manajemen ini untuk mendeskripsikan mata kuliah yang baik

1. MANAJEMEN PIMPINAN
STAI MENGHADAPI MEA
DI BATAM
Afi Parnawi

2. LATAR BELAKANG
O Masyarakat Ekonomi ASEAN diartikan sebagai
sebuah masyarakat yang saling terintegrasi satu
sama lain (maksudnya antara negara yang satu
dengan negara yang lain dalam linhgkup ASEAN)
dimana adanya perdagangan bebas diantara
negara-negara anggota ASEAN yang telah disepaki
bersama antara pemimpin-pemimpin negara-negara
ASEAN untuk mengubah ASEAN menjadi kawasan
yang lebih stabil, makmur dan kompetitif dalam
pembangunan ekonomi.

3. KESIAPAN IMPLEMENTASI STRATEGI PIMPINAN STAI
IBNU SINA BATAM DALAM
MENGHADAPI MEA
O Pimpinan STAI Ibnu Sina Batam secara aktif melakukan
semacam pemahaman kepada masyarakat maupun
mahasiswa baik dalam acara seperti seminar,
memberikan kesempatan dosen untuk melanjutkan
sekolah ke jenjang program doktor. Selain itu juga
menyiapkan ekonomi mandiri dengan mendirikan mini
market, BMT-BMT Syariah, klinik kesehatan, meyiapkan
kafe, kantin serta car wash.

4. STRATEGI IMPLEMENTASI PIMPINAN STAI
IBNU SINA DALAM MENGHADAPI MEA
O Dalam menentukan strategi SDM, faktor-faktor
eksternal perlu dipertimbangkan mengacu pada
future trends and needs, demand and supply,
peraturan pemerintah, kebutuhan manusia pada
umumnya dan karyawan pada khususnya, potensi
pesaing, perubahan-perubahan sosial, demografis,
budaya maupun nilai-nilai, teknologi

5. PERAN DAN LANGKAH-LANGKAH YANG
HARUS DILAKUKAN PEMERINTAH DALAM
MENGHADAPI MEA
O Sosialisasi Kepada Stakeholders
Pemerintah Daerah perlu melakukan
sosialisasi kepada seluruh stakeholder
( Pejabat Sipil, Kepolisian dan Militer,
Dunia Usaha, Perbankan, UMKMK,
dan masyarakat luas)
O Peningkatan Daya Saing Ekonomi
Daya saing.

6. LANGKAH-LANGKAH STRATEGI
IMPLEMENTASI DAN HAL PENTING YANG
HARUS DILAKUKAN MAHASISWA DALAM
MENGHADAPI MEA
O mempercepat integrasi regional di sektor-
sektor prioritas; memfasilitasi pergerakan
bisnis, tenaga kerja terampil dan bakat; dan
memperkuat kelembagaan mekanisme
ASEAN Sebagai langkah awal untuk
mewujudkan Masyarakat Ekonomi ASEAN.

7. Sistem yang di gunakan pimpinan STAI Ibnu
Sina Batam dengan menggunakan Analisis
SWOT,
1. KEKUATAN (Strengths)
O STAI Ibnu Sina Batam yakni salah satu Kampus
PTA Islam Swasta di Nusantara yang berwujud
Sekolah Tinggi, dikelola oleh Kementerian Agama
dan termaktub kedalam kopertis wilayah Ditjen
Pendidikan Islam.

8. Gedung STAI Ibnu Sina

9. -
O Fasilitas di STAI Ibnu Sina sangat baik, mulai
dari akses insfaktruktur sangat mudah di tengah
kota, transportasi ada bus umum, taxi, kafe,
Masjid yang megah, saran olahraga an lain-lain

10. KELEMAHAN (Weaknesses),
O Polemik antara mahasiswa dengan
yayasan pendidikan STAI Ibnu Sina
Batam terkait pemberitaan yang sudah
beredar di beberapa media sebelumnya,
mahasiswa menuntut puket III agar di
turunkan dari jabatannya, yang semakin
memanas hingga dikeluarkannya petisi
dari mahasiswa pertanggal 13 Oktober
2016.

11. Mahasiswa yang rapat
menuntut Stai

12. PELUANG (Opportunities)
O Menurut beberapa staf dari kementerian bahwa
STAI Ibnu Sina Batam sangat memungkinkan
untuk bisa naik level ke Negeri, dan berubah
status dari STAI ke STAIN bahkan IAIN.

13. Rapat Pimpinan STAI,
Kopertais & Yayasan

14. FTZ & MEA

15. ANCAMAN (Threats)
O Puluhan mahasiswa Sekolah Tinggi Agama Islam
(STAI) Ibnu Sina berdemo di halaman Kampus Ibnu
Sina, Pelita, Batam, Senin (26/9/2016) malam. Demo
yang mereka lakukan tepat di jam pelajaran kuliah
itupun langsung menarik perhatian mahasiswa lain
yang sedang belajar. Akibatnya, jam pelajaran
mahasiswa lain pun terpaksa dihentikan sementara
waktu. Demonstrasi yang dilakukan merupakan
luapan atas kekecewaan mahasiswa terhadap
masalah kampus yang tak kunjung teratasi.