De rol van de MKB-accountant verandert. Hij wordt steeds meer een sparringpartner. Wat is er voor nodig dat de accountant deze rol kan vervullen en spelen opleidingen daar voldoende op in? In deze presentatie die op 23 oktober 2014 voor 90 studenten en accountants is gegeven wordt ingegaan op deze vragen.

1. Dia 1
De accountant als sparringpartner
Jan Wietsma
SV-Check
23 oktober 2014

2. Wat vindt je het leukst om te doen?
1. Zorgen dat de cijfers kloppen
2. Met de ondernemer in gesprek gaan over zijn
bedrijfsvoering
3. Werken aan uw kantoor in plaats van in uw kantoor
4. Ondernemers op hun gemak stellen

3. Daagt dit rapport de MKB-accountant uit?
Dia 3

4. Is dit een juiste visie?
Dia 4

5. Heb je nog zin?

6. Dia 6
Wat voor MKB-accountant ben jij?

7. Wat heeft de ondernemer nodig?

8. Wat heeft de ondernemer nodig?
1. Bedrijfsmentor, coaching, strenge vriend
– De persoonlijke kant van het ondernemerschap
2. Iemand die meedenkt over de bedrijfsvoering
– Wat speelt er in de wereld om mij heen, waar moet ik
op letten, hoe blijf ik relevant
3. Iemand die verstand heeft van financiën
– Wat leren de cijfers mij, wat is de impact van de
keuzes die ik maak

9. Het gaat om Impact
• I = Innovation (business model, technology)
• M = Money (revenue, reward, distribution)
• P = Planet (sustainable, circular, no waste)
• A = Acceleration (scale, international, agile, power)
• C = Community (people, health, happiness, fun)
• T = Time (horizon)
Dia 9

10. Kansen zat voor de MKB-accountant (1)
Dia 10

11. Kansen zat vor de MKB-accountant (2)
Dia 11

12. De wereld is complex

13. Het gaat om
Vent Tent Cent

14. Leg jij de verbinding?

15. Of laat je het over aan een ander?
• De bankier
• De belastingdienst
• De tussenpersoon
• De Kamer van Koophandel
• Een adviseur
• Een …….

16. De MKB-accountant is nog lang geen
ondernemer

18. Wat doet Klaas Ruiter in 2017?
• Weet continue wat er bij zijn klanten speelt
• Zijn klanten komen graag bij hem
• Werkt samen
• Vindt het wiel niet opnieuw uit

19. Hoe houdt je als MKB-accountant de vinger
aan de pols?

20. Zijn er instrumenten die continue de
verbinding leggen?

21. Een voorbeeld het Kredietpaspoort

22. Kredietpaspoort: De Vent
 Persoon achter de ondernemer
 Weerbaarheid
 Geobjectiveerd en gevalideerd
 Spiegel
 Coaching

23. Kredietpaspoort : De Tent
 Afzet en ontwikkeling producten en
diensten
 De inspanningen
 Concurrentieanalyse
 Benchmarking
 Coaching

24. Kredietpaspoort: De Cent
 Resultaat van de
ondernemersinspanningen
 Buffervermogen
 Kasstroom:
 Ontwikkeling
 Gevoeligheid
 Afhankelijkheid
 Rating
 Koppeling SBR en onlineboekhoudpakketten
 Advies

25. Kredietpaspoort: Netwerkactiviteit

26. Kredietpaspoort samenwerking in de keten
• Ministerie van EZ
• Nieuwe KvK
• Belastingdienst
• ING-bank
• Rabobank
• ABN-AMRO
• NVB
• SRA
• Full Finance
• MKB-Nederland
• FNV-ZZP
• TNO
• VGC
• E-verbinding
• De erkende toezichthouder
• Twinfield
• Exact
• Yuki
• Graydon
• Geld voor elkaar
• Symbid
• Investormatch
• Trefi
• Finan
• Entrepeneur Scan
• TNO
• Hogeschool Utrecht
• Erasmus Universiteit
• Rijksuniversiteit Groningen

27. Is de MKB-accountant voldoende toegerust
Om de ondernemer te begeleiden bij de vragen die hij
vandaag heeft?
De kansen te pakken die
Kennisniveau
Competenties
Dia 27

28. Dia 28

29. Meer weten?
• Nlevator: www.nlevator.nl
• Kredietpaspoort: www.kredietpaspoort.nl
• De accountant in 2017? www.fullfinance.nl
Afspraak?
j.wietsma@fullfinance.nl
055 – 355 9979  Natasja van Nugteren

30. Dia 30
Vragen?
Dank voor uw aandacht