In dit artikel stelllen de Zwolse MKB-kredietcoaches Marco Verhoef en Henri Pannen zich voor. Daarnaast geven Age Douma en Jan Wietsma van de MKB-kredietcoach aan waarom zij gestart zijn met de MKB-kredietcoach.

1. Tekst en fotografie: Job Niessen Bedrijfsreportage
Het verkrijgen van passend krediet vormt voor veel
ondernemers een struikelblok. Banken zijn kritisch,
waardoor veel goede en kansrijke ideeën al in een
vroeg stadium stranden. Jammer en veelal onnodig,
vinden ze bij MKB-kredietcoach. “Wij hebben met de
‘KredietWijzer’ een wetenschappelijk ontwikkelde
methode in handen, waarmee we ondernemers
optimaal kunnen ondersteunen met het aanvragen
en persoonlijk managen van krediet,” vertelt mede-
eigenaar Jan Wietsma, “een leidraad, die ondernemers
helpt bij het inzichtelijk maken van hun specifieke
kwaliteiten en persoonlijke risicofactoren.”
MKB-kredietcoach:
‘Zelfkennis als basis voor
succesvol ondernemerschap’
O
prichters Jan Wietsma en Age Douma succes van de onderneming nauw samenhangt continuïteit gevaar loopt. Reden temeer dat ook
kennen het klappen van de financiële
met zelfkennis en zelfinzicht. Dat je weet waar
de bank met regelmaat nul op rekest geeft.”
zweep als geen ander. Zo werkte je goed in bent en waar je eventueel hulp bij Het enthousiasme van Pannen en Verhoef
Douma maar liefst 38 jaar bij de Rabobank. nodig hebt. Pas als dit duidelijk is, zetten we wordt gedeeld door zowel ondernemers als
“Waarvan de laatste jaren op directieniveau,” de volgende stap naar ondersteuning voor het kredietverstrekkers. Volgens beide heren kan
licht hij toe. Wietsma’s cv omvat tal van functies verkrijgen en zelfstandig managen van krediet.” MKB-kredietcoach worden gezien als ‘the mis-
in onder meer de accountancy, zowel op “Ondernemers zijn van nature opportunistisch, sing link’ tussen kredietverstrekkers en onder-
uitvoerend als directie- en adviserend niveau. terwijl banken daarentegen risicomijdend nemers. “We hebben dan ook de ambitie snel
Hij is bovendien een veelgevraagd gastspreker zijn. Onze methode helpt ondernemers bij het te groeien en eind volgend jaar met meer dan
en auteur van ‘Ondernemer! Regel zelf uw maken van een realistisch financieel scenario.
veertig coaches actief te zijn,” besluit Douma.
krediet’, uitgegeven door Wolters Kluwer Goed onderbouwd en doordacht, waardoor
Business. Wietsma: “het idee voor MKB-krediet- banken eerder vertrouwen hebben in de MKB Kredietcoach
coach stamt uit 2009 en kreeg in oktober 2011 plannen van de ondernemer en dus sneller Marconistraat 15A
definitief vaste vorm in een B.V. Inmiddels
en onder betere voorwaarden krediet zullen Postbus 40161
werken we met vijftien kredietcoaches verlenen,” stelt Wietsma. 8004 DD Zwolle
verspreid over Nederland. Zij vormen samen T. 038 – 4671588
met de ‘KredietWijzer’ hét fundament onder Faalkosten voorkomen info@mkbkredietcoach.nl
onze dienstverlening.” Henri Pannen en Marco Verhoef zijn eigenaar www.mkbkredietcoach.nl
van PV Accountants in Zwolle en sinds dit jaar
De ‘Kredietwijzer’ actief als kredietcoach. “MKB-kredietcoach
“‘De ‘KredietWijzer’ is ontwikkeld in vormt echt een niche in de markt,” benadrukt
samenwerking met ondernemers, bankiers, Pannen, “als accountant kun je tot op zekere
wetenschappers, softwareontwikkelaars, hoogte adviseren aan de hand van cijfers, maar
gedragsdeskundigen en is gebaseerd op het met de ‘KredietWijzer’ kunnen we ondernemers
zogenaamde ‘Vent, Tent & Cent’-principe,” echt op een duurzame en constructieve wijze
verkaart Douma, “dit betekent dat de coaches bijstaan in het vorm geven en uitbouwen van
met behulp van de ‘wijzer’ zowel de onder- hun onderneming.” “Belangrijk,” vult Verhoef
nemer zelf als diens organisatie en kredietwaar- aan, “temeer we met regelmaat zien hoe
digheid onder de loep nemen. Stap één is het bijvoorbeeld starters keuzes maken en daaraan
in kaart brengen van de doelen die de onder- gelieerde investeringen doen die helemaal
nemer voor ogen heeft. Deze doelen worden niet bij hen passen. Als MKB-kredietcoach
vervolgens getoetst aan zijn of haar persoonlijk- kunnen we hier heel direct op inspelen en
heid en vaardigheden. Zo geeft de ‘wijzer’ aan onnodige faalkosten voorkomen. Faalkosten
de hand van vragen inzicht in onder meer het die overigens niet alleen bij starters, maar ook
talent, de persoonlijke risicofactoren, intrinsieke bij gevestigde MKB ondernemers een grote rol
motivatie, rolvoorkeur, verwachtingen en om- spelen. We merken dat de financiële expertise
standigheden. Wij hanteren de filosofie dat het
vaak niet aanwezig is, waardoor de financiële
het ONDERNEMERS BELANG 13