SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
Pertemuan 14
RISK REGISTER
nalisis
Risiko
Bisnis
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
TUJUAN PEMBELAJARAN
• Ketepatan menjelaskan tentang:
1. Penilaian tingkat risiko
2. Analisis risiko
3. Pernyataan risiko
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
WHY MANAGE RISKS?
• "Ancaman atau kemungkinan bahwa suatu tindakan atau peristiwa akan
berdampak buruk atau menguntungkan mempengaruhi kemampuan
organisasi untuk mencapai tujuannya"
Issues Risks
Pemadaman kebakaran
Batasan kerusakan
Tindakan darurat yang
mahal
Tindakan penahanan
Kontinjensi
KNOWN
PROBLEMS
POTENTIAL
PROBLEMS
pro-active
management
• lower costs
• less stressful
risk
definition
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
SIAPA YANG HARUS MEMILIKI
DAFTAR RISIKO?
 Tim manajemen proyek Tim manajemen Perguruan Tinggi /
Sekolah
 Tim manajemen Departemen Administrasi
 Tim manajemen senior universitas (SAM / SMT)
 Semua kelompok orang yang bertemu untuk mencapai tujuan
bersama Masalah saat ini - Item menit / tindakan Masalah masa
depan - Daftar risiko
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
TEORI MANAJEMEN RISIKO
Risk Identification
Risk Evaluation
Risk Mitigation
Risk Monitoring
• past experiences
• inputs
• focus areas
• ignore risks outside
control
• menentukan
kemungkinan atau
probabilitas terjadinya
menentukan besarnya
kerugian atau dampak
• avoid
• contain
• active acceptance
• passive acceptance
• transfer
• chase actions / reassess probability & impact /
add new risks
• regular reviews of register
• quick & simple communication to key stakeholders
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
REGISTERD RISK
• Register risiko atau daftar risiko merupakan suatu daftar (list) yang memuat risiko-risiko
yang dihadapi oleh suatu entitas. Daftar ini adalah salah satu wujud pendokumentasian
proses manajemen risiko dan merupakan penerapan prinsip manajemen risiko ISO 31000
yang kelima: sistematis, terstruktur, dan tepat waktu
• Hasil dari risk assessment adalah risk register, yang memuat daftar kejadian risiko yang
mungkin terjadi, penyebab terjadinya risiko, dampak dan probabilitas terjadinya risiko, serta
cara mengatasi dan mengendalikan risiko.
• Daftar risiko adalah alat yang digunakan untuk mengidentifikasi, menilai, dan
memprioritaskan risiko dalam suatu organisasi . Biasanya mencakup penjelasan rinci tentang
setiap risiko yang teridentifikasi, penilaian terhadap kemungkinan dan potensi dampaknya,
serta rencana untuk mengelola atau memitigasi risiko
• Risk Register juga digunakan untuk pemenuhan compliance terhadap peraturan Perusahaan,
dimana dalam Risk Register memuat setiap detail mengenai risiko, termasuk deskripsi risiko,
dampak kualitatif, kemungkinan terjadinya, serta langkah-langkah yang akan diambil untuk
mengelola risiko tersebut
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
• Daftar risiko adalah dokumen yang digunakan sebagai alat manajemen risiko
untuk mengidentifikasi potensi kemunduran dalam suatu proyek . Proses ini
bertujuan untuk secara kolektif mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan
risiko sebelum menjadi masalah
• Daftar risiko juga menangani dampak risiko pada suatu proyek. Namun, ini hanyalah
sebuah spreadsheet, bukan representasi grafis dari risiko-risiko tersebut. Oleh
karena itu, laporan ini memberikan informasi yang lebih rinci, seperti deskripsi
risiko, respons, dan siapa yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan
memitigasi risiko tersebut .
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
• Register, berfungsi sebagai memori yang sangat cepat yang biasanya digunakan
sebagai tempat operan-operan suatu operasi yang akan dilaksanakan.
• Merupakan tanggung jawab manajer proyek untuk memastikan bahwa daftar risiko
diperbarui kapan pun diperlukan. Tugas memperbarui daftar risiko biasanya
didelegasikan ke fungsi pengendalian proyek.
• Pemilik Risiko: Individu yang pada akhirnya bertanggung jawab untuk memastikan
risiko dikelola dengan tepat . Mungkin terdapat beberapa personel yang memiliki
tanggung jawab langsung, atau pengawasan, aktivitas untuk mengelola setiap risiko
yang teridentifikasi, dan berkolaborasi dengan pemilik risiko yang bertanggung
jawab dalam upaya manajemen risikonya.
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa ALAT INTRANET DAFTAR RISIKO -
SOLUSI
Intranet
Risk Register
Authorised
names/depts
Coordinators –
update access
HR/payroll
Warning
messages
Risk log
print-out for
meetings
Owners –
read only
access
Administrator –
total access and
Audit reporting
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa ALAT INTRANET DAFTAR RISIKO -
PERANANNYA
Risk Database
Risk Owner
Risk
Coordinator
Administrator
Register
Owner
Project
Manager
View all risks
in register
Manage risks
for assigned School
or Admin Dept
View all risks
‘owned’
Manage risks for
named project
• View all University risks
• create new project register
• School/Dept register restructuring
• access control
• audit and monitoring
• reporting to SAM/SMT/Audit Committee
University / School /
Administrative Department
Project
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
STUDI KASUS
Register risiko adalah daftar yang berisi berbagai risiko yang mungkin akan dihadapi oleh
perangkat daerah. Register risiko puskesmas berisi:
• Unit kerja/kegiatan pelayanan
• Risiko-risiko yang mungkin terjadi
• Tingkat risiko
• Penyebab terjadinya
• Akibat jika terpapar
• Pencegahan
• Upaya penanganan jika terpapar
• Penanggung jawab
Register risiko juga berisi risiko akibat penyelenggaraan kegiatan UKM dan risiko yang
terkait dengan kondisi sarana, prasarana, dan peralatan yang ada di Puskesmas.
• Program manajemen risiko di puskesmas menggunakan lima tahapan proses, yaitu:
• Tetapkan konteks
• Identifikasi risiko
• Analisis risiko
• Evaluasi risiko
• Kelola risiko
Analisis Risiko Bisnis
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Prodi Manajemen
Universitas Teknologi Sumbawa
TERIMAKASIH

More Related Content

Similar to PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx

PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxPPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxjaenudinz
 
Slide-INF403-Pertemuan-11-Manajemen-Resiko.pptx
Slide-INF403-Pertemuan-11-Manajemen-Resiko.pptxSlide-INF403-Pertemuan-11-Manajemen-Resiko.pptx
Slide-INF403-Pertemuan-11-Manajemen-Resiko.pptxzacky212
 
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdfImplementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdfwiwihhasim2
 
PM Risk management plan
PM Risk management planPM Risk management plan
PM Risk management planBagus Wahyu
 
Identifikasi, Analisis & Pengukuran RISIKO _Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
Identifikasi, Analisis & Pengukuran RISIKO _Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"Identifikasi, Analisis & Pengukuran RISIKO _Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
Identifikasi, Analisis & Pengukuran RISIKO _Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"Kanaidi ken
 
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTPengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTKanaidi ken
 
(2022) Silabus Training "STRESS TESTING on Banking Exposure"
(2022) Silabus Training "STRESS TESTING on Banking Exposure"(2022) Silabus Training "STRESS TESTING on Banking Exposure"
(2022) Silabus Training "STRESS TESTING on Banking Exposure"Kanaidi ken
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen RisikoAl Marson
 
Jasa Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko
Jasa Pelatihan Sertifikasi Manajemen RisikoJasa Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko
Jasa Pelatihan Sertifikasi Manajemen RisikoMuhammad Nuh
 
RENCANA Pelaksanaan + Link MATERI Training "RISK MANAGEMENT" (Based-on ISO 31...
RENCANA Pelaksanaan + Link MATERI Training "RISK MANAGEMENT" (Based-on ISO 31...RENCANA Pelaksanaan + Link MATERI Training "RISK MANAGEMENT" (Based-on ISO 31...
RENCANA Pelaksanaan + Link MATERI Training "RISK MANAGEMENT" (Based-on ISO 31...Kanaidi ken
 
2020panduanpengurusanrisiko.pdf
2020panduanpengurusanrisiko.pdf2020panduanpengurusanrisiko.pdf
2020panduanpengurusanrisiko.pdfAbd Latiff Ahmad
 
Manajemen risiko ristekdikti
Manajemen risiko ristekdiktiManajemen risiko ristekdikti
Manajemen risiko ristekdiktieko_apt
 
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN RISIKO Usaha Koperasi & Bisnis Lainnya"
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN RISIKO Usaha Koperasi & Bisnis Lainnya"Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN RISIKO Usaha Koperasi & Bisnis Lainnya"
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN RISIKO Usaha Koperasi & Bisnis Lainnya"Kanaidi ken
 
Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, coso enterprise risk management (c...
Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, coso enterprise risk management (c...Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, coso enterprise risk management (c...
Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, coso enterprise risk management (c...Hutria Angelina Mamentu
 

Similar to PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx (20)

PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptxPPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
PPT PROSES MANAJEMEN RISIKO.pptx
 
Slide-INF403-Pertemuan-11-Manajemen-Resiko.pptx
Slide-INF403-Pertemuan-11-Manajemen-Resiko.pptxSlide-INF403-Pertemuan-11-Manajemen-Resiko.pptx
Slide-INF403-Pertemuan-11-Manajemen-Resiko.pptx
 
4
44
4
 
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdfImplementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
Implementasi Manajemen Risiko@29Des23.pdf
 
PM Risk management plan
PM Risk management planPM Risk management plan
PM Risk management plan
 
Identifikasi, Analisis & Pengukuran RISIKO _Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
Identifikasi, Analisis & Pengukuran RISIKO _Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"Identifikasi, Analisis & Pengukuran RISIKO _Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
Identifikasi, Analisis & Pengukuran RISIKO _Materi Training "MANAJEMEN RISIKO"
 
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTPengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
 
(2022) Silabus Training "STRESS TESTING on Banking Exposure"
(2022) Silabus Training "STRESS TESTING on Banking Exposure"(2022) Silabus Training "STRESS TESTING on Banking Exposure"
(2022) Silabus Training "STRESS TESTING on Banking Exposure"
 
Resiko & peluang
Resiko & peluangResiko & peluang
Resiko & peluang
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen Risiko
 
Jasa Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko
Jasa Pelatihan Sertifikasi Manajemen RisikoJasa Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko
Jasa Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko
 
RENCANA Pelaksanaan + Link MATERI Training "RISK MANAGEMENT" (Based-on ISO 31...
RENCANA Pelaksanaan + Link MATERI Training "RISK MANAGEMENT" (Based-on ISO 31...RENCANA Pelaksanaan + Link MATERI Training "RISK MANAGEMENT" (Based-on ISO 31...
RENCANA Pelaksanaan + Link MATERI Training "RISK MANAGEMENT" (Based-on ISO 31...
 
2020panduanpengurusanrisiko.pdf
2020panduanpengurusanrisiko.pdf2020panduanpengurusanrisiko.pdf
2020panduanpengurusanrisiko.pdf
 
Manajemen risiko Perusahaan Jasa
Manajemen risiko Perusahaan JasaManajemen risiko Perusahaan Jasa
Manajemen risiko Perusahaan Jasa
 
manajemen risiko operasional
manajemen risiko operasionalmanajemen risiko operasional
manajemen risiko operasional
 
manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)manajemen risiko operasional (1)
manajemen risiko operasional (1)
 
Manajemen risiko ristekdikti
Manajemen risiko ristekdiktiManajemen risiko ristekdikti
Manajemen risiko ristekdikti
 
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN RISIKO Usaha Koperasi & Bisnis Lainnya"
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN RISIKO Usaha Koperasi & Bisnis Lainnya"Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN RISIKO Usaha Koperasi & Bisnis Lainnya"
Link-Link MATERI Training "MANAJEMEN RISIKO Usaha Koperasi & Bisnis Lainnya"
 
Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, coso enterprise risk management (c...
Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, coso enterprise risk management (c...Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, coso enterprise risk management (c...
Si pi, hutria angelina mamentu, hapzi ali, coso enterprise risk management (c...
 
Materi 1 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 1 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 1 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 1 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
 

More from Center For Economic Policy Institute (CEPAT)

More from Center For Economic Policy Institute (CEPAT) (20)

Tata kelola Perusahaan & Risk management
Tata kelola Perusahaan & Risk managementTata kelola Perusahaan & Risk management
Tata kelola Perusahaan & Risk management
 
MANAJEMEN MODAL KERJA DAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
MANAJEMEN MODAL KERJADAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEKMANAJEMEN MODAL KERJADAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
MANAJEMEN MODAL KERJA DAN PEMBIAYAAN MODAL JANGKA PENDEK
 
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.pptMateri 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
Materi 12 Dividen (Konsep dan Kebijakan) manajemen Keuangan.ppt
 
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 11 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 
Pertemuan 11.pptx
Pertemuan 11.pptxPertemuan 11.pptx
Pertemuan 11.pptx
 
PERTEMUAN 9-10.pptx
PERTEMUAN 9-10.pptxPERTEMUAN 9-10.pptx
PERTEMUAN 9-10.pptx
 
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 10 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptxMateri 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
Materi 8 ANALISIS RISIKO BISNIS - RISIKO PADA INDUSTRI FARMASI.pptx
 
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptxMateri 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
Materi 9 MANAJEMEN KEUANGAN RISK AND RETURN TRADE-OFF.pptx
 
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptxMateri 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
Materi 7 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Kualitas.pptx
 
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 7 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptxMateri 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
Materi 5 MANAJEMEN KEUANGAN SAHAM DAN OBLIGASI.pptx
 
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptxMateri 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
 
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptxMateri 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
Materi 4 Nilai waktu Dari Uang.pptx
 
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 4 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
 
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan PerusahaanMateri 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
Materi 3 MANAJEMEN KEUANGAN Perencanaan Keuangan dan Pertumbuhan Perusahaan
 
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptxMateri 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
Materi 3 ANALISIS RISIKO BISNIS1.pptx
 
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 2 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptxMateri 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
Materi 2 ANALISIS RISIKO BISNIS.pptx
 
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptxMateri 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
Materi 1 MANAJEMEN KEUANGAN.pptx
 

Recently uploaded

PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024HelmyTransformasi
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...HaseebBashir5
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................rendisalay
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx23May1983
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelHaseebBashir5
 

Recently uploaded (20)

PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
Judul: Mengenal Lebih Jauh Tentang Jamintoto: Platform Perjudian Online yang ...
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptxEtika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
Etika wirausaha dan pentingnya presentasi 2.pptx
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs TogelTogel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
Togel Online: Panduan Lengkap tentang Dkitoto, Dkitogel, dan Situs Togel
 

PERTEMUAN 14 RISK REGISTERED RISK MANAGEMENT.pptx

  • 1. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa Pertemuan 14 RISK REGISTER nalisis Risiko Bisnis
  • 2. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa TUJUAN PEMBELAJARAN • Ketepatan menjelaskan tentang: 1. Penilaian tingkat risiko 2. Analisis risiko 3. Pernyataan risiko
  • 3. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa WHY MANAGE RISKS? • "Ancaman atau kemungkinan bahwa suatu tindakan atau peristiwa akan berdampak buruk atau menguntungkan mempengaruhi kemampuan organisasi untuk mencapai tujuannya" Issues Risks Pemadaman kebakaran Batasan kerusakan Tindakan darurat yang mahal Tindakan penahanan Kontinjensi KNOWN PROBLEMS POTENTIAL PROBLEMS pro-active management • lower costs • less stressful risk definition
  • 4. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa SIAPA YANG HARUS MEMILIKI DAFTAR RISIKO?  Tim manajemen proyek Tim manajemen Perguruan Tinggi / Sekolah  Tim manajemen Departemen Administrasi  Tim manajemen senior universitas (SAM / SMT)  Semua kelompok orang yang bertemu untuk mencapai tujuan bersama Masalah saat ini - Item menit / tindakan Masalah masa depan - Daftar risiko
  • 5. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa TEORI MANAJEMEN RISIKO Risk Identification Risk Evaluation Risk Mitigation Risk Monitoring • past experiences • inputs • focus areas • ignore risks outside control • menentukan kemungkinan atau probabilitas terjadinya menentukan besarnya kerugian atau dampak • avoid • contain • active acceptance • passive acceptance • transfer • chase actions / reassess probability & impact / add new risks • regular reviews of register • quick & simple communication to key stakeholders
  • 6. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa REGISTERD RISK • Register risiko atau daftar risiko merupakan suatu daftar (list) yang memuat risiko-risiko yang dihadapi oleh suatu entitas. Daftar ini adalah salah satu wujud pendokumentasian proses manajemen risiko dan merupakan penerapan prinsip manajemen risiko ISO 31000 yang kelima: sistematis, terstruktur, dan tepat waktu • Hasil dari risk assessment adalah risk register, yang memuat daftar kejadian risiko yang mungkin terjadi, penyebab terjadinya risiko, dampak dan probabilitas terjadinya risiko, serta cara mengatasi dan mengendalikan risiko. • Daftar risiko adalah alat yang digunakan untuk mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko dalam suatu organisasi . Biasanya mencakup penjelasan rinci tentang setiap risiko yang teridentifikasi, penilaian terhadap kemungkinan dan potensi dampaknya, serta rencana untuk mengelola atau memitigasi risiko • Risk Register juga digunakan untuk pemenuhan compliance terhadap peraturan Perusahaan, dimana dalam Risk Register memuat setiap detail mengenai risiko, termasuk deskripsi risiko, dampak kualitatif, kemungkinan terjadinya, serta langkah-langkah yang akan diambil untuk mengelola risiko tersebut
  • 7. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa • Daftar risiko adalah dokumen yang digunakan sebagai alat manajemen risiko untuk mengidentifikasi potensi kemunduran dalam suatu proyek . Proses ini bertujuan untuk secara kolektif mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan risiko sebelum menjadi masalah • Daftar risiko juga menangani dampak risiko pada suatu proyek. Namun, ini hanyalah sebuah spreadsheet, bukan representasi grafis dari risiko-risiko tersebut. Oleh karena itu, laporan ini memberikan informasi yang lebih rinci, seperti deskripsi risiko, respons, dan siapa yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko tersebut .
  • 8. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa • Register, berfungsi sebagai memori yang sangat cepat yang biasanya digunakan sebagai tempat operan-operan suatu operasi yang akan dilaksanakan. • Merupakan tanggung jawab manajer proyek untuk memastikan bahwa daftar risiko diperbarui kapan pun diperlukan. Tugas memperbarui daftar risiko biasanya didelegasikan ke fungsi pengendalian proyek. • Pemilik Risiko: Individu yang pada akhirnya bertanggung jawab untuk memastikan risiko dikelola dengan tepat . Mungkin terdapat beberapa personel yang memiliki tanggung jawab langsung, atau pengawasan, aktivitas untuk mengelola setiap risiko yang teridentifikasi, dan berkolaborasi dengan pemilik risiko yang bertanggung jawab dalam upaya manajemen risikonya.
  • 9. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa ALAT INTRANET DAFTAR RISIKO - SOLUSI Intranet Risk Register Authorised names/depts Coordinators – update access HR/payroll Warning messages Risk log print-out for meetings Owners – read only access Administrator – total access and Audit reporting
  • 10. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa ALAT INTRANET DAFTAR RISIKO - PERANANNYA Risk Database Risk Owner Risk Coordinator Administrator Register Owner Project Manager View all risks in register Manage risks for assigned School or Admin Dept View all risks ‘owned’ Manage risks for named project • View all University risks • create new project register • School/Dept register restructuring • access control • audit and monitoring • reporting to SAM/SMT/Audit Committee University / School / Administrative Department Project
  • 11. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa
  • 12. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa STUDI KASUS Register risiko adalah daftar yang berisi berbagai risiko yang mungkin akan dihadapi oleh perangkat daerah. Register risiko puskesmas berisi: • Unit kerja/kegiatan pelayanan • Risiko-risiko yang mungkin terjadi • Tingkat risiko • Penyebab terjadinya • Akibat jika terpapar • Pencegahan • Upaya penanganan jika terpapar • Penanggung jawab Register risiko juga berisi risiko akibat penyelenggaraan kegiatan UKM dan risiko yang terkait dengan kondisi sarana, prasarana, dan peralatan yang ada di Puskesmas. • Program manajemen risiko di puskesmas menggunakan lima tahapan proses, yaitu: • Tetapkan konteks • Identifikasi risiko • Analisis risiko • Evaluasi risiko • Kelola risiko
  • 13. Analisis Risiko Bisnis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Universitas Teknologi Sumbawa