SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Dr. Yeffry Handoko Putra
Anggota APTIKOM Jawa Barat
Seminar APTIKOM dan Bisa AI
Masalah Life Cycle di Industri IT
(Kompetensi Lulusan vs Kompetensi Kerja)
• Terdapat keilmuan yang
sering dipakai di Industri
tidak diperoleh di
perkuliahan (Kok Bisa?)
• Terdapat habit/kebiasaan di
Industri yang tidak
dibiasakan di perkuliahan
• Tedapat standar /
normal/normative yang
tidak diajarkan dan
dibiasakan/dirutinkan di
bangku kuliah
Perancangan Per fasa
(Data, Sofware, Teknologi)
Pengujian / assessment rutin
Pemeliharaan (Performance and
Maintenance)
Simulasi Dampak (Change
Management) terhadap Pelanggaran
Regulasi, Economic, Social,
Lingkungan
Simulasi Pertumbuhan (IT Landscape)
Sistem/Data/alokasi infrastruktur
Magang, Kerjasama
dengan vendor
(Industri)
Permendikbud No 3 Tahun
2020 tentang SN DIKTI: PT
wajib memberikan hak
bagi mahasiswa untuk
secara sukarela
Mengambil sks di luar PT
(2 sem) dan di luar prodi
(1 sks)
Bukan Masalah
Kurikulum !!
Tapi kebiasan hidup
akademik
Revitalisasi 21st Century Skills Untuk Dosen
dan Mahasiswa
(David Hayes: 2018,Brock University, Ontario, Canada)
Learning Skills Literacy Skills Life Skills
1. Critical Thinking
2. Creativity
3. Collaboration
4. Communication
5. Information
literacy
6. Media literacy
7. Technology
literacy
8. Flexibility
9. Leadership
10. Initiative
11. Productivity
12. Social skills
Membutuhkan
Teman,
Pemandu, Idola
dan tempat
bermain yang
tepat (Industry
Engagement)
Masalah
Menahun, isu
lama tapi
muncul terus
Issue of environmental sustainability
(General)
Minimize Impact:
• Life Time
Extension
• Dematerialization
• Manufacturing
Efficiency
Life Cycle PerspecitiveLife Cycle Thinking = + Life Cycle Initiative + life cycle assessment (LCA)
Adakah Pemborosan dan “Limbah”
pada Industri IT?
Adakah Pemborosan dan “Limbah” pada Industri
IT? (Dampak pada lingkungan Internal)
• Infrastruktur yang redudance, kurang spek, “tertidur”, kelebihan spek, tidak ada
perancangan pertumbuhan infrastruktur/penyimpanan/teknologi
• Sistem Informasi yang sudah tidak layak pakai tetapi tetap dipaksakan dengan efisiensi
rendah
• Sistem Informasi yang tidak terintegrasi, terlalu banyak data entri, Silo tidak bisa diakses
• Sistem yang tidak sesuai tujuan bisnis (tidak ada evaluasi fungsional dan teknikal
ISO/IEC 25010)
• Tidak ada pengujian sistem, simulasi beban, aksesbilitas
• Sistem terlalu canggih, sehingga membutuhkan SDM yang sangat terlatih
• Waktu layanan yang tidak sesuai SLA
• Modul program yang tidak terpakai lagi karena dibuat sporadic tanpa
blueprint/perancanaan
• Retensi data, updating dan backup data yang tidak diperhatikan
• Sistem dengan proteksi kurang, rentan dan banyak bug
• Sistem tidak standar lainnya: Kurang otomatisasi pada sistem : pengecekan Segregretion
of Duti, pencegahan Fraud, tidak punya perancangan life cycle dan pengembangan,
Dampak pada lingkungan external
Aruna Startup
Gojek
Standar Life cycle pada Industri IT
ISO/IEC/IEEE 12207:2017
International Standard - Systems and
software engineering -- Software life
cycle processes
14764-2006 - ISO/IEC/IEEE
International Standard for Software
Engineering - Software Life Cycle
Processes - Maintenance
ISO/IEC/IEEE 15288-2015 -
International Standard - Systems and
software engineering System life
cycle processes
16326-2009 - ISO/IEC/IEEE
International Standard - Systems
and Software Engineering--Life
Cycle Processes--Project
Management
42020-2019 - ISO/IEC/IEEE
International Standard - Software,
systems and enterprise --
Architecture processes
Enterprise ArchitectureSoftware
Environment and Social
(external Impact)
42030-2019 - ISO/IEC/IEEE
International Standard - Software,
systems and enterprise --
Architecture evaluation framework
ISO/IEC/IEEE 15289:2019 Systems
and software engineering — Content
of life-cycle information items
(documentation)
ISO 9001:2000 covers quality,
customer satisfaction, reduction
of waste and
customer complaints,
standardization of work processes
and communication improvement
as well as an increase in market
share.
ISO 14000:2015 -Environment
Management, include aspects of
quality and the environment,
mitigating the emission of effluents,
reducing the environmental impact
by improving
customer satisfaction
ISO 2600:2010 –Social
Responsibility. The standard
considers that the enterprise has
responsibility for the impacts of its
decisions and activities on society
and the environment.
Project Management
Life Cycle Assessment
LifeCycleCosting
Life Cycle Sustainability Assessment
SocialLifeCycleAssessment
ISO 14040
Planet
PeopleProfit
Substitution Resource:
- Human Resources
- Capital
- Technology / Platform
- Modul
- Project
- Material
- Manufacture
- Outsourcing
- “Data”
Business Sustainability
ISO 22301
Corporate
Social
Responsib
ility
3P
(People,
Planet,
Profit)
Eco
Efficiency
Cost-
benefit
Analysis
Environ
mental
Risk
Assessm
ent
LCIA = Life Cycle Impact Assessment
LCI = Life Cycle Inventory
Life Cycle Assessment Methodology And New Issue
Alternative
Assessment
Method
Multi – Criteria
Decision
Analysis
LCSA Steps
Multi Regional
Input-Output
Analysis
New Issue for IT
Industry
LCA Methodology:
ISO 14040:2006 and
ISO 14044:2006.ISO 14042ISO 14041 ISO 14043
Management Change pada Perusahaan
Integration
Responsiveness and
Effectiveness
Sustainability
• TOGAF
• PERA (Purdue Enterprise Architecture
Framework)
• CIMOSA (Open system Architecture for
computer integrated manufacture)
• ARIS (Architecture for Information System)
• GERAM (Generalized Enterprise Reference
Architecture Model)
• Agile
• Lean
• Scrum
• Kanban
• Business Process Integration
• Enterprise Information
Integration
• Enterprise Application
Integration
Enterprise Engineering
Change Management
GERA Entity Life Cycle and Life History
Contoh Aktivitas LCSA
• Perhitungan Waktu Layanan Optimal /
Standar SLA
• Studi Kelayakan (Risk Analysis ISO 31000
and Business Continuity ISO 22301)
• Simulasi Dampak
• Simulasi kehilangan sumber daya
• Evolusi Modular Front to Back end
• Green Computing
• Chaos to order/Silo to integration/zero to
hero
• Multi Perspective Change Management
• People-Planet-Profit Oriented
• Perancangan “Immortal Database/System”
• Semi Disruptive
Contribution Analysis
Life Cycle Interpretation
Sensitivity Check
(Allocation and data uncertainty)
Completeness Check
Consistency Check
Data Quality Requirement
Data Quality Requirement
Calculation Environmental Load
Life Cycle Inventory
Aktivitas LCSA berdasarkan ISO 14040
Jaminan Program Percepatan
Transformasi Digital
(Yeffry , 2020)
Stakeholder LCT mendorong LCT Menghindari
Desainer Analisis yang komprehensif, lengkap dan konsisten
dari semua factor yang berkontribusi pada dampak
produk
Analisis sebagian dari dampak lingkungan,
ekonomi, social yang terkait dengan fasa
tunggal dari siklus hidup produk
Desainer dan
manufaktur
Identifikasi solusi yang meningkatkan kinerja
system keseluruhan, termasuk kinerja dari semua
aktor dalam supply chain
Identifikasi soluisi pada satu permaslahan
lingkungan tetapi menyebabkan masalah
lingkunan lain tak terduga dan menambah
pengeluaran
Staf marketing dan
desainer
Evaluasi perbandingan dari beberapa solusi bisnis
dalam desain, produksi, pembelian, distribusi,
pengguna dan end of life
Ketidakmampuan untuk membandingkan
desain, produk dan strategi alternative
Konsumen dan
pasar
Mengkomunikasikan informasi yang jelas dan
konsisten serta membangun kepedulian
“Awareness” di dalam pasar
Mengkomunikasikan informasi yang salah
dan disoriented di dalam pasar
Seluruh supply
chain dan
community
Meningkatkan seluruh sistem bukan hanya satu
bagian sistem saja
Memindahkan masalah dari satu keadaan
siklus hidup ke yang lain, dari satu area
geografis ke yang lain, dari satu lingkungan
ke lingkungan lain
Local and
international
government
Investasi sumberdaya ekonimi yang mendukung
proyek keberlangsungan lebih banyak
Investasi pemborosan yang dalam tindakan
tidak meningkatkan kinerja lingkungan
secara keseluruhan atau menciptkan
ketidak efisienan baru
Terima kasih atas perhatiannya
Dr. Yeffry Handoko Putra
Email:
yeffryhandoko@email.unikom.ac.id

More Related Content

Similar to Life Cycle Assessment Untuk Industri IT

Studi kelayakan SIAP pada SMAN 1 Trenggalek
Studi kelayakan SIAP pada SMAN 1 TrenggalekStudi kelayakan SIAP pada SMAN 1 Trenggalek
Studi kelayakan SIAP pada SMAN 1 Trenggalekalek fatman
 
17428ghhhhhffhgghhhggghgghgggghhh95101.ppt
17428ghhhhhffhgghhhggghgghgggghhh95101.ppt17428ghhhhhffhgghhhggghgghgggghhh95101.ppt
17428ghhhhhffhgghhhggghgghgggghhh95101.pptmerinovamarito7
 
Sistem penyelesaian masalah IT
Sistem penyelesaian masalah ITSistem penyelesaian masalah IT
Sistem penyelesaian masalah ITMuhammadRyandaNM
 
Siap mengelola system development life cycle (sdlc)
Siap mengelola system development life cycle (sdlc) Siap mengelola system development life cycle (sdlc)
Siap mengelola system development life cycle (sdlc) Ichsan Taroki
 
romi-sad-03-analysis-nov2017.pptx
romi-sad-03-analysis-nov2017.pptxromi-sad-03-analysis-nov2017.pptx
romi-sad-03-analysis-nov2017.pptxDiivaa1
 
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...Cilin christianto
 
Information System Development
Information System DevelopmentInformation System Development
Information System DevelopmentRikaSulistyawati
 
Information system building block
Information system building blockInformation system building block
Information system building blockAinul Yaqin
 
MATERI QHSE BATCH 25 MAKIN AHLI 2023.pdf
MATERI QHSE BATCH 25 MAKIN AHLI 2023.pdfMATERI QHSE BATCH 25 MAKIN AHLI 2023.pdf
MATERI QHSE BATCH 25 MAKIN AHLI 2023.pdfadeekurniawan
 
Perancangan perangkat lunak
Perancangan perangkat lunakPerancangan perangkat lunak
Perancangan perangkat lunakSahrul Sindriana
 
SDLC dan DBLC Ppt.ppt
SDLC dan DBLC Ppt.pptSDLC dan DBLC Ppt.ppt
SDLC dan DBLC Ppt.pptMuhamadAzazi
 
Materi Framework dan Best Practice Tata Kelola IT beserta contoh implementas...
Materi Framework dan Best  Practice Tata Kelola IT beserta contoh implementas...Materi Framework dan Best  Practice Tata Kelola IT beserta contoh implementas...
Materi Framework dan Best Practice Tata Kelola IT beserta contoh implementas...Yusuf Saputra
 
68660591077 metode pengembangan_sistem_informasi,_-_presentasi_kelompok_1
68660591077 metode pengembangan_sistem_informasi,_-_presentasi_kelompok_168660591077 metode pengembangan_sistem_informasi,_-_presentasi_kelompok_1
68660591077 metode pengembangan_sistem_informasi,_-_presentasi_kelompok_1Alvin Setiawan
 
pengenalan_rekayasa_perangkat_lunak.ppt
pengenalan_rekayasa_perangkat_lunak.pptpengenalan_rekayasa_perangkat_lunak.ppt
pengenalan_rekayasa_perangkat_lunak.pptAgiHusni
 
Development of it solution
Development of it solution Development of it solution
Development of it solution Wisnu Dewobroto
 
Enterprise Architecture - Overview
Enterprise Architecture - OverviewEnterprise Architecture - Overview
Enterprise Architecture - OverviewFaqih Zulfikar
 
Minggu 1 pendahuluan
Minggu 1   pendahuluanMinggu 1   pendahuluan
Minggu 1 pendahuluanahmadmaurits
 
METODOLOGI SISTEM.......................
METODOLOGI SISTEM.......................METODOLOGI SISTEM.......................
METODOLOGI SISTEM.......................rendisalay
 

Similar to Life Cycle Assessment Untuk Industri IT (20)

feni endriawan
feni endriawanfeni endriawan
feni endriawan
 
Studi kelayakan SIAP pada SMAN 1 Trenggalek
Studi kelayakan SIAP pada SMAN 1 TrenggalekStudi kelayakan SIAP pada SMAN 1 Trenggalek
Studi kelayakan SIAP pada SMAN 1 Trenggalek
 
17428ghhhhhffhgghhhggghgghgggghhh95101.ppt
17428ghhhhhffhgghhhggghgghgggghhh95101.ppt17428ghhhhhffhgghhhggghgghgggghhh95101.ppt
17428ghhhhhffhgghhhggghgghgggghhh95101.ppt
 
Sistem penyelesaian masalah IT
Sistem penyelesaian masalah ITSistem penyelesaian masalah IT
Sistem penyelesaian masalah IT
 
Siap mengelola system development life cycle (sdlc)
Siap mengelola system development life cycle (sdlc) Siap mengelola system development life cycle (sdlc)
Siap mengelola system development life cycle (sdlc)
 
romi-sad-03-analysis-nov2017.pptx
romi-sad-03-analysis-nov2017.pptxromi-sad-03-analysis-nov2017.pptx
romi-sad-03-analysis-nov2017.pptx
 
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
Si & Pi, cilin christianto, hapzi ali, control objective for information and ...
 
Information System Development
Information System DevelopmentInformation System Development
Information System Development
 
Information system building block
Information system building blockInformation system building block
Information system building block
 
MATERI QHSE BATCH 25 MAKIN AHLI 2023.pdf
MATERI QHSE BATCH 25 MAKIN AHLI 2023.pdfMATERI QHSE BATCH 25 MAKIN AHLI 2023.pdf
MATERI QHSE BATCH 25 MAKIN AHLI 2023.pdf
 
Perancangan perangkat lunak
Perancangan perangkat lunakPerancangan perangkat lunak
Perancangan perangkat lunak
 
SDLC dan DBLC Ppt.ppt
SDLC dan DBLC Ppt.pptSDLC dan DBLC Ppt.ppt
SDLC dan DBLC Ppt.ppt
 
Materi Framework dan Best Practice Tata Kelola IT beserta contoh implementas...
Materi Framework dan Best  Practice Tata Kelola IT beserta contoh implementas...Materi Framework dan Best  Practice Tata Kelola IT beserta contoh implementas...
Materi Framework dan Best Practice Tata Kelola IT beserta contoh implementas...
 
What is IT governance?
What is IT governance?What is IT governance?
What is IT governance?
 
68660591077 metode pengembangan_sistem_informasi,_-_presentasi_kelompok_1
68660591077 metode pengembangan_sistem_informasi,_-_presentasi_kelompok_168660591077 metode pengembangan_sistem_informasi,_-_presentasi_kelompok_1
68660591077 metode pengembangan_sistem_informasi,_-_presentasi_kelompok_1
 
pengenalan_rekayasa_perangkat_lunak.ppt
pengenalan_rekayasa_perangkat_lunak.pptpengenalan_rekayasa_perangkat_lunak.ppt
pengenalan_rekayasa_perangkat_lunak.ppt
 
Development of it solution
Development of it solution Development of it solution
Development of it solution
 
Enterprise Architecture - Overview
Enterprise Architecture - OverviewEnterprise Architecture - Overview
Enterprise Architecture - Overview
 
Minggu 1 pendahuluan
Minggu 1   pendahuluanMinggu 1   pendahuluan
Minggu 1 pendahuluan
 
METODOLOGI SISTEM.......................
METODOLOGI SISTEM.......................METODOLOGI SISTEM.......................
METODOLOGI SISTEM.......................
 

More from Yeffry Handoko

Kuliah Komunikasi Data ke-11 : OFDM
Kuliah Komunikasi Data ke-11 : OFDMKuliah Komunikasi Data ke-11 : OFDM
Kuliah Komunikasi Data ke-11 : OFDMYeffry Handoko
 
Kuliah Komunikasi Data ke-12 Propagasi
Kuliah Komunikasi Data ke-12 PropagasiKuliah Komunikasi Data ke-12 Propagasi
Kuliah Komunikasi Data ke-12 PropagasiYeffry Handoko
 
Kuliah Komunikasi Data ke-13 : Antena
Kuliah Komunikasi Data ke-13 : AntenaKuliah Komunikasi Data ke-13 : Antena
Kuliah Komunikasi Data ke-13 : AntenaYeffry Handoko
 
Kuliah Komunikasi Data ke-14: Jaringan mobile
Kuliah Komunikasi Data ke-14: Jaringan mobileKuliah Komunikasi Data ke-14: Jaringan mobile
Kuliah Komunikasi Data ke-14: Jaringan mobileYeffry Handoko
 
Kuliah Komunikasi Data ke-15: Jaringan switching
Kuliah Komunikasi Data ke-15: Jaringan switchingKuliah Komunikasi Data ke-15: Jaringan switching
Kuliah Komunikasi Data ke-15: Jaringan switchingYeffry Handoko
 
Enterprise Architecture Problem in Market Place
Enterprise Architecture Problem in Market PlaceEnterprise Architecture Problem in Market Place
Enterprise Architecture Problem in Market PlaceYeffry Handoko
 
Penyelarasan pertumbuhan Teknologi IoT dengan Pendidikan Tinggi
Penyelarasan pertumbuhan Teknologi IoT dengan Pendidikan TinggiPenyelarasan pertumbuhan Teknologi IoT dengan Pendidikan Tinggi
Penyelarasan pertumbuhan Teknologi IoT dengan Pendidikan TinggiYeffry Handoko
 
Kiat masuk jurnal internasional berindex scopus
Kiat masuk jurnal internasional berindex scopus   Kiat masuk jurnal internasional berindex scopus
Kiat masuk jurnal internasional berindex scopus Yeffry Handoko
 
Plagiarism dan Jurnal Ilmiah
Plagiarism dan Jurnal IlmiahPlagiarism dan Jurnal Ilmiah
Plagiarism dan Jurnal IlmiahYeffry Handoko
 
Penulisan Proposal Riset Doktor
Penulisan Proposal Riset DoktorPenulisan Proposal Riset Doktor
Penulisan Proposal Riset DoktorYeffry Handoko
 
Auditor Sistem Informasi dalam Kurikulum Magister Sistem Informasi
Auditor Sistem Informasi dalam Kurikulum Magister Sistem InformasiAuditor Sistem Informasi dalam Kurikulum Magister Sistem Informasi
Auditor Sistem Informasi dalam Kurikulum Magister Sistem InformasiYeffry Handoko
 

More from Yeffry Handoko (11)

Kuliah Komunikasi Data ke-11 : OFDM
Kuliah Komunikasi Data ke-11 : OFDMKuliah Komunikasi Data ke-11 : OFDM
Kuliah Komunikasi Data ke-11 : OFDM
 
Kuliah Komunikasi Data ke-12 Propagasi
Kuliah Komunikasi Data ke-12 PropagasiKuliah Komunikasi Data ke-12 Propagasi
Kuliah Komunikasi Data ke-12 Propagasi
 
Kuliah Komunikasi Data ke-13 : Antena
Kuliah Komunikasi Data ke-13 : AntenaKuliah Komunikasi Data ke-13 : Antena
Kuliah Komunikasi Data ke-13 : Antena
 
Kuliah Komunikasi Data ke-14: Jaringan mobile
Kuliah Komunikasi Data ke-14: Jaringan mobileKuliah Komunikasi Data ke-14: Jaringan mobile
Kuliah Komunikasi Data ke-14: Jaringan mobile
 
Kuliah Komunikasi Data ke-15: Jaringan switching
Kuliah Komunikasi Data ke-15: Jaringan switchingKuliah Komunikasi Data ke-15: Jaringan switching
Kuliah Komunikasi Data ke-15: Jaringan switching
 
Enterprise Architecture Problem in Market Place
Enterprise Architecture Problem in Market PlaceEnterprise Architecture Problem in Market Place
Enterprise Architecture Problem in Market Place
 
Penyelarasan pertumbuhan Teknologi IoT dengan Pendidikan Tinggi
Penyelarasan pertumbuhan Teknologi IoT dengan Pendidikan TinggiPenyelarasan pertumbuhan Teknologi IoT dengan Pendidikan Tinggi
Penyelarasan pertumbuhan Teknologi IoT dengan Pendidikan Tinggi
 
Kiat masuk jurnal internasional berindex scopus
Kiat masuk jurnal internasional berindex scopus   Kiat masuk jurnal internasional berindex scopus
Kiat masuk jurnal internasional berindex scopus
 
Plagiarism dan Jurnal Ilmiah
Plagiarism dan Jurnal IlmiahPlagiarism dan Jurnal Ilmiah
Plagiarism dan Jurnal Ilmiah
 
Penulisan Proposal Riset Doktor
Penulisan Proposal Riset DoktorPenulisan Proposal Riset Doktor
Penulisan Proposal Riset Doktor
 
Auditor Sistem Informasi dalam Kurikulum Magister Sistem Informasi
Auditor Sistem Informasi dalam Kurikulum Magister Sistem InformasiAuditor Sistem Informasi dalam Kurikulum Magister Sistem Informasi
Auditor Sistem Informasi dalam Kurikulum Magister Sistem Informasi
 

Recently uploaded

AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidupfamela161
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikThomasAntonWibowo
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptxHR MUSLIM
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfChananMfd
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxdpp11tya
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarankeicapmaniez
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxSlasiWidasmara1
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfDiskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfHendroGunawan8
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
 
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptxcontoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan  .pptx
contoh penulisan nomor skl pada surat kelulusan .pptx
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajarantugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
tugas karya ilmiah 1 universitas terbuka pembelajaran
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptxMODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
MODUL P5 KEWIRAUSAHAAN SMAN 2 SLAWI 2023.pptx
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdfDiskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
Diskusi PPT Sistem Pakar Sesi Ke-4 Simple Naïve Bayesian Classifier .pdf
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 

Life Cycle Assessment Untuk Industri IT

  • 1. Dr. Yeffry Handoko Putra Anggota APTIKOM Jawa Barat Seminar APTIKOM dan Bisa AI
  • 2.
  • 3. Masalah Life Cycle di Industri IT (Kompetensi Lulusan vs Kompetensi Kerja) • Terdapat keilmuan yang sering dipakai di Industri tidak diperoleh di perkuliahan (Kok Bisa?) • Terdapat habit/kebiasaan di Industri yang tidak dibiasakan di perkuliahan • Tedapat standar / normal/normative yang tidak diajarkan dan dibiasakan/dirutinkan di bangku kuliah Perancangan Per fasa (Data, Sofware, Teknologi) Pengujian / assessment rutin Pemeliharaan (Performance and Maintenance) Simulasi Dampak (Change Management) terhadap Pelanggaran Regulasi, Economic, Social, Lingkungan Simulasi Pertumbuhan (IT Landscape) Sistem/Data/alokasi infrastruktur Magang, Kerjasama dengan vendor (Industri) Permendikbud No 3 Tahun 2020 tentang SN DIKTI: PT wajib memberikan hak bagi mahasiswa untuk secara sukarela Mengambil sks di luar PT (2 sem) dan di luar prodi (1 sks) Bukan Masalah Kurikulum !! Tapi kebiasan hidup akademik
  • 4. Revitalisasi 21st Century Skills Untuk Dosen dan Mahasiswa (David Hayes: 2018,Brock University, Ontario, Canada) Learning Skills Literacy Skills Life Skills 1. Critical Thinking 2. Creativity 3. Collaboration 4. Communication 5. Information literacy 6. Media literacy 7. Technology literacy 8. Flexibility 9. Leadership 10. Initiative 11. Productivity 12. Social skills Membutuhkan Teman, Pemandu, Idola dan tempat bermain yang tepat (Industry Engagement)
  • 6. Issue of environmental sustainability (General) Minimize Impact: • Life Time Extension • Dematerialization • Manufacturing Efficiency Life Cycle PerspecitiveLife Cycle Thinking = + Life Cycle Initiative + life cycle assessment (LCA)
  • 7. Adakah Pemborosan dan “Limbah” pada Industri IT?
  • 8. Adakah Pemborosan dan “Limbah” pada Industri IT? (Dampak pada lingkungan Internal) • Infrastruktur yang redudance, kurang spek, “tertidur”, kelebihan spek, tidak ada perancangan pertumbuhan infrastruktur/penyimpanan/teknologi • Sistem Informasi yang sudah tidak layak pakai tetapi tetap dipaksakan dengan efisiensi rendah • Sistem Informasi yang tidak terintegrasi, terlalu banyak data entri, Silo tidak bisa diakses • Sistem yang tidak sesuai tujuan bisnis (tidak ada evaluasi fungsional dan teknikal ISO/IEC 25010) • Tidak ada pengujian sistem, simulasi beban, aksesbilitas • Sistem terlalu canggih, sehingga membutuhkan SDM yang sangat terlatih • Waktu layanan yang tidak sesuai SLA • Modul program yang tidak terpakai lagi karena dibuat sporadic tanpa blueprint/perancanaan • Retensi data, updating dan backup data yang tidak diperhatikan • Sistem dengan proteksi kurang, rentan dan banyak bug • Sistem tidak standar lainnya: Kurang otomatisasi pada sistem : pengecekan Segregretion of Duti, pencegahan Fraud, tidak punya perancangan life cycle dan pengembangan,
  • 9. Dampak pada lingkungan external Aruna Startup Gojek
  • 10. Standar Life cycle pada Industri IT ISO/IEC/IEEE 12207:2017 International Standard - Systems and software engineering -- Software life cycle processes 14764-2006 - ISO/IEC/IEEE International Standard for Software Engineering - Software Life Cycle Processes - Maintenance ISO/IEC/IEEE 15288-2015 - International Standard - Systems and software engineering System life cycle processes 16326-2009 - ISO/IEC/IEEE International Standard - Systems and Software Engineering--Life Cycle Processes--Project Management 42020-2019 - ISO/IEC/IEEE International Standard - Software, systems and enterprise -- Architecture processes Enterprise ArchitectureSoftware Environment and Social (external Impact) 42030-2019 - ISO/IEC/IEEE International Standard - Software, systems and enterprise -- Architecture evaluation framework ISO/IEC/IEEE 15289:2019 Systems and software engineering — Content of life-cycle information items (documentation) ISO 9001:2000 covers quality, customer satisfaction, reduction of waste and customer complaints, standardization of work processes and communication improvement as well as an increase in market share. ISO 14000:2015 -Environment Management, include aspects of quality and the environment, mitigating the emission of effluents, reducing the environmental impact by improving customer satisfaction ISO 2600:2010 –Social Responsibility. The standard considers that the enterprise has responsibility for the impacts of its decisions and activities on society and the environment. Project Management
  • 11. Life Cycle Assessment LifeCycleCosting Life Cycle Sustainability Assessment SocialLifeCycleAssessment ISO 14040 Planet PeopleProfit
  • 12.
  • 13. Substitution Resource: - Human Resources - Capital - Technology / Platform - Modul - Project - Material - Manufacture - Outsourcing - “Data” Business Sustainability ISO 22301 Corporate Social Responsib ility 3P (People, Planet, Profit) Eco Efficiency Cost- benefit Analysis Environ mental Risk Assessm ent
  • 14. LCIA = Life Cycle Impact Assessment LCI = Life Cycle Inventory Life Cycle Assessment Methodology And New Issue Alternative Assessment Method Multi – Criteria Decision Analysis LCSA Steps Multi Regional Input-Output Analysis New Issue for IT Industry LCA Methodology: ISO 14040:2006 and ISO 14044:2006.ISO 14042ISO 14041 ISO 14043
  • 15. Management Change pada Perusahaan Integration Responsiveness and Effectiveness Sustainability • TOGAF • PERA (Purdue Enterprise Architecture Framework) • CIMOSA (Open system Architecture for computer integrated manufacture) • ARIS (Architecture for Information System) • GERAM (Generalized Enterprise Reference Architecture Model) • Agile • Lean • Scrum • Kanban • Business Process Integration • Enterprise Information Integration • Enterprise Application Integration Enterprise Engineering Change Management
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. GERA Entity Life Cycle and Life History
  • 20. Contoh Aktivitas LCSA • Perhitungan Waktu Layanan Optimal / Standar SLA • Studi Kelayakan (Risk Analysis ISO 31000 and Business Continuity ISO 22301) • Simulasi Dampak • Simulasi kehilangan sumber daya • Evolusi Modular Front to Back end • Green Computing • Chaos to order/Silo to integration/zero to hero • Multi Perspective Change Management • People-Planet-Profit Oriented • Perancangan “Immortal Database/System” • Semi Disruptive Contribution Analysis Life Cycle Interpretation Sensitivity Check (Allocation and data uncertainty) Completeness Check Consistency Check Data Quality Requirement Data Quality Requirement Calculation Environmental Load Life Cycle Inventory Aktivitas LCSA berdasarkan ISO 14040
  • 21. Jaminan Program Percepatan Transformasi Digital (Yeffry , 2020)
  • 22. Stakeholder LCT mendorong LCT Menghindari Desainer Analisis yang komprehensif, lengkap dan konsisten dari semua factor yang berkontribusi pada dampak produk Analisis sebagian dari dampak lingkungan, ekonomi, social yang terkait dengan fasa tunggal dari siklus hidup produk Desainer dan manufaktur Identifikasi solusi yang meningkatkan kinerja system keseluruhan, termasuk kinerja dari semua aktor dalam supply chain Identifikasi soluisi pada satu permaslahan lingkungan tetapi menyebabkan masalah lingkunan lain tak terduga dan menambah pengeluaran Staf marketing dan desainer Evaluasi perbandingan dari beberapa solusi bisnis dalam desain, produksi, pembelian, distribusi, pengguna dan end of life Ketidakmampuan untuk membandingkan desain, produk dan strategi alternative Konsumen dan pasar Mengkomunikasikan informasi yang jelas dan konsisten serta membangun kepedulian “Awareness” di dalam pasar Mengkomunikasikan informasi yang salah dan disoriented di dalam pasar Seluruh supply chain dan community Meningkatkan seluruh sistem bukan hanya satu bagian sistem saja Memindahkan masalah dari satu keadaan siklus hidup ke yang lain, dari satu area geografis ke yang lain, dari satu lingkungan ke lingkungan lain Local and international government Investasi sumberdaya ekonimi yang mendukung proyek keberlangsungan lebih banyak Investasi pemborosan yang dalam tindakan tidak meningkatkan kinerja lingkungan secara keseluruhan atau menciptkan ketidak efisienan baru
  • 23. Terima kasih atas perhatiannya Dr. Yeffry Handoko Putra Email: yeffryhandoko@email.unikom.ac.id

Editor's Notes

  1. Generalized Enterprise Reference Architecture