Gå hjem møde oplæg den social organisation

1,367 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,367
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
71
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Gå hjem møde oplæg den social organisation

  1. 1. Den sociale organisation #socsq Et gå-hjem møde hos Socialsquare 8. september 2010
  2. 2. Magnus Thomas Martin Esben Thilde Jeppe Johan Christensson Madsen-Mygdal Sønderlev Trier Vesterby Kabell Bichel Christensen Lindegaard 7 erfarne eksperter i et socialt bureau som tror på at vi skaber større værdi i organisationer ved at sætte social foran alt. Vi er visonære praktiker som skaber visioner, koncepter, design, prototyper og bygger sociale platforme for organisationer og mennesker.
  3. 3. Socialsquare har ét produkt Vi gør kundens organisation, produkter, processer og forretning social. Social* i alt.
  4. 4. 3p How are people connected? What are the possibilities for creating an identity? What are people doing? What kind of network exists? What are the conversations? Who are the peers? People Which process can we make better? What is the culture for sharing, communicating and collaborating? How should it be? What can we make simpler? What can we open? Platforms Process Which IT and web platforms are in use? How do they work? What are the challenges? What platforms should we create and build? What should happen? How social can IT be?
  5. 5. Hvad gør vi konkret? SOCIAL VISION Vi udfordrer kunden på deres grundlæggende forretningsområde, og udfordrer deres ide/problem ved at udvikle en vision forandrer eller forstærker kundens forretning. KONCEPT Med udgangspunkt i visionen laver vi et håndgribeligt koncept/ plan som kan operationaliseres, kommunikeres og som skaber en forretningsmæssig værdi. HANDLING Hjælper kunden med at sætte vision/koncept i værk og køre initiativet i gennem samt løbende review og tilpasse det i forhold til kundens vision.
  6. 6. Hvad skal vi lave idag ... Vi kommer med et oplæg med vores perspektiv på den sociale organisation. Derefter arbejder vi sammen videre i grupper med udgangspunkt i jeres udfordringer. Vi afslutter med en opsummering og lidt mere samtale. 7
  7. 7. Hvilke udfordringer løser det sociale? 8
  8. 8. Sociale medier? 9
  9. 9. Sociale 10
  10. 10. Sociale organisationer! 11
  11. 11. Interessen for Sociale medier er symptomer på at vi arbejder, kommuikerer og organiserer os håbløst. 12
  12. 12. Nu er det tid til at blive sociale for alvor 13
  13. 13. Før..
  14. 14. 15
  15. 15. 17
  16. 16. 18
  17. 17. nu ... 19
  18. 18. 20
  19. 19. 22
  20. 20. 23
  21. 21. 25
  22. 22. 26 http://www.flickr.com/photos/sharky_rol/1213066131/sizes/o/
  23. 23. 27
  24. 24. 28
  25. 25. Trebor Scholz http://collectivate.net
  26. 26. nye roller nye økonomier nye formater nye love 30
  27. 27. knaphed vs. overflod 31
  28. 28. Kvalitet vs. skalerbarhed 32
  29. 29. Arbejde vs. samarbejde 33
  30. 30. Værktøjerne er bedre udenfor organisationen end indenfor organisationen 34
  31. 31. 37
  32. 32. ....og de er anderledes! 38
  33. 33. 39
  34. 34. de... deler samtaler samarbejder skaber 40
  35. 35. Simplere Hurtigere Lettere Sjovere = Mere effektivt? 41
  36. 36. 42
  37. 37. Har vi en organisationskultur der kan skalere socialitet? 43
  38. 38. Har vi indrettet os på en social måde? 45
  39. 39. 1.0: Organisationen ud på internettet 2.0: Internettet ind i organisationen 46
  40. 40. Er e-mail det bedste vi kan gøre? 47
  41. 41. Er der nok net i intranettet? 48
  42. 42. kommunikation Arbejde vs. kommunikation Arbejde = kommunikation? 49
  43. 43. Forretning Er det sociale en del af eller selve forretningsmodellen? 50
  44. 44. Skabe Er det sociale den måde tingene bliver til på? 51
  45. 45. Samarbejde Er det sociale de muligheder medarbejderne har for at arbejde? 52
  46. 46. Medier bliver værktøjer værktøjer bliver medier 53
  47. 47. Halløj kan du hører du mig...! 55
  48. 48. Det handler ikke om hvad vi kan vinde... men hvad vi taber ved ikke at være med 56
  49. 49. Prisen for at være social er faldet til næsten nul. 57
  50. 50. Prisen for IKKE at være social er steget kraftigt. 58
  51. 51. Det sociale er ikke medier - det er værktøjer til organisering 59
  52. 52. 60
  53. 53. 61
  54. 54. 62
  55. 55. 63
  56. 56. 64
  57. 57. 65
  58. 58. Growd 66
  59. 59. 67
  60. 60. 68
  61. 61. 69
  62. 62. 70
  63. 63. vi er individuelle kollektivister 71
  64. 64. Det sociale ... er et fundamentalt eksperiment i organisering. Det kommer nedenfra og udefra. 72
  65. 65. Den væsentligste innovation foregår uden(for) organisationen 73
  66. 66. 61
  67. 67. Facebook, Twitter, Youtube , Google etc. forveksles med en generel forandring i vores samfund. 75
  68. 68. 76
  69. 69. Har I en strategi... ...eller bliver I en del af andres strategi 77
  70. 70. Kan vi gøre det simplere? 78
  71. 71. 79
  72. 72. nettet er... 80
  73. 73. Autentisk Live Skalerbarhed Distribueret Godt nok 81
  74. 74. ... kan jeres organisation være det? 82
  75. 75. Det er blevet radikalt lettere. Og radikalt svære at være social - Især for organisationer 83
  76. 76. Hvad sker der når vi sætter social foran alt det der foregår i organisationen? 84
  77. 77. Transaktioner Samtaler Tillid sociale marked sociale netværk Den sociale Produktion organisation Relationer sociale innovation social viden og praksis Sam-skabelse Samarbejde Organisering 85
  78. 78. fælleskaber samtaler dele identitet social objekt flow tillid tilstedesværelse relationer
  79. 79. Hvad skal der til? 87
  80. 80. Hvilke objekter og artifakter kan vi gøre sociale? 88
  81. 81. Hav en vision! 89
  82. 82. Knyt det til forretningen! 90
  83. 83. Knyt det til organisationens kerneværdier 91
  84. 84. Eksperimenter, start nu! 92
  85. 85. Hvad kan vi gøre åbent? 93
  86. 86. Inddrage så mange så muligt 94
  87. 87. afgiv ejerskab! 95
  88. 88. Tænk kultur! 96
  89. 89. Hack og prototype det! 97
  90. 90. Sæt ud for at løse et problem 98
  91. 91. Gør det målbart på mange forskellige måder 99
  92. 92. Stræb efter simplere værktøjer. 100
  93. 93. Byg værktøjet, med værktøjet 101
  94. 94. Start småt, tænk det stort. 102
  95. 95. Vær klar til at fejle igen og igen, men brug det som en succes for efaringen. 103
  96. 96. Find ressourcer hvis du ikke har penge så betal med tid! 104
  97. 97. Gør det alles projekt 105
  98. 98. Lad være med kalde det sociale medier! 106
  99. 99. Lad os gøre det socialt!! 107
  100. 100. Nu skal vi tale sammen... I er alle del af en gruppe som skal tale om 3 spørgsmål. Dokumentere løbende jeres resultat på en planche med post-it. Gå til din gruppe. Brug 10 minutter på at diskutere hvilke udfordringer det sociale kan løse i jeres organisation? Derefter taler I i 10 minutter om hvilken værdi som det sociale bidrager med. Afslut med at tale sammen om hvad der skal til for at få dette til at ske i 10 minutter. 108
  101. 101. Hvilke udfordringer løser det sociale i organisationer? Hvilke udfordringer løser Hvorfor kan det sociale Hvad skal der til for at Hvilken værdi bidrager det sociale? bidrage til løsningen? det skal ske? det sociale med?

×