SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
v. Rikke Gottfredsen, cand. mag. i religionsvidenskab og retorik
CENTER FOR UNDERVISNINGSUDVIKLING OG DIGITALE MEDIER
StuDIY
Lynoplæg - Problemformulering
Velkommen!
Dagens slides kan downloades fra:
http://bit.ly/StuDIY15-3
Lynoplæg på fredage
• Fredag d. 13.02.15, kl. 09.15 – 10.00 – Akademisk Arg.
• Fredag d. 27.02.15, kl. 09.15 – 10.00 – Akademisk
Sprog
• Fredag d. 13.03.15, kl. 09.15 – 10.00 –
Problemformulering
• Fredag d. 27.03.15, kl. 09.15 – 10.00 – Analyse
• Fredag d. 24.04.15, kl. 09.15 – 10.00 – Synopsis
Lynoplæg på forskellige dage
• Mandag d. 16.02.15, kl. 14.15 – 15.00 – Akademisk Arg.
• Tirsdag d. 24.02.15, kl. 14.15 – 15.00 – Akademisk
Sprog
• Onsdag d. 18.03.15, kl. 14.15 – 15.00 –
Problemformulering
• Torsdag d. 09.04.15, kl. 14.15 – 15.00 – Analyse
• Fredag d. 17.04.15, kl. 14.15 – 15.00 – Mundtlig
Eksamen
• Mandag d. 27.04.15, kl. 14.15 – 15.00 – Synopsis
Workshops
• Mandag d. 23.02.15, kl. 09.15 – 12.00 – Akademisk Arg.
• Fredag d. 06.03.15, kl. 09.15 – 12.00 – Akademisk
Sprog
• Tirsdag d. 24.03.15, kl. 09.15 – 12.00 –
Problemformulering
• Onsdag d. 15.04.15, kl. 09.15 – 12.00 – Analyse
• Onsdag d. 29.04.15, kl. 10.15 – 13.00 – Mundtlig
Eksamen
• Torsdag d. 30.04.15, kl. 09.15 – 12.00 – Synopsis
StuDIY
Study + Do It Yourself
v. Rikke Gottfredsen, cand. mag. i religionsvidenskab og retorik
CENTER FOR UNDERVISNINGSUDVIKLING OG DIGITALE MEDIER
StuDIY
Problemformulering – i hele opgaven
• Introduktion
• Her fremsættes problemformuleringen
• Redegørelse(r) for (teori(er), metode(r), empiri(er))
• Analyse(r)
• Diskussion(er)
• Konklusion
• Her gentages problemformuleringen. Opgavens konklusion er dens svar
En problemformulering kan være en/et
- Hvad mangler?
• Handleforskrift
• Forslag til…
• Kvalificering af …
• Dokumentation for …
• Vurdering af …
• Fortolkning af …
• Kategorisering af …
• Forklaring på …
• Beskrivelse af …
• Opdatering af …
• ...
- En god problemformulering
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
- Eksempel fra Statskundskab (BSS)
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
• Er sprogligt præcis
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
• Er sprogligt præcis
• Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
• Er sprogligt præcis
• Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål
• Angiver det centrale indhold i opgaven
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
• Er sprogligt præcis
• Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål
• Angiver det centrale indhold i opgaven
• Giver mulighed for argumentation
• Er til at konkludere på
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
• Er sprogligt præcis
• Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål
• Angiver det centrale indhold i opgaven
• Giver mulighed for argumentation
• Er til at konkludere på
• Er fagligt relevant
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
- Eksempel fra Statskundskab (BSS)
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
• Er sprogligt præcis
• Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål
• Angiver det centrale indhold i opgaven
• Giver mulighed for argumentation
• Er til at konkludere på
• Er fagligt relevant
• Er interessant for skriveren
• Bygger på din egen undren over noget, der ikke stemmer eller fx. relationen mellem
x og y
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
• Er sprogligt præcis
• Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål
• Angiver det centrale indhold i opgaven
• Giver mulighed for argumentation
• Er til at konkludere på
• Er fagligt relevant
• Er interessant for skriveren
• Bygger på din egen undren over noget, der ikke stemmer eller fx. relationen mellem x og y
• Er instrumentaliserbar
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
• Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese
• Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’
• Er sprogligt præcis
• Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål
• Angiver det centrale indhold i opgaven
• Giver mulighed for argumentation
• Er til at konkludere på
• Er fagligt relevant
• Er interessant for skriveren
• Bygger på din egen undren over noget, der ikke stemmer eller fx. relationen mellem x og y
• Er instrumentaliserbar
• Er kort
• Er fremhævet, måske ved hjælp af typografi
- En god problemformulering
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
- Find Scribo på studiemetro.au.dk/
(ved blank side efter dit WAYF-login:  lille skjold i øverste højre
hjørne af den blanke side  indlæs usikkert script...
- Problemformulering
og opgavens argument
bit.ly/AkadArgumentation1til4
bit.ly/Problemformulering1til3
- Læs, se og hør mere om
problemformulering
• Rienecker, Lotte (2005): Problemformulering på de samfundsvidenskabelige
uddannelser. 3. udgave. Frederiksberg: Forlaget Samfundslitteratur. Godt og
grundigt hæfte om hvorfor problemformuleringen er så vigtig i opgaveskrivningen,
hvordan den kan se ud, og hvordan du griber processen med at formulere en an. Her
finder du masser af gode råd, tjeklister og eksempler, sidstnævnte især fra
samfundsvidenskabelige uddannelser.
• Rienecker, Lotte; Stray Jørgensen, Peter (2012): Den gode opgave. 4. udgave.
Frederiksberg: Forlaget Samfundslitteratur. Kap. 4 om problemformulering
indeholder mange af de samme råd og tjeklister som hæftet ovenfor, men illustrerer
disse med eksempler fra flere forskellige uddannelser.
• Booth, Wayne C.; Colomb, Gregory G.; Williams, Joseph M. (2008): The Craft of
Research. 3. udgave. Chicago: The University of Chicago Press. Fremragende
amerikansk grundbog om akademisk skrivning. I forhold til at problemformulere er fx
gennemgangen i kap. 3 (“From Topics to Questions”) af forskellen på et emne, et fokus
og et egentligt undersøgelsesspørgsmål god at få forstand af.
• Stray Jørgensen, Peter; Rienecker, Lotte (2011): Specielt om specialer. 4. udgave.
Frederiksberg: Forlaget Samfundslitteratur.
v. Rikke Gottfredsen, cand. mag. i religionsvidenskab og retorik
CENTER FOR UNDERVISNINGSUDVIKLING OG DIGITALE MEDIER
StuDIY
Lynoplæg - Problemformulering
Tak for nu!
Evalueringssurvey sendes til jer pr. mail, nu, og igen
om tre måneder
– STOR TAK for jeres svar
Dagens slides kan downloades fra:
http://bit.ly/StuDIY15-3
• ’Hvad er i grunden en mønsterbryder? Og mere specifikt: Hvordan
skaber de mønsterbrud, dårlige udviklingsbetingelser til trods? Og
endelig: Udgør mønsterbryderens eksistens, samt måde de klarer
sig på en reel udfordring af de gængse teorier om normative
udviklingsbetingelser, således at mønsterbrydere stiller
spørgsmålstegn ved teoriens gyldighed?’
- Eksempel - Psykologi
• ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af
reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil
anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab.
Denne opgave vil således søge at besvare følgende
styrespørgsmål:
1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået?
2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og
3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’
(Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering
af
Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
- Eksempel – Statskundskab (BSS)
’I det 20. og 21. århundrede har kristendommen mødt en række
udfordringer. Blandt disse er feminismen, som ikke kun har kritiseret de
elementer i kristendommen, der er blevet anset for androcentriske og
patriarkalske; men som også har forsøgt at formulere en ny kristendom
efter egne idelaer. Det er imidlertid bemærkelsesværdigt, at Danmark,
hvis folkekirke har klare liberalteologiske tendenser, har været relativt
uberørt af denne strømning indenfor kristendommen.
Netop det forhold vil være nærværende opgaves emne, idet jeg her
vil undersøge, hvorfor kristen feministisk teologi stort set er fraværende i
det danske religiøse landskab.’
(Fra: Ba-opgave, Religionsvidenskab, Nyegaard, Niels (2013)
(http://studerende.au.dk/uploads/media/moderne_kristendom_-_Niels_Nyegaard.pdf))
- Eksempel – Religionsvidenskab,
indlejret i indledningen

More Related Content

Similar to F2015 StuDIY Lynoplæg Problemformulering

20. april .pptx
20. april .pptx20. april .pptx
20. april .pptxRikke12
 
StuDIY på IÆK 2: Problemformulering
StuDIY på IÆK 2: ProblemformuleringStuDIY på IÆK 2: Problemformulering
StuDIY på IÆK 2: ProblemformuleringStuDIY
 
CV November 2016
CV November 2016CV November 2016
CV November 2016Anja Reilev
 
Nis Kjær, Workshop, Godt psykisk arbejdsmiljø
Nis Kjær, Workshop, Godt psykisk arbejdsmiljøNis Kjær, Workshop, Godt psykisk arbejdsmiljø
Nis Kjær, Workshop, Godt psykisk arbejdsmiljøArbejdsmiljøNET
 
E2014 StuDIY Lynoplæg analyse
E2014 StuDIY Lynoplæg analyseE2014 StuDIY Lynoplæg analyse
E2014 StuDIY Lynoplæg analyseStuDIY
 
F2015 StuDIY Workshop synopsis
F2015 StuDIY Workshop synopsisF2015 StuDIY Workshop synopsis
F2015 StuDIY Workshop synopsisStuDIY
 

Similar to F2015 StuDIY Lynoplæg Problemformulering (9)

L01 strategi som design
L01 strategi som designL01 strategi som design
L01 strategi som design
 
20. april .pptx
20. april .pptx20. april .pptx
20. april .pptx
 
StuDIY på IÆK 2: Problemformulering
StuDIY på IÆK 2: ProblemformuleringStuDIY på IÆK 2: Problemformulering
StuDIY på IÆK 2: Problemformulering
 
CV November 2016
CV November 2016CV November 2016
CV November 2016
 
Nis Kjær, Workshop, Godt psykisk arbejdsmiljø
Nis Kjær, Workshop, Godt psykisk arbejdsmiljøNis Kjær, Workshop, Godt psykisk arbejdsmiljø
Nis Kjær, Workshop, Godt psykisk arbejdsmiljø
 
E2014 StuDIY Lynoplæg analyse
E2014 StuDIY Lynoplæg analyseE2014 StuDIY Lynoplæg analyse
E2014 StuDIY Lynoplæg analyse
 
A&o ba f 14.intro
A&o ba f 14.introA&o ba f 14.intro
A&o ba f 14.intro
 
20130408 CV Merete EHL
20130408 CV Merete EHL 20130408 CV Merete EHL
20130408 CV Merete EHL
 
F2015 StuDIY Workshop synopsis
F2015 StuDIY Workshop synopsisF2015 StuDIY Workshop synopsis
F2015 StuDIY Workshop synopsis
 

More from StuDIY

F2015 Artsraadet skriftligt
F2015 Artsraadet skriftligt F2015 Artsraadet skriftligt
F2015 Artsraadet skriftligt StuDIY
 
F2015 Artsraadet Mundtlig
F2015 Artsraadet MundtligF2015 Artsraadet Mundtlig
F2015 Artsraadet MundtligStuDIY
 
F2015 StuDIY Workshop mundtlig eksamen
F2015 StuDIY Workshop mundtlig eksamenF2015 StuDIY Workshop mundtlig eksamen
F2015 StuDIY Workshop mundtlig eksamenStuDIY
 
F2015 StuDIY Lynoplæg synopsis
F2015 StuDIY Lynoplæg synopsisF2015 StuDIY Lynoplæg synopsis
F2015 StuDIY Lynoplæg synopsisStuDIY
 
F2015 StuDIY Workshop analyse
F2015 StuDIY Workshop analyseF2015 StuDIY Workshop analyse
F2015 StuDIY Workshop analyseStuDIY
 
F2015 StuDIY Lynoplæg mundtlig eksamen
F2015 StuDIY Lynoplæg mundtlig eksamenF2015 StuDIY Lynoplæg mundtlig eksamen
F2015 StuDIY Lynoplæg mundtlig eksamenStuDIY
 
F2015 StuDIY workshop akademisk sprog uden film
F2015 StuDIY workshop akademisk sprog uden filmF2015 StuDIY workshop akademisk sprog uden film
F2015 StuDIY workshop akademisk sprog uden filmStuDIY
 
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk sprog
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk sprogF2015 StuDIY lynoplæg akademisk sprog
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk sprogStuDIY
 
F2015 StuDIY workshop akademisk argumentation
F2015 StuDIY workshop akademisk argumentationF2015 StuDIY workshop akademisk argumentation
F2015 StuDIY workshop akademisk argumentationStuDIY
 
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk argumentationF2015 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk argumentationStuDIY
 
E2014 StuDIY Workshop Synopsis
E2014 StuDIY Workshop SynopsisE2014 StuDIY Workshop Synopsis
E2014 StuDIY Workshop SynopsisStuDIY
 
E2014 StuDIY Workshop Mundtlig akademisk fremstilling
E2014 StuDIY Workshop Mundtlig akademisk fremstillingE2014 StuDIY Workshop Mundtlig akademisk fremstilling
E2014 StuDIY Workshop Mundtlig akademisk fremstillingStuDIY
 
Eksempler på problemformuleringer
Eksempler på problemformuleringerEksempler på problemformuleringer
Eksempler på problemformuleringerStuDIY
 
E2014 StuDIY Lynoplæg synopsis
E2014 StuDIY Lynoplæg synopsisE2014 StuDIY Lynoplæg synopsis
E2014 StuDIY Lynoplæg synopsisStuDIY
 
E2014 StuDIY Lynoplæg mundtlig akademisk fremstilling
E2014 StuDIY Lynoplæg mundtlig akademisk fremstillingE2014 StuDIY Lynoplæg mundtlig akademisk fremstilling
E2014 StuDIY Lynoplæg mundtlig akademisk fremstillingStuDIY
 
E2014 StuDIY Workshop analyse
E2014 StuDIY Workshop analyseE2014 StuDIY Workshop analyse
E2014 StuDIY Workshop analyseStuDIY
 
E2014 StuDIY Workshop akademisk argumentation
E2014 StuDIY Workshop akademisk argumentationE2014 StuDIY Workshop akademisk argumentation
E2014 StuDIY Workshop akademisk argumentationStuDIY
 
E2014 stu diy lynoplæg akademisk sprog
E2014 stu diy lynoplæg akademisk sprogE2014 stu diy lynoplæg akademisk sprog
E2014 stu diy lynoplæg akademisk sprogStuDIY
 
E2014 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
E2014 StuDIY lynoplæg akademisk argumentationE2014 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
E2014 StuDIY lynoplæg akademisk argumentationStuDIY
 
StuDIY på iæk workshop instruktorer
StuDIY på iæk workshop instruktorerStuDIY på iæk workshop instruktorer
StuDIY på iæk workshop instruktorerStuDIY
 

More from StuDIY (20)

F2015 Artsraadet skriftligt
F2015 Artsraadet skriftligt F2015 Artsraadet skriftligt
F2015 Artsraadet skriftligt
 
F2015 Artsraadet Mundtlig
F2015 Artsraadet MundtligF2015 Artsraadet Mundtlig
F2015 Artsraadet Mundtlig
 
F2015 StuDIY Workshop mundtlig eksamen
F2015 StuDIY Workshop mundtlig eksamenF2015 StuDIY Workshop mundtlig eksamen
F2015 StuDIY Workshop mundtlig eksamen
 
F2015 StuDIY Lynoplæg synopsis
F2015 StuDIY Lynoplæg synopsisF2015 StuDIY Lynoplæg synopsis
F2015 StuDIY Lynoplæg synopsis
 
F2015 StuDIY Workshop analyse
F2015 StuDIY Workshop analyseF2015 StuDIY Workshop analyse
F2015 StuDIY Workshop analyse
 
F2015 StuDIY Lynoplæg mundtlig eksamen
F2015 StuDIY Lynoplæg mundtlig eksamenF2015 StuDIY Lynoplæg mundtlig eksamen
F2015 StuDIY Lynoplæg mundtlig eksamen
 
F2015 StuDIY workshop akademisk sprog uden film
F2015 StuDIY workshop akademisk sprog uden filmF2015 StuDIY workshop akademisk sprog uden film
F2015 StuDIY workshop akademisk sprog uden film
 
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk sprog
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk sprogF2015 StuDIY lynoplæg akademisk sprog
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk sprog
 
F2015 StuDIY workshop akademisk argumentation
F2015 StuDIY workshop akademisk argumentationF2015 StuDIY workshop akademisk argumentation
F2015 StuDIY workshop akademisk argumentation
 
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk argumentationF2015 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
F2015 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
 
E2014 StuDIY Workshop Synopsis
E2014 StuDIY Workshop SynopsisE2014 StuDIY Workshop Synopsis
E2014 StuDIY Workshop Synopsis
 
E2014 StuDIY Workshop Mundtlig akademisk fremstilling
E2014 StuDIY Workshop Mundtlig akademisk fremstillingE2014 StuDIY Workshop Mundtlig akademisk fremstilling
E2014 StuDIY Workshop Mundtlig akademisk fremstilling
 
Eksempler på problemformuleringer
Eksempler på problemformuleringerEksempler på problemformuleringer
Eksempler på problemformuleringer
 
E2014 StuDIY Lynoplæg synopsis
E2014 StuDIY Lynoplæg synopsisE2014 StuDIY Lynoplæg synopsis
E2014 StuDIY Lynoplæg synopsis
 
E2014 StuDIY Lynoplæg mundtlig akademisk fremstilling
E2014 StuDIY Lynoplæg mundtlig akademisk fremstillingE2014 StuDIY Lynoplæg mundtlig akademisk fremstilling
E2014 StuDIY Lynoplæg mundtlig akademisk fremstilling
 
E2014 StuDIY Workshop analyse
E2014 StuDIY Workshop analyseE2014 StuDIY Workshop analyse
E2014 StuDIY Workshop analyse
 
E2014 StuDIY Workshop akademisk argumentation
E2014 StuDIY Workshop akademisk argumentationE2014 StuDIY Workshop akademisk argumentation
E2014 StuDIY Workshop akademisk argumentation
 
E2014 stu diy lynoplæg akademisk sprog
E2014 stu diy lynoplæg akademisk sprogE2014 stu diy lynoplæg akademisk sprog
E2014 stu diy lynoplæg akademisk sprog
 
E2014 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
E2014 StuDIY lynoplæg akademisk argumentationE2014 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
E2014 StuDIY lynoplæg akademisk argumentation
 
StuDIY på iæk workshop instruktorer
StuDIY på iæk workshop instruktorerStuDIY på iæk workshop instruktorer
StuDIY på iæk workshop instruktorer
 

F2015 StuDIY Lynoplæg Problemformulering

  • 1. v. Rikke Gottfredsen, cand. mag. i religionsvidenskab og retorik CENTER FOR UNDERVISNINGSUDVIKLING OG DIGITALE MEDIER StuDIY Lynoplæg - Problemformulering Velkommen! Dagens slides kan downloades fra: http://bit.ly/StuDIY15-3
  • 2. Lynoplæg på fredage • Fredag d. 13.02.15, kl. 09.15 – 10.00 – Akademisk Arg. • Fredag d. 27.02.15, kl. 09.15 – 10.00 – Akademisk Sprog • Fredag d. 13.03.15, kl. 09.15 – 10.00 – Problemformulering • Fredag d. 27.03.15, kl. 09.15 – 10.00 – Analyse • Fredag d. 24.04.15, kl. 09.15 – 10.00 – Synopsis Lynoplæg på forskellige dage • Mandag d. 16.02.15, kl. 14.15 – 15.00 – Akademisk Arg. • Tirsdag d. 24.02.15, kl. 14.15 – 15.00 – Akademisk Sprog • Onsdag d. 18.03.15, kl. 14.15 – 15.00 – Problemformulering • Torsdag d. 09.04.15, kl. 14.15 – 15.00 – Analyse • Fredag d. 17.04.15, kl. 14.15 – 15.00 – Mundtlig Eksamen • Mandag d. 27.04.15, kl. 14.15 – 15.00 – Synopsis Workshops • Mandag d. 23.02.15, kl. 09.15 – 12.00 – Akademisk Arg. • Fredag d. 06.03.15, kl. 09.15 – 12.00 – Akademisk Sprog • Tirsdag d. 24.03.15, kl. 09.15 – 12.00 – Problemformulering • Onsdag d. 15.04.15, kl. 09.15 – 12.00 – Analyse • Onsdag d. 29.04.15, kl. 10.15 – 13.00 – Mundtlig Eksamen • Torsdag d. 30.04.15, kl. 09.15 – 12.00 – Synopsis StuDIY Study + Do It Yourself
  • 3. v. Rikke Gottfredsen, cand. mag. i religionsvidenskab og retorik CENTER FOR UNDERVISNINGSUDVIKLING OG DIGITALE MEDIER StuDIY Problemformulering – i hele opgaven • Introduktion • Her fremsættes problemformuleringen • Redegørelse(r) for (teori(er), metode(r), empiri(er)) • Analyse(r) • Diskussion(er) • Konklusion • Her gentages problemformuleringen. Opgavens konklusion er dens svar
  • 4. En problemformulering kan være en/et - Hvad mangler? • Handleforskrift • Forslag til… • Kvalificering af … • Dokumentation for … • Vurdering af … • Fortolkning af … • Kategorisering af … • Forklaring på … • Beskrivelse af … • Opdatering af … • ...
  • 5. - En god problemformulering
  • 6. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese - En god problemformulering
  • 7. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’)) - Eksempel fra Statskundskab (BSS)
  • 8. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 9. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 10. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ - En god problemformulering
  • 11. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 12. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 13. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ • Er sprogligt præcis - En god problemformulering
  • 14. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 15. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 16. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ • Er sprogligt præcis • Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål - En god problemformulering
  • 17. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 18. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 19. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ • Er sprogligt præcis • Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål • Angiver det centrale indhold i opgaven - En god problemformulering
  • 20. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 21. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 22. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ • Er sprogligt præcis • Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål • Angiver det centrale indhold i opgaven • Giver mulighed for argumentation • Er til at konkludere på - En god problemformulering
  • 23. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 24. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 25. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ • Er sprogligt præcis • Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål • Angiver det centrale indhold i opgaven • Giver mulighed for argumentation • Er til at konkludere på • Er fagligt relevant - En god problemformulering
  • 26. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 27. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’)) - Eksempel fra Statskundskab (BSS)
  • 28. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ • Er sprogligt præcis • Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål • Angiver det centrale indhold i opgaven • Giver mulighed for argumentation • Er til at konkludere på • Er fagligt relevant • Er interessant for skriveren • Bygger på din egen undren over noget, der ikke stemmer eller fx. relationen mellem x og y - En god problemformulering
  • 29. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 30. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 31. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ • Er sprogligt præcis • Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål • Angiver det centrale indhold i opgaven • Giver mulighed for argumentation • Er til at konkludere på • Er fagligt relevant • Er interessant for skriveren • Bygger på din egen undren over noget, der ikke stemmer eller fx. relationen mellem x og y • Er instrumentaliserbar - En god problemformulering
  • 32. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 33. • Er i spørge- eller udsagnsform, eller kan formuleres som en hypotese • Har et åbentspørgsmål og spørger ofte med ’hvordan’ eller ’hvorfor’ • Er sprogligt præcis • Har ét klart hovedspørgsmål + evt. underspørgsmål • Angiver det centrale indhold i opgaven • Giver mulighed for argumentation • Er til at konkludere på • Er fagligt relevant • Er interessant for skriveren • Bygger på din egen undren over noget, der ikke stemmer eller fx. relationen mellem x og y • Er instrumentaliserbar • Er kort • Er fremhævet, måske ved hjælp af typografi - En god problemformulering
  • 34. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’))
  • 35. - Find Scribo på studiemetro.au.dk/ (ved blank side efter dit WAYF-login:  lille skjold i øverste højre hjørne af den blanke side  indlæs usikkert script...
  • 36.
  • 37. - Problemformulering og opgavens argument bit.ly/AkadArgumentation1til4 bit.ly/Problemformulering1til3
  • 38. - Læs, se og hør mere om problemformulering • Rienecker, Lotte (2005): Problemformulering på de samfundsvidenskabelige uddannelser. 3. udgave. Frederiksberg: Forlaget Samfundslitteratur. Godt og grundigt hæfte om hvorfor problemformuleringen er så vigtig i opgaveskrivningen, hvordan den kan se ud, og hvordan du griber processen med at formulere en an. Her finder du masser af gode råd, tjeklister og eksempler, sidstnævnte især fra samfundsvidenskabelige uddannelser. • Rienecker, Lotte; Stray Jørgensen, Peter (2012): Den gode opgave. 4. udgave. Frederiksberg: Forlaget Samfundslitteratur. Kap. 4 om problemformulering indeholder mange af de samme råd og tjeklister som hæftet ovenfor, men illustrerer disse med eksempler fra flere forskellige uddannelser. • Booth, Wayne C.; Colomb, Gregory G.; Williams, Joseph M. (2008): The Craft of Research. 3. udgave. Chicago: The University of Chicago Press. Fremragende amerikansk grundbog om akademisk skrivning. I forhold til at problemformulere er fx gennemgangen i kap. 3 (“From Topics to Questions”) af forskellen på et emne, et fokus og et egentligt undersøgelsesspørgsmål god at få forstand af. • Stray Jørgensen, Peter; Rienecker, Lotte (2011): Specielt om specialer. 4. udgave. Frederiksberg: Forlaget Samfundslitteratur.
  • 39. v. Rikke Gottfredsen, cand. mag. i religionsvidenskab og retorik CENTER FOR UNDERVISNINGSUDVIKLING OG DIGITALE MEDIER StuDIY Lynoplæg - Problemformulering Tak for nu! Evalueringssurvey sendes til jer pr. mail, nu, og igen om tre måneder – STOR TAK for jeres svar Dagens slides kan downloades fra: http://bit.ly/StuDIY15-3
  • 40. • ’Hvad er i grunden en mønsterbryder? Og mere specifikt: Hvordan skaber de mønsterbrud, dårlige udviklingsbetingelser til trods? Og endelig: Udgør mønsterbryderens eksistens, samt måde de klarer sig på en reel udfordring af de gængse teorier om normative udviklingsbetingelser, således at mønsterbrydere stiller spørgsmålstegn ved teoriens gyldighed?’ - Eksempel - Psykologi
  • 41. • ’I denne opgave ønsker vi at foretage en analyse af reorganiseringen i Erhvervsministeriets departement. [...] Vi vil anvende det ny-institutionelle perspektiv som analyseredskab. Denne opgave vil således søge at besvare følgende styrespørgsmål: 1. Hvordan er omstruktureringen af Erhvervsministeriets departement foregået? 2. Hvilke faktorer har haft indflydelse på omstruktureringsforløbet, og 3. Hvad var motiverne bag omstruktureringen?’ (Fra: Statskundskab (cand.scient.pol., bachelorprojekt om omstrukturering af Erhvervsministeriet (www.scribo.dk, ’problemformulering, universitet’)) - Eksempel – Statskundskab (BSS)
  • 42. ’I det 20. og 21. århundrede har kristendommen mødt en række udfordringer. Blandt disse er feminismen, som ikke kun har kritiseret de elementer i kristendommen, der er blevet anset for androcentriske og patriarkalske; men som også har forsøgt at formulere en ny kristendom efter egne idelaer. Det er imidlertid bemærkelsesværdigt, at Danmark, hvis folkekirke har klare liberalteologiske tendenser, har været relativt uberørt af denne strømning indenfor kristendommen. Netop det forhold vil være nærværende opgaves emne, idet jeg her vil undersøge, hvorfor kristen feministisk teologi stort set er fraværende i det danske religiøse landskab.’ (Fra: Ba-opgave, Religionsvidenskab, Nyegaard, Niels (2013) (http://studerende.au.dk/uploads/media/moderne_kristendom_-_Niels_Nyegaard.pdf)) - Eksempel – Religionsvidenskab, indlejret i indledningen

Editor's Notes

  1. Husk brochurer