Dia 1Dia 1Dia 1
Meer omzet door samenwerking
Dia 1
Amsterdam, 5 juni 2014
Jan Wietsma AA
Dia 2Dia 2Dia 2Dia 2
Voorstellen
- Kennispartner Full•Finance
- Voorzitter stichting Kredietpaspoort
- Bestuurslid NBA-AiB...
Dia 3
Verdienmodel onder druk
Accountancynieuws: 1 november 2013
Dia 4
Samenwerken in de accountancy
• Er is al heel wat
samenwerking
• Enkele voorbeelden
Dia 5
Samenwerken in belangenbehartiging
Dia 6
Samenwerken als kantoren
Dia 7
Samenwerken met innovatie
Dia 8
Samenwerken in franchise
Dia 9
Samenwerken in inkoop
Dia 10
Samenwerken in automatisering
Dia 11
Samenwerken voor de eigen financiering
Dia 12
Samenwerken in administreren
Dia 13
Samenwerken in verantwoording
Dia 14
Samenwerken voor efficiënte heffing
Dia 15
Waarom werken accountants samen? (1)
• Belangenbehartiging (Novak, Stichting Accountantsbelang)
– Politiek
– Branchevereni...
Waarom werken accountants samen? (2)
• Franchise (Online accountants MKB, Finivion, 4you)
– Delen investeringen
– Zelfde w...
Gedwongen samenwerking ?!
• Administreren (ReferentieGrootboekSchema)
– Lagere frictiekosten in de registratieketen
– Norm...
Werkt het ook?
• Optimaal? • Rendement?
Dia 19
Resultaat samenwerking
in accountancy vaak
Dia 20
Oorzaak?
Penny Wise Pound Foolish
Dia 21
Oorzaken
• Alleen oog voor het eigen voordeel
• Eerst zien dan geloven
• Te snel resultaat willen zien
• Vooraf zekerheid ...
De kost gaat voor de baat
Dia 23
Uit de eigen praktijk
Dia 24
Betrokken partijen
• 15 ondernemers uit mkb met verschillende achtergronden
(accountancy, marketing, ict, financiering, ne...
Zoveel mensen, zoveel wensen
Dia 26
Probleemanalyse
Dia 27
Idee
Dia 28
Wie zijn er allemaal bij betrokken
Waar lopen deze partijen tegen aan
Dia 29
Bepaal
Shareholders Stakeholders
Dia 30
Welke puzzelstukjes zijn er al
Dia 31
Idee blijkt de oplossingrichting?
Dia 32
Benoem de persoon die het meeste baat
heeft bij de oplossing
Dia 33
Werk idee samen uit
• Kredietpaspoort drie pijlers:
– Governancestructuur
• Ministerie, banken, KvK, MKB-Nederland
– Merkp...
Houd de regie
Dia 35
Blijf denken vanuit het belang van de keten
Houd respect voor ieders rol
Dia 36
Maak jezelf niet te groot
Dia 37
Houd iedereen betrokken
Dia 38
Leer van je fouten
Dia 39
Houd focus
Dia 40
Geduld
Dia 41
Deel het resultaat
Succes kent veel vaders
Dia 42
Leiderschap
Dia 43
Samenwerken in de accountancy
Behoefte Kansrijk
Dia 44
Het onderzoeken waard
Twee voorbeelden
Dia 45
Samenwerken voor het vergroten van de
kwaliteit en efficiency
Audit Expertise Centrum
– Wta-controles
– Vaktechniek
– Nieu...
Samenwerken voor de financiële huisarts
focus en efficiency
• De financiële polikliniek
– Fysieke ontmoetingsplaats
– Dire...
Zet uzelf niet op een zijspoor
• Sluit u aan bij bestaande of nieuwe initiatieven ook al
voelen ze gedwongen aan:
– SBR
– ...
Voorzichtig beginnen?
• Participeer in een van de volgende overleggen van
Full•Finance:
– Kantooroverleggen eigenaren en b...
Dia 50
Vragen?
Dank voor uw aandacht
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie kengetallen Full Finance. Meer omzet door samenwerking

682 views

Published on

Samenwerking levert in veel gevallen toegevoegde waarde op. In deze presentatie worden voorbeelden gegeven van samenwerkingen in de accountancybranche. Aan de hand van de praktijkcase Kredietpaspoort wordt uitgelegd hoe je door middel van een succesvolle samenwerking nieuwe diensten en producten kunt ontwikkelen.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
682
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
12
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie kengetallen Full Finance. Meer omzet door samenwerking

  1. 1. Dia 1Dia 1Dia 1 Meer omzet door samenwerking Dia 1 Amsterdam, 5 juni 2014 Jan Wietsma AA
  2. 2. Dia 2Dia 2Dia 2Dia 2 Voorstellen - Kennispartner Full•Finance - Voorzitter stichting Kredietpaspoort - Bestuurslid NBA-AiB - Lid raad van advies Financieringsdesk - Redacteur Accountancynieuws - Blogger De Online Accountant
  3. 3. Dia 3
  4. 4. Verdienmodel onder druk Accountancynieuws: 1 november 2013 Dia 4
  5. 5. Samenwerken in de accountancy • Er is al heel wat samenwerking • Enkele voorbeelden Dia 5
  6. 6. Samenwerken in belangenbehartiging Dia 6
  7. 7. Samenwerken als kantoren Dia 7
  8. 8. Samenwerken met innovatie Dia 8
  9. 9. Samenwerken in franchise Dia 9
  10. 10. Samenwerken in inkoop Dia 10
  11. 11. Samenwerken in automatisering Dia 11
  12. 12. Samenwerken voor de eigen financiering Dia 12
  13. 13. Samenwerken in administreren Dia 13
  14. 14. Samenwerken in verantwoording Dia 14
  15. 15. Samenwerken voor efficiënte heffing Dia 15
  16. 16. Waarom werken accountants samen? (1) • Belangenbehartiging (Novak, Stichting Accountantsbelang) – Politiek – Branchevereniging – Beroepsorganisatie – Banken • Kantoren (SRA, Extendum, Auxilium) – Kwaliteit – Marketing – Belangenbehartiging • Innovatie (#Tuacc) – Nieuwe technieken en methodieken Dia 16
  17. 17. Waarom werken accountants samen? (2) • Franchise (Online accountants MKB, Finivion, 4you) – Delen investeringen – Zelfde werkwijze • Inkoop (Bij Boris) – Minder kosten • Automatisering – Delen investeringen – Zelf niet het wiel hoeven uit te vinden • De eigen financiering (Crowdfunding) – Potentiële klanten betrekken Dia 17
  18. 18. Gedwongen samenwerking ?! • Administreren (ReferentieGrootboekSchema) – Lagere frictiekosten in de registratieketen – Normenkader • Verantwoording (SBR) – Lagere frictiekosten in de verslagleggingketen – Normenkader • Horizontaal Toezicht – Efficiency – Normenkader Dia 18
  19. 19. Werkt het ook? • Optimaal? • Rendement? Dia 19
  20. 20. Resultaat samenwerking in accountancy vaak Dia 20
  21. 21. Oorzaak? Penny Wise Pound Foolish Dia 21
  22. 22. Oorzaken • Alleen oog voor het eigen voordeel • Eerst zien dan geloven • Te snel resultaat willen zien • Vooraf zekerheid willen hebben over resultaat • Regierol wel claimen maar niet nemen • Korte termijn denken • Gebrek aan focus • De rol in de keten overschatten • Niet buiten kaders kunnen of willen denken • Geen investeringsbereidheid • Geen sense of urgency • Geen businesscase • Gebrek aan lef, niet doorpakken Dia 22
  23. 23. De kost gaat voor de baat Dia 23
  24. 24. Uit de eigen praktijk Dia 24
  25. 25. Betrokken partijen • 15 ondernemers uit mkb met verschillende achtergronden (accountancy, marketing, ict, financiering, netwerken, ontwikkelingssamenwerking) • Ketenpartijen (overheid, banken, belangenbehartigers ondernemers, adviesinstanties overheid, politiek, toezichthouders, hogescholen en universiteiten, kvk, nieuwe toetreders, financieringsmarkt, belastingdienst, softwareleveranciers, sbr, accountants etc.) • Allemaal eigen belangen, prioriteiten, legacy, oplossingsrichtingen Dia 25
  26. 26. Zoveel mensen, zoveel wensen Dia 26
  27. 27. Probleemanalyse Dia 27
  28. 28. Idee Dia 28
  29. 29. Wie zijn er allemaal bij betrokken Waar lopen deze partijen tegen aan Dia 29
  30. 30. Bepaal Shareholders Stakeholders Dia 30
  31. 31. Welke puzzelstukjes zijn er al Dia 31
  32. 32. Idee blijkt de oplossingrichting? Dia 32
  33. 33. Benoem de persoon die het meeste baat heeft bij de oplossing Dia 33
  34. 34. Werk idee samen uit • Kredietpaspoort drie pijlers: – Governancestructuur • Ministerie, banken, KvK, MKB-Nederland – Merkpositionering • Ondernemers, coöperanten – Technische realisatie • Softwareleveranciers, ondernemers, coöperanten Zorg dat iedereen op de hoogte blijft Dia 34
  35. 35. Houd de regie Dia 35
  36. 36. Blijf denken vanuit het belang van de keten Houd respect voor ieders rol Dia 36
  37. 37. Maak jezelf niet te groot Dia 37
  38. 38. Houd iedereen betrokken Dia 38
  39. 39. Leer van je fouten Dia 39
  40. 40. Houd focus Dia 40
  41. 41. Geduld Dia 41
  42. 42. Deel het resultaat Succes kent veel vaders Dia 42
  43. 43. Leiderschap Dia 43
  44. 44. Samenwerken in de accountancy Behoefte Kansrijk Dia 44
  45. 45. Het onderzoeken waard Twee voorbeelden Dia 45
  46. 46. Samenwerken voor het vergroten van de kwaliteit en efficiency Audit Expertise Centrum – Wta-controles – Vaktechniek – Nieuwe controletechnieken – Faciliteren accountancylab • Samenwerken met hogescholen en universiteiten • Samenwerken met technologische partners Dia 46
  47. 47. Samenwerken voor de financiële huisarts focus en efficiency • De financiële polikliniek – Fysieke ontmoetingsplaats – Direct doorverwijzen en behandelen – Dossierdeling – Accountant, administrateur, advocaat, hrm, financiële planning, financiering Dia 47
  48. 48. Zet uzelf niet op een zijspoor • Sluit u aan bij bestaande of nieuwe initiatieven ook al voelen ze gedwongen aan: – SBR – ReferentieGrootboekSchema – Zeker online • Maak budget vrij (tijd en geld) Dia 48
  49. 49. Voorzichtig beginnen? • Participeer in een van de volgende overleggen van Full•Finance: – Kantooroverleggen eigenaren en bestuurders – Vaktechnische overleggen (fiscaal en accountancy) – Complianceoverleg – ICT-overleggen • Sluit u aan bij de Novak: – Belangenbehartiging mkb-accountant – Kwaliteitshandboeken – Kantoorondersteuning Dia 49
  50. 50. Dia 50 Vragen? Dank voor uw aandacht

×