Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Phong cách lãnh đạo
Similar to Phong cách lãnh đạo (20)
More from Van Tuan Le
More from Van Tuan Le (11)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Phong cách lãnh đạo
- 2. NHÓM ... NGUYEN VAN A LE VAN B TRAN VAN C LE VAN D
- 3. 3 Phong cách lãnh đạo nhóm sẽ trình bày:
- 4. Đặc điểm - Thiên về sử dụng mệnh lệnh (áp đặt) - Cấp dưới chỉ là người nhận mệnh lệnh - Nhà quản trị thường xuyên kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới trong quá trình thực hiện nhiệm vụ - Thông tin 1 chiều trờn xuống
- 5. Ưu điểm - Hạn chế sự trì trệ - Thử thách năng lực nhân viên - Tạo áp lực tích cực
- 6. Nhược điểm - Dễ dẫn đến sự bất đồng quan điểm và phẫn nộ giữa các thành viên trong nhóm. - Các nhà lãnh đạo độc đoán có xu hướng bỏ qua những đề xuất mới và không tham khảo ý kiến của các thành viên khác. - Tính chất độc đoán của người đứng đầu có thể loại bỏ các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề
- 7. Trường hợp áp dụng - Có chiến tranh, cần sự thống nhất chỉ huy - Người dưới quyền thiếu kinh nghiệm, năng lực trình độ còn yếu ( nhân viên mới) - Nhà quản trị có đủ trình độ, năng lực, sự quyết đoán, năng động - Khi DN rơi vào tình trạng khó khăn, ảnh hướng tới sự tồn tại và phát triển của DN
- 8. - Nhà quản trị thường tham khảo, bàn bạc, lắng nghe ý kiến và đi đến sự thống nhất với cấp dưới trước khi ra quyết định - Thường sử dụng hình thức động viên khuyến khích - Sử dụng nguyên tắc đa số - Thông tin 2 chiều Đặc điểm
- 9. - Khuyến khích tham gia vào công việc chung - Mở rộng góc nhìn và quan điểm - Giải quyết vấn đề hiệu quả hơn - Hỗ trợ xây dựng văn hóa doanh nghiệp - Thích hợp với nhiều môi trường doanh nghiệp Ưu điểm
- 10. - Trì hoãn ra quyết định - Nguy cơ giải pháp kém chất lượng - Bất động quan điểm Nhược điểm
- 11. Khi trình độ nhà quản trị còn hạn chế Trường hợp áp dụng
- 12. - Nhà quản trị sử dụng ít quyền lực - Dành cho cấp dưới sự độc lập và tự do hành động rất cao - Phụ thuộc vào cấp dưới - Nhà quản trị chỉ đưa ra các phương hướng hoạt động, cung cấp phương tiện và thông tin cho cấp dưới chứ không tham gia vào hoạt động của tập thể ĐẶC ĐIỂM
- 13. - Tạo điều kiện làm việc độc lập cho nhân viên và giúp đảm bảo được hiệu quả công việc. - Các nhà lãnh đạo sẽ có các công cụ tốt nhằm kiểm soát tiến độ thực hiện công việc của mỗi nhân viên. - Đề cao tinh thần cá nhân, tinh thần hiệp đồng và trách nhiệm của nhân viên trong công việc. ƯU ĐIỂM
- 14. - Người lãnh đạo theo phong cách tự do và nhân viên thường dễ dàng buông thả, không theo nề nếp, kỉ luật. Điều này có thể dẫn tới kết quả của công việc không được ổn định. - Nếu không kiểm soát tốt có thể dẫn đến một số xung đột trong tập thể. - Năng suất thấp và người lãnh đạo thường xuyên vắng mặt. NHƯỢC ĐIỂM
- 15. TRƯỜNG HỢP ÁP DỤNG Sử dụng trong các DN có đội ngũ nhân viên dưới quyền giỏi về chuyên môn nghiệp vụ (kỹ sư, các nhà thiết kế,..)
- 16. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN P R E S E N T A T I O N T I T L E 16 Tổng thống Mỹ Abraham Lincoln
- 17. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN P R E S E N T A T I O N T I T L E 17 Tổng thống Mỹ Abraham Lincoln 1860 Cuộc bầu cử tổng thống
- 18. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN P R E S E N T A T I O N T I T L E 18 1860 Cuộc bầu cử tổng thống 12/4 1861 Chiến sự bắt đầu
- 19. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN P R E S E N T A T I O N T I T L E 19 1860 Cuộc bầu cử tổng thống 12/4 1861 Chiến sự bắt đầu 19/04 1865 Chiến thắng tại Virginia thành tựu to lớn là mở đường cho chủ nghĩa tư bản phát triển và toàn thể người nô lệ tại các tiểu bang miền Nam được thả tự do
- 20. Steve Jobs
- 21. Steve Jobs một thời gian sau, Jobs có xu hướng thiên về phong cách độc đoán
- 23. Steve Jobs sau khi quay lại với Apple, Jobs đã chuyển đổi và quay trở về phong cách dân chủ của mình
- 24. Steve Jobs mùa hè năm 1985
- 25. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN
- 26. P H O N G C Á C H L Ã N H ĐẠ O Đ Ộ C Đ OÁ N 1. Ông thường xuyên áp đặt những suy nghĩ khác người của mình lên người khác. Ưu điểm: Ông hay đưa ra những quyết định một cách độc đoán trong chớp mắt, khiến không ít lần Jobs làm mọi người phải ngạc nhiên sững sờ. Nhược điểm: Tuy nhiên, việc ra những quyết định mang tính độc đoán mà không bàn bạc kỹ lưỡng và tham khảo ý kiến của mọi người đã đưa Jobs đối mặt với những sai lầm chết người.
- 27. P H O N G C Á C H L Ã N H ĐẠ O Đ Ộ C Đ OÁ N 2. Luật im lặng Trước khi Jobs tiếp quản công ty, mọi người tại Apple rất thích tiết lộ bí mật vì cho rằng đó là một cách tiếp thị tốt để mọi người biết về các sản phẩm của công ty. Tuy nhiên, Jobs đi ngược lại hoàn toàn những quan niệm đó và khăng khăng cách làm việc của mình. Bất cứ ai vi phạm và tiết lộ thông tin của Apple đều sẽ bị sa thải ngay lập tức.
- 28. P H O N G C Á C H L Ã N H ĐẠ O Đ Ộ C Đ OÁ N 2. Luật im lặng Ưu điểm: - Giữ bí mật tuyệt đối về thông tin sản phẩm cho tới lúc tung sản phẩm ra thị trường giúp Apple tránh được nguy cơ bị sao chép hoặc giả mạo sản phẩm. Điều này khiến nhân viên vững tâm tin tưởng vào thành quả lao động của mình. - Việc Apple tuyệt đối bảo mật thông tin khiến sự ra đời của mỗi sản phẩm luôn là một sự bất ngờ thú vị cho những người đón chờ. Chính điều này đã góp phần nâng cao giá trị sản phẩm của Apple
- 29. P H O N G C Á C H L Ã N H ĐẠ O Đ Ộ C Đ OÁ N 3. Jobs còn nổi tiếng với tính lạm quyền cá nhân Ông có thể sa thải bất cứ một nhân viên nào trong cơn nóng giận. Jobs cũng khét tiếng trong việc la hét các giám đốc và các nhân viên của công ty một cách không thương tiếc.
- 30. P H O N G C Á C H L Ã N H ĐẠ O Đ Ộ C Đ OÁ N 3. Jobs còn nổi tiếng với tính lạm quyền cá nhân Ưu điểm - Những đòi hỏi khắt khe của Jobs trong công việc, cùng với việc không ngần ngại sa thải bất kỳ nhân viên nào không đáp ứng đủ yêu cầu đã tạo sức ép lên nhân viên để bản thân họ phải thật sự cố gắng, không những hoàn thành công việc được giao mà còn phải hoàn thành một cách xuất sắc. - Chính nhờ cách điều hành độc đoán của Jobs đã đưa nhân viên kỷ luật thấp, không có nghị lực, thiếu tính sáng tạo, bộ máy hoạt động quan liêu đi vào khuôn khổ, mọi người làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp, tính kỷ luật cao và bộ máy công ty vận hành một cách hiệu quả nhất. Nhờ sư tham gia và giám sát đến từng chi tiết nhỏ nhất của Steve Jobs góp phần giảm thiểu đến mức tối đa những sai sót, tiết kiệm được chi phí, tạo ra những sản phẩm tương đối hoàn hảo, mang tính vượt trội của Apple so với các đối thủ cạnh tranh
- 31. P H O N G C Á C H L Ã N H ĐẠ O Đ Ộ C Đ OÁ N 3. Jobs còn nổi tiếng với tính lạm quyền cá nhân
- 32. QUAY 1 2 3 4 5
- 33. QUAY VỀ Nếu là một nhân viên thì bạn thích ông sếp của mình theo phong cách lãnh đạo nào nhất? Tại sao?
- 34. QUAY VỀ
- 35. QUAY VỀ
- 36. QUAY VỀ
- 37. QUAY VỀ Nếu là một lãnh đạo, bạn muốn mình trở thành một người lãnh đạo có phong cách lãnh đạo nào nhất? Tại sao?
- 38. Nếu là một nhân viên thì bạn thích ông sếp của mình theo phong cách lãnh đạo nào nhất? Tại sao?
- 39. THANK YOU FOR YOUR ATTENTI O N P R E S E N T A T I O N T I T L E 39