Memperbaiki perilaku sanitasi dan higien di perkotaan: Mengejar ketertinggalan
•
0 likes•50 views
Booklet ini adalah profil program High Five yang mengawali penerapan STBM perkotaan di tiga kota di Indonesia: Medan, Surabaya dan Makassar
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (15)
Similar to Memperbaiki perilaku sanitasi dan higien di perkotaan: Mengejar ketertinggalan
Similar to Memperbaiki perilaku sanitasi dan higien di perkotaan: Mengejar ketertinggalan (20)
More from abby ati
More from abby ati (6)
Recently uploaded
Recently uploaded (8)
Memperbaiki perilaku sanitasi dan higien di perkotaan: Mengejar ketertinggalan
- 1. 1 MEMPERBAIKI PERILAKU SANITASI DAN HIGIEN DI PERKOTAAN MENGEJAR KETERTINGGALAN
- 2. 2 Konsep: Abigael W . Ati, Ika Francisca Penulis: Abigael W . Ati, Ika Francisca, Ewinur Machdar, Asep Mulyana. Kreatif: Harimawan Latif Fotografer: Harimawan Latif, Andi Iskandar, Ewinur Machdar, Ika Francisca Patricia Pope, Abigael W. Ati, Ratih Astati, Asrul Arief. Data Foto: Ihsanul Hakim Copyright High Five, Indonesia 2012 Hak cipta dilindungi oleh undang-undang Dilarang memperbanyak sebagian atau seluruh buku ini tanpa izin tertulis dari HighFive Diterbitkan oleh High Five Jl. Hang Lekir X. No. 18 Kebayoran Baru , Jakarta Selatan Kode Pos 12120 Jakarta, Indonesia
- 4. 4 MEMPERBAIKI PERILAKU SANITASI DAN BAB Sampah Tinja Sampah Diare Selokan BalitaMedan Perilaku Septic Tank Net Map Septic Tank Sampah Organik Sanitasi kompos higiene Kebersihan Lingkungan Kemitraan Surabaya Got Mampet AMPLSSK Sabun Air Minum Jamban Cuci Tangan MCK STBM Klorinasi Tempat Sampah Tertutup SODIS Diare Makasar Komunal Kematian Balita Monitoring HIGIEN DI KOTA MENGEJAR KETERTINGGALAN Bio Ball Drainase pemerintah swasta publik masyarakat
- 5. 5 1 Mari Berkeliling .... 2 Menggulirkan STBM di Perkotaan 3 Mengubah Perilaku, Mengupayakan Praktik STBM yang Berkelanjutan 4 Pemantauan dan Pembelajaran 5 Dengan Siapa HighFive Bekerja ? 6 Bagaimana Kita Bisa Bekerja Sama ? 9 23 31 59 63 65
- 6. 66
- 7. 7 Survey Demografi dan Kesehatan Indonesia (2007) di Indonesia(0-59 bulan) ANGKA KEMATIAN BALITA 44 /1000 DIARE meski dianggap tak berbahaya dan mudah diobati Salah satu penyebab utama adalah
- 8. 88
- 10. 10 Kampung-kampung di perkotaan sudah mulai sibuk dengan berbagai kegiatan sejak dini hari. Pagi ini pagi yang biasa, tidak hujan tidak basah, matahari bersinar, masih agak redup. Beberapa warga masyarakat sibuk bersosialisasi di pinggir selokan, sambil buang air besar. 10
- 11. 11 Menurut mereka, perilaku tersebut adalah perilaku yang biasa dan sudah diwariskan turun temurun. “Menurut ahlinya, buang air besar di selokan berisiko menularkan diare”, demikian Pak Asmuni bercerita, “Jadi, harusnya kita buang air besar dalam WC.”Tetangganya manggut- manggut dengan takzim. Di paruh selokan yang lain menjulur pipa-pipa dari rumah-rumah besar yang menjadi pelepasan tinja dari WC pribadi milik beberapa warga. Ini juga pemandangan yang biasa. Pertanyaannya adalah, apakah mereka buang air besar sembarangan? Mungkin tidak, karena toh mereka buang air besar dalam WC. Meskipun tak jarang WC tersebut sengaja dibangun di atas selokan untuk mempercepat pembuangan tinja. 11
- 12. 12 12
- 13. 13 Di gang-gang, sudah tampak kesibukan ibu dan bapak yang bersiap menjalani kehidupan hari ini. Memandikan anak, mencuci pakaian, memasak, cuci motor. Sayangnya banyak gang tidak memiliki selokan sehingga air buangan tergenang di sana-sini, menunggu matahari membuatnya kering. 13
- 14. 1414
- 15. 15 Sampah menjadi sorotan di mana-mana. Banyak penghargaan untuk kawasan yang berhasil mengelola sampah: Adipura, Merdeka dari Sampah, Green and Clean. Tetapi masih juga banyak yang membuang sampah di mana-mana. Selokan, misalnya, seringkali mampet karena sampah. Dan berakhir dengan saling tuduh antar tetangga, karena tak seorang pun mengaku membuang sampah sembarangan. Anak kecil lah yang membuang sampah sembarangan. Orang-orang dewasa yang melek huruf selalu menganggap anak kecil lah yang membuang sampah sembarangan. Tapi kata Rofi yang berusia tujuh tahun, ibu nya lah yang selalu bilang,“Buang saja di selokan,” ketika dia membawa bungkus jajanan kesukaannya dalam kantong celana untuk dibuang di tempat sampah di rumah.“Kata ibu,‘Ah semua orang juga begitu, kenapa harus berbeda? Lagak kali pun’.” 15
- 16. 1616
- 17. 17 Jajan atau makan di luar menjadi salah satu kebiasaan keluarga di daerah perkotaan. Kadang untuk kesenangan saja, kadang karena sudah menjadi kebutuhan. Kesibukan luar biasa membuat mereka tidak sempat untuk menyiapkan makanan untuk keluarga di rumah, atau bagi yang berkegiatan di luar rumah, tak ada waktu untuk pulang ke rumah sekedar menyantap makanan di kala istirahat. Karena itu warung makan menjadi salah satu elemen penting dalam kehidupan masyarakat perkotaan. Di pojok gang, warung bu Murni menjadi tujuan utama warga kampung bila tak sempat masak. Meskipun seringkali warga mengeluhkan sampah basah dari warung bu Murni yang menyumbat selokan. 17
- 18. 1818
- 19. 19 Lonceng tanda istirahat terdengar di sekolah. Wawis (nama kiasan) mengelap tangannya ke celana coklatnya, kemudian membuka jajanan yang dibelinya di kantin, bakmi goreng. Ini makanan favoritnya, yang meskipun dimakan tanpa sendok, bahkan tanpa mencuci tangan, tetap sedap rasanya. 19
- 20. 20 28% 47.5% dari air minum yang diperiksa mengandung bakteri penyebab diare. 28.7% penduduk perkotaan berusia di atas 10 tahun yang mencuci tangannya memakai sabun Kebanyakan penduduk di perkotaan di Indonesia telah mengolah dan menyimpan air minumnya dengan aman, tetapi penduduk perkotaan di Indonesia masih buang air besar tidak di WC 53.4% rumah tangga perkotaan masih belum menangani sampahnya dengan baik (Riskesdas 2012)20
- 21. 21 KUNCI UTAMA 94% Angka kesakitan World Health Organization (WHO) Pengolahan dan penyimpanan air minum rumah tangga yang aman Cuci tangan pakai sabun Perbaikan sanitasi Peningkatan ketersediaan air Pembenahan lingkungan 20 40 60 80 100 39 % 45 % 32 % 25 % 94 % Intervensi untuk penurunan penyakit diare 2012 2013 2014 67 %63.5 % 60 % 21 • Perbaikan lingkungan • Peningkatan akses air bersih • Peningkatan perilaku higien & sanitasi
- 22. 22
- 23. 23 Menggulirkan STBM di Perkotaan 2“Menurunkan Separuh Proporsi Penduduk Tanpa Akses Terhadap Air Minum Yang Aman dan Sanitasi Dasar yang layak serta berkelanjutan” di tahun 2015 Program High Five merupakan dukungan terhadap program Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) yang diluncurkan oleh Kementerian Kesehatan Republik Indonesia dalam Konferensi Nasional Pengelolaan Air Minum Rumah Tangga Agustus 2008. High Five adalah program yang mendorong perubahan perilaku higien dan sanitasi yang layak di tingkat rumah tangga dan komunitas. Dikelola oleh Yayasan Cipta Cara Padu Indonesia yang bermitra dengan JHU/CCP dengan dukungan dana dari USAID, program ini sejalan dengan strategi Pemerintah Indonesia cq. Kementerian Kesehatan dan target MDG no 7c: Dengan demikian perubahan perilaku sanitasi dan higien adalah pilihan yang masuk akal untuk mengurangi diare 23
- 24. 24 INDIKATOR RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH NASIONAL 2012 2013 2014 67 %63.5 % 60 % Presentasi Penduduk yang Memiliki Akses terhadap Air Minum Berkualitas Persentase kualitas air minum yang memenuhi syarat Target RPJMN 2012-2014 Target RPJMN 2012-2014 Target RPJMN 2012-2014 Target RPJMN 2012-2014 100 % 95 % 100 % 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2014 2014 2014 Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan STBM = 10.000 = 16.000 = 20.000 Persentase penduduk yang menggunakan jamban sehat 201220132014 67 %63.5 % 60 % 201220132014 67 %63.5 % 60 % 201220132014 67 %63.5 % 60 % 69% 72% 75% 2012 2013 2014 67 %63.5 % 60 % 2012 2013 2014 67 %63.5 % 60 % 2012 2013 2014 67 %63.5 % 60 % 2012 2013 2014 67 %63.5 % 60 % 24
- 25. 25 1 2 3 Lingkungan yang mendukung dengan melibatkan mitra publik dan swasta dalam mengembangkan dan menerapkan rencana program perubahan perilaku STBM Adopsi perilaku STBM yang layak melalui pemrograman yang melibatkan masyarakat, mitra dan jaringan sosial di tingkat komunitas Komunitas yang berdaya dan sadar STBM untuk menjamin keberlanjutan akses dan kebutuhan terhadap fasilitas higien dan sanitasi yang layak di tingkat rumah tangga dan komunitas Untuk mendorong perubahan perilaku STBM, High Five mengupayakan tiga kondisi penting untuk dipastikan terjadi, dari tingkat RT sampai tingkat nasional: 25
- 26. 26 Akses terhadap air mengalir untuk menyiram dan cebok Buang air besar di jamban yang terhubung dengan tangki septic 1 Stop buang air besar sembarangan STB Sanitas Berbasis M 26
- 27. 27 Mencuci tangan pakai sabun di lima waktu penting (setelah BAB, setelah menceboki/ membersihkan popok anak, sebelum menyiapkan makan, sebelum menyuapi/ memberi makan anak, sebelum makan) Ada air mengalir, sabun dan kain bersih atau serbet kertas untuk mengeringkan BM si Total Masyarakat 2 Cuci tangan pakai sabun 27
- 28. 28 Mengolah air minum dengan benar (merebus, klorinasi, filter, SODIS) Menyimpan air minum dalam wadah yang aman 3 Pengelolaan air minum dan makanan rumah tangga STB Sanitas Berbasis M 28
- 29. 29 Buang sampah ke dalam wadah yang tertutup Memilahkan antara sampah organik dan non-organik Limbah cair rumah tangga dibuang melalui selokan/ saluran pembuangan air limbah BM si Total Masyarakat 4 Pengelolaan sampah rumah tangga 5 Pengelolaan limbah cair rumah tangga 29
- 30. 3030
- 31. 31 High Five mengambil peran untuk mendorong peningkatan perilaku sanitasi dan higien bersama masyarakat di perkotaan. Masyarakat perkotaan merupakan ranah yang unik dengan karakteristik yang berbeda dari pedesaan. Masalah-masalah terkait STBM diperumit dengan jumlah penduduk yang tinggi, sempitnya gang, sesaknya lahan dan kesibukan warga mencari uang. Pemerintah kota yang belum menempatkan STBM sebagai prioritas dan rendahnya dukungan pihak swasta dan publik menambah panjang daftar tantangan kami. Mengubah Perilaku, Mengupayakan Praktik STBM yang Berkelanjutan 3 3131
- 32. 32 Sanitasi dan higien bukan merupakan prioritas dari tiap-tiap kita. Dalam sebuah pertemuan masyarakat, ketika menjelaskan bahwa membangun WC membutuhkan dana yang tak sedikit, Pak Achmad (nama kiasan) menghisap rokoknya dalam-dalam. Menunda rencana membeli TV untuk membangun WC bukan hal yang dapat diterima oleh keluarganya.“Kan kami juga butuh hiburan dan berita, setelah bekerja keras sepanjang hari.” 32
- 33. 3333
- 34. 34 “Sanitasi dan higien adalah urusan pribadi”, demikian sering kita dengar. Atau, paling tinggi urusan rumah tangga. Kita lupa bahwa bila satu orang saja lalai membangun tangki yang tidak septik, sumber air dan tanah di sekitar tercemar kuman E.Coli, terutama dengan kondisi kampung perkotaan yang miskin ruang dan sesak. Dampaknya menyebar cepat, dan diakhiri dengan wabah --kejadian luar biasa-- diare atau penyakit berbasis lingkungan lainnya 34
- 35. 35 kira-kira 252,000 rupiah per orang per tahun! 56 triliun rupiah WSP-EAP (2008) KERUGIAN EKONOMI Akibat praktik sanitasi dan higiene yang buruk Pemerintah daerah dinilai paling merugi ketika sanitasi tak memenuhi syarat. PP no. 38/2007 tentang pembagian urusan pemerintahan antara pemerintah provinsi dan kabupaten/ kota menyatakan bahwa urusan sanitasi sepenuhnya menjadi tanggung jawab pemerintah daerah . 35
- 36. 36 Fasilitas seperti WC yang layak, tempat cuci tangan yang layak, wadah air minum yang layak memang merupakan hal yang penting dalam perubahan perilaku. Tanpa ada WC yang sehat tak mungkin orang dapat buang air besar“di WC yang sehat”. Sebaliknya, fasilitas tanpa perubahan perilaku adalah kesia-siaan. Pengalaman menunjukkan bahwa kepemilikan fasilitas tidak menjamin perubahan perilaku. 36
- 37. 37 High Five memandang penting mengawinkan keduanya untuk mencapai hasil terbaik, melalui kolaborasi tiga pemegang andil utama: 1. masyarakat, 2. mitra swasta dan publik, dan 3. pemerintah. 37
- 38. 3838
- 39. 39 High Five berkeyakinan bahwa bekerja bersama masyarakat akan membawa pembelajaran yang baik bagi masyarakat, pun bagi program dalam membangun potensi dan kesadaran masyarakat tentang kebutuhannya. High Five menggunakan pendekatan tiga langkah penciptaan kebutuhan yang mendorong keterlibatan masyarakat: a membangun dialog komunitas untuk mengidentifikasi dan mengurai masalah dengan melakukan penilaian partisipatif b. membangun kapasitas masyarakat serta bersama merencanakan strategi perubahan perilaku c. melaksanakan aksi bersama untuk memastikan adopsi dan keberlanjutan praktek lima pilar STBM termasuk pembangunan fasilitas sanitasi secara partisipatif 1. Masyarakat sadar STBM yang mampu mengelola potensi dan menyuarakan pendapatnya 39
- 40. 40 a. Penilaian partisipatif Pemetaan sosial ditujukan untuk mendengar dan memahami persepsi masyarakat mengenai lingkungannya, tidak hanya yang berkaitan dengan fasilitas sanitasi dan kebiasaan hidup bersih sehat, tetapi juga tentang hubungan sosial di antara mereka. Penyusuran kampung menjadi kegiatan lanjutan untuk memproses lebih lanjut persepsi masyarakat: klarifikasi dan penemuan kembali hal- hal yang terlewat dalam pemetaan. Penyusuran kampung juga digunakan untuk memperkuat atau membentuk opini masyarakat untuk mengubah perilaku STBM, melalui proses pemicuan yang menekankan penyadaran masyarakat terhadap kebiasaan sanitasi dan higien yang kurang layak. 40
- 41. 41 Kedua kegiatan ini selain menyisir masalah sanitasi dan higien yang ditemui, juga menekankan pada potensi dan sumber daya yang dimiliki masyarakat dan perseorangan. Kesadaran tentang potensi dan sumber daya ini diharapkan akan mengubah posisi masyarakat, bukan sekedar sebagai penerima manfaat melainkan pemegang andil utama dalam upaya perbaikan kualitas hidupnya. 41
- 42. 4242
- 43. 43 Peningkatan kesadaran masyarakat menuntut pengembangan kapasitas mereka untuk penanganan masalah yang efektif. High Five mengusahakan peningkatan kualitas mereka dalam memfasilitasi perubahan perilaku di lingkungan mereka melalui pelatihan-pelatihan dan dukungan terhadap upaya yang mereka lakukan b. Pengembangan Kapasitas Masyarakat 43
- 44. 4444
- 45. 45 Keputusan untuk meningkatkan akses sanitasi dan higien di masyarakat diawali dengan pertemuan warga untuk mengidentifikasi akses sanitasi yang tersedia serta kondisinya melalui tangga sanitasi yang dikembangkan High Five. Dalam pertemuan ini warga juga membahas bagaimana meningkatkan akses tersebut supaya lebih sehat dan aman c. Membangun fasilitas sanitasi secara partisipatif bagi lingkungan dengan menggunakan teknologi dan sarana yang paling sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan mereka. Identifikasi sumber daya yang tersedia, baik di masyarakat maupun pihak eksternal, membuka wawasan masyarakat bahwa kontribusi tidak hanya berupa dana tunai, tetapi juga tenaga, material, lahan dan konsumsi. Semua ini tentu saja dalam rangka menempatkan masyarakat sebagai mitra yang berdaya serta menguatkan 45
- 46. 46 Tripikon S merupakan singkatan dari tri=tiga, kon= konsentris dan S= septik. Dengan tiga pipa yang berbeda diameter yang dipasang secara konsentris, tripikon S menurunkan beban pencemar limbah tinja hingga 70%. Pengolahan lebih lanjut berupa peresapan atau anaerob-aerob biofilter diperlukan agar air buangan aman untuk disalurkan ke badan air. Model ini dapat dipasang secara horizontal ataupun vertical dan sesuai untuk diterapkan di daerah pasang surut dan muka air tanah tinggi. 46
- 47. 47 perubahan perilaku sanitasi dan higien yang layak. Dampak negatif pada lingkungan yang diperkirakan dapat terjadi dari kegiatan pembangunan sarana sanitasi dan higien juga diidentifikasi bersama-sama, termasuk upaya mitigasinya. Rencana pemeliharaan dan pengoperasian sarana juga disusun bersama dalam langkah awal rangkaian kegiatan peningkatan akses sanitasi dan higien ini. 47
- 48. 484848
- 49. 49 Integrasi elemen dalam mikrosistem merupakan faktor krusial dalam upaya perubahan perilaku sanitasi dan higien yang layak. Anak dalam hal ini merupakan agen penting yang akan membawa perilaku STBM di sepanjang hidupnya, kemudian meneruskannya ke generasi yang akan datang. Alasan ini lah yang mendorong High Five bekerja untuk mengupayakan perubahan perilaku STBM di kalangan anak-anak. d. Peran serta anak dalam promosi higiene dan sanitasi 4949
- 50. 5050
- 51. 51 Selama ini banyak pihak memandang bahwa bisnis sanitasi tak menguntungkan. Tetapi beberapa program dan organisasi membuktikan bahwa sebenarnya ketidaksesuaian antara teknologi sanitasi yang ditawarkan –baik oleh program pemerintah maupun pihak swasta—dengan kebutuhan masyarakat lah yang menjadikan investasi tersebut tidak menguntungkan. 2. Pihak swasta dan publik sebagai mitra yang responsif dan mendukung pergerakan positif masyarakat 51
- 52. 52 Bioball yang berbentuk seperti bola adalah pengolahan limbah tinja dengan sistem biofilter. Bola-bola ini menjadi media lekatan mikroorganisme yang memanfaatkan air kotor sebagai nutrisi mereka. Meskipun tanpa resapan, air buangan yang keluar dari tangki septik lebih aman untuk lingkungan karena sudah tidak mengandung bahan pencemar lagi. Penggunaan bioball dapat menghemat tempat dan air buangan dapat langsung disalurkan ke badan air. Bioball dapat dibuat dari bahan alam (misalnya batu kerikil) maupun bahan buatan manusia (plastik dan keramik), yang penting tidak korosif, ringan, porositas tinggi, tahan terhadap pembusukan dan tahan terhadap bahan kimia. Saat ini mulai banyak dikembangkan bioball dari plastik yang lebih terjangkau dan mudah ditemukan, seperti bakul dan bola-bola plastik, tutup botol minuman kemasan, gelas/ botol plastik air minum kemasan dan lainnya. Efektifitas bahan plastik sedehana ini sama dengan buatan pabrik dan sudah diterapkan juga oleh BTKL (Balai Teknologi Kesehatan Lingkungan) dan POLTEKES (Poli Teknik Kesehatan) dari Kementerian Kesehatan. 52
- 53. 53 Masalah ini menjadi salah satu perhatian utama High Five, yang melihat STBM sebagai kesempatan yang luas untuk mengembangkan bisnis kreatif dan inovatif serta menciptakan teknologi tepat guna dan tepat sasaran bersama mitra-mitra publik dan swasta. 53
- 54. 5454
- 55. 55 High Five juga memandang media massa sebagai salah satu mitra penting dalam perubahan positif di masyarakat. Media massa merupakan penggerak utama dalam memberikan informasi dan membangun kesadaran masyarakat dalam berbagai hal, sehingga berkolaborasi dengan media massa untuk menempatkan sanitasi dan higien sebagai isu mendasar, kompleks dan erat hubungannya dengan kualitas hidup manusia secara keseluruhan menjadi penting dalam mendorong perubahan masyarakat. 55
- 56. 5656
- 57. 57 3. Perangkat pemerintahan yang bertanggung jawab dan memiliki komitmen untuk mendukung perubahan positif dalam perilaku STBM di masyarakat Laporan WSP-EAP (2008) menunjukkan bahwa pengelolaan pembangunan sanitasi di Indonesia merupakan salah satu sector yang membutuhkan koordinasi dan kolaborasi yang erat antar aparatur pemerintahan karena banyaknya kementerian yang terlibat, ditambah dengan desentralisasi yang menempatkan pemerintah kota sebagai perumus dan eksekutor rencana pembangunan kota. Higien dan sanitasi menjadi sepenuhnya tanggung jawab pemerintah kota dan tidak serta merta mengikuti program pemerintah nasional. Sampai tahun 2011, belum banyak pemerintah daerah yang mengalokasikan anggaran untuk pembangunan infrastruktur dan terlebih lagi untuk peningkatan praktik STBM, dan menurut laporan baru 78 dari 497 kabupaten/ kota di Indonesia yang tergabung dalam AKOPSI[1]. Visi bersama yang mengerucut pada rasa kepemilikan kebijakan terkait STBM dari semua institusi adalah hal yang krusial dalam menguatkan kolaborasi antar mitra. High Five menggarisbawahi hal ini dalam strateginya. Sebagai contoh, di tingkat kota, High Five menjalinkan program STBM yang dirintis oleh Kementerian Kesehatan dengan Strategi Sanitasi Kota yang diinisiasi oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Bappenas. Dengan demikian, penyediaan fasilitas [yang sesuai] tidak dapat dilepaskan dari perubahan perilaku dan dapat menjawab kebutuhan masyarakat dan pemerintah kota secara layak. 57
- 58. 5858
- 59. 59 Pemantauan dan Pembelajaran Untuk memastikan pencapaian tujuan program, High Five melakukan pemantauan dan evaluasi sepanjang usia program. Di awal program, High Five mengumpulkan data indikator-indikator yang mencerminkan kondisi sanitasi dan praktik perilaku sanitasi dan higiene masyarakat melalui survei sebagai pijakan pengukuran pencapaian program di kelurahan-kelurahan. Survei ini mengacu pada EHRA (Environmental Health Risk Assessment) yang dikembangkan oleh USDP (Urban Sanitation Development Program). Studi EHRA merupakan salah satu prasyarat penyusunan Strategi Sanitasi Kota selain dokumen-dokumen sekunder seperti data kependudukan, kemiskinan, fasilitas sanitasi, data kelembagaan, keuangan, dan lainnya. Dengan demikian data dasar dan pemantauan kondisi dan praktik sanitasi dan higien kelurahan-kelurahan yang bekerja bersama High Five dapat menjadi bagian dari data pemerintah kota dalam mengembangkan kebijakan terkait sanitasi dan higien. 4 59
- 60. 60 High Five juga mendorong masyarakat untuk ikut serta dalam melakukan pemantauan dan evaluasi kegiatan terkait STBM, melalui pemantauan partisipatif yang diinisiasi warga masyarakat sehingga terpenuhi prinsip“dari, oleh dan untuk masyarakat”. 60
- 61. 61 Pembelajaran dari perancangan dan penerapan program menjadi catatan penting untuk pengembangan model STBM di daerah perkotaan sepanjang kolaborasi High Five dengan para mitra. Melalui citizen journalism, bersama-sama kami berupaya menggali, menuangkan pembelajaran- pembelajaran tersebut dan membaginya melalui media yang mudah diakses, lintas zona waktu untuk membuatnya menjadi pembelajaran bersama mengenai penerapan STBM di perkotaan. 61
- 62. 62 Kota Medan Kota Jakarta e Kota Surabaya 2. Kelurahan Wonorejo Kecamatan: Tegalsari Jumlah penduduk: 25,132 people Jumlah rumah tangga: 7,979 Jumlah anak dibawah umur 5 tahun: 1,863 Number RW: 11 Fokus RW: RW 4, RW 6 dan RW 7 Kota Makasar 2. Kelurahan Lembo Kecamatan: Tallo Jumlah penduduk: 12,209 people Jumlah rumah tangga: 2,077 Jumlah anak dibawah umur 5 tahun: 2,144 Jumalah RW: 5 Fokus RW: RW 1, RW 2 , dan RW 5 2. Kelurahan TSM III Kecamatan: Medan Deli Jumlah Penduduk: 15,316 people Jumlah rumah tangga: 2,860 Jumlah anak dibawah 5 tahun: 1,148 Jumlah RW: 8 Fokus RW: Lingkungan 2, Lingkungan 5 dan Lingkungan 6 1. Kelurahan Kota Bangun Kecamatan: Medan Denai Jumlah Penduduk: 47,888 people Jumlah rumah tangga: 9,525 Jumlah anak dibawah 5 tahun: 2,519 Jumlah RW: 15 Fokus RW: Lingkungan 4, Lingkungan 5 dan Lingkungan 7 1. Kelurahan Tallo Kecamatan: Tallo Jumlah penduduk: 12,209 Jumlah rumah tangga: 2,000 Jumlah anak dibawah 5 tahun: 2,000 Jumlah RW: 5 Fokus RW: RW 2, RW 4, dan RW 5 1. Kelurahan Petemon Kecamatan: Sawahan Jumlah penduduk: 41,435 people Jumlah rumah tangga: 6,255 Jumlah anak dibawah umur 5 tahun: 11,385 Jumlah RW: 18 Fokus RW: RW 9, RW 11, dan RW 13 62
- 63. 63 Di tingkat nasional, Kementerian Kesehatan sebagai empunya program STBM menjadi mitra utama High Five. Diikuti dengan institusi lain yang tergabung dalam Kelompok Kerja (pokja) AMPL: Bappenas, Kementerian Pekerjaan Umum, Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Lingkungan Hidup, Kementerian Perumahan Rakyat. Termasuk di dalamnya program, LSM dan donor yang bekerja di bidang sanitasi dan higiene. High Five bekerja bersama mitra di kota Medan, Surabaya dan Makassar. Pokja AMPL/ Sanitasi merupakan mitra utama High Five di tingkat kota, selain mitra dari pihak swasta dan publik seperti lembaga swadaya masyarakat, organisasi berbasis masyarakat dan organisasi keagamaan. High Five juga berkolaborasi dengan masyarakat di dua kelurahan di tiap kota tersebut. Di Medan, High Five bekerja dengan masyarakat di Kelurahan Kota Bangun dan TSM III. Di Surabaya dengan Kelurahan Petemon dan Wonorejo. Di Makasar di Kelurahan Tallo dan Lembo. Dengan Siapa HIGH FIVE Bekerja ? 5 63
- 64. 64 Bagaimana Kita Bisa Bekerja Sama? Mari kita bicara ! Bekerja bersama berbagai organisasi merupakan kehormatan bagi High Five. Tidak sekedar“terbuka untuk berkolaborasi”, High Five justru mengundang pihak-pihak yang memiliki kepedulian yang sama untuk bekerja bersama meningkatkan kualitas hidup masyarakat perkotaan melalui peningkatan perilaku dan akses sanitasi dan higien. Dan tak hanya terbatas pada keterlibatan dalam kegiatan yang diinisiasi oleh High Five, tetapi juga mengajak Anda untuk mewujudkan gagasan-gagasan dari berbagai sisi: komunikasi untuk perubahan perilaku [termasuk advokasi, penguatan masyarakat, pengembangan media] maupun pengembangan teknologi sanitasi tepat guna, untuk diterapkan sebagai bagian dari proses yang sedang High Five jalankan atau mitra melakukankan proses tersebut secara penuh, demi peningkatan kualitas hidup masyarakat. 64 6
- 65. 65 65
- 66. 66 CCP Indonesia Jl. Tebet Dalam IV no 11 Tebet , Jakarta Selatan Kode Pos 12810 - Indonesia Phone: 6221-83797380 Fax: 6221-8292680 eMail: info@ccp-indonesia.org