengan
melaksanakanevaluasi danmelakukanstudi banding(benchmarking).
Program CGPIakan memberikanapresiasi danpengakuankepadaperusahaan-perusahaanyangtelahmenerapkan
CG melalui CGPIAwardsdanpenobatansebagai PerusahaanTerpercaya.PenghargaanCGPIAwardsdanhasilnya
dipaparkandi MajalahSWA salamSajianUtama.
2. PenerapanPelaksanaan Corporate Governance Perception Index(CGPI)
IICG melalui programCGPImembantuperusahaanmeninjauulangpelaksanaanCGyangtelahdilakukannyadan
membandingkanpelaksanaannyaterhadapperusahaan-perusahaanlainpadasektoryang sama.Hasil tinjauandan
perbandinganini akanmemberikanmanfaatberikutkepadaperusahaan:
· Perusahaandapatmembenahi faktor-faktorinternal organisasinyayangbelumsesuai danbelummendukung
terwujudnyaGCGberdasarkanhasil temuanselamasurveyCGPIberlangsung.
· Kepercayaaninvestordanpublikmeningkatterhadapperusahaankarenaadanyahasil publikasi IICGtentang
pelaksanaankonsepCGyangdilakukanperusahaan.
· Peningkatankesadaranbersamadi kalanganinternal perusahaan danstakeholders terhadappentingnyaGCG
dan pengelolaanperusahaankearahpertumbuhanyangberkelanjutan.
· Pemetaanmasalah-masalahstrategisyangterjadi di perusahaandalampenerapanGCGsebagai dasardalam
pembuatankebijakanyangdiperlukan.
· CGPI dapat dijadikansebagaiindikatorataustandarmutuyang ingindicapai perusahaandalambentuk
pengakuandari masyarakatterhadappenerapanprinsip-prinsipGCG.
· Perwujudankomitmendantanggungjawabbersamasertaupayayangmendorong seluruhanggotaorganisasi
perusahaanuntukmenerapka
3. Proses pemeringkatanpenerapanGCG dalam CGPI
Pentahapanatauurutan prosesrisetdalampemeringkatanpenerapanGCG(untukkeduapilihantema) dapat
dijelaskansebagai berikut:
a. Self-assessment

4. Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA
Pada tahapini Perusahaandimintamengisi kuesioner Self-assessmentseputarpenerapankonsepCGdi
perusahaannya.
b. PengumpulanDokumenPerusahaan
Pada tahapini Perusahaandimintauntukmengumpulkandokumendanbukti yangmendukungpenerapanCGdi
perusahaannya.Bagi perusahaanyangtelahmengirimkandokumenterkaitpadapenyelenggaraanCGPItahun
sebelumnyabolehmemberikanpernyataankonfirmasipadadokumensebelumnya(kecuali jikaterjadiperubahan,
maka revisi harusdilampirkan)
c. PenyusunanMakalah dan Presentasi
Pada tahapini Perusahaandimintauntukmembuatpenjelasankegiatanperusahaandalammenerapkanprinsip-
prinsipGCG dalamprosesmanajemenstratejikselamatahun2008 dalambentukmakalahdenganmemperhatikan
sistematikpenyusunanyangtelahditentukan.
d. Observasi ke perusahaan
Pada tahapini timpeneliti CGPI2008 akanberkunjungke lokasi Perusahaanpesertauntukmenelaahkepastian
penerapanprinsip-prinsipGCGdan prosesmanajemenstratejik.
4. PenilaianCGPI
CGPI akan menilai faktor-faktorberikut:
1. Komitmenyangmenunjukkanwujudkesungguhanorganperusahaandalammerumuskan,
mengimplementasikandanmengevaluasi strategi sesuaidenganprinsip-prinsipGCG,dankesungguhanini dapat
dirasakansertadapat mendoronganggotaperusahaanuntukikutmelakukannya.
2. Transparansi yangmenunjukkankesungguhanorganperusahaandalammenyampaikanberbagaiinformasi
tentangperusahaansecaratepatwaktudan akurat,termasukinformasi tentangprosesmerumuskan,
mengimplementasikan,sertamengevaluasi strategiyangdilakukannya,dankesungguhanini dapatdirasakanserta
dapat mendoronganggotaperusahaanuntukikutmelakukannya.
3. Akuntabilitasyangmenunjukkankesungguhanorganperusahaandalammempertanggungjawabkanseluruh
prosespencapaiankinerjasecaratransparandan wajar,termasukmempertanggungjawabkanseluruhprosesdalam
merumuskan,mengimplementasikansertamengevaluasi strategi,dankesungguhanini dapatdirasakansertadapat
mendoronganggotaperusahaanuntukikutmelakukannya.
4. Responsibilitasyangmenunjukkankesungguhanorganperusahaandalammenjaminterlaksananyaperaturan
perundang-undangandantanggungjawabterhadapmasyarakatdanlingkungan,termasukdalam
menjamin terlaksananyaproses perumusan,implementasisertaevaluasi strategisecarabertanggungjawab,
dan kesungguhanini dapatdirasakansertadapatmendoronganggotaperusahaanuntukikutmelakukannya.
5. Independensiyangmenunujukkankesungguhanorganperusahaandalammenjamintidakadanyadominasi
atau intervensidari satupartisipanterhadappartisipanlainnya,termasukdalammenjamintidakadanyadominasi
dan intervensidari satupartisipanmanapundalamprosesmerumuskan,mengimplementasikandanmengevaluasi
strategi,dan kesungguhanini dapatdirasakansertadapatmendoronganggotaperusahaanuntukikut
melakukannya.

5. Rinalto Hutabarat 55117110003 – BE & GG / Dosen Pengampu : Hapzi Ali, Prof. Dr. MM. CMA
6. Keadilanyangmenunjukkankesungguhanorganperusahaandalammemperhatikankepentinganpemegang
saham (shareholders)danpemangkukepentinganlainnya (stakeholder),termasukdalammemperhatikandan
mempertimbangkankepentinganseluruh stakeholderdalamprosesmerumuskan,mengimplementasikandan
mengevaluasi strategi,dankesungguhaninidapatdirasakansertamendoronganggotaperusahaanuntukikut
melaksanakannya.
7. Kompetensiyangmenunjukkankesungguhanorganperusahaandalammenunjukkankemampuannyauntuk
menggunakanotoritasnyasesuai denganperandanfungsinya,inovatif dankreatif,termasukmenunjukkan
kemampuannyauntukmerumuskan,mengimplementasikandanmengevaluasistrategi secaratepat,dan
kesungguhanini dapatdirasakansertadapatmendoronganggotaperusahaanuntukmelakukannyajuga.
8. Kepemimpinanyangmenunjukkankesungguhanorganperusahaandalammenunjukkancorakkepemimpinan
yang dapatmentransformasikanorganisasi kearahyanglebihbaik,termasukdalammenununjukkancorak
kepemimpinanyangdapatmembimbingorganisasi untukmerumuskan,mengimplementaskani danmengevaluasi
strategi,dankesungguhanini dapatdirasakansertadapatmendoronganggotaperusahaanuntukikut
melakukannya.
9. KemampuanBekerjasamayangmenunjukkankesungguhanorganisasi perusahaandalammenunjukkan
kemampuanbekerjasamanyauntukmencapai tujuanbersamasecarabermartabat,termasukdalammenunjukkan
kemampuanbekerjasamanyauntukmerumuskan,mengimplementasikan,danmengevaluasistrategi,dan
kesungguhanini dapatdirasakansertadapatmendoronganggotaperusahaanuntukikutmelakukannya.
10. Visi,Misi danTata Nilai yangmenunjukkankesungguhanorganisasiperusahaanuntukmemahami pokok-
pokokyangterkandungdi dalampernyataanvisi,misi dantatanilai perusahaanyangakanmenjadi panduanbagi
perusahaandalammerumuskan,mengimplementasikandanmengevaluasistrategi yangdilakukannya,dan
kesungguhanini dapatdirasakansertadapatmendorongmenumbuhkankeinginandihatiparaanggotaperusahaan
untukmencapai pokok-pokoktersebut.
11. Moral dan Etika yangmenunjukkankesungguhanorganperusahaandalammenerapkannilai-nilai moral dan
etikadalamsetiapprosesbisnissesuai denganprinsipGCG,termasukdalamprosesmerumuskan,
mengimplementasikandanmengevaluasi strategi,dankesungguhanini dapatdirasakansertadapatmendorong
anggota perusahaanuntukikutmelakukannya.
12. Strategi yangmenunjukkankesungguhanorganperusahaandalammerumuskan,mengimplementasikandan
mengevaluasi strategi sebagai responterhadapperubahanagarperusahaandapatmempertahankankinerjanya
secara berkelanjutan,dankesungguhanini dapatdirasakanserta mendoronganggotaperusahaanuntukikut
melakukannya.
Daftar Pustaka :
http://manikwida.blogspot.co.id/2012/11/corporate-governance-perception-index.html / 28.11.2017 // 20.39