SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
‫الوسيطة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫العليا‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫موظفي‬ ‫تدريب‬–!!‫؟؟‬ ‫ة‬‫لالدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬
‫تأهيال؟؟؟‬ ‫ادنى‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫ة‬‫آمر‬ ‫تحت‬ ‫العمل‬‫و‬ ‫العام‬ ‫المال‬ ‫وهدر‬ ‫السيء‬ ‫المصير‬‫و‬
‫ي‬‫تيشور‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫ة‬‫باالدار‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬
‫باالقتصاد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬
‫سورية‬ ‫في‬ ‫الخاصة‬‫و‬ ‫العامة‬ ‫األكاديمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تمتلك‬ ‫ال‬‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫اختصاصات‬ ‫من‬ ‫المتوسطة‬‫و‬ ‫األساسية‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫الموظفون‬ ‫ويأتي‬ .‫العامة‬
‫العلوم‬ ‫وفي‬ )‫اآلداب‬ ،‫السياسية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ،‫االقتصاد‬ ،‫(الحقوق‬ ‫التعليم‬ ‫من‬ ‫متعددة‬
‫بشكل‬ ،‫المدنيين‬ ‫المهندسين‬ ‫وعدد‬ .)‫الهندسة‬‫و‬ ‫اعة‬‫ر‬‫الز‬ ،‫األسنان‬ ‫طب‬ ،‫(الكيمياء‬
‫ال‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫كبير‬ ،‫خاص‬‫الهندسة‬ ‫خريجي‬ ‫م‬ ‫وبالمقارنة‬ .‫بتعينهم‬ ‫الدولة‬ ‫ام‬‫ز‬‫لت‬
‫الوظيفة‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫ر‬‫كثي‬ ‫االقتصاد‬‫و‬ ‫السياسية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬ ‫الحقوق‬ ‫خريجو‬ ‫يقبل‬ ‫ال‬ ،‫المدنية‬
‫أفضل‬ ‫الخاص‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الحقوق‬ ‫خريج‬ ‫يحققه‬ ‫الذي‬ ‫المادي‬ ‫فالوض‬ .‫الحكومية‬
‫االقتصاد‬‫و‬ ‫الحقوق‬ ‫كليات‬ ‫س‬ّ‫تدر‬ .‫الحكومية‬ ‫الوظيسفة‬ ‫في‬ ‫يحققه‬ ‫مما‬‫ات‬‫ر‬‫المقر‬
.)‫السياسي‬ ‫االقتصاد‬‫و‬ ‫ي‬‫اإلدار‬ ‫القانون‬ ‫(مثل‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫الضرورية‬
‫المانحين‬‫و‬ ‫الحكومة‬ ‫وعي‬ ‫تنامي‬ ،‫االجتماعي‬ ‫السوق‬ ‫اقتصاد‬ ‫إلى‬ ‫االنتقال‬ ‫وم‬
‫في‬ ‫عامة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫تطوير‬ ‫ة‬‫بضرور‬‫سورية‬ ‫في‬ ‫المتوسطة‬‫و‬ ‫األساسية‬ ‫الوظائف‬.
،‫المنحى‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫عملية‬ ‫ات‬‫و‬‫خط‬ ‫عدة‬ ‫اتخذت‬‫و‬‫المعهد‬ ‫إنشاء‬ ‫كان‬ ‫أهمية‬ ‫ها‬‫أكثر‬‫و‬
.‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ‫اف‬‫ر‬‫إش‬ ‫تحت‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬
:‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬
‫عام‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫أحدث‬2002.‫سورية‬ ‫في‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫تطوير‬ ‫لدعم‬
‫المتوسطين‬‫و‬ ‫األساسين‬ ‫للموظفين‬ ‫اإلدارية‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫تعزيز‬ ‫الرئيسية‬ ‫مهمته‬
‫تأسيسه‬ ‫تم‬ ‫وقد‬ .‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫على‬ ‫طبق‬ُ‫ت‬ ‫وممارسة‬ ‫جديدة‬ ‫ثقافة‬ ‫إلى‬ ‫رشادهم‬‫ا‬‫و‬
‫بعد‬ ،‫النموذجية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ،‫المعهد‬ ‫ويصنف‬ ،‫الفرنسية‬ ‫الحكومة‬ ‫م‬ ‫بالتعاون‬
‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطنية‬ ‫"المدرسة‬Ecole Nationale d’Administration‫وفيه‬ "
‫تأهي‬ ‫وبرنامج‬ ،‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫اسي‬‫ر‬‫د‬ ‫برنامج‬ :‫برنامجان‬.‫مستمر‬ ‫وتدريب‬ ‫ل‬
،‫العميد‬ :‫أعضاء‬ ‫ة‬‫عشر‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫مجلس‬ ‫ويضم‬ .‫ة‬‫إدار‬ ‫ومجلس‬ ‫عميد‬ ‫المعهد‬ ‫يدير‬
‫عن‬ ‫ممثل‬ ،)‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزير‬ ‫(يسميهما‬ ‫التدريسية‬ ‫الهيئة‬ ‫من‬ ‫عضوين‬ ،‫الوكيل‬
‫ممثل‬ ،‫الدولة‬ ‫تخطيط‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ،‫المالية‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ،‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬
‫(يسميه‬ ‫الحقوق‬ ‫كلية‬ ‫عن‬‫للعلوم‬ ‫العالي‬ ‫المعهد‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ،)‫دمشق‬ ‫جامعة‬ ‫رئيس‬
.‫األعمال‬ ‫ة‬‫إلدار‬ ‫العالي‬ ‫المعهد‬ ‫عن‬ ‫وممثل‬ ،‫السياسية‬
‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫األكاديميين‬ ‫األساتذة‬ ‫من‬ ‫هم‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫المدربين‬‫و‬ ‫المدرسين‬ ‫إن‬
‫موظفين‬ ‫يكونون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫(غالب‬ ‫ومختصون‬ ‫اء‬‫ر‬‫وخب‬ ،‫ائرون‬‫ز‬ ‫أساتذة‬‫و‬ ،‫السورية‬
.)‫حكوميين‬‫أعضا‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬‫و‬‫المعهد‬ ‫في‬ ‫دائمون‬ ‫تدريسية‬ ‫هيئة‬ ‫ء‬‫المدرسين‬ ‫غالبية‬ .
‫في‬ ‫(موجودون‬ ‫فرنسيون‬ ‫معظمهم‬ ‫الدوليين‬ ‫األساتذة‬ ‫من‬ ‫القليل‬ ‫يوجد‬ .‫سوريون‬
‫برنامج‬ ‫يعينهم‬ )‫أوربيون‬ ً‫ا‬‫(غالب‬ ‫مختلفة‬ ‫جنسيات‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫القليل‬‫و‬ ،)‫وفرنسا‬ ‫سورية‬
ً‫ا‬‫غالب‬ .‫سورية‬ ‫في‬ ‫األوربية‬ ‫المفوضية‬ ‫وبعثة‬ ‫اإلنمائي‬ ‫المتحدة‬ ‫األمم‬‫دعوتهم‬ ‫تتم‬ ‫ما‬
‫فرنسي‬ ‫فني‬ ‫خبير‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ويوجد‬ .‫سورية‬ ‫في‬ ‫باإلصالح‬ ‫تتعلق‬ ‫معينة‬ ‫قضايا‬ ‫لمناقشة‬
.‫المعهد‬ ‫تأسيس‬ ‫منذ‬ ‫موجود‬
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫برنامج‬
‫البرنامج‬ ‫مدة‬ .‫للتوظيف‬ ً‫ا‬‫شرط‬ ‫ليس‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫من‬ ‫التخرج‬ ‫إن‬
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬22‫الحكو‬ ‫وغير‬ ‫الحكوميين‬ ‫للموظفين‬ ‫متاح‬ ‫وهو‬ ً‫ا‬‫ر‬‫شه‬‫اجتياز‬ ‫بشرط‬ ‫ميين‬
‫من‬ ‫أكثر‬‫و‬ .‫المسابقة‬00%‫موظفون‬ ‫هم‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫من‬
‫الـ‬‫و‬ .‫حكوميون‬20%‫الدولة‬ ‫ألن‬ ‫التخرج‬ ‫بعد‬ ‫بالدولة‬ ‫االلتحاق‬ ‫عليهم‬ ‫اآلخرين‬
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫سن‬ ‫ومعدل‬ .‫استهم‬‫ر‬‫د‬ ‫تمول‬00‫أن‬ ‫حين‬ ‫وفي‬ .ً‫ا‬‫عام‬
‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫خلفية‬ ‫لديهم‬ ‫البعض‬‫البعض‬ ‫فإن‬ ،‫السياسية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬ ‫الحقوق‬‫و‬
‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ،‫الميكانيكية‬ ‫الهندسة‬ ‫مثل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫شهادة‬ ‫يحمل‬ ‫اآلخر‬
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫نصف‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫الء‬‫ؤ‬‫ه‬ ‫يشكل‬ .‫اعية‬‫ر‬‫الز‬ ‫الهندسة‬‫و‬
‫لعام‬2002.
‫القانون‬‫و‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫أكاديمية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫يتضمن‬‫وتدريب‬
: ‫اضي‬‫و‬‫م‬ ‫ثالثة‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫المنهاج‬ ‫ويغطي‬ .‫العامة‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫عملي‬
( ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬110‫العالقات‬ ،‫العربي‬ ‫االقتصاد‬ ‫تضم‬ )‫ساعات‬
‫األعمال‬‫و‬ ،‫المالية‬ ،‫الجزئي‬‫و‬ ‫الكلي‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬ ،‫الدولية‬ ‫االقتصادية‬
.‫المصرفية‬
( ‫العام‬ ‫القانون‬110‫ا‬ ‫القانون‬ ‫مبادئ‬ ‫تتضمن‬ )‫ساعات‬‫القانون‬ ،‫لعام‬
،‫اإلدارية‬ ‫الهيئة‬ ،‫ي‬‫اإلدار‬ ‫القانون‬ ،‫السياسية‬ ‫المؤسسات‬ ،‫المؤسساتي‬
.‫العام‬ ‫الدولي‬ ‫القانون‬ ‫مبادئ‬ ،‫العامة‬ ‫الوظائف‬
‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫في‬ ‫المشاركون‬ ‫الطالب‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يفترض‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬
.‫الكمبيوتر‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫اإلنكليزية‬ ‫لغتهم‬ ‫بتحسين‬
‫العال‬ ‫المعهد‬ ‫م‬ ‫وبالتعاون‬‫األعمال‬ ‫ة‬‫إلدار‬ ‫ي‬1
‫تدريبية‬ ‫ة‬‫دور‬ ‫إلضافة‬ ‫الجهود‬ ‫تبذل‬ ،
.‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫حول‬
‫علم‬ ‫في‬ ‫حديثة‬ ‫بمفاهيم‬ ‫المشاركين‬ ‫بتعريف‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫يقوم‬
،‫المرونة‬ ،‫اطنين‬‫و‬‫الم‬ ‫م‬ ‫التجاوب‬ ‫مفاهيم‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫االقتصاد‬
‫مثل‬ ‫اضي‬‫و‬‫م‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬ ‫مادة‬ ‫وتغطي‬ .‫األمانة‬‫و‬ ‫الشفافية‬ ،‫القانون‬ ‫سلطة‬
‫االجتماع‬ ‫السوق‬ ‫اقتصاد‬ ،‫االقتصادي‬ ‫اإلصالح‬،‫المصارف‬ ‫قطاع‬ ‫إصالح‬ ،‫ي‬
1-‫س‬‫س‬‫د‬ ‫ألا‬ ‫سالر‬‫س‬‫خ‬‫أت‬ ‫ا‬‫ب‬‫حم‬ ‫سألدب‬‫س‬‫س‬‫خالع‬ ‫سالخعدال‬‫س‬‫ا‬‫ب‬‫ع‬ ‫سالر‬‫س‬‫خ‬‫مقت‬ ‫ا‬‫ب‬‫احم‬ ‫م‬ ‫سال‬‫س‬‫د‬ ‫م‬ ‫سح‬‫س‬‫ا‬‫خد‬ ‫م‬ ‫سحا‬‫س‬ ‫د‬ ‫سمع‬‫س‬‫ع‬‫ب‬‫مقد‬ ‫سالح‬‫س‬‫و‬‫ماأل‬ ‫سالتحا‬‫س‬‫س‬‫عخ‬ ‫س‬‫م‬‫ب‬ ً‫س‬‫س‬‫خ‬ ‫سم‬‫س‬‫س‬‫أ‬
.‫الص‬ ‫م‬ ‫طالع‬ ‫م‬ ‫فم‬ ‫لدخر‬ ‫دعده‬‫ب‬ ‫دسدى‬ .‫أتخالر‬ ‫ا‬‫ب‬‫حم‬ ‫دخالعسألدب‬
‫وتغطي‬ .‫الدولية‬‫و‬ ‫العربية‬ ‫االقتصادية‬ ‫المؤسسات‬‫و‬ ‫المالية‬ ‫المؤسسات‬‫و‬ ‫االستثمار‬
‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ،‫اإلدارية‬ ‫التنمية‬ ،‫المعلومات‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫نظم‬ ،‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ة‬‫إدار‬ ،‫ة‬‫اإلدار‬ ‫مادة‬
‫هذه‬ ‫سنتين‬ ‫لمدة‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫يتب‬ ‫من‬ ‫ويصف‬ .‫االلكترونية‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫القيادة‬
‫ال‬‫التدريب‬ ‫برنامج‬ ‫على‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫اإلقبال‬ ‫ولكن‬ .ً‫ا‬‫جد‬ ‫بالهامة‬ ‫اد‬‫و‬‫م‬
‫عام‬ ‫الخريجين‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫موجز‬ ‫لمحة‬ ‫أدناه‬ ‫الجدول‬ ‫ويصف‬ .‫للموظفين‬ ‫المقدم‬ ‫المستمر‬
2002.
‫الوصف‬‫المئوية‬ ‫النسبة‬
‫المعهد‬ ‫في‬ ‫التسجيل‬ ‫وقت‬ ‫العمل‬
‫الحكوميون‬ ‫الموظفون‬83 %
‫الحكوميون‬ ‫غير‬ ‫الموظفون‬17 %
‫الجنس‬
‫اإلناث‬28 %
‫الذكور‬72 %
‫ة‬‫المختار‬ ‫اللغة‬
‫الفرنسية‬23 %
‫االنكليزية‬77 %
‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫مكان‬
‫دمشق‬55 %
‫حلب‬11 %
‫تشرين‬ ‫مركز‬13 %
‫البعث‬ ‫مركز‬21 %
‫مدة‬ ‫انتهاء‬ ‫عند‬‫ويتم‬ .‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ ‫الخريجون‬ ‫يحمل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬
‫مناصب‬ ‫في‬ ‫تعينهم‬ ‫يتم‬ ‫ال‬ ً‫ا‬‫غالب‬ .‫الدولة‬ ‫في‬ ‫ومؤسسات‬ ‫رئيسية‬ ‫مناصب‬ ‫في‬ ‫تعينهم‬
‫(الوز‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫صناع‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫استشارية‬ ‫اق‬‫و‬‫م‬ ‫في‬ ‫بل‬ ،)‫المالك‬ ‫(ضمن‬ ‫محدثة‬‫ر‬.)‫اء‬
‫األشخا‬ ‫الء‬‫ؤ‬‫ه‬ ‫باستقبال‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫غبة‬‫ر‬ ‫إلى‬ ‫ه‬‫بدور‬ ‫يعتمد‬ ‫هذا‬‫مؤسساتهم‬ ‫في‬ ‫ص‬
‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫سر‬ ‫أمانة‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫البعض‬ ‫تعيين‬ ‫تم‬ .‫منهم‬ ‫قريبة‬ ‫اق‬‫و‬‫وبم‬
‫التعليم‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫االقتصاد‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫المالية‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫الدولة‬ ‫تخطيط‬ ‫هيئة‬ ‫وفي‬ ،‫اء‬‫ر‬‫الوز‬
‫جهود‬ ‫وبذلت‬ .‫ي‬‫المركز‬ ‫المصرف‬ ‫وفي‬ ،‫العمل‬‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫العالي‬
‫الخريجين‬ ‫الء‬‫ؤ‬‫ه‬ ‫لتعيين‬ ‫خاصة‬‫العاملين‬ ‫شؤون‬ ‫وحدات‬ ‫في‬‫ردفاء‬ ‫يصبحون‬ ‫وبذلك‬
.‫التدريب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للمعهد‬
‫إحداث‬ ‫في‬ ‫المعهد‬ ‫من‬ ‫خريجين‬ ‫تضم‬ ‫التي‬ ‫العاملين‬ ‫شؤون‬ ‫وحدات‬ ‫نجحت‬ ‫وقد‬
،‫الخارجية‬ ،‫العمل‬‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫الشؤون‬ :‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫مثل‬ ‫الجهات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغي‬
‫الخريج‬ ‫الء‬‫ؤ‬‫ه‬ ‫يصطدم‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ .‫ي‬‫المركز‬ ‫المصرف‬ ‫وفي‬ ،‫النقل‬‫و‬‫القديم‬ ‫بالحرس‬ ‫ون‬
.‫مساهماتهم‬ ‫يعيق‬ ‫أن‬ ‫يحاول‬ ‫الذي‬ ‫ة‬‫لإلدار‬
‫التدريب‬ ‫برنامج‬
‫من‬ ‫نوعان‬ ‫يوجد‬ .‫سنوية‬ ‫أسس‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫خطط‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫العالي‬ ‫المعهد‬ ‫يض‬
‫الدولة‬ ‫مؤسسات‬ ‫من‬ ‫موظفين‬ ‫ها‬‫حضور‬ ‫من‬ ‫يتمكن‬ ‫عامة‬ ‫جلسات‬ :‫التدريب‬ ‫جلسات‬
‫حكومية‬ ‫مؤسسات‬ ‫طلب‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫خاصة‬ ‫وجلسات‬ ،‫المختلفة‬‫محتوى‬ ‫يعتمد‬ .‫بعينها‬
.‫المستفيدة‬ ‫المؤسسات‬ ‫ومتطلبات‬ ‫التدريب‬ ‫ع‬‫موضو‬ ‫على‬ ‫تدريبية‬ ‫جلسة‬ ‫كل‬ ‫ومدة‬
‫ويلبون‬ ‫جامعية‬ ‫شهادة‬ ‫يحملون‬ ‫الذين‬ ‫الدولة‬ ‫لموظفي‬ ‫مفتوحة‬ ‫التدريب‬ ‫جلسات‬
‫شهادة‬ ‫على‬ ‫المشاركون‬ ‫ويحصل‬ .‫الثانية‬‫و‬ ‫األولى‬ ‫الفئتين‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
.‫التدريب‬ ‫نهاية‬ ‫في‬
‫ع‬ ‫في‬ ‫ة‬‫جر‬‫ام‬2002:‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫يبين‬ ‫كما‬ ‫التدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫تنفيذ‬
‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫عدد‬‫المشاركين‬ ‫عدد‬‫التدريب‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬
12270224
‫المعهد‬ ‫ينظم‬‫الوطني‬‫تدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬ ،‫الموجود‬ ‫التدريب‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ،‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬
‫ألقىت‬ ،ً‫ا‬‫ر‬‫ومؤخ‬ .‫السورية‬ ‫للحكومة‬ ‫بالنسبة‬ ‫أهمية‬ ‫ذات‬ ‫خاصة‬ ‫قضايا‬ ‫تتناول‬ ‫إضافية‬
ً‫ا‬‫وتماشي‬ .‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫المحلية‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫دور‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫الخمسية‬ ‫الخطة‬
‫لعا‬ ‫التدريبية‬ ‫اته‬‫ر‬‫دو‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫ء‬‫جز‬ ‫المعهد‬ ‫خصص‬ ،‫ذلك‬ ‫م‬‫م‬2000‫في‬ ‫للعاملين‬
.‫سورية‬ ‫في‬ ‫المحافظات‬
‫أسباب‬ ‫ثالثة‬ ‫ويوجد‬ .‫التدريب‬ ‫في‬ ‫الطلب‬‫و‬ ‫العرض‬ ‫بين‬ ‫فجوة‬ ‫عن‬ ‫اللقاءات‬ ‫كشفت‬
‫الثاني‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫وحدات‬ ‫في‬ ‫ة‬‫القدر‬ ‫افتقار‬ ‫هو‬ ‫األول‬ .‫الفجوة‬ ‫هذه‬ ‫اء‬‫ر‬‫و‬
،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫الموظفين‬ ‫وحدات‬ ‫وبين‬ ‫الوحدات‬ ‫تلك‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫فقدان‬ ‫هو‬
‫الوطني‬ ‫المعهد‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫تدريب‬ ‫وحدات‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫فقدان‬ ‫هي‬ ‫الثالثة‬ ‫المشكلة‬‫و‬
‫الدولة‬ ‫ومؤسسات‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫تخصص‬ .‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬0%.‫للتدريب‬ ‫ازنتها‬‫و‬‫م‬ ‫من‬
،‫العام‬ ‫منتصف‬ ‫بعد‬ ‫إال‬ ‫ازنة‬‫و‬‫الم‬ ‫هذه‬ ‫تصرف‬ ‫ال‬‫و‬ ،‫التدريب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ة‬‫مقصر‬ ‫فهي‬
‫يشعرون‬ ‫العامون‬ ‫اء‬‫ر‬‫المد‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫يبدأ‬ ‫عندما‬.‫الوقت‬ ‫ات‬‫و‬‫بف‬
‫العاملين‬ ‫شؤون‬ ‫وقانون‬ ‫العقود‬ ‫ة‬‫دار‬‫ا‬‫و‬ ‫ي‬‫اإلدار‬ ‫القانون‬ ‫حول‬ ‫التدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫تحتل‬
‫عن‬ ‫التدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫وكانت‬ .‫المطلوبة‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫في‬ ‫متقدمة‬ ‫مرتبة‬
.‫ة‬‫الدور‬ ‫في‬ ‫اهتمامهم‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫المشاركين‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫اء‬‫و‬‫س‬ ،ً‫ا‬‫نجاح‬ ‫أقل‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫القيادة‬
‫استثناءا‬ ‫ويوجد‬‫جانب‬ ‫من‬ ‫المقامة‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ،‫ملحوظ‬ ‫بشكل‬ ،‫التوجه‬ ‫لهذا‬ ‫قليلة‬ ‫ت‬
‫االجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫ي‬‫التجار‬ ‫المصرف‬ ،‫ي‬‫المركز‬ ‫المصرف‬ ‫مثل‬ ‫مؤسسات‬
‫مناصب‬ ‫المعهد‬ ‫خريجو‬ ‫تولى‬ ‫حيث‬ ،‫وحماة‬ ‫السويداء‬‫و‬ ‫حمص‬ ‫ومحافظات‬ ،‫العمل‬‫و‬
.‫العاملين‬ ‫وشؤون‬ ‫التدريب‬ ‫أقسام‬ ‫في‬ ‫رئيسية‬
‫ا‬ ‫الدولة‬ ‫تخطيط‬ ‫هيئة‬ ‫تختار‬‫أو‬ ‫خاصة‬ ‫بحث‬ ‫حلقات‬ ‫يحضرون‬ ‫الذين‬ ‫لموظفين‬
‫تكون‬ .‫عام‬ ‫كل‬ ‫منهم‬ ‫أربعة‬ ‫إلى‬ ‫اثنين‬ ‫من‬ ‫ويوجد‬ .‫االطالعية‬ ‫الت‬‫و‬‫الج‬ ‫في‬ ‫يشاركون‬
‫من‬ ‫وتتضمن‬ ،ً‫ة‬‫عاد‬ ‫مكثفة‬ ‫الت‬‫و‬‫الج‬14-20.‫مختلفة‬ ‫مؤسسات‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫أسبوعي‬ ‫لقاء‬
‫يمولهم‬ ‫الذين‬ ‫السوريين‬ ‫للمتدربين‬ ‫رئيسية‬ ‫وجهة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطنية‬ ‫المدرسة‬ ‫وتعتبر‬
‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ‫ومدير‬ ‫المعهد‬ ‫عميد‬ ‫قيام‬ ‫اح‬‫ر‬‫اقت‬ ‫ى‬‫جر‬ ،‫للمدرسة‬ ‫حديثة‬ ‫ة‬‫زيار‬ ‫وفي‬ .‫المعهد‬
.‫ي‬‫اإلدار‬ ‫اإلصالح‬‫و‬ ‫التدريب‬‫و‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫بتقييم‬ ‫التدريب‬‫و‬
‫أي‬‫ر‬‫و‬ ‫تقييم‬
‫األوليـة‬ ‫المـادة‬ ‫تمتلـك‬ ‫سـورية‬ ‫فـي‬ ‫العامـة‬ ‫الوظائف‬ ‫إن‬ ‫ة‬‫مخاطر‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬
‫مهـم‬ ‫تحقـق‬ ‫الـذي‬ ‫التقـدم‬ ‫أن‬ ‫كمـا‬ . ‫رفيـ‬ ‫بمسـتوى‬ ‫يتمت‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫تدريبي‬ ‫نظام‬ ‫لبناء‬
‫ة‬‫اإلدار‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ترك‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫جدي‬ ‫د‬‫ـة‬‫ـ‬‫تدريبي‬ ‫د‬‫ـة‬‫ـ‬‫بمنهجي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تتس‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الحال‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ‫ـالنظر‬‫ـ‬‫ب‬
‫ا‬ ‫ة‬‫القـدر‬ ‫الـت‬‫ز‬‫ما‬ ‫د‬‫ق‬‫سـيا‬ ‫ضـمن‬ ‫العامة‬‫لكـن‬ .‫فيـه‬ ً‫ة‬‫محـدود‬ ‫العامـة‬ ‫للوظـائف‬ ‫السـتيعابية‬
‫ـات‬‫ـ‬‫المؤسس‬‫و‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫األعم‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ومرك‬ ‫ة‬‫ـإلدار‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ـوطني‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫المعه‬ ‫ـاهمة‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـرض‬‫ـ‬‫تعت‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ائ‬‫و‬‫ع‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ثم‬
‫أبـرز‬‫و‬ .‫المتوسـط‬ ‫المـدى‬ ‫علـى‬ ‫البشـرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫المـ‬ ‫تنميـة‬ ‫فـي‬ ،‫هذا‬ ‫ومشروعنا‬ ،‫ي‬‫السور‬
:‫ائق‬‫و‬‫الع‬ ‫هذه‬
‫أن‬‫و‬ .ً‫ة‬‫ـاد‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـدون‬‫ـ‬‫يول‬ ‫ـاس‬‫ـ‬‫الن‬ ‫أن‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫مفاده‬ ‫ة‬‫ـر‬‫ـ‬‫فك‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫تس‬ :‫ـة‬‫ـ‬‫ثقافي‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ائ‬‫و‬‫ع‬‫ـادة‬‫ـ‬‫القي‬
‫ــي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ــص‬‫ـ‬‫التخص‬ ‫ــم‬‫ـ‬‫ويفه‬ .‫ــاس‬‫ـ‬‫الن‬ ‫ــا‬‫ـ‬‫يتعلمه‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ــب‬‫ـ‬‫اه‬‫و‬‫بالم‬ ‫ــت‬‫ـ‬‫ليس‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬
‫ة‬‫الخبـر‬ ‫يحقق‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫القدم‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،‫ي‬‫إدار‬ ‫وليس‬ ‫فني‬ ‫د‬‫كشيء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬
‫التدريب؛‬ ‫وليس‬ ،‫المعرفة‬‫و‬
‫ـو‬‫ـ‬‫وه‬ .‫ام‬‫و‬‫ـد‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ـوف‬‫ـ‬‫مت‬ ‫ـيس‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ـدريب‬‫ـ‬‫للت‬ ‫ـالزم‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫التموي‬ ‫إن‬ :‫ـة‬‫ـ‬‫مالي‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ائ‬‫و‬‫ع‬
‫ــا‬‫ـ‬‫وبم‬ .‫ى‬‫ــر‬‫ـ‬‫ألخ‬ ‫د‬‫ــة‬‫ـ‬‫مؤسس‬ ‫ــن‬‫ـ‬‫م‬ ‫اوح‬‫ر‬‫ــ‬‫ـ‬‫يت‬‫ــة‬‫ـ‬‫مؤسس‬ ‫ة‬‫ــإلدار‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــوطني‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ــد‬‫ـ‬‫المعه‬ ‫أن‬
‫ــبه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ــات‬‫ـ‬‫المؤسس‬ ‫ــن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ه‬‫ــر‬‫ـ‬‫غي‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫بالمقارن‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫قليل‬ ‫ارده‬‫و‬‫ــ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ــإن‬‫ـ‬‫ف‬ ،‫ــة‬‫ـ‬‫حكومي‬
‫المانحين؛‬ ‫مساعدة‬ ‫من‬ ‫تستفيد‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬ ‫أو‬ ‫الخاصة‬
:‫إدارية‬ ‫ـ‬ ‫هيكلية‬ ‫ائق‬‫و‬‫ع‬
:‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫ضمن‬
o،‫ـــاملين‬‫ـ‬‫الع‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ـــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــؤولة‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــة‬‫ـ‬‫اإلداري‬ ‫ـــؤون‬‫ـ‬‫الش‬ ‫مـــديريات‬ ‫إن‬
‫ـدري‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـديريات‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـذلك‬‫ـ‬‫وك‬‫ـاون‬‫ـ‬‫تتع‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ـاد‬‫ـ‬‫ن‬ ‫ـتقلة‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـدات‬‫ـ‬‫وح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ه‬ ،‫ب‬
‫بينها؛‬ ‫فيما‬
o‫التركيـز‬ ‫ينصـب‬ ‫حيث‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫المديريات‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫ضعف‬
‫ة‬‫إدار‬ ‫ــاليب‬‫ـ‬‫بأس‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫المعرف‬ ‫ــدر‬‫ـ‬‫تن‬ ‫ــث‬‫ـ‬‫وحي‬ ،‫ــات‬‫ـ‬‫الملف‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ــى‬‫ـ‬‫عل‬ ً‫ا‬‫ــ‬‫ـ‬‫أساس‬
‫البشرية؛‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬
o‫االحتياجـات‬ ‫بتقيـيم‬ ‫المعرفـة‬ ‫(عـدم‬ ‫التـدريب‬ ‫مـديريات‬ ‫ات‬‫ر‬‫قـد‬ ‫ضعف‬
‫سبي‬ ‫على‬ ‫التدريبية‬.)‫المثال‬ ‫ل‬
:‫عامة‬ ‫مشكالت‬
o‫الحاجـة‬ ‫تحديد‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫مؤسسة‬ ‫الكلي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫توجد‬ ‫ال‬
‫ـيق‬‫ـ‬‫وتنس‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫هلي‬ ‫ل‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫أدن‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـايير‬‫ـ‬‫مع‬ ‫ـمان‬‫ـ‬‫وض‬ ‫ـرية‬‫ـ‬‫البش‬ ‫ارد‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫الم‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬
‫إلخ؛‬ ،‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫وممارسات‬ ‫سياسات‬
o‫ــن‬‫ـ‬‫لم‬ ‫ــم‬‫ـ‬‫تس‬ ‫ال‬ ‫ــاملين‬‫ـ‬‫الع‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫ف‬ ً‫ا‬‫ــ‬‫ـ‬‫حالي‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫المتبع‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫المنهجي‬ ‫إن‬
‫ــــ‬‫ـ‬‫تدريبي‬ ‫د‬‫ات‬‫ر‬‫ــــا‬‫ـ‬‫بمه‬ ‫ــــون‬‫ـ‬‫يتمتع‬‫ــــي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ــــب‬‫ـ‬‫المناص‬ ‫ــــولي‬‫ـ‬‫بت‬ ‫ــــة‬‫ـ‬‫خاص‬ ‫د‬‫ة‬
‫جديـد‬ ‫الوظـائف‬ ‫توصيف‬ ‫إن‬ :‫المناسب‬ ‫اتب‬‫ر‬‫ال‬ ‫بتلقي‬ ‫أو‬ ‫يستحقونها‬
‫ـديرين‬‫ـ‬‫الم‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫كب‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـاو‬‫ـ‬‫من‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫أم‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫كبي‬ ً‫ال‬‫ـا‬‫ـ‬‫مج‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫يفس‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫وه‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫العمومي‬
‫ـــي‬‫ـ‬‫وه‬ ‫؛‬ً‫ة‬‫ـــارم‬‫ـ‬‫ص‬ ‫ـــت‬‫ـ‬‫ليس‬ ‫ـــين‬‫ـ‬‫التعي‬ ‫اءات‬‫ر‬‫ـــ‬‫ـ‬‫إج‬ ‫أن‬ ‫ـــا‬‫ـ‬‫كم‬ .‫ـــيين‬‫ـ‬‫السياس‬‫و‬
.‫بالتـدريب‬ ‫الـوظيفي‬ ‫الترفيـ‬ ‫يـرتبط‬ ‫ال‬‫و‬ .‫ال‬‫و‬‫األحـ‬ ‫أغلـب‬ ‫في‬ ‫مسيسة‬
‫كبير؛‬ ‫د‬ّ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫مضغوط‬ ‫اتب‬‫و‬‫الر‬ ‫وسلم‬ ،‫منخفضة‬ ‫اتب‬‫و‬‫الر‬ ‫أن‬ ‫كما‬
o‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـاري‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫التدريبي‬ ‫ـبات‬‫ـ‬‫المناس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫كثي‬ ‫ـيم‬‫ـ‬‫تنظ‬ ‫ي‬‫ـر‬‫ـ‬‫يج‬
‫المؤسساتي؛‬ "‫"الترسخ‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫وما‬ .‫منفرد‬ ‫د‬‫نحو‬
o.‫التدريب‬ ‫ألثر‬ ‫تقييم‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫ما‬
o‫يتفرج‬ ‫الجمي‬‫و‬ ‫التجربة‬ ‫ي‬‫العطر‬ ‫حكومة‬ ‫خربت‬
o‫اعادة‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬‫الخريجين‬ ‫استثمار‬ ‫لجهة‬ ‫للتجربة‬ ‫تقييم‬

More Related Content

Viewers also liked

Respuesta al ruego sobre la mejora del caballón del Sector III
Respuesta al ruego sobre la mejora del caballón del Sector IIIRespuesta al ruego sobre la mejora del caballón del Sector III
Respuesta al ruego sobre la mejora del caballón del Sector IIIUPyD Getafe
 
Dörtt kapı kırk makam
Dörtt kapı kırk makamDörtt kapı kırk makam
Dörtt kapı kırk makamMemet Çamur
 
Abdulkadir Donuk - Eski Turk Devletlerinde İdari Askeri Unvan ve Terimler
Abdulkadir Donuk - Eski Turk Devletlerinde İdari Askeri Unvan ve TerimlerAbdulkadir Donuk - Eski Turk Devletlerinde İdari Askeri Unvan ve Terimler
Abdulkadir Donuk - Eski Turk Devletlerinde İdari Askeri Unvan ve TerimlerSüleyman Öncül
 
1 мережевий етикет
1 мережевий етикет1 мережевий етикет
1 мережевий етикетIlona Bacurovska
 
Electrical Occupations Cert
Electrical Occupations CertElectrical Occupations Cert
Electrical Occupations CertRichard Souders
 
Live rugby match sharks vs bulls
Live rugby match sharks vs bullsLive rugby match sharks vs bulls
Live rugby match sharks vs bullsambieami
 
Anadoluda alevilik
Anadoluda alevilikAnadoluda alevilik
Anadoluda alevilikMemet Çamur
 
Nicolás tapia
Nicolás tapiaNicolás tapia
Nicolás tapianikouc
 

Viewers also liked (11)

Respuesta al ruego sobre la mejora del caballón del Sector III
Respuesta al ruego sobre la mejora del caballón del Sector IIIRespuesta al ruego sobre la mejora del caballón del Sector III
Respuesta al ruego sobre la mejora del caballón del Sector III
 
Dörtt kapı kırk makam
Dörtt kapı kırk makamDörtt kapı kırk makam
Dörtt kapı kırk makam
 
Foxconn m61 pmv
Foxconn m61 pmvFoxconn m61 pmv
Foxconn m61 pmv
 
Abdulkadir Donuk - Eski Turk Devletlerinde İdari Askeri Unvan ve Terimler
Abdulkadir Donuk - Eski Turk Devletlerinde İdari Askeri Unvan ve TerimlerAbdulkadir Donuk - Eski Turk Devletlerinde İdari Askeri Unvan ve Terimler
Abdulkadir Donuk - Eski Turk Devletlerinde İdari Askeri Unvan ve Terimler
 
1 мережевий етикет
1 мережевий етикет1 мережевий етикет
1 мережевий етикет
 
La CCLC en Castilla y León Económica
La CCLC en Castilla y León EconómicaLa CCLC en Castilla y León Económica
La CCLC en Castilla y León Económica
 
Electrical Occupations Cert
Electrical Occupations CertElectrical Occupations Cert
Electrical Occupations Cert
 
Jordan Valley Authority
Jordan Valley AuthorityJordan Valley Authority
Jordan Valley Authority
 
Live rugby match sharks vs bulls
Live rugby match sharks vs bullsLive rugby match sharks vs bulls
Live rugby match sharks vs bulls
 
Anadoluda alevilik
Anadoluda alevilikAnadoluda alevilik
Anadoluda alevilik
 
Nicolás tapia
Nicolás tapiaNicolás tapia
Nicolás tapia
 

Similar to تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة

تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬فهيدة تيشوري
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةAbdullrahman Tayshoori
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةشركة الاتصالات السورية
 
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...شركة الاتصالات السورية
 
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل 2013
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل   2013التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل   2013
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل 2013walid maani
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FEmad Ezzat
 
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العملالتشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العملwalid maani
 
تقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبلتقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبلijde3
 
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)?.???? ???????
 
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية وزارة ا...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية وزارة ا...تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية وزارة ا...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية وزارة ا...ARP Tunisie
 
Guide de l'Orientation Universitaire 2020 - Idaraty.tn
Guide de l'Orientation Universitaire 2020 - Idaraty.tnGuide de l'Orientation Universitaire 2020 - Idaraty.tn
Guide de l'Orientation Universitaire 2020 - Idaraty.tnIdaraty.tn
 
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحققالمعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحققAbdullrahman Tayshoori
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016Med Sugar Man
 
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...ARP Tunisie
 
Random 111116063058-phpapp02
Random 111116063058-phpapp02Random 111116063058-phpapp02
Random 111116063058-phpapp02Mustapha Laaniba
 
439636911-عرض-حول-الحوادث-المدرسية-وحوادث-المصلحة.pptx
439636911-عرض-حول-الحوادث-المدرسية-وحوادث-المصلحة.pptx439636911-عرض-حول-الحوادث-المدرسية-وحوادث-المصلحة.pptx
439636911-عرض-حول-الحوادث-المدرسية-وحوادث-المصلحة.pptxBoubkerPouper1
 

Similar to تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة (20)

تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
 
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل 2013
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل   2013التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل   2013
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل 2013
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS F
 
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العملالتشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل
التشريعات والسياسات التعليمية وسوق العمل
 
Mprasrsala
MprasrsalaMprasrsala
Mprasrsala
 
Mprasrsala
MprasrsalaMprasrsala
Mprasrsala
 
Mtm guide
Mtm guideMtm guide
Mtm guide
 
تقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبلتقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبل
 
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
البيانات الشخصية 4-8-2015 c.v2 %E2%80%AB%E2%80%AC (1)
 
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية وزارة ا...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية وزارة ا...تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية وزارة ا...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية وزارة ا...
 
Guide de l'Orientation Universitaire 2020 - Idaraty.tn
Guide de l'Orientation Universitaire 2020 - Idaraty.tnGuide de l'Orientation Universitaire 2020 - Idaraty.tn
Guide de l'Orientation Universitaire 2020 - Idaraty.tn
 
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحققالمعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
 
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
تقرير لجنة الشباب والشؤون الثقافية والتربية والبحث العلمي حول ميزانية الدولة ...
 
Random 111116063058-phpapp02
Random 111116063058-phpapp02Random 111116063058-phpapp02
Random 111116063058-phpapp02
 
439636911-عرض-حول-الحوادث-المدرسية-وحوادث-المصلحة.pptx
439636911-عرض-حول-الحوادث-المدرسية-وحوادث-المصلحة.pptx439636911-عرض-حول-الحوادث-المدرسية-وحوادث-المصلحة.pptx
439636911-عرض-حول-الحوادث-المدرسية-وحوادث-المصلحة.pptx
 
تقرير حضور حفل تخرج الادارة
تقرير حضور حفل تخرج الادارةتقرير حضور حفل تخرج الادارة
تقرير حضور حفل تخرج الادارة
 

More from شركة الاتصالات السورية

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...شركة الاتصالات السورية
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةشركة الاتصالات السورية
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةشركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربشركة الاتصالات السورية
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...شركة الاتصالات السورية
 

More from شركة الاتصالات السورية (20)

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
 
قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسادروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
نموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرةنموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرة
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
 

تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة

  • 1. ‫الوسيطة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫العليا‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫موظفي‬ ‫تدريب‬–!!‫؟؟‬ ‫ة‬‫لالدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫تأهيال؟؟؟‬ ‫ادنى‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫ة‬‫آمر‬ ‫تحت‬ ‫العمل‬‫و‬ ‫العام‬ ‫المال‬ ‫وهدر‬ ‫السيء‬ ‫المصير‬‫و‬ ‫ي‬‫تيشور‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫ة‬‫باالدار‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ ‫باالقتصاد‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫الخاصة‬‫و‬ ‫العامة‬ ‫األكاديمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تمتلك‬ ‫ال‬‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫اختصاصات‬ ‫من‬ ‫المتوسطة‬‫و‬ ‫األساسية‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫فئات‬ ‫من‬ ‫الموظفون‬ ‫ويأتي‬ .‫العامة‬ ‫العلوم‬ ‫وفي‬ )‫اآلداب‬ ،‫السياسية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ،‫االقتصاد‬ ،‫(الحقوق‬ ‫التعليم‬ ‫من‬ ‫متعددة‬ ‫بشكل‬ ،‫المدنيين‬ ‫المهندسين‬ ‫وعدد‬ .)‫الهندسة‬‫و‬ ‫اعة‬‫ر‬‫الز‬ ،‫األسنان‬ ‫طب‬ ،‫(الكيمياء‬ ‫ال‬ ً‫ا‬‫ر‬‫نظ‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫كبير‬ ،‫خاص‬‫الهندسة‬ ‫خريجي‬ ‫م‬ ‫وبالمقارنة‬ .‫بتعينهم‬ ‫الدولة‬ ‫ام‬‫ز‬‫لت‬ ‫الوظيفة‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫ر‬‫كثي‬ ‫االقتصاد‬‫و‬ ‫السياسية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬ ‫الحقوق‬ ‫خريجو‬ ‫يقبل‬ ‫ال‬ ،‫المدنية‬ ‫أفضل‬ ‫الخاص‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الحقوق‬ ‫خريج‬ ‫يحققه‬ ‫الذي‬ ‫المادي‬ ‫فالوض‬ .‫الحكومية‬ ‫االقتصاد‬‫و‬ ‫الحقوق‬ ‫كليات‬ ‫س‬ّ‫تدر‬ .‫الحكومية‬ ‫الوظيسفة‬ ‫في‬ ‫يحققه‬ ‫مما‬‫ات‬‫ر‬‫المقر‬ .)‫السياسي‬ ‫االقتصاد‬‫و‬ ‫ي‬‫اإلدار‬ ‫القانون‬ ‫(مثل‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫الضرورية‬ ‫المانحين‬‫و‬ ‫الحكومة‬ ‫وعي‬ ‫تنامي‬ ،‫االجتماعي‬ ‫السوق‬ ‫اقتصاد‬ ‫إلى‬ ‫االنتقال‬ ‫وم‬ ‫في‬ ‫عامة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫تطوير‬ ‫ة‬‫بضرور‬‫سورية‬ ‫في‬ ‫المتوسطة‬‫و‬ ‫األساسية‬ ‫الوظائف‬. ،‫المنحى‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫عملية‬ ‫ات‬‫و‬‫خط‬ ‫عدة‬ ‫اتخذت‬‫و‬‫المعهد‬ ‫إنشاء‬ ‫كان‬ ‫أهمية‬ ‫ها‬‫أكثر‬‫و‬ .‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ‫اف‬‫ر‬‫إش‬ ‫تحت‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ :‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬
  • 2. ‫عام‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫أحدث‬2002.‫سورية‬ ‫في‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫تطوير‬ ‫لدعم‬ ‫المتوسطين‬‫و‬ ‫األساسين‬ ‫للموظفين‬ ‫اإلدارية‬ ‫ات‬‫ر‬‫المها‬ ‫تعزيز‬ ‫الرئيسية‬ ‫مهمته‬ ‫تأسيسه‬ ‫تم‬ ‫وقد‬ .‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫على‬ ‫طبق‬ُ‫ت‬ ‫وممارسة‬ ‫جديدة‬ ‫ثقافة‬ ‫إلى‬ ‫رشادهم‬‫ا‬‫و‬ ‫بعد‬ ،‫النموذجية‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ،‫المعهد‬ ‫ويصنف‬ ،‫الفرنسية‬ ‫الحكومة‬ ‫م‬ ‫بالتعاون‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطنية‬ ‫"المدرسة‬Ecole Nationale d’Administration‫وفيه‬ " ‫تأهي‬ ‫وبرنامج‬ ،‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫اسي‬‫ر‬‫د‬ ‫برنامج‬ :‫برنامجان‬.‫مستمر‬ ‫وتدريب‬ ‫ل‬ ،‫العميد‬ :‫أعضاء‬ ‫ة‬‫عشر‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫مجلس‬ ‫ويضم‬ .‫ة‬‫إدار‬ ‫ومجلس‬ ‫عميد‬ ‫المعهد‬ ‫يدير‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ،)‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫وزير‬ ‫(يسميهما‬ ‫التدريسية‬ ‫الهيئة‬ ‫من‬ ‫عضوين‬ ،‫الوكيل‬ ‫ممثل‬ ،‫الدولة‬ ‫تخطيط‬ ‫هيئة‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ،‫المالية‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ،‫العالي‬ ‫التعليم‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ‫(يسميه‬ ‫الحقوق‬ ‫كلية‬ ‫عن‬‫للعلوم‬ ‫العالي‬ ‫المعهد‬ ‫عن‬ ‫ممثل‬ ،)‫دمشق‬ ‫جامعة‬ ‫رئيس‬ .‫األعمال‬ ‫ة‬‫إلدار‬ ‫العالي‬ ‫المعهد‬ ‫عن‬ ‫وممثل‬ ،‫السياسية‬ ‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫األكاديميين‬ ‫األساتذة‬ ‫من‬ ‫هم‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫المدربين‬‫و‬ ‫المدرسين‬ ‫إن‬ ‫موظفين‬ ‫يكونون‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫(غالب‬ ‫ومختصون‬ ‫اء‬‫ر‬‫وخب‬ ،‫ائرون‬‫ز‬ ‫أساتذة‬‫و‬ ،‫السورية‬ .)‫حكوميين‬‫أعضا‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬‫و‬‫المعهد‬ ‫في‬ ‫دائمون‬ ‫تدريسية‬ ‫هيئة‬ ‫ء‬‫المدرسين‬ ‫غالبية‬ . ‫في‬ ‫(موجودون‬ ‫فرنسيون‬ ‫معظمهم‬ ‫الدوليين‬ ‫األساتذة‬ ‫من‬ ‫القليل‬ ‫يوجد‬ .‫سوريون‬ ‫برنامج‬ ‫يعينهم‬ )‫أوربيون‬ ً‫ا‬‫(غالب‬ ‫مختلفة‬ ‫جنسيات‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫القليل‬‫و‬ ،)‫وفرنسا‬ ‫سورية‬ ً‫ا‬‫غالب‬ .‫سورية‬ ‫في‬ ‫األوربية‬ ‫المفوضية‬ ‫وبعثة‬ ‫اإلنمائي‬ ‫المتحدة‬ ‫األمم‬‫دعوتهم‬ ‫تتم‬ ‫ما‬ ‫فرنسي‬ ‫فني‬ ‫خبير‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫ويوجد‬ .‫سورية‬ ‫في‬ ‫باإلصالح‬ ‫تتعلق‬ ‫معينة‬ ‫قضايا‬ ‫لمناقشة‬ .‫المعهد‬ ‫تأسيس‬ ‫منذ‬ ‫موجود‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫برنامج‬ ‫البرنامج‬ ‫مدة‬ .‫للتوظيف‬ ً‫ا‬‫شرط‬ ‫ليس‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫من‬ ‫التخرج‬ ‫إن‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬22‫الحكو‬ ‫وغير‬ ‫الحكوميين‬ ‫للموظفين‬ ‫متاح‬ ‫وهو‬ ً‫ا‬‫ر‬‫شه‬‫اجتياز‬ ‫بشرط‬ ‫ميين‬ ‫من‬ ‫أكثر‬‫و‬ .‫المسابقة‬00%‫موظفون‬ ‫هم‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫من‬ ‫الـ‬‫و‬ .‫حكوميون‬20%‫الدولة‬ ‫ألن‬ ‫التخرج‬ ‫بعد‬ ‫بالدولة‬ ‫االلتحاق‬ ‫عليهم‬ ‫اآلخرين‬
  • 3. ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫برنامج‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫سن‬ ‫ومعدل‬ .‫استهم‬‫ر‬‫د‬ ‫تمول‬00‫أن‬ ‫حين‬ ‫وفي‬ .ً‫ا‬‫عام‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫خلفية‬ ‫لديهم‬ ‫البعض‬‫البعض‬ ‫فإن‬ ،‫السياسية‬ ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬ ‫الحقوق‬‫و‬ ‫المدنية‬ ‫الهندسة‬ ،‫الميكانيكية‬ ‫الهندسة‬ ‫مثل‬ ‫مجاالت‬ ‫في‬ ‫شهادة‬ ‫يحمل‬ ‫اآلخر‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫في‬ ‫المشاركين‬ ‫نصف‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫الء‬‫ؤ‬‫ه‬ ‫يشكل‬ .‫اعية‬‫ر‬‫الز‬ ‫الهندسة‬‫و‬ ‫لعام‬2002. ‫القانون‬‫و‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫االقتصاد‬ ‫في‬ ‫أكاديمية‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫يتضمن‬‫وتدريب‬ : ‫اضي‬‫و‬‫م‬ ‫ثالثة‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫المنهاج‬ ‫ويغطي‬ .‫العامة‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫عملي‬ ( ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬110‫العالقات‬ ،‫العربي‬ ‫االقتصاد‬ ‫تضم‬ )‫ساعات‬ ‫األعمال‬‫و‬ ،‫المالية‬ ،‫الجزئي‬‫و‬ ‫الكلي‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬ ،‫الدولية‬ ‫االقتصادية‬ .‫المصرفية‬ ( ‫العام‬ ‫القانون‬110‫ا‬ ‫القانون‬ ‫مبادئ‬ ‫تتضمن‬ )‫ساعات‬‫القانون‬ ،‫لعام‬ ،‫اإلدارية‬ ‫الهيئة‬ ،‫ي‬‫اإلدار‬ ‫القانون‬ ،‫السياسية‬ ‫المؤسسات‬ ،‫المؤسساتي‬ .‫العام‬ ‫الدولي‬ ‫القانون‬ ‫مبادئ‬ ،‫العامة‬ ‫الوظائف‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫في‬ ‫المشاركون‬ ‫الطالب‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يفترض‬ ،‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ .‫الكمبيوتر‬ ‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫اإلنكليزية‬ ‫لغتهم‬ ‫بتحسين‬ ‫العال‬ ‫المعهد‬ ‫م‬ ‫وبالتعاون‬‫األعمال‬ ‫ة‬‫إلدار‬ ‫ي‬1 ‫تدريبية‬ ‫ة‬‫دور‬ ‫إلضافة‬ ‫الجهود‬ ‫تبذل‬ ، .‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫حول‬ ‫علم‬ ‫في‬ ‫حديثة‬ ‫بمفاهيم‬ ‫المشاركين‬ ‫بتعريف‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬ ‫يقوم‬ ،‫المرونة‬ ،‫اطنين‬‫و‬‫الم‬ ‫م‬ ‫التجاوب‬ ‫مفاهيم‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫االقتصاد‬ ‫مثل‬ ‫اضي‬‫و‬‫م‬ ‫االقتصاد‬ ‫علم‬ ‫مادة‬ ‫وتغطي‬ .‫األمانة‬‫و‬ ‫الشفافية‬ ،‫القانون‬ ‫سلطة‬ ‫االجتماع‬ ‫السوق‬ ‫اقتصاد‬ ،‫االقتصادي‬ ‫اإلصالح‬،‫المصارف‬ ‫قطاع‬ ‫إصالح‬ ،‫ي‬ 1-‫س‬‫س‬‫د‬ ‫ألا‬ ‫سالر‬‫س‬‫خ‬‫أت‬ ‫ا‬‫ب‬‫حم‬ ‫سألدب‬‫س‬‫س‬‫خالع‬ ‫سالخعدال‬‫س‬‫ا‬‫ب‬‫ع‬ ‫سالر‬‫س‬‫خ‬‫مقت‬ ‫ا‬‫ب‬‫احم‬ ‫م‬ ‫سال‬‫س‬‫د‬ ‫م‬ ‫سح‬‫س‬‫ا‬‫خد‬ ‫م‬ ‫سحا‬‫س‬ ‫د‬ ‫سمع‬‫س‬‫ع‬‫ب‬‫مقد‬ ‫سالح‬‫س‬‫و‬‫ماأل‬ ‫سالتحا‬‫س‬‫س‬‫عخ‬ ‫س‬‫م‬‫ب‬ ً‫س‬‫س‬‫خ‬ ‫سم‬‫س‬‫س‬‫أ‬ .‫الص‬ ‫م‬ ‫طالع‬ ‫م‬ ‫فم‬ ‫لدخر‬ ‫دعده‬‫ب‬ ‫دسدى‬ .‫أتخالر‬ ‫ا‬‫ب‬‫حم‬ ‫دخالعسألدب‬
  • 4. ‫وتغطي‬ .‫الدولية‬‫و‬ ‫العربية‬ ‫االقتصادية‬ ‫المؤسسات‬‫و‬ ‫المالية‬ ‫المؤسسات‬‫و‬ ‫االستثمار‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ،‫اإلدارية‬ ‫التنمية‬ ،‫المعلومات‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫نظم‬ ،‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫ة‬‫إدار‬ ،‫ة‬‫اإلدار‬ ‫مادة‬ ‫هذه‬ ‫سنتين‬ ‫لمدة‬ ‫اسي‬‫ر‬‫الد‬ ‫البرنامج‬ ‫يتب‬ ‫من‬ ‫ويصف‬ .‫االلكترونية‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫ال‬‫التدريب‬ ‫برنامج‬ ‫على‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫جانب‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫اإلقبال‬ ‫ولكن‬ .ً‫ا‬‫جد‬ ‫بالهامة‬ ‫اد‬‫و‬‫م‬ ‫عام‬ ‫الخريجين‬ ‫عن‬ ‫ة‬‫موجز‬ ‫لمحة‬ ‫أدناه‬ ‫الجدول‬ ‫ويصف‬ .‫للموظفين‬ ‫المقدم‬ ‫المستمر‬ 2002. ‫الوصف‬‫المئوية‬ ‫النسبة‬ ‫المعهد‬ ‫في‬ ‫التسجيل‬ ‫وقت‬ ‫العمل‬ ‫الحكوميون‬ ‫الموظفون‬83 % ‫الحكوميون‬ ‫غير‬ ‫الموظفون‬17 % ‫الجنس‬ ‫اإلناث‬28 % ‫الذكور‬72 % ‫ة‬‫المختار‬ ‫اللغة‬ ‫الفرنسية‬23 % ‫االنكليزية‬77 % ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫مكان‬ ‫دمشق‬55 % ‫حلب‬11 % ‫تشرين‬ ‫مركز‬13 % ‫البعث‬ ‫مركز‬21 % ‫مدة‬ ‫انتهاء‬ ‫عند‬‫ويتم‬ .‫العامة‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫في‬ ‫عليا‬ ‫شهادة‬ ‫الخريجون‬ ‫يحمل‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫مناصب‬ ‫في‬ ‫تعينهم‬ ‫يتم‬ ‫ال‬ ً‫ا‬‫غالب‬ .‫الدولة‬ ‫في‬ ‫ومؤسسات‬ ‫رئيسية‬ ‫مناصب‬ ‫في‬ ‫تعينهم‬
  • 5. ‫(الوز‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫صناع‬ ‫من‬ ‫قريبة‬ ‫استشارية‬ ‫اق‬‫و‬‫م‬ ‫في‬ ‫بل‬ ،)‫المالك‬ ‫(ضمن‬ ‫محدثة‬‫ر‬.)‫اء‬ ‫األشخا‬ ‫الء‬‫ؤ‬‫ه‬ ‫باستقبال‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫غبة‬‫ر‬ ‫إلى‬ ‫ه‬‫بدور‬ ‫يعتمد‬ ‫هذا‬‫مؤسساتهم‬ ‫في‬ ‫ص‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬ ‫سر‬ ‫أمانة‬ ‫مكتب‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫البعض‬ ‫تعيين‬ ‫تم‬ .‫منهم‬ ‫قريبة‬ ‫اق‬‫و‬‫وبم‬ ‫التعليم‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫االقتصاد‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫المالية‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫الدولة‬ ‫تخطيط‬ ‫هيئة‬ ‫وفي‬ ،‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫جهود‬ ‫وبذلت‬ .‫ي‬‫المركز‬ ‫المصرف‬ ‫وفي‬ ،‫العمل‬‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫العالي‬ ‫الخريجين‬ ‫الء‬‫ؤ‬‫ه‬ ‫لتعيين‬ ‫خاصة‬‫العاملين‬ ‫شؤون‬ ‫وحدات‬ ‫في‬‫ردفاء‬ ‫يصبحون‬ ‫وبذلك‬ .‫التدريب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫للمعهد‬ ‫إحداث‬ ‫في‬ ‫المعهد‬ ‫من‬ ‫خريجين‬ ‫تضم‬ ‫التي‬ ‫العاملين‬ ‫شؤون‬ ‫وحدات‬ ‫نجحت‬ ‫وقد‬ ،‫الخارجية‬ ،‫العمل‬‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫الشؤون‬ :‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫مثل‬ ‫الجهات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫ات‬‫ر‬‫تغي‬ ‫الخريج‬ ‫الء‬‫ؤ‬‫ه‬ ‫يصطدم‬ ‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬ .‫ي‬‫المركز‬ ‫المصرف‬ ‫وفي‬ ،‫النقل‬‫و‬‫القديم‬ ‫بالحرس‬ ‫ون‬ .‫مساهماتهم‬ ‫يعيق‬ ‫أن‬ ‫يحاول‬ ‫الذي‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫التدريب‬ ‫برنامج‬ ‫من‬ ‫نوعان‬ ‫يوجد‬ .‫سنوية‬ ‫أسس‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫خطط‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫العالي‬ ‫المعهد‬ ‫يض‬ ‫الدولة‬ ‫مؤسسات‬ ‫من‬ ‫موظفين‬ ‫ها‬‫حضور‬ ‫من‬ ‫يتمكن‬ ‫عامة‬ ‫جلسات‬ :‫التدريب‬ ‫جلسات‬ ‫حكومية‬ ‫مؤسسات‬ ‫طلب‬ ‫على‬ ً‫بناء‬ ‫خاصة‬ ‫وجلسات‬ ،‫المختلفة‬‫محتوى‬ ‫يعتمد‬ .‫بعينها‬ .‫المستفيدة‬ ‫المؤسسات‬ ‫ومتطلبات‬ ‫التدريب‬ ‫ع‬‫موضو‬ ‫على‬ ‫تدريبية‬ ‫جلسة‬ ‫كل‬ ‫ومدة‬ ‫ويلبون‬ ‫جامعية‬ ‫شهادة‬ ‫يحملون‬ ‫الذين‬ ‫الدولة‬ ‫لموظفي‬ ‫مفتوحة‬ ‫التدريب‬ ‫جلسات‬ ‫شهادة‬ ‫على‬ ‫المشاركون‬ ‫ويحصل‬ .‫الثانية‬‫و‬ ‫األولى‬ ‫الفئتين‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ .‫التدريب‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ ‫ع‬ ‫في‬ ‫ة‬‫جر‬‫ام‬2002:‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫يبين‬ ‫كما‬ ‫التدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫تنفيذ‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫عدد‬‫المشاركين‬ ‫عدد‬‫التدريب‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ 12270224
  • 6. ‫المعهد‬ ‫ينظم‬‫الوطني‬‫تدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫دو‬ ،‫الموجود‬ ‫التدريب‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ،‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫ألقىت‬ ،ً‫ا‬‫ر‬‫ومؤخ‬ .‫السورية‬ ‫للحكومة‬ ‫بالنسبة‬ ‫أهمية‬ ‫ذات‬ ‫خاصة‬ ‫قضايا‬ ‫تتناول‬ ‫إضافية‬ ً‫ا‬‫وتماشي‬ .‫المستدامة‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫المحلية‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫دور‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫الخمسية‬ ‫الخطة‬ ‫لعا‬ ‫التدريبية‬ ‫اته‬‫ر‬‫دو‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫ء‬‫جز‬ ‫المعهد‬ ‫خصص‬ ،‫ذلك‬ ‫م‬‫م‬2000‫في‬ ‫للعاملين‬ .‫سورية‬ ‫في‬ ‫المحافظات‬ ‫أسباب‬ ‫ثالثة‬ ‫ويوجد‬ .‫التدريب‬ ‫في‬ ‫الطلب‬‫و‬ ‫العرض‬ ‫بين‬ ‫فجوة‬ ‫عن‬ ‫اللقاءات‬ ‫كشفت‬ ‫الثاني‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫في‬ ‫التدريب‬ ‫وحدات‬ ‫في‬ ‫ة‬‫القدر‬ ‫افتقار‬ ‫هو‬ ‫األول‬ .‫الفجوة‬ ‫هذه‬ ‫اء‬‫ر‬‫و‬ ،‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫الموظفين‬ ‫وحدات‬ ‫وبين‬ ‫الوحدات‬ ‫تلك‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫فقدان‬ ‫هو‬ ‫الوطني‬ ‫المعهد‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫تدريب‬ ‫وحدات‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫فقدان‬ ‫هي‬ ‫الثالثة‬ ‫المشكلة‬‫و‬ ‫الدولة‬ ‫ومؤسسات‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫تخصص‬ .‫العامة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬0%.‫للتدريب‬ ‫ازنتها‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ،‫العام‬ ‫منتصف‬ ‫بعد‬ ‫إال‬ ‫ازنة‬‫و‬‫الم‬ ‫هذه‬ ‫تصرف‬ ‫ال‬‫و‬ ،‫التدريب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫ة‬‫مقصر‬ ‫فهي‬ ‫يشعرون‬ ‫العامون‬ ‫اء‬‫ر‬‫المد‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫يبدأ‬ ‫عندما‬.‫الوقت‬ ‫ات‬‫و‬‫بف‬ ‫العاملين‬ ‫شؤون‬ ‫وقانون‬ ‫العقود‬ ‫ة‬‫دار‬‫ا‬‫و‬ ‫ي‬‫اإلدار‬ ‫القانون‬ ‫حول‬ ‫التدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫تحتل‬ ‫عن‬ ‫التدريبية‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫وكانت‬ .‫المطلوبة‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ‫في‬ ‫متقدمة‬ ‫مرتبة‬ .‫ة‬‫الدور‬ ‫في‬ ‫اهتمامهم‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫المشاركين‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫اء‬‫و‬‫س‬ ،ً‫ا‬‫نجاح‬ ‫أقل‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫القيادة‬ ‫استثناءا‬ ‫ويوجد‬‫جانب‬ ‫من‬ ‫المقامة‬ ‫ات‬‫ر‬‫الدو‬ ،‫ملحوظ‬ ‫بشكل‬ ،‫التوجه‬ ‫لهذا‬ ‫قليلة‬ ‫ت‬ ‫االجتماعية‬ ‫الشؤون‬ ‫ة‬‫ار‬‫ز‬‫و‬ ،‫ي‬‫التجار‬ ‫المصرف‬ ،‫ي‬‫المركز‬ ‫المصرف‬ ‫مثل‬ ‫مؤسسات‬ ‫مناصب‬ ‫المعهد‬ ‫خريجو‬ ‫تولى‬ ‫حيث‬ ،‫وحماة‬ ‫السويداء‬‫و‬ ‫حمص‬ ‫ومحافظات‬ ،‫العمل‬‫و‬ .‫العاملين‬ ‫وشؤون‬ ‫التدريب‬ ‫أقسام‬ ‫في‬ ‫رئيسية‬ ‫ا‬ ‫الدولة‬ ‫تخطيط‬ ‫هيئة‬ ‫تختار‬‫أو‬ ‫خاصة‬ ‫بحث‬ ‫حلقات‬ ‫يحضرون‬ ‫الذين‬ ‫لموظفين‬ ‫تكون‬ .‫عام‬ ‫كل‬ ‫منهم‬ ‫أربعة‬ ‫إلى‬ ‫اثنين‬ ‫من‬ ‫ويوجد‬ .‫االطالعية‬ ‫الت‬‫و‬‫الج‬ ‫في‬ ‫يشاركون‬ ‫من‬ ‫وتتضمن‬ ،ً‫ة‬‫عاد‬ ‫مكثفة‬ ‫الت‬‫و‬‫الج‬14-20.‫مختلفة‬ ‫مؤسسات‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫أسبوعي‬ ‫لقاء‬ ‫يمولهم‬ ‫الذين‬ ‫السوريين‬ ‫للمتدربين‬ ‫رئيسية‬ ‫وجهة‬ ‫ة‬‫لإلدار‬ ‫الوطنية‬ ‫المدرسة‬ ‫وتعتبر‬
  • 7. ‫اسات‬‫ر‬‫الد‬ ‫ومدير‬ ‫المعهد‬ ‫عميد‬ ‫قيام‬ ‫اح‬‫ر‬‫اقت‬ ‫ى‬‫جر‬ ،‫للمدرسة‬ ‫حديثة‬ ‫ة‬‫زيار‬ ‫وفي‬ .‫المعهد‬ .‫ي‬‫اإلدار‬ ‫اإلصالح‬‫و‬ ‫التدريب‬‫و‬ ‫اسة‬‫ر‬‫الد‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬ ‫بتقييم‬ ‫التدريب‬‫و‬ ‫أي‬‫ر‬‫و‬ ‫تقييم‬ ‫األوليـة‬ ‫المـادة‬ ‫تمتلـك‬ ‫سـورية‬ ‫فـي‬ ‫العامـة‬ ‫الوظائف‬ ‫إن‬ ‫ة‬‫مخاطر‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫مهـم‬ ‫تحقـق‬ ‫الـذي‬ ‫التقـدم‬ ‫أن‬ ‫كمـا‬ . ‫رفيـ‬ ‫بمسـتوى‬ ‫يتمت‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫تدريبي‬ ‫نظام‬ ‫لبناء‬ ‫ة‬‫اإلدار‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ترك‬ ‫ـدة‬‫ـ‬‫جدي‬ ‫د‬‫ـة‬‫ـ‬‫تدريبي‬ ‫د‬‫ـة‬‫ـ‬‫بمنهجي‬ ‫ـم‬‫ـ‬‫تتس‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫الحال‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ‫ـالنظر‬‫ـ‬‫ب‬ ‫ا‬ ‫ة‬‫القـدر‬ ‫الـت‬‫ز‬‫ما‬ ‫د‬‫ق‬‫سـيا‬ ‫ضـمن‬ ‫العامة‬‫لكـن‬ .‫فيـه‬ ً‫ة‬‫محـدود‬ ‫العامـة‬ ‫للوظـائف‬ ‫السـتيعابية‬ ‫ـات‬‫ـ‬‫المؤسس‬‫و‬ ‫ـال‬‫ـ‬‫األعم‬ ‫ـز‬‫ـ‬‫ومرك‬ ‫ة‬‫ـإلدار‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ـوطني‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫المعه‬ ‫ـاهمة‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـرض‬‫ـ‬‫تعت‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ائ‬‫و‬‫ع‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫ثم‬ ‫أبـرز‬‫و‬ .‫المتوسـط‬ ‫المـدى‬ ‫علـى‬ ‫البشـرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫المـ‬ ‫تنميـة‬ ‫فـي‬ ،‫هذا‬ ‫ومشروعنا‬ ،‫ي‬‫السور‬ :‫ائق‬‫و‬‫الع‬ ‫هذه‬ ‫أن‬‫و‬ .ً‫ة‬‫ـاد‬‫ـ‬‫ق‬ ‫ـدون‬‫ـ‬‫يول‬ ‫ـاس‬‫ـ‬‫الن‬ ‫أن‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫مفاده‬ ‫ة‬‫ـر‬‫ـ‬‫فك‬ ‫ـود‬‫ـ‬‫تس‬ :‫ـة‬‫ـ‬‫ثقافي‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ائ‬‫و‬‫ع‬‫ـادة‬‫ـ‬‫القي‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ــص‬‫ـ‬‫التخص‬ ‫ــم‬‫ـ‬‫ويفه‬ .‫ــاس‬‫ـ‬‫الن‬ ‫ــا‬‫ـ‬‫يتعلمه‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ــب‬‫ـ‬‫اه‬‫و‬‫بالم‬ ‫ــت‬‫ـ‬‫ليس‬ ‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬ ‫ة‬‫الخبـر‬ ‫يحقق‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫القدم‬ ‫فإن‬ ‫وبالتالي‬ ،‫ي‬‫إدار‬ ‫وليس‬ ‫فني‬ ‫د‬‫كشيء‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫التدريب؛‬ ‫وليس‬ ،‫المعرفة‬‫و‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫وه‬ .‫ام‬‫و‬‫ـد‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ـوف‬‫ـ‬‫مت‬ ‫ـيس‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ـدريب‬‫ـ‬‫للت‬ ‫ـالزم‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ـل‬‫ـ‬‫التموي‬ ‫إن‬ :‫ـة‬‫ـ‬‫مالي‬ ‫ـق‬‫ـ‬‫ائ‬‫و‬‫ع‬ ‫ــا‬‫ـ‬‫وبم‬ .‫ى‬‫ــر‬‫ـ‬‫ألخ‬ ‫د‬‫ــة‬‫ـ‬‫مؤسس‬ ‫ــن‬‫ـ‬‫م‬ ‫اوح‬‫ر‬‫ــ‬‫ـ‬‫يت‬‫ــة‬‫ـ‬‫مؤسس‬ ‫ة‬‫ــإلدار‬‫ـ‬‫ل‬ ‫ــوطني‬‫ـ‬‫ال‬ ‫ــد‬‫ـ‬‫المعه‬ ‫أن‬ ‫ــبه‬‫ـ‬‫ش‬ ‫ــات‬‫ـ‬‫المؤسس‬ ‫ــن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ه‬‫ــر‬‫ـ‬‫غي‬ ‫ــ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫بالمقارن‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫قليل‬ ‫ارده‬‫و‬‫ــ‬‫ـ‬‫م‬ ‫ــإن‬‫ـ‬‫ف‬ ،‫ــة‬‫ـ‬‫حكومي‬ ‫المانحين؛‬ ‫مساعدة‬ ‫من‬ ‫تستفيد‬ ‫التي‬ ‫المؤسسات‬ ‫أو‬ ‫الخاصة‬ :‫إدارية‬ ‫ـ‬ ‫هيكلية‬ ‫ائق‬‫و‬‫ع‬ :‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫ضمن‬ o،‫ـــاملين‬‫ـ‬‫الع‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ـــن‬‫ـ‬‫ع‬ ‫ـــؤولة‬‫ـ‬‫المس‬ ‫ـــة‬‫ـ‬‫اإلداري‬ ‫ـــؤون‬‫ـ‬‫الش‬ ‫مـــديريات‬ ‫إن‬ ‫ـدري‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ـديريات‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـذلك‬‫ـ‬‫وك‬‫ـاون‬‫ـ‬‫تتع‬ ‫ـا‬‫ـ‬‫م‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ـاد‬‫ـ‬‫ن‬ ‫ـتقلة‬‫ـ‬‫مس‬ ‫ـدات‬‫ـ‬‫وح‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ه‬ ،‫ب‬ ‫بينها؛‬ ‫فيما‬
  • 8. o‫التركيـز‬ ‫ينصـب‬ ‫حيث‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫المديريات‬ ‫ات‬‫ر‬‫قد‬ ‫ضعف‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ــاليب‬‫ـ‬‫بأس‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫المعرف‬ ‫ــدر‬‫ـ‬‫تن‬ ‫ــث‬‫ـ‬‫وحي‬ ،‫ــات‬‫ـ‬‫الملف‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ــى‬‫ـ‬‫عل‬ ً‫ا‬‫ــ‬‫ـ‬‫أساس‬ ‫البشرية؛‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ o‫االحتياجـات‬ ‫بتقيـيم‬ ‫المعرفـة‬ ‫(عـدم‬ ‫التـدريب‬ ‫مـديريات‬ ‫ات‬‫ر‬‫قـد‬ ‫ضعف‬ ‫سبي‬ ‫على‬ ‫التدريبية‬.)‫المثال‬ ‫ل‬ :‫عامة‬ ‫مشكالت‬ o‫الحاجـة‬ ‫تحديد‬ ‫عن‬ ‫مسؤولة‬ ‫مؤسسة‬ ‫الكلي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫توجد‬ ‫ال‬ ‫ـيق‬‫ـ‬‫وتنس‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫هلي‬ ‫ل‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫أدن‬ ‫ـد‬‫ـ‬‫ح‬ ‫ـايير‬‫ـ‬‫مع‬ ‫ـمان‬‫ـ‬‫وض‬ ‫ـرية‬‫ـ‬‫البش‬ ‫ارد‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫الم‬ ‫ـى‬‫ـ‬‫إل‬ ‫إلخ؛‬ ،‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫وممارسات‬ ‫سياسات‬ o‫ــن‬‫ـ‬‫لم‬ ‫ــم‬‫ـ‬‫تس‬ ‫ال‬ ‫ــاملين‬‫ـ‬‫الع‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫ــي‬‫ـ‬‫ف‬ ً‫ا‬‫ــ‬‫ـ‬‫حالي‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫المتبع‬ ‫ــة‬‫ـ‬‫المنهجي‬ ‫إن‬ ‫ــــ‬‫ـ‬‫تدريبي‬ ‫د‬‫ات‬‫ر‬‫ــــا‬‫ـ‬‫بمه‬ ‫ــــون‬‫ـ‬‫يتمتع‬‫ــــي‬‫ـ‬‫الت‬ ‫ــــب‬‫ـ‬‫المناص‬ ‫ــــولي‬‫ـ‬‫بت‬ ‫ــــة‬‫ـ‬‫خاص‬ ‫د‬‫ة‬ ‫جديـد‬ ‫الوظـائف‬ ‫توصيف‬ ‫إن‬ :‫المناسب‬ ‫اتب‬‫ر‬‫ال‬ ‫بتلقي‬ ‫أو‬ ‫يستحقونها‬ ‫ـديرين‬‫ـ‬‫الم‬ ‫ـار‬‫ـ‬‫كب‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـاو‬‫ـ‬‫من‬ ‫ـام‬‫ـ‬‫أم‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ـ‬‫ـ‬‫كبي‬ ً‫ال‬‫ـا‬‫ـ‬‫مج‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫يفس‬ ‫ـو‬‫ـ‬‫وه‬ .‫ـة‬‫ـ‬‫العمومي‬ ‫ـــي‬‫ـ‬‫وه‬ ‫؛‬ً‫ة‬‫ـــارم‬‫ـ‬‫ص‬ ‫ـــت‬‫ـ‬‫ليس‬ ‫ـــين‬‫ـ‬‫التعي‬ ‫اءات‬‫ر‬‫ـــ‬‫ـ‬‫إج‬ ‫أن‬ ‫ـــا‬‫ـ‬‫كم‬ .‫ـــيين‬‫ـ‬‫السياس‬‫و‬ .‫بالتـدريب‬ ‫الـوظيفي‬ ‫الترفيـ‬ ‫يـرتبط‬ ‫ال‬‫و‬ .‫ال‬‫و‬‫األحـ‬ ‫أغلـب‬ ‫في‬ ‫مسيسة‬ ‫كبير؛‬ ‫د‬ّ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫مضغوط‬ ‫اتب‬‫و‬‫الر‬ ‫وسلم‬ ،‫منخفضة‬ ‫اتب‬‫و‬‫الر‬ ‫أن‬ ‫كما‬ o‫ـى‬‫ـ‬‫عل‬ ‫ـاري‬‫ـ‬‫المش‬ ‫ـي‬‫ـ‬‫ف‬ ‫ـة‬‫ـ‬‫التدريبي‬ ‫ـبات‬‫ـ‬‫المناس‬ ‫ـن‬‫ـ‬‫م‬ ‫ـر‬‫ـ‬‫كثي‬ ‫ـيم‬‫ـ‬‫تنظ‬ ‫ي‬‫ـر‬‫ـ‬‫يج‬ ‫المؤسساتي؛‬ "‫"الترسخ‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫وما‬ .‫منفرد‬ ‫د‬‫نحو‬ o.‫التدريب‬ ‫ألثر‬ ‫تقييم‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫دليل‬ ‫من‬ ‫ما‬ o‫يتفرج‬ ‫الجمي‬‫و‬ ‫التجربة‬ ‫ي‬‫العطر‬ ‫حكومة‬ ‫خربت‬ o‫اعادة‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬‫الخريجين‬ ‫استثمار‬ ‫لجهة‬ ‫للتجربة‬ ‫تقييم‬