perencanaan

1. Konsepsi Materi
1. Definisi Perencanaan dan Tujuan
2. Maksud dari Tujuan dan Rencana
3. Kriteria Tujuan Yang Efektif
4. Tujuan Dalam Organisasi
5. Proses Perencanaan
6. Pembagian Perencanaan
7. Teori Perencanaan
8. Efektifitas Perencanaan
9. Model Perencanaan Rasional

2. Tujuan , Rencana, dan Perencanaan
TUJUAN RENCANA
PERENCANAAN

3. Maksud dari Tujuan dan Rencana
Maksud dan tujuan rencana meliputi :
1. Legitimasi
2. Sumber Motivasi dan komitmen
3. Panduan untuk tindakan
4. Pengambilan keputusan yang rasional
5. Standar kinerja

4. TUJUAN DALAM ORGANISASI
• Misi Organisasi
Misi merupakan alasan keberadaan dari
organisasi yang biasanya
menggambarkan nilai, aspirasi, dan
alasan organisasi tersebut

5. Tujuan dan rencana
 Dalam tingkatan manajer puncak terdapat pernyataan umum
yang menjelaskan arah organisasi di masa depan disebut
tujuan strategis ( strategic goal)
 Rencana strategis mendefinisikan langkah-langkah nyata
yang diambil perusahaan dalam mencapai tujuan
 Tujuan taktis merupakan hasil yang ingin dicapai oleh divisi
dan departemen utama dalam organisasi
 Tujuan operasional yaitu hasil spesifik yang diharapkan dari
departemen, kelompok kerja dan individu yang bersifat
akurat dan terukur.

6. Hiraerki Tujuan
Manajemen
Puncak
Tujuan Strategis
Manajemen Menengah
Tujuan Taktis
Penyelia Lini Depan dan
Karyawan
Tujuan Operasional

7. D. Kriteria Tujuan Yang Efektif
Karakteristik untuk menilai tujuan organisasi di tingkat
strategis, taktis dan operasional :
1. Spesifik dan terukur
Bersifat konkret dan realistis, memberikan target yang
spesifik dalam jangka waktu tertentu
2. Menyentuh area penting
3. Menantang namun tetap realistis

8. Proses Perencanaan
Tahap 1
Menetapkan
Tujuan
Tahap 2
Merumuskan
Masalah
Tahap 4
Pengembangan
T
ahap 3
1. Identifikasi
Tujuan
2. Hambatan
Tujuan

9. RENCANA
Rencana Strategis
Mewujudkan
Misi
Rencana
Operasional
Rencana
Tetap
Rencana
Sekali Pakai
Anggaran
Program
Proyek
Kebijakan
Prosedur Standar
Peraturan

10. TEORI PERENCANAAN
Perencanaan merupakan keahlian
dasar kehidupan yang berkaitan
dengan pertimbangan hasil sebelum
pemilihan
1. Teori operasi sistem
2. Teori perubahan sistem

11. Teori Operasi Sistem
Seperangkat komponen yang
saling bergantung dengan ruang
lingkup,keterkaitan, dan stabilitas
yang relatif tinggi

12. Teori Perubahan Sistem
a. Rasionalisme
b. Inkrementalisme
c. Utopianisme
d. metodisme

13. EFEKTIVITAS PERENCANAAN
Kemampuan memilih sasaran
yang tepat.
Manajer yang efektif adalah
manajer yang memilih pekerjaan
yang benar untuk dijalankan.