SlideShare a Scribd company logo
1 of 57
Digital innovations bureau
Helping the challengers
Det sidste år har
Socialsquare været på en
rejse.
Vi er i gang med skabe et
anderledes digital
innovations bureau
Her er hvad vi har lært
indtil videre.
Den traditionelle måde at
udvikle forretning på er
død!
133 år
                                                                        Opfandt det digitale kamera
Kodak share price                                                       + 300.000 Facebook likes



        60$
                            Flickr lanceres i 2004


                                                     Iphone lanceres i 2007
        40$


                                                                        Instagram
                                                                        lanceres 2010
        20$




        0$
              1998   2000     2002       2004         2006       2008         2010       2012

                                                                                   Konkurs 2012
“89% of executives believe
that digital will disrupt their
industry. But they don’t realize
just how big a deal disruption
will be when it finally hits them.”
James McQuivey, Forrester
Forstår vi internettet?
Den væsentligste digitale
innovation på nettet
kommer fra udfordrerne
Social media                Social Produkt


        Platform                     Platform
         People                       People




         Produk                      Produkt
            t




vi taler sammen om produktet   vi bruger produktet sammen
Det handler om sociale
produkter og services
Det betyder...
Man skal arbejde
anderledes med sin
forretning, sine produkter
og services
“Life is too short to build
something nobody wants”
- Ash Maurya
Hvordan kommer vi væk
fra forretnings- og
produktudvikling som
kommer for sent, er for
dyrt, går for langsomt...?
Det største problem er
ikke idéer.
Det er manglen på viden
om hvad som virker!
Kendt problem
Kendt løsning

                Ikke kendt problem
                Ikke kendt løsning
Hvad er jeres kunders

Kendt problem                                         udfordring?




Kendt løsning                            Hvordan ved vi om vi gør
                                         det rigtige




                           Ikke kendt problem
                           Ikke kendt løsning
                                     Hvem er de nye
                                     udfordrerer?
           Hvor er jeres marked på
           vej hen?
Idéer



        Hypoteser
Man skal tænke og arbejde
som en startup
“Startups are not small
versions of large
corporations”
- Steve Blank
Traditionel tilgang


 Organisation
 struktureret for at beskrive et
 kendt produkt eller service efter
 en velkendt forretningsplan.


 Kendt marked
 Kendt produkt
Traditionel tilgang                  Startup tilgang


 Organisation                        Midlertidig organisation
 struktureret for at beskrive et     designet til at søge efter en
 kendt produkt eller service efter   levedygtig og skalerbar
 en velkendt forretningsplan.        forretningsplan.

 Kendt marked                        Ikke erkendt marked
 Kendt produkt                       Ikke erkendt produkt
Beskriv verden   Gå ud i verden
og gå ud i den   og lær
Traditionel tilgang




Beskriv verden        Gå ud i verden
og gå ud i den        og lær
Traditionel tilgang   Startup tilgang




Beskriv verden        Gå ud i verden
og gå ud i den        og lær
Lean Startup
                          PROTOTYPE
                              R

               HYPOTESE                MVP
                  R




                           BYG                KUNDE
   TILPASNIN                                 UDVIKLIN
       G                                        G




ANALYSE           LÆR                 MÅLE      INTERVIEWS




   EVALUERIN                                 FEEDBACK
       G
Vi skal        Spørg, det
beskrive alt   værste der
før vi går i   kan ske er at
gang           vi får et nej
Vi er ikke    Man skal have
klar endnu.   en MVP
              tilgang
              (Minimal Viable
              Product)
Man skal gøre
Vi er bange    noget for at
for at fejle   lære noget
Det er ikke
nok at        Man skal
være          forstå også
brugervenli   det sociale
g og pænt     design
PRESENCE



                    CONVERSATIO              IDENTITY


                                   SOCIAL
                                   OBJECT



                      SHARING                RELATIONS



                                  GROUPS




Butterfield, Webb, Madsen-
ACCESS?



             FLOW?                   HISTORY?



 TOPICS?                 PRESENCE                APPROACH?



           CONVERSATIO               IDENTITY



ACTIONS?                  SOCIAL
                          OBJECT                  TRUST?


             SHARING                 RELATIONS



FORMATS?                 GROUPS                  CULTURE?


            PRAXIS?                   ROLES?




                         SEGMENTS?
Det duer      Man skal
kun ikke at   kunne arbejde
beskrive      visuelt med
det           Service
              designet
Fokusgrupp   Man skal
en er død    kunne arbejde
             med
             Kundeudvikling
Tegn det, vis det og skab det
sammen med kunderne

            !
Tegn det, vis det og skab det
sammen med kunderne
                         no!
                                                  !                     yes!                  yes!
             yes!                                 no!          ?!
                               ?!
                                                                                  no!

                                                        yes!




   Blogger   Konsulent   Virksomhed   Forfatter     Forsker         Kultur-         Oplægs-          Virksomhed
                                                                    institution     holder
Det er ikke   Man skal også
nok at        kunne launche
bygge
Fem læringer
Mere navigation
Mindre landkort
Fokusere mere på at
etablere og handle i et
mulighedsrum end at opnå
et fordefineret mål
Arbejde som en start-up
for at finde det rigtige
produkt og den rigtige
forretningsmodel
Byg prototyper, arbejd
visuelt, og kom tæt på dem
som skal bruge det og
betale for det
Gør det muligt for din
forretning at kunne ændre
retning
Byg sociale produkter og
services
Tak!

More Related Content

Viewers also liked

Medier og entertianment
Medier og entertianmentMedier og entertianment
Medier og entertianment
Socialsquare
 
Morgenbooster / Goodbye sites. Hello services. / 7. november 2012
Morgenbooster / Goodbye sites. Hello services. / 7. november 2012Morgenbooster / Goodbye sites. Hello services. / 7. november 2012
Morgenbooster / Goodbye sites. Hello services. / 7. november 2012
1508 A/S
 

Viewers also liked (20)

Digitalisering af finansbranchen og fintech
Digitalisering af finansbranchen og fintech Digitalisering af finansbranchen og fintech
Digitalisering af finansbranchen og fintech
 
Digitalisering af virksomhederne og deres forretningsmodeller
 Digitalisering af virksomhederne og deres forretningsmodeller Digitalisering af virksomhederne og deres forretningsmodeller
Digitalisering af virksomhederne og deres forretningsmodeller
 
Medier og entertianment
Medier og entertianmentMedier og entertianment
Medier og entertianment
 
DataProfit - Fra Big Data til Big Business - CBS Competitiveness Day 2016
DataProfit - Fra Big Data til Big Business - CBS Competitiveness Day 2016DataProfit - Fra Big Data til Big Business - CBS Competitiveness Day 2016
DataProfit - Fra Big Data til Big Business - CBS Competitiveness Day 2016
 
Trends'11 analysen perspektiveret af Anders Uttrup, Creuna
Trends'11 analysen perspektiveret af Anders Uttrup, CreunaTrends'11 analysen perspektiveret af Anders Uttrup, Creuna
Trends'11 analysen perspektiveret af Anders Uttrup, Creuna
 
Byg digitale produkter som dine kunder vil have / Morgenbooster
Byg digitale produkter som dine kunder vil have / MorgenboosterByg digitale produkter som dine kunder vil have / Morgenbooster
Byg digitale produkter som dine kunder vil have / Morgenbooster
 
Morgenbooster / Goodbye sites. Hello services. / 7. november 2012
Morgenbooster / Goodbye sites. Hello services. / 7. november 2012Morgenbooster / Goodbye sites. Hello services. / 7. november 2012
Morgenbooster / Goodbye sites. Hello services. / 7. november 2012
 
Når computeren bliver kognitiv
Når computeren bliver kognitivNår computeren bliver kognitiv
Når computeren bliver kognitiv
 
Morgenbooster #66 | Giv bedre service med målrettet personalisering
Morgenbooster #66 | Giv bedre service med målrettet personaliseringMorgenbooster #66 | Giv bedre service med målrettet personalisering
Morgenbooster #66 | Giv bedre service med målrettet personalisering
 
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. april
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. aprilDigital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. april
Digital strategi: hvad skal den kunne og hvordan gør man – Aarhus 27. april
 
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?
Digital strategi - Hvordan ser din digitale fremtid ud?
 
Morgenbooster #70 | Hvorfor nøjes med at være den bedste?
Morgenbooster #70 | Hvorfor nøjes med at være den bedste?Morgenbooster #70 | Hvorfor nøjes med at være den bedste?
Morgenbooster #70 | Hvorfor nøjes med at være den bedste?
 
Nørgård Mikkelsen consumer trends 2015
Nørgård Mikkelsen consumer trends 2015Nørgård Mikkelsen consumer trends 2015
Nørgård Mikkelsen consumer trends 2015
 
Morgenbooster: Design på Direktionsgangen
Morgenbooster: Design på DirektionsgangenMorgenbooster: Design på Direktionsgangen
Morgenbooster: Design på Direktionsgangen
 
Virk 2020
Virk 2020Virk 2020
Virk 2020
 
Too Fast Too Furious Need for Speed (High-Frequency Trading) Antidote (Tommi ...
Too Fast Too Furious Need for Speed (High-Frequency Trading) Antidote (Tommi ...Too Fast Too Furious Need for Speed (High-Frequency Trading) Antidote (Tommi ...
Too Fast Too Furious Need for Speed (High-Frequency Trading) Antidote (Tommi ...
 
Digital Optimization / Morgenbooster
Digital Optimization / MorgenboosterDigital Optimization / Morgenbooster
Digital Optimization / Morgenbooster
 
Det lægger google vægt på i 2017 - Aarhus
Det lægger google vægt på i 2017 - AarhusDet lægger google vægt på i 2017 - Aarhus
Det lægger google vægt på i 2017 - Aarhus
 
Cognitive Insurance
Cognitive InsuranceCognitive Insurance
Cognitive Insurance
 
Morgenbooster 25 / Digital Strategi Toolkit / 18. September
Morgenbooster 25 / Digital Strategi Toolkit / 18. SeptemberMorgenbooster 25 / Digital Strategi Toolkit / 18. September
Morgenbooster 25 / Digital Strategi Toolkit / 18. September
 

Similar to Fremtidens markeder og produkter

Social web smw_presentation_sq
Social web smw_presentation_sqSocial web smw_presentation_sq
Social web smw_presentation_sq
Martin Christensen
 
lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare
Martin Christensen
 
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisationGå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Martin Christensen
 
Camping og facebook_til_download
Camping og facebook_til_downloadCamping og facebook_til_download
Camping og facebook_til_download
Rasmus Hamann
 
facebook og iværksætter kampange
facebook og iværksætter kampangefacebook og iværksætter kampange
facebook og iværksætter kampange
Martin Christensen
 
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagnerSociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagner
Randi Hovmann
 

Similar to Fremtidens markeder og produkter (20)

Social web smw_presentation_sq
Social web smw_presentation_sqSocial web smw_presentation_sq
Social web smw_presentation_sq
 
lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare
 
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisationGå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisation
 
Video 23
Video 23Video 23
Video 23
 
Groupcare netværksmøde
Groupcare netværksmødeGroupcare netværksmøde
Groupcare netværksmøde
 
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
 
århus universitet
århus universitetårhus universitet
århus universitet
 
Camping og facebook_til_download
Camping og facebook_til_downloadCamping og facebook_til_download
Camping og facebook_til_download
 
Foredrag om Facebook til campingpladser
Foredrag om Facebook til campingpladserForedrag om Facebook til campingpladser
Foredrag om Facebook til campingpladser
 
The secret sauce 1.0
The secret sauce 1.0The secret sauce 1.0
The secret sauce 1.0
 
facebook og iværksætter kampange
facebook og iværksætter kampangefacebook og iværksætter kampange
facebook og iværksætter kampange
 
Innovation til hverdag
Innovation til hverdagInnovation til hverdag
Innovation til hverdag
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske Kreativitet
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske Kreativitet
 
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagnerSociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagner
 
social medier
social mediersocial medier
social medier
 
Hartmans academy
Hartmans academyHartmans academy
Hartmans academy
 
Sociale medier og personlig branding
Sociale medier og personlig brandingSociale medier og personlig branding
Sociale medier og personlig branding
 
Kvalitative indsigter på arbejde
Kvalitative indsigter på arbejdeKvalitative indsigter på arbejde
Kvalitative indsigter på arbejde
 
Sociale medier i frivillige organisationer
Sociale medier i frivillige organisationerSociale medier i frivillige organisationer
Sociale medier i frivillige organisationer
 

More from Socialsquare

Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelseDen Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Socialsquare
 
Work like a social media - How digital companies is eating traditional business
Work like a social media - How digital companies is eating traditional businessWork like a social media - How digital companies is eating traditional business
Work like a social media - How digital companies is eating traditional business
Socialsquare
 
Digitale storbyrejsende del2
Digitale storbyrejsende del2Digitale storbyrejsende del2
Digitale storbyrejsende del2
Socialsquare
 
Digitale storbyrejsende del 1
Digitale storbyrejsende del 1Digitale storbyrejsende del 1
Digitale storbyrejsende del 1
Socialsquare
 
Open Goverment Camp 2012
Open Goverment Camp 2012Open Goverment Camp 2012
Open Goverment Camp 2012
Socialsquare
 

More from Socialsquare (19)

Strategisk digitalisering
Strategisk digitaliseringStrategisk digitalisering
Strategisk digitalisering
 
Here come the platforms!
Here come the platforms!Here come the platforms!
Here come the platforms!
 
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...
Getting out of the building - a presentation about entraprenuership in for So...
 
Presentation #responsive org copenhagen - planning vs. experimentation
Presentation  #responsive org copenhagen - planning vs. experimentationPresentation  #responsive org copenhagen - planning vs. experimentation
Presentation #responsive org copenhagen - planning vs. experimentation
 
Digitale organisationer Magnus Christensson
Digitale organisationer Magnus ChristenssonDigitale organisationer Magnus Christensson
Digitale organisationer Magnus Christensson
 
Prototyping digital business and services
Prototyping digital business and servicesPrototyping digital business and services
Prototyping digital business and services
 
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelseDen Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
Den Digitale Storbyrejsende - Strategier for involvering og communityskabelse
 
Work like a social media - How digital companies is eating traditional business
Work like a social media - How digital companies is eating traditional businessWork like a social media - How digital companies is eating traditional business
Work like a social media - How digital companies is eating traditional business
 
Digitale storbyrejsende del2
Digitale storbyrejsende del2Digitale storbyrejsende del2
Digitale storbyrejsende del2
 
Digitale storbyrejsende del 1
Digitale storbyrejsende del 1Digitale storbyrejsende del 1
Digitale storbyrejsende del 1
 
SAXO Publish - Jørgen Balle Olesen
SAXO Publish - Jørgen Balle OlesenSAXO Publish - Jørgen Balle Olesen
SAXO Publish - Jørgen Balle Olesen
 
How lean and service design methods can create innovative, digital products
How lean and service design methods can create innovative, digital productsHow lean and service design methods can create innovative, digital products
How lean and service design methods can create innovative, digital products
 
Open Goverment Camp 2012
Open Goverment Camp 2012Open Goverment Camp 2012
Open Goverment Camp 2012
 
Do's and Don'ts of Digital Collaborative Innovation
Do's and Don'ts of Digital Collaborative InnovationDo's and Don'ts of Digital Collaborative Innovation
Do's and Don'ts of Digital Collaborative Innovation
 
R.I.P. Social media
R.I.P. Social mediaR.I.P. Social media
R.I.P. Social media
 
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
Wikis i perspektiv - deltagelseskultur og videndeling i og omkring virksomheder.
 
Deltagelse som markedsføring
Deltagelse som markedsføringDeltagelse som markedsføring
Deltagelse som markedsføring
 
Microblogging in the Organisation?
Microblogging in the Organisation?Microblogging in the Organisation?
Microblogging in the Organisation?
 
Netbiblioseminar2009
Netbiblioseminar2009Netbiblioseminar2009
Netbiblioseminar2009
 

Fremtidens markeder og produkter

  • 2. Det sidste år har Socialsquare været på en rejse.
  • 3. Vi er i gang med skabe et anderledes digital innovations bureau
  • 4. Her er hvad vi har lært indtil videre.
  • 5. Den traditionelle måde at udvikle forretning på er død!
  • 6.
  • 7.
  • 8. 133 år Opfandt det digitale kamera Kodak share price + 300.000 Facebook likes 60$ Flickr lanceres i 2004 Iphone lanceres i 2007 40$ Instagram lanceres 2010 20$ 0$ 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 Konkurs 2012
  • 9. “89% of executives believe that digital will disrupt their industry. But they don’t realize just how big a deal disruption will be when it finally hits them.” James McQuivey, Forrester
  • 11. Den væsentligste digitale innovation på nettet kommer fra udfordrerne
  • 12.
  • 13.
  • 14. Social media Social Produkt Platform Platform People People Produk Produkt t vi taler sammen om produktet vi bruger produktet sammen
  • 15. Det handler om sociale produkter og services
  • 16. Det betyder... Man skal arbejde anderledes med sin forretning, sine produkter og services
  • 17.
  • 18. “Life is too short to build something nobody wants” - Ash Maurya
  • 19. Hvordan kommer vi væk fra forretnings- og produktudvikling som kommer for sent, er for dyrt, går for langsomt...?
  • 20. Det største problem er ikke idéer. Det er manglen på viden om hvad som virker!
  • 21.
  • 22. Kendt problem Kendt løsning Ikke kendt problem Ikke kendt løsning
  • 23. Hvad er jeres kunders Kendt problem udfordring? Kendt løsning Hvordan ved vi om vi gør det rigtige Ikke kendt problem Ikke kendt løsning Hvem er de nye udfordrerer? Hvor er jeres marked på vej hen?
  • 24.
  • 25. Idéer Hypoteser
  • 26. Man skal tænke og arbejde som en startup
  • 27.
  • 28. “Startups are not small versions of large corporations” - Steve Blank
  • 29.
  • 30. Traditionel tilgang Organisation struktureret for at beskrive et kendt produkt eller service efter en velkendt forretningsplan. Kendt marked Kendt produkt
  • 31. Traditionel tilgang Startup tilgang Organisation Midlertidig organisation struktureret for at beskrive et designet til at søge efter en kendt produkt eller service efter levedygtig og skalerbar en velkendt forretningsplan. forretningsplan. Kendt marked Ikke erkendt marked Kendt produkt Ikke erkendt produkt
  • 32. Beskriv verden Gå ud i verden og gå ud i den og lær
  • 33. Traditionel tilgang Beskriv verden Gå ud i verden og gå ud i den og lær
  • 34. Traditionel tilgang Startup tilgang Beskriv verden Gå ud i verden og gå ud i den og lær
  • 35. Lean Startup PROTOTYPE R HYPOTESE MVP R BYG KUNDE TILPASNIN UDVIKLIN G G ANALYSE LÆR MÅLE INTERVIEWS EVALUERIN FEEDBACK G
  • 36. Vi skal Spørg, det beskrive alt værste der før vi går i kan ske er at gang vi får et nej
  • 37. Vi er ikke Man skal have klar endnu. en MVP tilgang (Minimal Viable Product)
  • 38. Man skal gøre Vi er bange noget for at for at fejle lære noget
  • 39. Det er ikke nok at Man skal være forstå også brugervenli det sociale g og pænt design
  • 40.
  • 41. PRESENCE CONVERSATIO IDENTITY SOCIAL OBJECT SHARING RELATIONS GROUPS Butterfield, Webb, Madsen-
  • 42. ACCESS? FLOW? HISTORY? TOPICS? PRESENCE APPROACH? CONVERSATIO IDENTITY ACTIONS? SOCIAL OBJECT TRUST? SHARING RELATIONS FORMATS? GROUPS CULTURE? PRAXIS? ROLES? SEGMENTS?
  • 43. Det duer Man skal kun ikke at kunne arbejde beskrive visuelt med det Service designet
  • 44.
  • 45.
  • 46. Fokusgrupp Man skal en er død kunne arbejde med Kundeudvikling
  • 47. Tegn det, vis det og skab det sammen med kunderne !
  • 48. Tegn det, vis det og skab det sammen med kunderne no! ! yes! yes! yes! no! ?! ?! no! yes! Blogger Konsulent Virksomhed Forfatter Forsker Kultur- Oplægs- Virksomhed institution holder
  • 49. Det er ikke Man skal også nok at kunne launche bygge
  • 52. Fokusere mere på at etablere og handle i et mulighedsrum end at opnå et fordefineret mål
  • 53. Arbejde som en start-up for at finde det rigtige produkt og den rigtige forretningsmodel
  • 54. Byg prototyper, arbejd visuelt, og kom tæt på dem som skal bruge det og betale for det
  • 55. Gør det muligt for din forretning at kunne ændre retning
  • 56. Byg sociale produkter og services
  • 57. Tak!

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  53. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  54. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  55. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  56. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  57. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  58. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  59. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  60. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  61. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  62. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  63. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  64. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  65. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  66. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  67. heres a model by butterfield & webb, modified by mygdal by introducing engestrøms social object\nbasically it gives us a set of parts to consider when we are building a networked platform or service\nsocial object - is what people engage and socialise through (a photo on flickr, a soundbite on soundcloud)\n\n
  68. \n
  69. \n
  70. vi designer forretningsprototyper sammen med de som skal brug tjenesten\n vi hjælper til at kvalificere de besluttninger som skal truffes\n
  71. vi designer forretningsprototyper sammen med de som skal brug tjenesten\n vi hjælper til at kvalificere de besluttninger som skal truffes\n
  72. vi designer forretningsprototyper sammen med de som skal brug tjenesten\n vi hjælper til at kvalificere de besluttninger som skal truffes\n
  73. vi designer forretningsprototyper sammen med de som skal brug tjenesten\n vi hjælper til at kvalificere de besluttninger som skal truffes\n
  74. vi designer forretningsprototyper sammen med de som skal brug tjenesten\n vi hjælper til at kvalificere de besluttninger som skal truffes\n
  75. vi designer forretningsprototyper sammen med de som skal brug tjenesten\n vi hjælper til at kvalificere de besluttninger som skal truffes\n
  76. \n
  77. \n
  78. \n
  79. \n
  80. \n
  81. \n
  82. \n
  83. \n
  84. \n
  85. \n
  86. \n
  87. \n
  88. \n
  89. \n
  90. \n
  91. \n
  92. \n
  93. \n
  94. \n
  95. \n
  96. \n
  97. \n
  98. \n
  99. \n
  100. \n
  101. \n
  102. \n
  103. \n
  104. \n